Marcel van Marrewijk's Blog, page 83
March 21, 2018
Didi streeft Uber voorbij | Chatgroepen gig platforms: vloek én zegen | Laatste interview platform coops in Frankrijk
Goedemorgen! Terwijl ik van een weekje vakantie geniet op Vlieland, draait de wereld natuurlijk gewoon door. Voor mijn vakantie was ik nog twee dagen in Bratislava om een presentatie over ‘Decentral ownership and governance of sharing economy platforms’ op de ShareTechsummit te geven. Mooie ervaring weer en goede gesprekken gehad.
Tussen de zandstormen door heb ik weer een aantal mooie stukken voor je verzameld en voorzien van mijn duiding en mening. Fijne week!
Heb je deze nieuwsbrief doorgestuurd gekregen? Aanmelden kan hier. Delen wordt gewaardeerd. Fijne week!
Didi Chuxing took on Uber and won. Now it's taking on the world | WIRED UK
Toen Didi in 2016 Uber ‘versloeg’ in thuisland China dachten veel mensen dat de strijdbijl daarmee begraven was en de ‘buit’ verdeeld. Niets is minder waar. In dit zeer lezenswaardige stuk krijgen we een kijkje achter de schermen van dit miljardenbedrijf. Een bedrijf dat in alle opzichten de absolute tegenpool lijkt te zijn van concurrent Uber. Waar Uber in de beginjaren stond voor een compromisloze mannelijke macho cultuur, wordt Didi sinds 2014 geleid door een vrouw die dit artikel afsluit met de volgende woorden: “I think the key is: be humble. And be open minded. And not to think you know everything.” Niet een zin die je ooit uit de mond van Travis zou hebben gehoord.
Naast een interessant inkijkje in de cultuur van het bedrijf (dat intussen meer waard is dan Uber), geeft dit artikel ook een mogelijk nog interessanter kijkje in de (groei)strategie en toekomstvisie van het bedrijf. En de schaalvoordelen die een data bedrijf als Didi voor de lokale markten kan bieden.
Foodora fires courier for refusing to quit workers' chat group | afr.com
Veel workers in de kluseconomie zijn georganiseerd in officiële, maar vaker ook niet officiële, chatgroepen via o.a. Telegram. Hoewel algoritmes de planning en beoordeling van workers vervangt, hebben workers voor platformen altijd nog de nodige praktische vragen. Wanneer deze door de ‘crowd’ zelf worden opgelost, is dit in het voordeel van het platform. Crowdsourcing pur sang.
Maar op het moment dat de toon van de discussie kritisch wordt en de workers deze groepen gebruiken om zich te organiseren tégen het platform, dan is de situatie voor de platformen opeens een stuk minder relaxed. Dit is dan ook gelijk het kritische punt wanneer je kijkt naar de monopolie posities van platformen. Deze lijken sterk, maar aangezien de platformen ‘asset light’ opereren en zelf de middelen niet in bezit (of onder contract) hebben, is zo’n monopolie ook vrij kwetsbaar. De macht van een platform is groot wanneer vraag en aanbod gefragmenteerd zijn en elkaar niet weten te vinden, maar op het moment dat een van deze groepen zich weet te organiseren, dan is het model bijzonder kwetsbaar.
Dit stuk gaat over een casus waarbij een ‘rider’ van Foodora werd ontslagen nadat hij weigerde het beheer van een privé groep aan het bedrijf over te dragen.
“Mr Klooger set up the invite-only “Teamchat Foodora Melbourne” in 2016 via the encrypted messaging service Telegram to allow cyclists to exchange tips about the job and swap shifts.
But after Foodora removed base rates and set pay at $7 a delivery, cyclists started using the group to talk about pay and conditions and to find out what other similar jobs were paying.”
Deze casus is in meerdere opzichten interessant. Zeker vanwege de vraag in hoeverre een platform dit soort zaken van een freelancer mag verwachten en of het platform in dit geval niet gewoon werkgever is. Het is dan ook niet verwonderlijk dat ‘Mr Klooger’ in zijn strijd wordt vertegenwoordigd door een vakbond….
Airbnb and the Unintended Consequences of Disruption – The Atlantic
“Tech analysts are prone to predicting utopia or dystopia. They’re worse at imagining the side effects of a firm’s success.”
Interessante read over de ‘bijeffecten’ van nieuwe platformen. Bijeffecten waar we (ook de founders) bij de lancering in eerste instantie niet aan hebben gedacht. Zo heeft Airbnb geen negatief effect op de hotellerie, maar wel op huizenprijzen.
“Like just about every story these days about revolutionary tech platforms, Airbnb is a story both of democratized access to commerce and the unintended consequences of those democratizing efforts, even when they succeed on their own terms.”
Andrew Keen: 'Mijn hoop is vooral gericht op Jeff Bezos' | Sprout
“Ondernemende criticaster Andrew Keen waarschuwde als een van de eersten tegen de gevaren van internet.” Mijn Wavemakers co-auteurs interviewden in de VS Andrew Keen over zijn nieuwe boek, waarin hij pleit voor een Internet of People, in plaats van een Internet of Things.
Interessant is dat ook bij hem de mooie case van Estland (lees ook deze blog) onder de aandacht is gekomen. Ook Unilever komt in zijn verhaal voor. Weer een voorbeeld waarin Amerikanen kijken naar Europa wanneer het gaat om tech in combinatie met publieke waarden. Ook las ik afgelopen week een blog van SXSW waar tijdens dit tech festival met respect werd gesproken over de nieuwe privacy wetgeving GDPR/AVG die per eind mei van kracht wordt. Volgens mij hebben we hier een mooie USP voor Europa te pakken.
Interessant is dat hij Jef Bezos, de oprichter van Amazon en rijkste man op aarde, als rolmodel voor de toekomst ziet: “het intellectuele vermogen, hij kan vooruitdenken en heeft als rijkste mens aller tijden ook de financiën”. Hoewel zijn prestaties zeker bijzonder zijn, hoor ik ook steeds meer kritiek op het feit dat heel Amazon draait op het uitbuiten van de onderklasse. Niet iets wat je van een rolmodel zou mogen verwachten….
Tweet van de week
Doet mij denken aan ‘The Circle’. Niemand is een brave burger en een uitspraak als ‘brave burgers moeten niet bang zijn’ is natuurlijk idioot. Meer kan (en zal) ik er niet over zeggen.
Eigen publicaties
Tijdens mijn ‘Tour de France’ interviewde ik in Parijs de oprichter van CoopCycle. Net als Applicolis een meta platform waar lokale worker coops op in kunnen tappen om hun ‘local delivery’ te organiseren.
Hoewel de twee platformen voor een buitenstaander er misschien identiek uitzien, heb ik tijdens de gesprekken ontdekt dat er een wereld van verschil is. Hoewel CoopCycle en Applicolis beiden een platform coop zijn die lokale worker coops in de local delivery faciliteren, gedraagt Applicolis zich als een ‘normale’ startup. CoopCycle is meer een ‘movement’ en heeft een meer activistische toon. Binnenkort zal ik hier meer over schrijven.
Contact
Inspiratie opgedaan en advies of onderzoek nodig bij vraagstukken rondom de platformeconomie?
Neem gerust contact op via een reply op deze nieuwsbrief, via mail (martijn@collaborative-economy.com) of telefoon (06-50244596).
The post Didi streeft Uber voorbij | Chatgroepen gig platforms: vloek én zegen | Laatste interview platform coops in Frankrijk appeared first on Seats2meet.
March 20, 2018
Helping coworkers to find their hero journey
Two years ago I started working for Seats2meet. Here I had the mission of taking care of communication, feeding the online magazine that you are reading right now and the social media channels. That would be the traditional way of putting it. But it was way more than that. The Seats2meet team didn’t create an online magazine in four years ago for any reason. The whole purpose of the S2M online magazine is to share the great stories of what happens inside of locations. And those stories are not lived only by the founders or operators, but the coworkers live the most extraordinary ones.
The whole reason Seats2meet exists is those stories. The stories of people who dared to do something, and by connecting and collaborating with others they were able to succeed and transform themselves into whatever they want to be. That’s why the mantra inside – and outside – of the locations is connect, collaborate and grow. And we do that very well, but an essential part of it is to share those stories and let everyone know that they are possible. We are open to help you live your tale. And that’s where you have my challenge. How to find and help people tell there valuable and inspiring stories?
Why don’t people tell their own stories?
When I got here we thought that by just asking people to share their stories here, they would do it. It would be that easy. Guess what? It’s not. My mission then was to understand why. Is it because not everyone knows WordPress? Or maybe because not everyone knows how to write? I experimented with everything, publishing the articles on WordPress, so other people wouldn’t have to do it. Offering help with writing. And still, people weren’t telling their stories. That’s when another theory came up: people don’t feel comfortable talking about themselves. And I was right.
It takes two to tango.
There are a lot of people around us with the most incredible story, but they don’t think that way. And that’s what happens a lot inside S2M, people have an inspiring journey, but they think everyone else is doing the same, so it’s not worth sharing. So how could I help them feel comfortable to share their stories? And then it hit me. We do not like to tell our own story just for the sake of it, but when people ask about our stories, we are usually happy to share them. And so I went on to do interviews, and again, it worked!
Scaling up
The first interviews I did were in person. I would record them, and I would usually take one hour only of conversation. After that, I would have so much information that I would have to take a few more hours to write it all down in a way that is makes sense. So I decided to make it easier for everyone. I started creating Google Docs with the questions more as a guide to what I wanted the people to tell about their stories, and the interviewees would write the answers whenever they had some time to spare. It worked extremely well. It might not be a proper interview, where I would leave with information I didn’t even think I would get, but it works well. And it is fast and practical for both sides. You can check the results here.
The hero journey
So now, what’s next? After doing tons of very cool “interviews,” I got inspired by Jurjen and Samir from the Permanent Future Lab to take it to the next level. Now everyone can be interviewed, even if I don’t know them. And hopefully, I can help you tell your story. Jurjen’s idea was to create a Google Form with the questions, and as they reply, I can publish them in the magazine. I thought it is a great idea, but for everyone else, I created unique questions based on what I already knew about them. Afterall, I was interviewing them because I knew them, or because someone connected me to them. So how can I create questions that can fit everyone? Even people I don’t know? That’s when I thought about the hero journey. Here is a short explanation of what it is by TED-Ed.
As the videos show, the hero journey is present in everyone lives, but we don’t realize it most of the times. Before, I was already guiding people on telling their own stories by creating tailor-made questions. Now I created a Google Form with questions based on the hero journey, to help you form your mythic tale, and for us to know more stories of what is happening within the S2M ecosystem than we could ever reach. Reply the questions for your interview, and discover your own hero journey here.
The post Helping coworkers to find their hero journey appeared first on Seats2meet.
Hearts Business Talks Amersfoort
Vanaf 6 april 2018 organiseert Tianne van Woudenberg van Seats2meet Amersfoort CS samen met Petra Brussen wekelijks (elke vrijdagochtend) Hearts Business Talks Amersfoort. Voor ondernemers en leiders die meer vanuit hun hart willen ondernemen.
Heb jij een verlangen om meer van betekenis te zijn? Zoek je naar meer flow in je leven én in jouw werk of ondernemerschap? Met een duidelijke visie voor de toekomst maar ook gewoon gelukkig in het hier en nu? Kortom: ben jij een iemand die het leven wil leiden waarvoor je bestemd bent?
Dan zijn de wekelijkse Hearts Business Talks bij Seats2meet Amersfoort CS voor jou!
Petra Brussen vertelt: “Tijdens een Hearts Business Talk maak je (opnieuw) verbinding met je HART. Als we voelen wie we ten diepste zijn komen de antwoorden vanzelf en kunnen we alles realiseren! We beginnen met een inleiding/verdieping over de kracht van het hart. Want je hart is je kompas op jouw unieke reis in dit leven. En de bron om te groeien als leider of ondernemer. Daarna is er ruimte voor vragen en thema’s in meditatie, visualisatie en improvisatie om tot inzicht te komen. Na een Hearts Business Talk stap je bezield, geïnspireerd en verbonden terug in je dagelijks leven én kun je gefocust en gepassioneerd werken om je idealen, je dromen en je succes te realiseren.”
Petra Brussen is oprichter van Prenatal Hearts aan de A1 in Amersfoort en is business woman, ondernemer, Hearts Leader en inspirator op het gebied van Hearts Business Development en Hearts Leadership. Tijdens Hearts Business Talks wil zij leiders en ondernemers inspireren en begeleiden om via het HART en vanuit innerlijke roeping en missie hun business tot bloei te brengen. Zij ziet het als haar missie om 1.000.000 Hearts Leaders op te laten staan en samen een nieuwe, betere wereld te creëren voor onszelf en alle volgende generaties.
Tianne van Woudenberg (mede-eigenaar van Seats2meet Amersfoort CS) is de laatste jaren steeds meer gaan ondernemen vanuit haar hart. In Hearts Business Talks komen heel veel dingen voor haar samen. Haar verlangen om meer van betekenis te zijn in haar leven én ondernemerschap, de ambitie om van Seats2meet Amersfoort CS dé ontmoetingslocatie voor bewuste ondernemers te maken en haar zoektocht naar een vorm om verbinding met het hart (én de verbinding met gelijkgestemden) een structurele plek te geven in haar leven.
PRAKTISCHE INFORMATIE OVER DE HEARTS BUSINESS TALKS
Wanneer: Iedere vrijdagochtend tussen 9.00 en 11.00 uur (vanaf 6 april)
Inloop vanaf 8.30 uur met koffie/ thee en verse croissantjes!
Plaats: Seats2meet Amersfoort CS
Kosten: € 47,- per keer of kies voor een maandkaart voor €141,- (voor 4 tickets)
Je kunt per keer een los tickets kopen of koop een maandkaart voor vier keer. Kom wekelijks, geregeld of af en toe. Zelfs eenmalig is ok!
Voel je altijd welkom!
Meer informatie of een kaartje kopen? www.heartsbusinesstalks.com
The post Hearts Business Talks Amersfoort appeared first on Seats2meet.
Bernie Sanders speaks at SXSW: another perspective
Description:
American journalist Jake Tapper talks to Bernie Sanders during South by South West (SXSW). Big banks, gun violence, DACA, intervention in Jemen, a lot of Trump and politics itself are amongst the subjects that are talked about.
What is it?
Bernie Sanders preaches for his own parish at SXSW. The audience laughs and claps and seems to support everything he says. Luckily Jake Tapper isn’t afraid to ask some sticky questions, mainly about the dynamics of politics. Why did Sanders support certain issues when he says in public he is not a supporter? That makes this a very interesting talk to watch.
Why is it interesting?
Sanders is an eloquent speaker who seems to know a lot about a lot of different subjects. He is funny, wise, down to earth and most of all he is reasonable. He doesn’t bash Trump voters. He doesn’t turn his back on the political system. It’s not about Bernie Sanders, but about a better future.
Key take aways/Quotes:
“I think we have the least qualified person to be president of the United States, perhaps in the history of the United States.”
“The way we defeat Trump is for all of us to get involved in the political process the way that we have never done in the modern history of this country.”
“Our job is to talk to people, people who voted for Trump. Respectfully! I do not believe that in Texas or anyplace else that most people who supported Trump are racists or sexists or xenophobes. I think they are people who are hurting, who want real change in the way our government works in terms of the needs of the middle class”
The post Bernie Sanders speaks at SXSW: another perspective appeared first on Seats2meet.
March 19, 2018
Elon Musk speaks at SXSW about the dangers of AI
Description:
Elon Musk was at South by South By South West (SXSW) in Austin Texas where he talked for more than an hour about his plans to travel to Mars, the likelihood of a third world war, artificial intelligence and more.
What is it?
Elon Musk talks about the unthinkable. In his mind, there are no limits. That makes it all the more interesting when there suddenly is something he questions. He is known for his fear of artificial intelligence and explains why: “Smart people don’t like the idea that a machine can be smarter, so they discount the idea. But that’s wishful thinking.”
Artificial intelligence develops exponentially. At first, we will see and feel the benefits, even though it will cost jobs, but if we don’t regulate what’s happening we will be lost. “If humanity collectively decides that creating digital superintelligence is the right move, we should do so very, very carefully….very, very carefully”
Why is it interesting?
Elon Musk is one of the great minds of our time. It’s always interesting to hear him talk. On the one side, you keep thinking it’s just crazy, it can’t be really happening. But on the other side, there is the thought: what if he can do it? What if this is really happening? That makes listening to Musk inspiring and exciting. Whether he talks about a base on the moon, solar energy, the Tesla in space or his fear of artificial intelligence.
Key take away/Quote:
“The danger of ai is much greater than the danger of nuclear warheads. By a lot.”
The post Elon Musk speaks at SXSW about the dangers of AI appeared first on Seats2meet.
Didi streeft Uber voorbij | Chatgroepen gig platforms: vloek én zegen | Laatste interview platform coops in Frankrijk
Goedemorgen! Terwijl ik van een weekje vakantie geniet op Vlieland, draait de wereld natuurlijk gewoon door. Voor mijn vakantie was ik nog twee dagen in Bratislava om een presentatie over ‘Decentral ownership and governance of sharing economy platforms’ op de ShareTechsummit te geven. Mooie ervaring weer en goede gesprekken gehad.
Tussen de zandstormen door heb ik weer een aantal mooie stukken voor je verzameld en voorzien van mijn duiding en mening. Fijne week!
Heb je deze nieuwsbrief doorgestuurd gekregen? Aanmelden kan hier. Delen wordt gewaardeerd. Fijne week!
Didi Chuxing took on Uber and won. Now it's taking on the world | WIRED UK
Toen Didi in 2016 Uber ‘versloeg’ in thuisland China dachten veel mensen dat de strijdbijl daarmee begraven was en de ‘buit’ verdeeld. Niets is minder waar. In dit zeer lezenswaardige stuk krijgen we een kijkje achter de schermen van dit miljardenbedrijf. Een bedrijf dat in alle opzichten de absolute tegenpool lijkt te zijn van concurrent Uber. Waar Uber in de beginjaren stond voor een compromisloze mannelijke macho cultuur, wordt Didi sinds 2014 geleid door een vrouw die dit artikel afsluit met de volgende woorden: “I think the key is: be humble. And be open minded. And not to think you know everything.” Niet een zin die je ooit uit de mond van Travis zou hebben gehoord.
Naast een interessant inkijkje in de cultuur van het bedrijf (dat intussen meer waard is dan Uber), geeft dit artikel ook een mogelijk nog interessanter kijkje in de (groei)strategie en toekomstvisie van het bedrijf. En de schaalvoordelen die een data bedrijf als Didi voor de lokale markten kan bieden.
Foodora fires courier for refusing to quit workers' chat group | afr.com
Veel workers in de kluseconomie zijn georganiseerd in officiële, maar vaker ook niet officiële, chatgroepen via o.a. Telegram. Hoewel algoritmes de planning en beoordeling van workers vervangt, hebben workers voor platformen altijd nog de nodige praktische vragen. Wanneer deze door de ‘crowd’ zelf worden opgelost, is dit in het voordeel van het platform. Crowdsourcing pur sang.
Maar op het moment dat de toon van de discussie kritisch wordt en de workers deze groepen gebruiken om zich te organiseren tégen het platform, dan is de situatie voor de platformen opeens een stuk minder relaxed. Dit is dan ook gelijk het kritische punt wanneer je kijkt naar de monopolie posities van platformen. Deze lijken sterk, maar aangezien de platformen ‘asset light’ opereren en zelf de middelen niet in bezit (of onder contract) hebben, is zo’n monopolie ook vrij kwetsbaar. De macht van een platform is groot wanneer vraag en aanbod gefragmenteerd zijn en elkaar niet weten te vinden, maar op het moment dat een van deze groepen zich weet te organiseren, dan is het model bijzonder kwetsbaar.
Dit stuk gaat over een casus waarbij een ‘rider’ van Foodora werd ontslagen nadat hij weigerde het beheer van een privé groep aan het bedrijf over te dragen.
“Mr Klooger set up the invite-only “Teamchat Foodora Melbourne” in 2016 via the encrypted messaging service Telegram to allow cyclists to exchange tips about the job and swap shifts.
But after Foodora removed base rates and set pay at $7 a delivery, cyclists started using the group to talk about pay and conditions and to find out what other similar jobs were paying.”
Deze casus is in meerdere opzichten interessant. Zeker vanwege de vraag in hoeverre een platform dit soort zaken van een freelancer mag verwachten en of het platform in dit geval niet gewoon werkgever is. Het is dan ook niet verwonderlijk dat ‘Mr Klooger’ in zijn strijd wordt vertegenwoordigd door een vakbond….
Airbnb and the Unintended Consequences of Disruption – The Atlantic
“Tech analysts are prone to predicting utopia or dystopia. They’re worse at imagining the side effects of a firm’s success.”
Interessante read over de ‘bijeffecten’ van nieuwe platformen. Bijeffecten waar we (ook de founders) bij de lancering in eerste instantie niet aan hebben gedacht. Zo heeft Airbnb geen negatief effect op de hotellerie, maar wel op huizenprijzen.
“Like just about every story these days about revolutionary tech platforms, Airbnb is a story both of democratized access to commerce and the unintended consequences of those democratizing efforts, even when they succeed on their own terms.”
Andrew Keen: 'Mijn hoop is vooral gericht op Jeff Bezos' | Sprout
“Ondernemende criticaster Andrew Keen waarschuwde als een van de eersten tegen de gevaren van internet.” Mijn Wavemakers co-auteurs interviewden in de VS Andrew Keen over zijn nieuwe boek, waarin hij pleit voor een Internet of People, in plaats van een Internet of Things.
Interessant is dat ook bij hem de mooie case van Estland (lees ook deze blog) onder de aandacht is gekomen. Ook Unilever komt in zijn verhaal voor. Weer een voorbeeld waarin Amerikanen kijken naar Europa wanneer het gaat om tech in combinatie met publieke waarden. Ook las ik afgelopen week een blog van SXSW waar tijdens dit tech festival met respect werd gesproken over de nieuwe privacy wetgeving GDPR/AVG die per eind mei van kracht wordt. Volgens mij hebben we hier een mooie USP voor Europa te pakken.
Interessant is dat hij Jef Bezos, de oprichter van Amazon en rijkste man op aarde, als rolmodel voor de toekomst ziet: “het intellectuele vermogen, hij kan vooruitdenken en heeft als rijkste mens aller tijden ook de financiën”. Hoewel zijn prestaties zeker bijzonder zijn, hoor ik ook steeds meer kritiek op het feit dat heel Amazon draait op het uitbuiten van de onderklasse. Niet iets wat je van een rolmodel zou mogen verwachten….
Tweet van de week
Doet mij denken aan ‘The Circle’. Niemand is een brave burger en een uitspraak als ‘brave burgers moeten niet bang zijn’ is natuurlijk idioot. Meer kan (en zal) ik er niet over zeggen.
Eigen publicaties
Tijdens mijn ‘Tour de France’ interviewde ik in Parijs de oprichter van CoopCycle. Net als Applicolis een meta platform waar lokale worker coops op in kunnen tappen om hun ‘local delivery’ te organiseren.
Hoewel de twee platformen voor een buitenstaander er misschien identiek uitzien, heb ik tijdens de gesprekken ontdekt dat er een wereld van verschil is. Hoewel CoopCycle en Applicolis beiden een platform coop zijn die lokale worker coops in de local delivery faciliteren, gedraagt Applicolis zich als een ‘normale’ startup. CoopCycle is meer een ‘movement’ en heeft een meer activistische toon. Binnenkort zal ik hier meer over schrijven.
Contact
Inspiratie opgedaan en advies of onderzoek nodig bij vraagstukken rondom de platformeconomie?
Neem gerust contact op via een reply op deze nieuwsbrief, via mail (martijn@collaborative-economy.com) of telefoon (06-50244596).
The post Didi streeft Uber voorbij | Chatgroepen gig platforms: vloek én zegen | Laatste interview platform coops in Frankrijk appeared first on Seats2meet.
March 15, 2018
Buurtbudget Lunetten: Lokale democratie verbeteren
“Burgers kunnen ook heel veel zelf, er is niet altijd een ambtelijk apparaat nodig om nieuwe stappen te zetten.”ToekomstVisies Utrecht – Door Eefje van den Akker
De wereld verandert in rap tempo maar in alle drukte vergeten we soms te zien wat er onder onze neuzen plaats vindt. Met ToekomstVisies Utrecht kijken we samen met ondernemers met een visie naar maatschappelijke verandering en een duurzame toekomst. Want om te kunnen werken aan een duurzame toekomst moet er ook worden samengewerkt en actie ondernomen worden, niet alleen van hogerop, maar juist door burgers zelf. Vanuit dat idee startte Theo Blom met enkele andere buurtbewoners ‘Buurtbudget Lunetten.’ Een initiatief dat de lokale democratie moet verbeteren. “Burgers kunnen ook heel veel zelf, er is niet altijd een ambtelijk apparaat nodig om nieuwe stappen te zetten.”
Vanaf de zomer 2015 is het buurtbudget voor Lunetten en Lombok in gang gezet. Uit de eindrapportage van het Centrum voor Budgetmonitoring en Burgerparticipatie blijkt dat de projecten verschillende inzichten heeft opgeleverd. Waar de onderwerpen in Lunetten minder ingewikkeld en sociaal beladen waren dan in Lombok, bleek de betrokkenheid onder bewoners van Lunetten en de betrouwbaarheid van de budgetten groter dan in Lombok. In de definitief rapport van de Gemeente wordt dit bevestigd. Hoewel bewoners er niet in slaagden volledig inzicht te krijgen in bestedingen van de Gemeente, bleek er meer begrip te ontstaan voor de complexiteit rondom het verdelen van budgetten.
Inmiddels is het alweer drie jaar geleden dat Theo samen met buurtgenoten besloot iets te willen doen. Als gepensioneerd politicoloog is Blom niet bepaald de persoon om in stilte achter de geraniums te gaan zitten. “Ik weet nog goed dat we kort na het starten van Buurtbudget Lunetten om de tafel zaten met de wethouder. Het eerste wat ik bij haar neerlegde was: Utrecht heeft wel een klachtenloket maar geen loket om ideeën neer te leggen!” Blom lacht gul om het idee maar de achterliggende gedachte is veel serieuzer. Het symboliseert hoe de samenleving steeds meer lijkt te focussen op elkaars tekortkomingen. Burgers leggen hun kritiek gemakkelijk neer bij een loket, bij een ander, terwijl juist participatie en zelfreflectie zo belangrijk is om het verschil te kunnen maken. Hieruit ontstond het idee om voor de wijk Lunetten een buurtbudget ter beschikking te stellen waarbij de bewoners van de wijk zelf hun beleid konden maken.
Bewoners organiseren een burgertop om het buurtbudget te verdelen
In verschillende teams zijn buurtbewoners in Lunetten uiteindelijk aan de slag gegaan om hun betrokkenheid te laten gelden. Met ieder een eigen thema werd er gekeken: wat zijn de budgetten wat is er nodig en waar gaat nu momenteel het geld heen? Een interessant maar complex vraagstuk bleek al gauw. De gemeente maakt de begroting tenslotte voor de stad en niet op wijkniveau en zo heeft elke wijk weer andere behoeften. Verschillende ideeën voor inspraakmogelijkheden passeerden vervolgens de revue. Zo ontstond ook het idee om af te stappen van de ietwat ouderwetse inspraakavonden. In plaats daarvan werd een zogenaamde Burgertop georganiseerd. Voor het kiezen van de betrokken insprekers bij de Burgertop werd vervolgens gekozen voor iets “nieuws”, dat eigenlijk al eeuwenoud is. “In de Romeinse tijd werd er simpelweg geloot door een aantal burgers die op die manier twee jaar mochten besturen. Je werd dus niet verkozen maar door de loting kreeg je zeggenschap”, legt Blom uit. “Een methode die wij ook graag wilden toepassen en waar de gemeente ook wel wat in zag.”
Als de gemeente juridische kaders schept, kunnen bewoners op een democratische manier de visie invullen
En zo geschiedde: er werd geloot en daaruit kwamen tachtig mensen. Ieder van hen kreeg vervolgens een uitnodiging voor de Burgertop, om mee te komen praten over de buurt. Verschillende thema’s en plannen konden daar worden besproken. De resultaten worden op dit moment meegenomen in het vormen van een omgevingsvisie die eind 2018 zal worden gepresenteerd. Dit project heeft niet alleen veel participatie teweeg gebracht volgens Blom. Blom is er ook van overtuigd dat het vormen van een omgevingsvisie in de wijk eigenlijk in iedere wijk zo tot stand zou moeten komen. “Het liefst zou ik zien dat de gemeente slechts kaders aangeeft van wat juridisch bijvoorbeeld mag en dat wij als bewoners op een democratische manier die visie invullen. Die plannen kunnen dan evengoed als een bindend advies voor de raad gelden.”
Mensen moeten gewoon weer meer in de benen komen!
Volgens Blom kan de burger dat best aan: “Mensen kunnen veel dingen eigenlijk heel goed zelf maar wat je ziet is dat overal een ambtelijk apparaat aan gekoppeld is of een bepaalde, vaak trage manier van besluitvorming. Wat mij betreft mag er best wat meer ruimte overblijven om de mensen zelf naar een oplossing te laten zoeken.” Dat daar ook een duidelijke behoefte aan is blijkt wel degelijk. Er ontstaan vergelijkbare projecten als Buurtbudget Lunetten in andere steden. Ook kun je overal om je heen de diverse projecten en initiatieven zien die voortkomen uit burgerparticipatie. “Er zijn genoeg mensen die op een positieve en constructieve manier willen participeren om het verschil te maken binnen de samenleving.”
Een jaar geleden sprak schrijver en oud-politicus Jan Terlouw in zijn bekende ‘Touwtje uit de brievenbus-speech’ waarbij hij opriep om “Jezelf uitdagen om het publieke belang te dienen”, Theo Blom verwijst naar deze speech en roept mensen met ideeën op zich te verenigen en samen “gewoon weer in de benen te komen.”
Dit verhaal is onderdeel van de serie artikelen en video’s ToekomstVisies Utrecht. Lees en kijk verder op www.toekomstvisiesutrecht.nl .
Het doel van ToekomstVisies is om in de toekomst kennis te ontwikkelen over maatschappelijke verandering in de samenleving en bewoners actief mee laten denken over hoe we belangrijke maatschappelijke uitdagingen aangaan. Binnen elk thema worden ondernemers die op een maatschappelijk betrokken manier bezig zijn met verandering geïnterviewd en de kennis wordt gedeeld. Gedurende het eerste pilotproject wordt een serie artikelen en video’s geproduceerd rondom het thema duurzaamheid in de stad Utrecht.
Het project ToekomstVisies wordt mogelijk gemaakt door de Gemeente Utrecht, VanSelfie en so/creatie en gesteund door MAEX, Social Impact Factory, Starters4Communities en Duurzame Week Utrecht.
The post Buurtbudget Lunetten: Lokale democratie verbeteren appeared first on Seats2meet.
March 14, 2018
Snappcar is looking for a Senior Front End developer
Opportunity via Snappcar
What’s in it for you at SnappCar?
Did you know that over 250 million cars in Europe are standing still up to 23 hours a day? Just imagine the space and resources that are being wasted! So, let’s stop this inefficiency.
Joining SnappCar’s mission will be an adventure and life-changing experience. Why? Because we’re making a durable impact on the world by changing mobility from car ownership to car sharing. How? By providing a fully reliable and user-friendly car sharing marketplace. In other words, a community in which thousands of car owners can easily and safely rent out their cars to other people in their cities and neighborhoods.
And it’s working! SnappCar is a rapidly growing scale-up and certified B Corp on its way to becoming the leading car sharing community in Europe. Our ambitious and disruptive mission: 5 million fewer cars on the road in Europe in 2022 in order to reduce pollution and create more space for us all. A bold goal, yes. But definitely achievable!
At SnappCar you’ll be joining a young, entrepreneurial and international bunch of professionals. We collaborate closely together from our offices in Utrecht (HQ), Berlin, Stockholm and Copenhagen. Day in day out we take great pride in what we do and strive to become the best to make that impact on the world. We all work hard and play by our core values:
✓ self-propellingness ✓ dare2choose ✓ be brutally honest ✓ think opposite ✓ stay foolish!
What we like you to do
Be a valued senior member of our front-end guild responsible for the definition, evangelization and enforcement of our front-end architecture, principles, best practices and conventions.
oversee and review work of other front-enders and set out roadmaps together for big projects;
Guide other front-end team members when needed;
work closely together with our experienced back-end developers (.NET and Node.js) and UX designers to reach our ambitious goal: becoming the biggest and most user friendly P2P car sharing platform in Europe;
handle pull-requests from your fellow developers, research and analyze our codebase and rack your brain to come up with awesome improvements;
invest heavily in keeping up-to-date with the latest front-end principles, technologies and ways of working;
be passionate about Angular 2+ and other JavaScript frameworks;
share your knowledge and parts of our code with the rest of the world on GitHub and, if you like, even on stage at meet-ups and conferences!
What you bring to the table
5 to 6+ years of solid JavaScript / TypeScript experience ideally within a dynamic start-up or scale-up environment;
solid experience with software patterns, front-end frameworks, and SEO;
a clear understanding of the value of a great UX because you’re willing to walk the extra mile to deliver that to our users;
a mindset driven by positivity, creativity, scalability, and agility to create the best user-friendly results together with your other amazing developers;
you like to think and work horizontally, that’s why you fit perfectly into our free and informal culture and our strong believe in ownership instead of management;
And last but not least… be ready to conquer Europe with us. We are changing the current market in full scale-up mode!
Big bonus points:
Our front-end stack is build up using TypeScript, webpack, Angular 2+ and Sass. We’re strong believers of reactive programming (RxJS), we use Jenkins for CI and Git / Bitbucket for source control. Our back-end is build up using .NET and Node.js. Experience or at least strong affinity with any of these technologies is a big plus so let us know what you already know!
What we offer you
Being part of an amazing scale-up and making an actual impact on the world;
working in an international team with a bunch of very creative and driven colleagues from over 10 different nationalities;
a well-equipped HQ in the center of Utrecht and offices in Stockholm, Copenhagen and Berlin;
a competitive salary plus 8% holiday pay;
unlimited vacation days so you can relax in between all your hard work;
flexible working hours because we believe in a good work-life balance;
all the tooling you need to be successful such as a laptop / MacBook and extra screens;
travel & business expenses so you can actually get to the office and go places;
free rides (SnappCar credits) and you get to drive our SnappTesla Model S;
delicious daily lunches, snacks & free drinks;
hoverboard lessons from our fast-paced CEO
Spargle.nl is looking for a Copywriter
Opportunity via Spargle.nl
As a Copywriter, you will be part of an international Marketing Campaign Management team. Your job will be to get the right message onto the right digital channel! You will be responsible for copywriting content for all different channels (app, website, …) in the right tone of voice and maintaining the content management systems. You own the content of your communications and inspire the company’s consumers!
Responsibilities:
– You create digital content for our fashion brands and our fashion stores;
– You will write engaging and audience-relevant copy for our different websites and webshops;
– You work at the content factory, together with someone who is responsible for all pictures and photographs and with our UX designer. Besides your team, you have to work closely with the campaign coordinator and the offline marketing team.
Our ideal Copywriter:
– You have 4+ experience in digital copywriting;
– You are customer-centric and will always take the end customer into account when making decisions in your day to day work;
– You are a team player and will support and challenge your team to reach their objectives;
– You speak fluent English and Dutch and/or French;
– And most importantly, you like to have fun when you work.
What we offer:
– To be part of an amazing digital journey!
– A full-time job based in Eindhoven;
– Attractive salary & benefits.
The post Spargle.nl is looking for a Copywriter appeared first on Seats2meet.
S2M Ecosystem – tools for Freelancers an Entrepreneurs
Many of the people working in S2M locations are freelancers and entrepreneurs. Some are just starting – myself included – while others have been doing it for years and mastered the art of working for themselves. As a starting freelancer myself I have many doubts, one of them is what the must-have tools for any autonomous professional? And what a better place to ask that that the place where they work? That’s why I took it to now.seats2meet.com to know what is it that they are using. And as I expected, I got many different answers regarding all the aspects of self-employed entrepreneurs. So here they are.
Tips from and for the ecosystem
“I would say a flowchart. It really helps me to keep up productivity and keep my head clean. https://zzpkickstart.nl/overzichtelijk-werken-flowchart/”
“A good online bookkeeping tool that also works on your smartphone. I use https://ezboekhouding.nl.”
“Absolutely Trello and Canva. I also use Prezi next.”
“Trello! Definitely. It helps me to keep overview, organized and to prioritize.”
“Evernote for being organized, Canva for social media photos, Google Drive for cloud storage, Toggl for time count on every project I work.”
“Project Management: Trello
Project Communication: Slack
Office Workflow: Gsuite
Media Workflow: Synology NAS + Transip Stack
Finance: Moneybird + Bunq”
“-Laptop and mobile phone for communications, incl. office 365
– Wix for my websites
– Google Analytics for statistics
– Facebook, Twitter and Google Plus for social media
– Yuki boekhouden for cloud accounting
– Wunderlist for To Dos and Evernote for notes”
Gives you (and your customers/project management great information. Whenever you keep track of your time:)”
“Hi Beatriz, good questions, but it has multiple dimensions. You can either look at software tools fur multiple purposes. Indeed as many others answered, there are many tools to support organizing your daily work and administration (tools like Tello, etc.), or for doing your intelligent work (writing, presenting, etc.) and O365 is fantastic, no matter what device you’re using and where you are.
However, I’ve been working for quite some time in telecommunications and introduced many tools based on flexible working. Starting with Blackberry, which I personally introduced in 2003 and was actually the for (and best) tool ever for remote or flexible working. Later this has been taken over by Apple (iPhone) and Google/Samsung, and it’s so obvious that we need these to master flexible working. Thus not only the software or apps are important, but for myself, it’s still the SIM or (mobile) data connection which is the most important tool.
No matter where I am and which device I’m using, I’m always able to use my iPhone, iPad or PC. The third level has to do with being flexible not only by software or smart devices but with my physical movements: I have a XxIMO card, with which I can travel with any transportation mean I want: train, car for electric charging or gasoline, parking, etc. And last but not least: booking my working location with S2M.”
“For me it’s simple, no special software (Skype, GoToMeeting, MS office, e-mail): lightweight laptop, wifi, clients that allow you to work from anywhere (I’m restricted to CET), suitcase, social skills, and nice cafes/co-working spaces that work for your flow.”
I am so happy that so many people answered and I hope it can be as useful for you, as it is to me. You can check all the answers here. Beyond those answers, I would also like to share the tools that we use in the S2M international team. As we are quite a small team but also very flexible, we do rely a lot on online tools to keep everyone up to date on what is it that we are doing. Some of them are tools that I use on the day-by-day as well.
Tools we use
Basecamp – for project managing and sharing files.
Telegram – We have groups for fast updates and questions.
Appear – The online version of Skype doesn’t require you to download any software, works much better and so far, it’s completely safe. The only con is that for you to create a chat room with more than 4 people you have to get the paid version.
Google Drive – I use to share files I want to send people outside the team. For example, when I do interviews like this one, I create the questions on a Google Doc that I share with the person I will interview. They answer them on the same Doc and then I can publish them on WordPress. Easy peasy.
Apple Reminders – I used to use Trello – as a lot of the people above said – but when I got the Apple Watch I switched to Reminders, as my Apple Watch is connected to it as well. Having your to-do list all the time on your wrist can be very convenient. But just to be clear, that one I am speaking for myself. 
