Marcel van Marrewijk's Blog, page 2

De 6 leiderschapsstijlen van ondernemers

Ondernemers hebben nogal wat te doen. Ze zijn vakexpert, regelaar, uitvoerder, probleemoplosser, alleskunner, visionair, en nog veel meer. Je zou bijna denken: wie is er zo gek om hieraan te beginnen?! Gelukkig heel veel mensen, want ondernemers zijn de motor van de economie. In al die drukte, in al dat ‘moeten’ is het belangrijk om je leiderschapskwaliteiten met regelmaat te checken. Want met goed leiderschap houd je het allemaal onder controle. 

Masters of scale
Trouwe lezers van mijn blogs weten dat ik niet alleen gek ben op schrijven, maar ook op lezen. Tijdens mijn online masterclasses zit ik voor een boekenkast waarin een deel van mijn groeiende boekencollectie staat. Op dit moment ligt het boek Masters of Scale van Reid Hoffman op mijn bureau. Ik luister dit boek ook – ’s ochtends als onderdeel van mijn routine – en lees het in papieren vorm mee.

Dat luisteren kan ik je aanraden, want vaak is de auteur zelf aan het woord en hij of zij kan als geen ander beklemtonen wat er bedoeld wordt.

Daarnaast worden in dit specifieke boek heel veel andere ondernemers aangehaald en die vertellen allemaal zélf over hun ervaringen om jou extra voor te bereiden op die grote tocht, de reis van het ondernemerschap. Bill Gates is bijvoorbeeld een van de vele gastsprekers in dit boek.

Alle verschillende leiderschapsstijlen
Afgelopen week luisterde en las ik over leiderschap. Een geweldig hoofdstuk en zo ontzettend herkenbaar. Toen ik de verschillende leiderschapsstijlen opgesomd hoorde, wist ik meteen: dit ga ik met je delen. Het is overigens niet zo dat je een soort van keuze moet maken welke stijl je hanteert. Nee, het is een kwestie van gebalanceerd álle verschillende leiderschapsstijlen hanteren. Niet alleen op de woelige baren van het ondernemerschap, maar feitelijk … in het hele leven.

Ja maar ik ben nog alleen
Misschien denk je nu, leiderschap? Ik ben nog maar een solo-preneur, ik ben alleen, een zzp’er, wat moet ik hiermee? Wat niet in het boek wordt verteld, maar wat ik er graag aan toevoeg, is dat onderstaande leiderschapsstijlen ook horen bij zelfleiderschap. Want wie leidt jou? Dat doe je zelf! Lees onderstaande 6 stijlen eerst eens door vanuit het perspectief van een manager van een groot team, en vervolgens vanuit het perspectief van jezelf leiden. Zeker weten dat je er op een andere manier naar kijkt en dat je er acties uithaalt voor jezelf.

Leiderschapsstijl 1: De drummer
De eerste stijl is die van de drummer. De drummer is degene die de maat slaat – jij in je onderneming. Niet om anderen te laten volgen, maar om hen uit te nodigen, geïnspireerd te raken, om samen met jou dat ritme te slaan. In een band is de drummer uiteraard degene die het ritme slaat en ik heb Cesar Zuiderwijk weleens grappend horen zeggen dat hij de leider is. Maar hij zei er direct achteraan dat hij weliswaar het ritme slaat, maar dat hij ervoor zorgt dat anderen aansluiten en dat ze met elkaar de muziek maken. Dat hij zijn ritme aanpast op het moment dat anderen even uit ritme raken om ze vervolgens weer mee te nemen in het ritme van het betreffende nummer. Vind ik mooi.

Leiderschapsstijl 2: De compassievolle leider
Deze leider beziet alles door de ogen van de mensen om hem of haar heen. Daarvoor heb je ook zelfonderzoek en reflectie nodig zodat je je eigen rol in de diverse situaties goed kan zien. We doen allemaal soms onhandige dingen en de compassievolle leider kan naar zichzelf en anderen op een zachte manier kijken en reageren. Dat betekent overigens niet dat je in alles altijd maar begrip moet tonen en zaken die je niet prettig vindt (of die niet goed zijn voor het bedrijf) maar allemaal over je kant moeten laten gaan. Jij blijft de leider.

Leiderschapsstijl 3: De waarheid vertellen
Deze leiderschapsstijl komt van Ray Dalio. Hij noemt het zelf ‘radicaal open zijn’. Dat betekent dat je bereid bent om iedere situatie van alle kanten te bekijken. Dat gaat verder dan compassievol zijn. Dat gaat over ruimbaan voor feedback, maar ook over protocollen om onenigheid en kritiek constructief en resultaatgericht te doen plaatsvinden.

Leiderschapsstijl 4: De verbinder
Veel ondernemers zijn van nature verbinders. Dit creëert hechte teams. Hechte teams hebben veel communicatie met elkaar en delen een gezamenlijke missie. Een valkuil is om te hecht te zijn waardoor leiderschap en vriendschap door elkaar heen gaan lopen. Je ziet bijvoorbeeld dat ondernemers in het begin samenwerkingen met ‘gesloten portemonnee’ aangaan. Maak goede en duidelijke afspraken met elkaar en spreek elkaar ook in deze verbinding aan wanneer het niet helemaal lekker gaat.

Leiderschapsstijl 5: De kapitein van het schip
Ik vind deze leiderschapsstijl heel mooi omschreven. Hoffman stelt dat veel start-ups nogal lijken op een piraat: “slordig, inventief en bereid om onbekend terrein te betreden.” Ik denk dan meteen aan The Pirates of the Carabbean en aan Captain Jack Sparrow. Uiteindelijk wil je als ondernemer de piraten aanmoedigen om te transformeren naar een cultuur als die van de marine. Met procedures, regels en langetermijnvisie en -strategie, zodat je op een gedegen en meer voorspelbare manier die onbekende terreinen kan betreden.

Leiderschapsstijl 6: De sterrenmaker
In het Engels ‘star maker’. Dat gaat niet over de ondernemer zelf om als ster te shinen – dit gaat over het leiderschap om de talenten van de mensen om je heen als zodanig te herkennen. En hen te faciliteren om tot ster uit te groeien. Deze leider herkent en haalt de obstakels weg zodat die nieuwe sterren kunnen stralen.

Dat ondernemen … dat is me wat! 
Wanneer je bovenstaande leest, dan zou het zomaar kunnen dat je er moe van wordt. Moet dit ook nog allemaal? Mijn kijk hierop: alles wat je aandacht geeft groeit en groei in je (zelf)leiderschapskwaliteiten is altijd goed. Af en toe eens stilstaan bij je skills, ook die van je leiderschap, zal je goed doen. Maar je zal mij niet horen zeggen dat je daar continu mee bezig moet zijn. Dat is ook het lekkere van lezen en luisteren van boeken; je wordt aan het denken gezet, je pikt er wat uit op, en je bent toch weer een beetje gegroeid. En groei … dat maakt ons gelukshormoon aan, lekker!

Mooie, gelukkige week en groet van Laura

The post De 6 leiderschapsstijlen van ondernemers appeared first on Seats2meet.

De essentie van ware liefde

‘Jij moet eerst leren van jezelf te houden, alleen dan zal er een man komen die ook 100% voor jou zal gaan.’ Ik zat op het terras met een goede vriend die me graag af en toe wat advies gaf over hoe te leven. Ik was het niet met hem eens, ik vond dat ik meer dan genoeg van mezelf hield. Ik had net een van de moedigste beslissingen van mijn leven genomen, mijn huis verkocht, mijn baan opgezegd en klaar om op reis te gaan en te ontdekken wat ik nu echt wilde. Ik had het idee dat ik altijd keuzes had gemaakt die bij mij pasten.

Niet gelukkig

Toch was ik niet echt gelukkig. Ik was 30 en tot dan toe had ik wat kleine successen gehad als ondernemer, maar ik was er tegelijkertijd keihard aan onderdoor gegaan. De zakelijke relatie met mijn broertje was ontploft, ik had een burn-out gehad en mijn poging om carrière te gaan maken in loondienst was mislukt. Stiekem wist ik wel wat ik wilde, maar ik geloofde niet dat dat voor mij was weggelegd. Ik wilde het leven leiden van Elizabeth Gilbert, die net een jaar daarvoor haar succesvolle boek ‘Eten, bidden en beminnen’ uit had gebracht. Ik wilde reizen en schrijven, zoveel was me wel duidelijk. Maar ik koos er niet echt voor.

Mislukt

Dat mijn goede vriend gelijk had, ontdekte ik 5 jaar later, toen al mijn pogingen om echt gelukkig te zijn opnieuw mislukt waren. De liefde die als echte liefde voelde, maakte ik kapot. De relatie die daarvoor in de plaats kwam was leuk, maar niet wat ik echt verlangde. En ook in mijn werk deed ik niet wat ik echt wilde. Ik wist dat het anders moest, maar had geen idee hoe. Ergens voelde ik dat er een antwoord zou zitten in yoga en dus vertrok ik naar India om me daarin te verdiepen.

Geweldloosheid

Tijdens die reis ontdekte ik de kracht van geweldloosheid. En hoe meer ik op dat thema inzoomde, hoe meer ik ontdekte over de haat die ik elke dag over mezelf uitstrooide. Dagelijks vertelde ik mezelf dingen die ik nooit zou uitspreken naar een vriendin of een geliefde. De woorden waren hard en elke dag in mijn leven aanwezig. Al snel na die les in geweldloosheid leerde ik dat alles wat je aandacht geeft groeit. En ja, zolang ik negatief over mezelf bleef praten, zolang zou dat naar me toe komen. Maar als je nooit geleerd hebt van jezelf te houden, is het moeilijk liefdevol naar jezelf te zijn.

Een bron van liefde

In mijn jeugd en tienerjaren leerde ik dat ik groot en sterk moest zijn, dat ik slim en snel moet zijn en als ik dat niet was, dan was ik mislukt. Ik heb niet geleerd dat ik goed ben zoals ik ben. Dat ik eigenlijk niets anders ben dan liefde. Ware, pure liefde, als een ongeboren kind. Dat leerde ik pas toen ik bijna 40 was en in een meditatie te horen kreeg dat dit mijn diepste essentie is.

Essentie van ware liefde

En dat is niet alleen mijn ware essentie, het is ook jouw ware essentie. We zijn allemaal pure liefde. Onze ware essentie is liefde. Alleen raakt die in de loop der jaren bedekt onder allerlei lagen van afwijzing en negativiteit. Wat als we iedereen zien als een bron van pure liefde, wat zou dat betekenen voor het leven van iedereen op aarde? Hoe zouden we dan met elkaar om gaan, wat zullen we dan in elkaar zien?

Monday Meetup

Op maandag 6 februari 2023, tijdens de Monday Meetup, ga ik uitgebreider in op het idee van de essentie van ware liefde, het thema van mijn laatst verschenen boek ‘ik ben Sara’.

Zie ik je dan?

Irene van Gent

The post De essentie van ware liefde appeared first on Seats2meet.

Een brief van Einstein: de kracht van liefde

In de jaren ’80 van de vorige eeuw schonk Lieserl, de dochter van de beroemde wetenschapper Albert Einstein, maar liefst 1400 brieven van haar vaders hand aan de Hebreeuwse Universiteit. De brieven mochten pas twee decennia na zijn dood gepubliceerd worden. Zijn brief over de kracht van liefde is wat mij betreft toch wel één van de meest indrukwekkende.

“Toen ik de relativiteitstheorie voorstelde, begrepen maar weinig mensen mij, en wat ik nu ga onthullen aan de mensheid zal ook botsen met de misverstanden en vooroordelen die de wereld beheersen.

Ik vraag je de brieven zo lang mogelijk te bewaken, jaren, decennia, totdat de maatschappij klaar is om te accepteren wat ik hieronder uitleg.

Er is een extreem intense kracht waar de wetenschap tot nu toe nog geen verklaring voor heeft. Het is een kracht die alles regeert, achter elk fenomeen in het universum schuilt én het is een kracht die nog niet door ons is geïdentificeerd. Deze universele kracht is de LIEFDE.

Toen wetenschappers naar een verklaring voor het universum zochten, vergaten ze de allersterkste onzichtbare kracht. Liefde is een licht dat een ieder verlicht die liefde geeft of ontvangt. Liefde is zwaartekracht, want het creëert aantrekkingskracht tussen mensen. Liefde is kracht, want het verveelvoudigt het beste in de mens en de liefde zorgt ervoor dat de mensheid niet verdoofd raakt door zijn blinde zelfzuchtigheid.

Liefde openbaart en onthult. We leven en sterven voor de liefde. Liefde is God en God is liefde.

Deze kracht verklaart alles en geeft betekenis aan het leven. Het is de variabele die we te lang hebben genegeerd, misschien omdat we bang zijn dat het de enige kracht in het universum is die we niet aan kunnen sturen.

Om liefde zichtbaar te maken, maakte ik een simpele vervanging van mijn bekendste formule. Als we in plaats van E = MC² accepteren dat de energie om de wereld te helen, verkregen kan worden door liefde, vermenigvuldigd met de lichtsnelheid in kwadraat. Dan komen we tot de conclusie dat liefde de sterkste kracht is die er bestaat, omdat het geen grenzen kent.

Nadat het de mensheid keer op keer niet lukte om andere krachten in het universum te controleren, is het nu van essentieel belang dat we ons bekend maken met een andere soort energie.

Als we willen dat ons soort overleeft, als we de betekenis van het leven willen vinden, als we de wereld en elk levend wezen op de aarde willen redden, is liefde het enige juiste antwoord.

Misschien zijn we niet in staat een letterlijke liefdesbom te maken, een apparaat krachtig genoeg om alle haat, egoïsme en hebzucht te vernietigen.

Maar, iedereen draagt een kleine maar krachtige liefdesgenerator bij zich waarvan de energie hunkert naar vrijlating.

Wanneer we leren deze energie te geven en te ontvangen, lieve Lieserl, weten we pas echt dat liefde alles overwint. Dat de liefde in staat is om van alles te overstijgen. Want liefde is de kern van het leven.

Ik betreur het ten zeerste dat ik niet heb kunnen uitdrukken wat er in mijn hart zit. Mijn hart dat al mijn hele leven stilletjes voor jou klopt. Misschien is het te laat om mijn excuses aan te bieden, maar aangezien tijd relatief is moet ik je vertellen dat ik van je houd. Dankzij jou heb ik het ultieme antwoord gevonden!

Je vader,

Albert Einstein”

The post Een brief van Einstein: de kracht van liefde appeared first on Seats2meet.

Liefde als leidraad

Voor mij is er één universele taal: de liefde. Die taal maakt dat grenzen verdwijnen en vraagt ons om vertrouwen te hebben, om ‘ons hart te volgen’. Liefde is mijn lievelingswoord in elke taal die er bestaat en ik vind het in alles wat ik doe. Dat heb ik niet van vreemden, zo bleek tijdens de zomer van 2019 in Indonesië, waar ik tijdens een verrassende reis ontdekte waar het volgen van je hart toe kan leiden…

Terug naar mijn ‘roots’

Mijn lief en ik reisden die zomer af naar Java, Indonesië, het land waar mijn vader zijn eerste stappen zette. Het was een reis die ik al jaren wilde maken, maar die er nooit van gekomen was. En, heel eerlijk, ook dit jaar kwam het eigenlijk niet zo goed uit. Toch had ik sterk het gevoel dat we moesten gaan, en we boekten tegen onze praktische bezwaren in tóch tickets. Ogen dicht en gaan. Little did we know dat de wereld een half jaar later op slot zat en dat ook wel even zou blijven…

Zolang ik me kan herinneren voel ik het verlangen om te zien waar mijn vader vandaan komt, de natuur van zijn vaderland met eigen ogen zien, de geuren en de cultuur snuiven. Natuurlijk wist ik dat het land niet meer zo is als het was toen hij er leefde, het vroegere Nederlands-Indië, en dat het in de afgelopen decennia een ander land is geworden. Los daarvan stond voor mij vast: ik wil het graf van mijn opa bezoeken en mijn 93-jarige oom, As genaamd, en mijn neef na lange tijd weer ontmoeten.

We hadden elkaar in geen jaren gezien, maar dat maakte niet uit: oom As en neef Anindito en zijn gezin ontvingen ons met open armen. Zo warm en met zoveel liefde dat het voelde alsof ik thuiskwam. Er was verbinding, herkenning. Maar ondanks die warmte voelde ik ook verdriet. Die eerste dagen liep ik non-stop rond met een brok in mijn keel, boordevol emoties. Ik kon ze niet allemaal plaatsen, alsof ze niet helemaal van mij waren.

Mijn tante Feeke, de zus van mijn vader, is op 16 augustus 2007 overleden. 17 augustus is belangrijke datum voor het hele land, want op die dag viert Indonesië haar in 1945 verkregen onafhankelijkheid. De hele familie, die verspreid woont over het eiland, komt op de 17e naar Bandung om samen te zijn bij het graf van mijn tante. We waren uitgenodigd om aan te sluiten.

Toeval bestaat niet

Wat ik daar voelde was de oneindige liefde van mijn oom naar zijn kinderen en nog steeds naar mijn tante Feeke. Hij vertelde over ‘het hutje daarginds’, dat uitkijkt over de stad Bandung. Een hutje dat hij met eigen handen bouwde en waar hij altijd met tante zat, hand in hand.

Na de herdenking van mijn tante gingen we op weg naar Cimahi, waar mijn opa begraven ligt. Ik moest en zou erheen, al wist ik op dat moment nog niet waar die drang vandaan kwam. Na 3 uur filerijden -niet ongewoon in die contreien- stelde ik vermoeid voor om terug te gaan. Waarom moest ik nou perse dat graf zien, wat was daar nog te halen? Maar oom As was stellig: je bent er nu toch, we houden ons aan het plan en gaan erheen.

De begraafplaats bleek een volgebouwde en chaotische bedoening. We zochten en zochten, maar konden het graf niet vinden. Locals schoten lief te hulp, maar na meer dan een uur zoeken gaven we het op. Teleurgesteld hobbelde ik terug, over de grafheuvels, op weg naar de uitgang. Tot ik in mijn ooghoek een klein stukje steen boven een berg puin zag uitsteken. Toch nog even kijken… En we begonnen het puin uit de weg te ruimen.

En ja hoor, daar kwam hij tevoorschijn, de grafsteen van mijn opa. De brok in mijn keel kwam los en de tranen stroomden over mijn wangen. Over de steen was met rode verf een dik kruis geschilderd. De man van de begraafplaats vertelde ons dat het graf diezelfde maand nog geruimd zou worden.

Ineens wist ik waarom ik op dat moment op die plek was. Om mijn opa te eren, ook al heb ik hem zelf nooit gekend. Hij overleed in januari 1985, en ik kwam in maart van dat jaar ter wereld. Toch voelde ik een sterke verbinding. En nu was ik hier, bij hem, voor hem, en ik voelde dat het precies de bedoeling was. Oom As en ik besloten direct, op dat moment, om het graf met tien jaar te verlengen. Mijn opa heeft hier zijn plek. Ik voelde dat de brok en tranen plaats maakten voor een diepe warmte in mijn borst.

Inmiddels heeft oom As het graf van mijn opa in ere hersteld. Een indrukwekkend grote steen pronkt op de begraafplaats. Ter herinnering aan het moment dat we samen beleefden zorgde mijn oom dat het oude steentje, met het rode kruis erop, aan het ‘voeteneind’ van mijn opa werd gezet. Zo komt alles samen. Wat het je brengt om je hart te volgen…

De naam As is een afkorting van het woord ‘Asmara’. Dat betekent ‘liefde’ in het Indonesisch. Oom liefde. Mooi toch? Laat het toeval nou willen dat mijn dochter dezelfde naam draagt…Zo leeft de liefde voort in onze familie, en word ik er elke dag aan herinnerd om de taal van mijn hart te volgen.

Esmee

The post Liefde als leidraad appeared first on Seats2meet.

Must watch: seats2meet ,Bangladesh created four libraries for rural kids.

Seats2meet.com,BD created 4 libraries in the rural areas of Bangladesh that eventually can effect hundreds of people.
It was a collaboration with 2 more organisations and a big shout out to all of my team.

Here is the video you can watch about the story. Only 3 and half minutes and I hope it’s a worth watching.

Thank you..

Fahad Bin Husne Ali,

Seats2meet,Bangladesh.

The post Must watch: seats2meet ,Bangladesh created four libraries for rural kids. appeared first on Seats2meet.

Story of Seats2meet space to Seats2meet network!

Seats2meet opened the S2M, Bangladesh location back in 2019 as an open source co-working place for our rural students. The goal was to solve Permanent Future Lab’s space dilemma. And it extended beyond PFLab or a co-working space. Yes, seats2meet has evolved into a Bangladeshi network with the purpose of bringing young to digital platforms to learn digital skills and compete from anywhere.

How did we create a network?

My intention was always to open source whatever I have. Since I have the space, just PFlab and my endeavors are running, and it is idle in my spare time. So I began hosting social organisations and persons who wanted to do social work but didn’t have a space to sit or sufficient planning. We had a great response. You can learn more from this article.

What do we have within our network?

Three venues and four libraries are assisting hundreds of youngsters in playing with computers, virtual reality, and cutting-edge technology. And the nicest part is that we are seeing people of all ages and genders. I must accept that female engagement is almost non-existent anywhere. Due to religious and social obstacles, most girls are not permitted to walk outside in remote locations to participate in such events. However, we are about to launch awareness campaigns in all of our network locations with volunteers and supporters. Already forming a female group to collaborate with us. S2M female venture next? Stay connected with the magazine to find more in future.

How do I manage all of these locations?

Easy. I’m putting together a network of people who will aid each other. For example, at the most recent s2m location, there is no electricity, and a little shop nearby shared his electricity line. And all without any money. Although we only utilize one lamp and two PCs for a few hours per week, it was a thoughtful gesture by a merchant who is unfamiliar with computers and is illiterate himself.
Because it is a well-balanced network, I am not required 24 hours a day, seven days a week. Yes, managing locations and speaking with hundreds of individuals every day about programs and issues is difficult, but hey, it’s exactly my dream job that I adore.

What’s the ultimate goal?

You could even laugh at me since the goal is so lofty. But I want to open 100 locations in Bangladesh. Consider developing a monetary system to manage cash flow and pay bills. I will seek assistance from large corporations, the government, and friends. What I feel is that if we can aid all of these unfortunate individuals by sharing our plenty, it will be a great balance for the global eco-system. I am very opposed to the free food system that is sweeping the globe. We should give underprivileged youth skills so that they can pursue their own aspirations. I can give you a very personal example: back in 2018, MR, Ronald Van Den Hoff, the founder and CEO of s2m, assisted me in purchasing a computer. I now work online with my buddy Jurjen and have my own blog. I would never work if they gave me free food. I’d sit in my comfort zone and cry one day. I am nearly self-sufficient now and hope to be stable by the end of the year.

How can you join us?

We primarily require computers and literature. For example, we intend to open two more s2m stations in remote areas where most individuals do not even know how to switch on a computer. You can assist us with abundance technology, knowledge, or even by traveling to us and sharing your stories. I’d be delighted to be your host. If you want to provide monetary assistance, Seats2meet,Bangladesh have a Patreon website where we can accept it and put it to good use. Despite the fact that my Patreon page only has two supporters. I’m primarily reliant on s2m collaboration.

Thanks for reading the blog. To read more of my blogs, pls visit my Seats2meet Magazine profile page where you will find all of my posts at one place.

Fahad Bin Husne Ali,
Seats2meet,Bangladesh.

The post Story of Seats2meet space to Seats2meet network! appeared first on Seats2meet.

Bewust-Zijn van (onze) energie / Tianne van Woudenberg

Alles is energie. Einstein zei het in 1915 al. 
Het is een groot begrip, sterker nog: een groots fenomeen. Eigenlijk te groot voor ons mensen om te bevatten. Kwantumfysica is het wetenschapsveld dat het gedrag van kleine deeltjes beschrijft en onderzoekt. Werelden te ontdekken! Zo ervaar ik dat in ieder geval. In deze blog hou ik het bij de kern: alles is trilling en energie. En maak het voor mezelf (en voor jou) klein en dichtbij. Hoe je jezelf kunt beschermen tegen negatieve energie?

Pure energie
Je kent vast dat als je een ruimte binnenkomt en je gelijk de sfeer aanvoelt. Soms is die licht, warm of open. Een andere keer voel je zwaarte of geslotenheid. Je ervaart de energie.

Alles is energie. Wij mensen zijn ook in de kern energie en feitelijk wisselen we de hele dag energie met elkaar uit. Veelal gaan we hieraan voorbij. We zijn vergeten dat we pure energie zijn. We weten niet meer hoe we hiermee kunnen ‘werken en spelen’. Hierdoor laten we een ongelooflijk potentieel aan mogelijkheden liggen. En we weten ook niet meer dat we onze eigen energie kunnen beschermen.

Jezelf beschermen
In deze blog richt ik me daarom vooral eerst op de basis: het beschermen van je eigen energie. We kunnen namelijk volledig ‘uit balans’ raken en bijvoorbeeld energie ‘binnenhalen’ die niet van ons is. Je kunt je dan bijvoorbeeld ‘s avonds helemaal uitgeput voelen, terwijl je voor je gevoel niet eens zo’n hele drukke dag heb gehad. Of je kunt je, als je in de rij voor de kassa staat te wachten, ineens heel erg verdrietig of boos voelen, terwijl je geen idee hebben waar dit zo ineens vandaan komt. En je kent waarschijnlijk ook wel het gevoel dat je naar een feestje gaat en iemand ziet zitten en denkt ‘daar wil ik niet naast zitten’. Onbewust weet je dan dat dit mensen zijn die jouw energie wegzuigen.

Zelf oefenen
Nu weten we ook allemaal dat je deze situaties niet altijd kunt voorkomen. Maar op het moment dat je je hier bewust van bent, kun je je zelf hiertegen beschermen. Er zijn tal van technieken die jezelf energetisch kunnen beschermen. Kies er vooral één die bij jou past. Op internet vind je veel. Hier volgt een oefening als voorbeeld:

Visualiseer een beschermende zeepbel
Zodra je je gewaarwordt van een negatieve vibe om je heen, probeer dan direct stevig te aarden in je eigen energie. Begin met een aantal diepe buikademhalingen. Visualiseer vervolgens dat je met sterke wortels vanuit je voeten, handen en stuitje verbonden bent met de aarde. Stel je vervolgens voor dat je omringd bent door een beschermende, heldere zeepbel die jou van je omgeving afschermt. Het fijnst is het als je aan het begin van de dag al bewust je eigen energieveld neerzet. Bijvoorbeeld door een ochtendmeditatie of met een korte ademhalings- of visualiseringsoefening voor je de deur uit gaat; dan ben je om te beginnen al wat minder vatbaar voor andermans vibraties. Maar ook ‘ter plekke’ een aantal seconden nemen om actief te aarden kan een krachtig effect hebben.

Tot slot
Alles is energie. Een machtig, prachtige en krachtige realisatie. Werelden om te ontdekken! Maar begin vooral klein en bescherm je eigen energie. Vanuit daar kun je je steeds meer openen en je waarnemingsvermogen van energie verder trainen. Of beter gezegd, we hoeven ons alleen maar – stap voor stap – te herinneren wat we zijn: pure energie!

 

 

 

 

 

The post Bewust-Zijn van (onze) energie / Tianne van Woudenberg appeared first on Seats2meet.

Waarom het handelen van frustraties, essentieel is voor succes!

Als je me zou kennen dan weet je, ik ben een lezer.
Hongerig naar kennis om zelf beter te worden EN om de opgedane kennis weer te delen.
Want als ik íets leuk vind is het om jou te vertellen wat ik ontdek heb zodat JIJ mogelijk weer slimmer wordt en dichter bij jouw doelen komt.
Of gewoon om je blij te maken

Afgelopen weken las ik over de “sleutels tot rijkdom en geluk”.
En terwijl ik zat te lezen wist ik meteen, DIT ga ik delen.

(het is dus niet alleen maar kennis maar zeker ook inspiratie die ik opdoe met het lezen)

Al de beschreven sleutels tot rijkdom en geluk zijn het waard te beschrijven maar ik kies er hier voor ééntje:

Sleutel tot succes: Leer met frustratie omgaan

Het maakt niet uit wat je wil bereiken, rijkdom, geluk, of welk succes dan ook .. je zal op je pad er naartoe “gedoe” tegenkomen.
Iedereen kent tegenvallers en tegenslagen.
Of het nou in je zakelijke of privé-omgeving is.
Het hele leven bestaat uit ups en downs!

Is het je opgevallen dat sommige mensen (schijnbaar) makkelijker met dat soort tegenvallers omgaan dan een ander? #hoedan

Hoe is het mogelijk dat de de ene mens niet van z’n stuk te krijgen is terwijl er van alles gebeurt waar een ander gefrustreerd van zou raken?
Hoe kan het dat sommigen zelfs de meest rampzalige gebeurtenissen weten om te turnen in succes terwijl een ander niet weet te bereiken wat hij of zij wil?
Het verschil blijkt te zitten in de wijze waarop we met onszelf communiceren en de acties die we vervolgens ondernemen.

Mijn ochtend

Ik neem je mee naar mijn ochtend.
Ik heb voor vandaag een lange lijst van to do’s. #veelwerk
Er is bovendien het eea blijven liggen door een onverwachte afspraak afgelopen week. #nogmeerwerk
Daarnaast is het op de maandagochtend (wanneer ik de O! schrijf) sowieso nog eens drukker door de weekplanning – o.a. alles moet voor iedereen ingepland.
En – niet wereldschokkend maar geloof me erg irritant – blijkt dat een van onze deelnemers niet kan inloggen op zijn opleiding. #extrawerk
Oh ja, ik was iets te laat opgestaan en daardoor iets te laat begonnen. #teweinigtijd

WAAAAHHHHHH?
Ja .. héél even. In een split second.

Ik heb mezelf aangeleerd op het moment dat die frustratie zich aandient – dat voel je – dat ik heel even afstand neem.
Een kop thee ga zetten. Even lopen, in beweging komen.
Motion = emotion = motion – ofwel, emotie is beweging is emotie.
Door even in een andere “beweging” te komen verandert je emotie.

En dan begin ik te praten met mezelf.
Let op, ik ben niet koekoek (althans, daar ga ik vanuit … IEDEREEN praat tegen zichzelf, dat is je innerlijk dialoog.
Stel, ik had gezegd, “Pffff alles zit ook tegen, te laat opgestaan, wat stom van me, berg werk, die afspraak vorige week, had ik maar zus & zo, ZO frustrerend!!”.
Dan had ik het heel groot gemaakt.

Frustratie..

Dan was ik “in de frustratie” gaan hangen.
Dan had ik mezelf ook nog een negatief waardeoordeel meegegeven (wat stom van me).
Ik was alleen maar bezig geweest met het verleden – wat niet te veranderen is.
Nou dát was pas onhandig geweest!

In plaats daarvan zeg ik tegen mezelf – tijdens het maken van die kop thee – ok, het is een drukke ochtend.
Alle to do’s gaan gewoon lukken maar wat moet er nou als eerste?
Het belangrijkste is dat onze deelnemer kan inloggen. Even denken …
Yes! Ik schakel de helpdesk van het leerplatform in en vraag aan onze eigen tech-expert of hij kan helpen. Doe ik zo als eerste.

Wat verder? Kan ik wellicht morgen nog een uurtje werken om de “vandaag-planning te halen”
De O! schrijf ik rond de lunch (in plaats van als eerste in de ochtend), dat is prima op tijd.

En tegen de tijd dat die thee op mijn bureau staat en ik weer zit heb ik alles gereduceerd tot behapbare acties.
Ik geef mezelf toestemming om een actie iets later uit te voeren omdat dat ook ok is.
En de overige acties … die kan ik inplannen en uitvoeren!

Het stappenplan voor minder frustratie

Mijn stappenplan is dus:
1) In beweging komen – letterlijk dus – denk ook aan ijsberen wat sommige mensen doen;
2) Direct de vertaling maken in UITDAGING en NIET tegen jezelf zeggen dat je gefrustreerd bent (want dan geloof je het en dat is niet effectief, geeft je geen enkel bruikbaar resultaat);
3) De “grote uitdaging” opdelen in kleinere brokken;
4) Oplossingen bedenken voor de uitdagingen.

Ik kan me voorstellen dat je nu denkt, “werkt dit ook voor de grote frustraties in het leven?”.
Ja.
Iedereen – op weg naar een succesvolle baan, succes in de liefde, succes als ondernemer – kent kleine en grote frustraties.
Het effectief omgaan met frustratie is de sleutel die ervoor zorgt dat je er uitdagingen van maakt.
En onder álle frustraties ligt … SUCCES verborgen!

Laat je frustratie je er niet van weerhouden wat dan ook te bereiken in het leven.
Een gegeven is, het zit soms (heel erg) tegen.
Mensen die er niet in slagen hun successen te bereiken worden meestal gestopt door frustraties.
En kijk zelf maar naar de diverse frustraties die je zelf hebt gehad .. zat er succes onder verstopt?

Deze ochtend – terwijl ik mijn planning maakte – wist ik nog niet waarover deze blog zou gaan.
Nadat ik de inlog-problemen had verholpen (frustratie in vermomming) wist ik meteen het onderwerp!
Dat dus.

Dus.. Wil jij meer tips & tricks van Laura Hamer? Lees dan nu haar e-book over Funnel Marketing. Te koop op bol.com, maar voor onze trouwe lezers helemaal GRATIS! Download hem hier.

 

The post Waarom het handelen van frustraties, essentieel is voor succes! appeared first on Seats2meet.

De 3 sales-skills die iedere ondernemer nodig heeft

Je kent me ondertussen vast wel een beetje, ik val graag met de deur in huis. Hier is weer zo’n vraag: hoe goed ben jij in verkopen van je diensten en producten? Ik bedoel nu niet of je voldoende omzet hebt. Wat ik wel bedoel is dit: wanneer je iemand aan de telefoon krijgt, of aan tafel, hoe groot is de kans dat je de deal sluit, dat je succesvol verkoopt?

Er wordt heel veel over sales geschreven en gezegd. De een beweert: sales kan iedereen leren. De ander zegt: sales kan je of kan je niet. Dit is wat ik mijn overtuiging is: iedereen is een verkoper! Lekker uitgesproken weer hè? Maar ik ben echt super serieus.

Selling consultant
Laat ik bij mezelf beginnen. In het verleden – toen ik nog voor een werkgever werkte – heb ik veel verkocht. Ze noemden het selling consultant. Ik was geen accountmanager met een klanten-portefeuille, maar ik verkocht vanuit mijn kennis. Vaak ging ik mee met een accountmanager, maar steeds vaker lieten ze me lekker zelf gaan. Scheelde hen tijd. En ik sloot de deal toch wel. Was ik me bewust van die saleskracht? Totaal niet. Ik was er gewoonweg niet mee bezig. Waar ik mee bezig was, was degene aan de andere kant van de tafel zo goed mogelijk helpen met de problematiek opgelost te krijgen of de wensen in te vullen.

Ik was ook eerlijk wanneer ik dacht dat mijn kennis niks zou bijdragen. Of dat de organisatie er niet klaar voor was in mijn ogen. Oftewel, soms kwam ik terug op kantoor en koppelde dan terug dat ik had geadviseerd niet met ons bedrijf in zee te gaan. Dat vond niet iedere accountmanager even leuk, maar de meesten konden het prima waarderen. En de klant in kwestie waardeerde dat echt altijd.

Omdat het ook mijn manager opviel dat ik flink verkocht, kreeg ik targets en bijbehorende bonussen. Ik ging er alleen niet harder van werken. Mijn salaris ging wel fors omhoog en daar was ik natuurlijk superblij mee. Die manager wist ook dat ik er niet nog harder voor zou gaan, maar hij wilde dat ik beloond werd voor mijn bijdrage.

Waarom ik je dit vertel? 
Omdat ik laatst een geweldig interview met iemand bekeek dat me raakte. In dat interview werd hem de vraag gesteld :Wat zijn de belangrijkste skills van een teamlid, wat moet iemand ‘meenemen’ om bij jou aan boord te komen? Hij antwoordde:

EerlijkheidIntegriteitConcurrentievermogen

Dat is precies wat een ondernemer nodig heeft. Ook om de deals te closen die zich aandienen. Ik ga er hieronder punt voor punt op in. Dan zal je zien waarom ik ervan overtuigd ben dat in iedereen een verkoper schuilt.

1. Eerlijkheid
Zo simpel als het er staat. Wees eerlijk in wat je zegt en schrijft. Kleine lettertjes vind ik een voorbeeld waar het helemaal mis kan gaan met eerlijk of niet eerlijk. Daar is destijds bijvoorbeeld de KLM voor op de vingers getikt. De prijs waarmee je adverteert moet ook de prijs zijn die een koper betaalt. Geen ‘oh ja, dit komt er ook nog bij, en dat, plus zo, exclusief zo.’ De KLM adverteerde met een ticketprijs die feitelijk niet bestond, er kwamen bij het boeken nog allerlei verplichte kosten bij.

Dit principe geldt ook voor je website of social media berichten. Of inderdaad in je advertenties. Wees duidelijk en eerlijk over alles. Beloof niet wat je niet waar kan maken. Of waarvan je weet dat het slechts voor een enkeling is weggelegd. Ik vertel bijvoorbeeld iedereen dat online marketing en online sales niet appeltje-eitje is, dat het een razend lastig vak is. Dat sommige ondernemers echt tijd nodig hebben om het in de vingers te krijgen. We noemden dat bij mijn laatste werkgever ‘verwachtingsmanagement’ en precies dat voorkomt teleurstelling. Wat me op het tweede punt brengt.

2. Integriteit
Nu denk je misschien, wat is het verschil tussen eerlijkheid en integriteit, is dat niet hetzelfde? Nee, dat is niet helemaal hetzelfde. Eerlijkheid maakt onderdeel uit van integriteit. Integriteit gaat veel verder dan eerlijk zijn. Waar eerlijkheid bijvoorbeeld heel erg in woorden zit, gaat het bij integriteit ook over je acties. In die organisatie waar ik destijds werkte, was het grapje dat wanneer een accountmanager iets beloofd had zonder een consultant erbij, we een verliesgevend project zouden gaan doen. Ahum. Geen beste reclame. Lang niet alle accountmanagers maakten zich hieraan schuldig, maar een aantal wel, die beloofden dingen waarvan ze vooraf niet wisten of de consultants het waar konden maken voor de klant – maar ze scoorden wel. Ze scoorden zelfs twee keer. Eén keer voor hun eigen target en één keer bij het team dat het mocht gaan oplossen. Die laatste was een negatieve score en zo’n accountmanager had ‘een naam’. Totaal niet-integer dus.

Integriteit gaat dus niet alleen om woorden, maar ook over de acties die erbij horen. Eerlijkheid is het fundament, al je overtuigingen en daaraan gekoppelde acties maken het compleet.

Ik ga graag nog een stapje verder. Jij bent je bedrijf begonnen vanuit het idee een bijdrage te kunnen leveren met je producten of diensten. Waardoor je anderen helpt. Het niet doorzetten in de verkoop, in je advies voor je klant, is ‘in a way’ ook niet integer. Je gunt degene toch dat hij of zij van zijn problemen, struggles, pijn, wat dan ook afkomt? Dat diegene zijn of haar doelen haalt, dromen waarmaakt, gelukkig(er) wordt? Nou dan! Vertel dat dan. Het is je soort van morele verplichting, aan jezelf en aan degene die je spreekt. Je zet mensen niet onder druk, maar vertelt hen wel bekwaam waarom het een goed idee is om met jou in zee te gaan. Met goede argumenten waarom wel en waarom niet. Omdat jij je potentiële klant goed hebt bestudeerd en 100% snapt wat hij of zij wil en niet wil. Waardoor jij weet dat jij hem of haar echt kan helpen.  En dat dus ook doet. Ook dát is integer handelen.

3. Concurrentievermogen
Concurrentievermogen is het lef om minstens even goed, maar liever nog beter te zijn dan je concurrent. Harder te gaan, meer te leveren, er bovenuit te steken. Mijn vorige blog ging over de paralellen tussen ondernemerschap en Formule 1-racen. Al die rijders, al die teams, ze willen allemaal de concurrent verslaan. De een iets meer integer dan de ander wellicht. Maar ze willen allemaal winnen.

Wil winnen! Met willen winnen is niks mis. Met oneerlijkheid en niet integer zijn wel – vind ik. Maar die strijdbaarheid om de deal binnen te willen halen, die is prima. Boor die strijdbaarheid in jezelf aan. Ga er 100% voor. Ik weet zeker dat er heel wat ondernemers zijn die zich best wat meer strijdbaar mogen tonen. Jij bent de expert, jij kan helpen, je mag dan ook meer dan je best om dat te laten zien!

Waarom schuilt in iedereen een goede verkoper? 
Omdat iedereen weet dat eerlijk zijn het langste duurt en het makkelijkste is. Omdat vanuit integriteit werken het lekkerste werkt. En omdat je concurrentievermogen en strijdbaarheid absoluut kan trainen. Dit is de basis. De rest is training. Weten wat je wel (en niet) moet zeggen in welke situatie. Daar hebben wij in onze coachingprogramma’s kant-en-klare scripts voor.

Sluit jij je deals nog niet zo makkelijk als je wil? 
Dan heb je training nodig. In onze coachingsprogramma’s trainen we ook salesgesprekken. Dat is superhandig en leuker dan je misschien denkt. De meeste mensen kunnen beter verkopen dan ze zelf denken. Tijdens het oefenen halen we direct eruit wat er in het verleden steeds voor zorgde dat er vaker een nee dan een ja kwam. We maken of tunen het salesscript helemaal op jouw persoon, op jouw markt, op jouw ideale klant en op jouw aanbod.

Nu is het tijd dat jij eerlijk naar jezelf bent. En dan nu wel die vraag: heb je voldoende omzet? Is je website in orde, krijg je wel leads maar geen klanten? Dan is het tijd voor dat laatste stuk, van jezelf een salesexpert maken. In iedere ondernemer schuilt een goede verkoper. Wees eerlijk naar jezelf. Denk aan de integriteit naar jezelf en je klanten. En zet die next step: wees strijdbaar en wordt salesexpert. Je weet het allang!

P.s. Mis de FreeFridays niet, de gratis masterclasses over marketing, sales en ondernemerschap: allemaal terug te zien via Funnelguru.

The post De 3 sales-skills die iedere ondernemer nodig heeft appeared first on Seats2meet.

De kracht van verbinding – door Mariëlle Sijgers

Elke dag opnieuw maken ze het verschil: de sterke, liefdevolle en rijke verbindingen die we aangaan met de mensen om ons heen. Ze geven richting, veiligheid én bieden toegang tot kennis. Dat laatste is niet overal vanzelfsprekend, en dat is waarom ik met liefde ambassadeur van Buzz Woman ben: een organisatie die vrouwen wereldwijd met elkaar verbindt en versterkt.

Seats & Serendipity
Toen Ronald en ik, ruim 15 jaar geleden, met Seats2meet startten voelden we sterk de behoefte om een nieuw speelveld in te richten. Eén waarin ieder mens zich vrij kon bewegen, zichzelf kon zijn en zich daardoor in vrij- en veiligheid kon ontwikkelen. En om dat dan te doen in verbinding met anderen in het netwerk -of daarbuiten-. Daar zijn we bij Seats sterk in geworden: elke dag weer die onverwachte, relevante ontmoetingen mogelijk maken. We noemen dat ‘serendipity’, en de impact ervan is magisch mooi.

BuzzWoman: een droom op wielen
Ruim 5 jaar geleden had ik ook zo’n bijzondere, onverwachte ontmoeting. Ik liep Dave Jongeneelen tegen het lijf die een jaar of 5 daarvoor het prachtige initiatief Buzz Women startte. Zijn droom was om vrouwen wereldwijd te bereiken en in hun kracht te zetten, juist op plekken waar de verbindingen met de rest van de wereld vaak zo lastig zijn. Door letterlijk met een bus (‘buzz’) naar dorpen te gaan in landen als India en Gambia biedt Buzz Women deze vrouwen kennis die ze helpt zichzelf aan het stuur te zetten van hun eigen toekomst en groei. Hierdoor zijn ze in staat om complexe vraagstukken in hun eigen omgeving beter op te lossen.

Een twinkeling in Gambia
In aanpak en visie zijn er ontzettend veel raakvlakken met S2M. Dus toen Dave me vroeg of ik ambassadeur van Buzz Women wilde worden voelde ik meteen: yes, dat wil ik! Afgelopen mei reisde ik dan ook met mijn mede-ambassadeurs naar Gambia. Op de tweede dag mochten we bij een training zijn. Ik zag -en voelde- hoe belangrijk de kracht was van de verbindingen tussen de 60 aanwezige vrouwen, hoe het hen versterkte. De meesten van hen kwamen net terug van het land, waar ze vaak een eigen landbouwbedrijf runnen als zelfstandig ondernemer.

Direct voor me zat een vrouw met een rode hoofddoek, haar baby in een draagtas op haar rug en haar krachtige arm leunend op de rugsteun van de klapstoel. Zo af en toe keek ze achterom, zocht mijn blik. En het mooie was: gedurende de training zag ik een twinkeling in haar ogen verschijnen. Een twinkeling die ik ook bij de andere vrouwen zag ontstaan. Los van de kennis die aangereikt werd door de Buzz Women trainer, maakte alleen al de verbondenheid in deze groep het grote verschil.

Kippenvel
Wanneer ik erover nadenk krijg ik elke keer weer kippenvel, want zou het nou echt zo simpel zijn? Voor mij is het antwoord hierop volmondig ‘ja’. Breng de juiste mensen bij elkaar, creëer een veilige omgeving en ontdek dat mensen prima in staat zijn om samen vooruit te komen. Ondertussen hebben ruim 400.000 vrouwen de training doorlopen. Heeft elke groep een ‘anchor woman’ en functioneert zelfstandig. Dat is toch waanzinnig? En het houdt hier niet op: het doel is om over 10 jaar 10 miljoen vrouwen wereldwijd te hebben bereikt.

Verschil door verbinding
Zoals je begrijpt delen we aankomend jaar met liefde meer over Buzz Women, want zoals het daar in Gambia, India (en inmiddels ook in Georgië) werkt, werkt het natuurlijk ook in Nederland en in de rest van de wereld. Sterke verbindingen zorgen voor stevige, autonome mensen die de verantwoordelijkheid nemen voor zichzelf en de wereld om hen heen. En laat dat nou precies de droom zijn waar ik 15 jaar geleden van wakker werd, waaruit Seats2meet geboren is. Dank dus dat je met ons verbonden bent. Wat ik weet zeker dat we alle uitdagingen waar we nu voorstaan aankunnen: samen. Dat is pas krachtig!

Met verbonden groet,

Mariëlle Sijgers
Co-founder Seats2meet en trotse ambassadeur van Buzz Woman

The post De kracht van verbinding – door Mariëlle Sijgers appeared first on Seats2meet.