Marcel van Marrewijk's Blog, page 36

5 dertigersdillemma’s en twintigerstwijfels die je afhouden van je droombaan

“I want it all, I want it all I want it all, and I want it now!” Deze songtekst van Queen vat, heel kort door de bocht, onze generatie mooi samen. We jobhoppen, twijfelen, instagrammen en presteren een eind weg. Maar ben jij eigenlijk echt relaxt, en blij met wat je doet? Hieronder een aantal redenen waarom (waarschijnlijk) niet.

En wat te doen:

‘Ik doe maar wat’

‘Ik doe maar wat’. Misschien komt het je bekend voor. In gesprek met vrienden en bekenden blijkt dat zij eigenlijk ook niet zo’n superieur uitgedacht plan hebben staan achter hun werk en vrije tijd bezigheden. Veel van ons denken dat iedereen behalve jij zelf weet waar ie mee bezig is.

Dat zij precies weten wat ze doen om een bepaald carrièredoel te halen. Niets is minder waar. (Baan)kansen waar men inrolt, toevallige connecties die je op je werklpek hebben gebracht, of een bedrijf ‘wat je wel leuk leek’ na je afstuderen gaf jou de kans om voor hun prachtige bedrijf te werken. Maar waar je het nu toch niet meer zo ‘vet’ vindt als net na je afstuderen.

Niet dat je zelf helemáál niks hebt bewerkstelligt.

Maar de werkelijkheid is dus dat ook veel factoren van buitenaf bepaald hebben wat je nu doen. En veel van ons dus ‘maar wat doen’. Als je er tevreden mee bent: prima. Maar dit betekent dus dat je je geen zorgen meer hoeft te maken als het even niet zo lekker loopt of als je twijfelt.

Je weet dat anderen ook maar wat doen, dus eigenlijk ben je niet zo’n sukkel als je dacht.

Er is dus nog steeds alle mogelijkheid om te carriereswitchen. Want nu jij weet dat jouw leven niet perse een groot vastgesteld projectplan is waar je niet van af mag wijken, en anderen dat ook niet hebben. Dan valt er dus nog lekker veel te experimenten.

Ga lekker door met ‘ik doe maar wat-ten’ en doe eens wat anders als je nu niet lekker zit.

Dat brengt me bij het volgende

 

Ga doen wat je nú leuk vindt

Een CV is geen heilige graal. Wat ik daarmee bedoel is dit. Wie heeft ooit bedacht dat je CV leidend is in je werkend leven? Op je CV staan alleen maar dingen die je ‘gedaan’ hebt. Niet wie jij bént. En als datgene ‘wat jij gedaan hebt’ je tot nu toe niet zo bijzonder leuk vond, dan is het dus een slechte leidinggever en bepaler van jouw werkend leven.

 

In de prullenbak ermee dus.

 

En dat geldt ook voor het idee dat je nu moet gaan werken aan iets wat je in de toekomst denkt te moeten bereiken: salaris(verhogingen), roem en succes.

Nee, ga doen wat je op dit moment leuk vindt. Schrijf je eigen 2.0 uit waarin beschreven staat waar jij fucking goed in bent,  waar je plezier in hebt, waardoor je vergeet te eten en te poepen (in de flow

Stap voor stap

Auteur: Jimmie van der Bosch





Ik vind het lastig om met deze blog te beginnen. Soms is het een even simpele als moeilijke stap, gewoon de eerste zin opschrijven (of typen). En dan komt de rest vanzelf. Het is een cliché, maar daarom niet minder waar. Stap voor stap komt de rest van de tekst. Zo is het ook met het starten van een eigen bedrijf. We zien als mensen vaak het eindresultaat voor ons, en worden daardoor al moe als we nadenken over de stappen die we moeten zetten.


 


Als je dit leest, heb je misschien wel de droom om te ondernemen of ben je er al mee bezig. De ondernemersdrive zit in je. Iets creëren vanuit jezelf met je creativiteit. Als ik zelf verhalen hoor van andere mensen die hun eigen bedrijf hebben opgestart, word ik daar enthousiast van. Dan voel ik van binnen een drive van, dit wil ik ook!


 


Zelf wil ik ook een onderneming starten. Dan zie ik al helemaal voor me hoe het eruit komt te zien. Toch blijft het dan bij die leuke ingevingen maar komt er vervolgens weinig van terecht in de uitvoering. Als ik naar mijn eigen persoon kijk en omgeving hoor ik vaak dezelfde verhalen terugkomen. Waar ga ik beginnen, wat wordt mijn eerste stap? Hoe ga ik klanten krijgen, is het eigenlijk wel een goed en leuk idee? En hoe zit het met het logo, en die eigen website? Kortom, voordat je überhaupt gaat beginnen komen al twijfels op je pad. Het is ons mens eigen om ons daardoor te laten afleiden. Dan is het wel zo prettig om te weten dat het ook écht anders kan. Succesverhalen van mensen die in hetzelfde schuitje hebben gezeten als ons, maar nu succesvol ondernemer zijn.


 


Op het S2M festival op 28 oktober wordt dit onderwerp besproken. Verschillende ondernemers delen hun verhaal en vertellen hoe zij bezig zijn hun onderneming runnen. En het fijne is dat juist ook de faalmomenten worden belicht. Hoe ze daar van leerden en wat het met hen deed. Kwetsbare kanten die men niet zo snel laat zien. Ook zij zijn begonnen met een eerste stap. Dus zit je in twijfel waar je moet beginnen, laat dit festival dan de eerste stap zijn.


 


Meld je hier aan voor die eerste stap!



MELD JE AAN

The post Stap voor stap appeared first on Seats2meet.

How Startups Can Use Risk Management To Grow Business

Risk is an inherent part of any business. With the increasingly interconnected and digital global environment, risks occur at higher velocity and frequency. With the right strategies, every company can adopt risk management that benefits it.

Prepare A Risk Management Plan

Assessing and identifying risks as well as developing strategies to manage the risk is a process referred to as risk management. When planning for risk management, the team should also carry out a business impact analysis. These are essential parts of the continuity plan of risk management. Understanding potential unforeseen events and looking for ways to minimize the impact can help a business recover quickly should an incident occur.

The risks faced by businesses vary. However, risk planning follows the same process. The plan should detail a strategy to deal with the risks specific to the challenges of your business. Be careful to allocate some budget, time, and resources to prepare for the risk management process and the impact analysis.

Identifying Risk

Begin by identifying potential risks to prepare a risk management plan. This scope should help you develop cost-effective and realistic strategies. Assess your business before identifying risks. What are your critical business activities, for instance? Focus on your resources, key services, your stuff, and aspects that could affect them, such as natural disasters, illnesses, fire, theft, among others.

Instead of attempting to bring all risks down, a business should identify the risks that need immediate mitigation. Risk and opportunity are considered to be contemporary. This is because the industry assumes that there is an integral relationship between risk and reward. However, this is not always true. Sometimes, situations that present significant risks give little upside and vice versa. Starting a business is risky in the following ways:

You are not guaranteed that customers will automatically like your services or products and purchase them.
A business manager may borrow funds to finance their venture. There may be chances that they may not make enough profits to pay back the loan.
As a business grows, responsibilities for certain tasks may have to be delegated to new employees. The employees may present a specific level of risk in terms of performance and skills.
When a business is launching a new product or trying to venture into new markets, there may be risks with logistics.

Entrepreneurship is about accepting unavoidable risks while working to mitigate those that can be controlled. How prepared are you to receive risk? The answer depends on the specific situation.

Talent Risk

Every startup is faced with the risk of hiring the wrong people and the risk of losing good employees. These are especially common in the early stages. The risks diversify when the startup grows. Several mitigation strategies can be used to manage these risks.

The survival and growth of a startup depends on the talents hired in the foundation stage. Risks at this stage include disagreements over finances or the direction the business should take unskilled co-founders, and the talents to be hired. These risks can be mitigated by choosing skilled people you already know. You could also minimize the probability of disputes by drafting a written agreement on the conduct of the co-founders.

Employees

Once your business grows, you may begin to delegate duties to new ventures as part of your success strategy. You can minimize the risk of employing the wrong people by hiring strategically and firing incompetent ones without delay. Conduct interviews and bring competent employees on board to get verification on your hiring decision.

The applicants should be given practice assignments as a way of testing their skills. Poorly performing candidates are a threat to the success of your company. If the candidate depicts a positive attitude but fails to perform as expected, you could choose to offer them training.

Be careful to offer smart and good employees adequate financial compensation to prevent them from leaving. Also, consider an annual bonus award to retain the best employees.

How can you use risk management to grow your business? Here are a few ways how:

Anticipate

Proper risk management can present a good approach that helps you detect threats and respond to them early. You can anticipate threats by carrying out a complete analysis of your startup. Take into account the current situation and expected future scenarios. Think about the worst scenario that could happen.

For instance, if you are a food vendor, think about the risks that could happen at the same time. If there is a power outage, for instance, food could spoil. If you decided to serve the food anyway, the clients would suffer from food poisoning, and your business would face legal challenges and negative publicity.

Prioritize

Every element that makes up your organization should be evaluated to attribute the degree of risk. Understand that not every metric is necessary for your risk management process. Focus your attention on defining strategies that handle the most exposed area.

Work on the areas whose function is the most vital for the functioning of your startup. Establish roles for each department to introduce efficient risk management. A good strategy should impact the internal and external processes of your company and its culture.

Communicate

Risk management is a process that affects every part of your business. It means that everyone involved in operations should be informed on the measures to take to keep your business from unforeseen ill events.

Because some employees do not understand technical terminology, the risk manager and the team should be fully involved in communicating clearly to the employees and all other teams involved with business operations.

Recognize Digital Transformation

Outdated tools no longer work in the current era of digital transformation. These tools are all about business intelligence and are pushing companies towards the forefront of technology. If you are genuinely looking to satisfy your customers, invest in software that is focused on risk management and total governance.

In business, some risks are inevitable. For any startup to be successful, unavoidable risks must be accepted. Those that can be managed should be mitigated. Diversified marketing channels and proper financial management are the best safeguards against risk. Once you have identified risks, analyze their likelihood of causing harm to your business, and then get options for managing them.

The post How Startups Can Use Risk Management To Grow Business appeared first on Seats2meet.

Internship Vacancy at the Humanity Hub!

What is The Humanity Hub?

The Hague Humanity Hub opened its doors in January 2018 as a co-working space and platform for collaboration and innovation on peace, justice and humanitarian action. Besides a professional workplace in the heart of the Hague, the Hub is a fast growing, inclusive and diverse community for innovation, co-creation and knowledge exchange. The Humanity Hub is a not-for profit “Stichting” that functions like a business/start-up. In our first year and a half, membership has grown to over 80 organisations with almost 180 people. We welcome all organisations who want to work on a more peaceful and just world and are willing to innovate and collaborate with unlikely allies. Our diverse community ranges from large NGOs, government actors, educational institutions to start ups and commercial enterprises.

What your responsibilities will be

The Humanity Hub is all about the community and you will play an important role in as a member of the Humanity Hub team. As an intern you will help in developing a hospitable environment for innovation.

The main focus of the internship is to take the leading role in the further business development of the hospitality aspects of the Hub: our café and meeting room and event services. Your responsibilities will include:

Meeting room and event sales and service:

Focus on increasing revenues/sales volumes.


Provide outstanding service to customers members with regard to booking and organising meetings and events.


Improve efficiency of proposal and booking process.


Respond to incoming reservations and bookings.


Ensure fluidity of bookings.




Café Development:

Develop, test and implement new ideas to make our café more welcoming and profitable, especially with regard to lunchtime service.


Create new services and further finetune the space/atmosphere to make our members and their guest feel comfortable and use the café space more.


Improve inventory management.




Be a host! Be a friendly and welcoming member of the Hub team and support our members and guests. Facilitate social interactions during Hub Social events or otherwise.
Be an innovator! Help us find innovative ways to use our convertible space and help our community make the best out of the space.
Be hands on! Help manage the staff with the day to day operations.

What we offer

We offer a unique entrepreneurial opportunity help develop a new organisation that supports community building and innovation in the area of peace, justice and humanitarian action. You will be able to directly interact with and learn about international organisations in these areas and offer your hospitality talents to help make a difference in the world. You will work directly with the Managing Director and Finance and Administration Manager and take a leadership role in developing the Hub from a hospitality point of view. A brand new, cool office space in the heart of downtown the Hague.

What we are looking for

4th year internship student (ideally from the Hotelschool The Hague or from the facilities management programme of The Hague University of Applied Sciences)
Demonstrated interest and affinity with sales and marketing and café/restaurant services.
Self-starter with proven leadership skills.
Hands on, can do mentality and willing to roll up sleeves.
Eye for detail and finishing touches.
Comfortable with working in a very international environment and multiple cultures.
Interest in and affinity with non-profit and/or social causes.
Available for flexible working hours to support community events.
Preferably living in the Hague.
Excellent written and spoken English, and working knowledge of Dutch.

Starting date: ASAP, 4-5 days per week.

Interested? Send your resume to jenny.pyc@humanityhub.net

The post Internship Vacancy at the Humanity Hub! appeared first on Seats2meet.

5 Healthy Habits for Remote Workers

Remote work is fast becoming the new normal with 68% of Millennials saying that this setup would increase their interest in employers.



In fact, the 2019 Remote Workers Index found the Netherlands to be the best country in Europe for remote working. A whopping 13.7% of employees in the Netherlands are already in remote work. With increased productivity, lowered costs, and the elimination of the dreaded commute, more employees and companies are utilising a flexible workforce.

The backfire

However, a new report from the International Labour Organisation underscores that remote workers are more stressed than their office-based counterparts. Around 40% of flexible employees say they are under stress compared to only 25% of those in non-flexible schedules. While home and remote based workers tend to have a better work-life balance, they are vulnerable to isolation and disengagement.



As remote work involves less oversight, remote workers have to form healthy habits to overcome these potential drawbacks and be successful in maximising their flexible schedules. Here are five of them:

Spaces matter

Create a defined workspace in your home. If this means setting up a table you label a ‘work area’ that’s good, as long as it creates routine and necessary psychological boundaries. You should also improve your surroundings.



Make your work place an area where you can actually enjoy working. Companies and HR teams employ numerous techniques in offices to make it conducive for work; and you should take advantage of this principle, too. A productive workspace is key in ensuring that you stay motivated.

Improve communication

Staring at a computer screen all day can make anyone feel isolated and disconnected. Setting clear expectations and outputs are vital to maintaining a healthy work relationship for remote workers. It is also up to you to be proactive. Stay in the loop and make sure you are up to speed on how the company is doing. Your calendar should always be up to date and available to your co-workers. This lets them know what you’re doing and when to reach you. Even simple things like saying hello over a communication platform can go a long way in reducing that feeling of isolation.

Constantly upgrade skills

Being a remote worker also means always moving forward. Invest some of your saved time in learning new skills and upgrading expertise.



A CNBC report highlights that SEO is one of the fastest growing jobs for remote workers worldwide. Learning skills in this area can make you standout in the increasingly competitive workforce today where companies are competing with each other for the top talents. Ayima Kickstart explains that digital marketing is one of the biggest hurdles for new startups and small businesses due to the limited resources at their disposal compared to larger brands. With digital marketing being in such demand smaller companies are desperate for talented individuals that can help promote the company. Upgrading your skillset constantly will ensure you are qualified to work for the best companies and more likely to get the job that you want.

Strike a balance

One of the major problems of remote working is that telecommuters have a hard time turning off work. Setting time boundaries and owning your schedule are great habits if you are to succeed.



Switch off your work notifications whenever you’re on break or done with the day. This way you create a healthier relationship with your job.

Be mindful

Ultimately, your productivity is only as good as your health. Working remotely can foster bad habits that lead to a sedentary lifestyle. Not only is it detrimental to your work output, it’s also dangerous to your well-being.



Stay active. Maximise the advantage of remote work. Take a stroll when you take small calls or set aside time for the gym and enjoy it at non-peak hours. In addition, you should also mind what you eat. Working at home means now you have time to prepare homemade meals.



Forming good habits takes commitment. But only good habits can minimise the drawbacks and fully unleash the potential of remote working.

The post 5 Healthy Habits for Remote Workers appeared first on Seats2meet.

GEBRUIK JE HOOFD ALS VOORNAAMSTE REISLOCATIE … of: hoe slimme reflectie nodeloze stress en milieubelastende mobiliteit voorkomt

Hoe zorg je dat je leven niet ‘volloopt’ met stress over onbelangrijke dingen?

Niet je ‘plaats in het systeem’ zou van belang moeten zijn, maar hetgeen jij kunt en wilt bijdragen aan een bepaald vraagstuk of een bepaalde uitdaging. Of aan de oplossing van een nijpend probleem. Dat eigen verlangen zou leidend moeten zijn. En wanneer je mentaal eenmaal zover bent om je eigen arbeidswensen inderdaad voorop te stellen, op zoek gaat naar de (digitale) plekken waar uitgerekend die vraagstukken, uitdagingen en problemen die jou interesseren een hoofdrol spelen, is het heel goed mogelijk dat je een netwerk of organisatie vindt waar jouw bijdragen hogelijk gewaardeerd worden.

Tegen die tijd is het maar helemaal de vraag of het nog van je gevraagd wordt om per auto elke dag of meerdere keren per week naar punt X te rijden. Voortaan ‘ben’ je waar jouw netwerk of organisatie jouw bijdragen graag op maat krijgt aangeleverd: hopelijk niet in een lelijk gebouw op een vreemde achterafplek op een industrieterrein, maar online.

Natuurlijk is niet morgen alle noodzaak regelmatig naar een fysiek kantoor te rijden meteen opgeheven. Maar het zou prettig (en verstandig zijn) als gestimuleerd wordt dat mensen thuis of dicht bij huis gaan werken. Dat die keuze de norm wordt. Dan maak je de weg vrij om mensen die bewust een andere keuze maken (wél dagelijks per auto op en neer willen naar hun werkplek) een volkomen logische spitsheffing te laten betalen.

Hoewel het voor oudere generaties misschien lijkt dat je vrijheid inlevert wanneer je je opstelt als dienend ‘verlengstuk’ van de online economie (steeds veranderende vraag, steeds veranderende behoeften vanuit het netwerk), is het tegelijkertijd, en die kant van

de medaille zien veel jongeren, ook een bevrijding. Eigen baas zijn. Geen commando’s van een leidinggevende. Maar voortdurend in dialoog met het netwerk waarin je actief bent. Thuis. Of vlak bij huis. Niet langer met een diploma op zak, zogenaamd ‘uitgeleerd’, naar

een tientallen kilometers ver weg gelegen kantoor tuffen waar je ook nog een door anderen gedicteerde logica moet volgen (dubbel ongenoegen!), niet zelden resulterend in frustraties en conflicten. Nee, relaxed, steeds een beetje bijlerend, in je eigen omgeving, je eigen hoofd, ‘je ding’ doen.

Niet de wereld is de ideale reislocatie, maar je eigen bovenkamer.

Het boek: Hoera, het wordt ingewikkeld! lanceert op 28 Oktober bij Seats2meet Utrecht CS – 17:00 uur. Ben jij erbij?

 

MELD JE AAN

The post GEBRUIK JE HOOFD ALS VOORNAAMSTE REISLOCATIE … of: hoe slimme reflectie nodeloze stress en milieubelastende mobiliteit voorkomt appeared first on Seats2meet.

VIER DE VERVELING … of: hoe gebrek aan focus je op het spoor zet van originaliteit en reële ervaringen.

Een van de vaakst terugkerende items in de lifestyletijdschriften en krantenbijlagen – zo’n beetje de graadmeters van de tijdgeest – is het jammeren dat de ouderwetse verveling, het verlummelen van je tijd, in de digitale dynamiek van het heden zo onder druk staat. In dergelijke artikelen wordt de verveling, als fenomeen, vaak gepropageerd als iets dat noodzakelijk is, als een niet te missen mogelijkheid om uit te blazen of bij te komen; als een broodnodig rustmoment, kortom, een te omarmen leegte. Dat de verveling op een positieve manier opnieuw geagendeerd wordt, valt alleen maar te prijzen.

Maar doen we het verschijnsel ‘verveling’ niet tegelijkertijd tekort door het voornamelijk als een pauze te zien? Een soort loze ruimte waarin niets gebeurt? Is verveling niet precies het tegenovergestelde? Het moment waarop het functionele en doelgerichte uit beeld verdwijnt, de elementen uit je omgeving gaan ‘dwarrelen’ (of in ieder geval niet meer zo duidelijk één enkel doel dienen) en er dus juist, zonder dat er ‘iets gebeurt’, van alles gebeurt?

Wat gebeurt er met jou als je even stil staat?

Het boek: Hoera, het wordt ingewikkeld lanceert op 28 Oktober bij Seats2meet Utrecht CS om 17:00 uur. Ben jij erbij?

MELD JE AAN

The post VIER DE VERVELING … of: hoe gebrek aan focus je op het spoor zet van originaliteit en reële ervaringen. appeared first on Seats2meet.

WEES ALGORTIMES DE BAAS … of: hoe datalogica te weerstaan en vernauwing van je blikveld te voorkomen.

Behalve het feit dat je voortdurend blootstaat aan verleidelijke boodschappen die je leven beloven te ‘versimpelen’, zijn er ook relatief jonge, machtige en wijdverbreide fenomenen, zoals de app en de bijbehorende algoritmes, die inzake beïnvloeding – of de poging daartoe – nog slag- vaardiger zijn. Zij verleiden niet alleen, zij dwingen (of proberen de weg te plaveien óm te dwingen). Zodra bedrijven aan de hand van jouw persoonlijke data in de smiezen krijgen waar jouw voorkeuren liggen, welke plekken je bezoekt, welke aankopen je pleegt, hoe je smaak op het gebied van muziek of boeken precies is, en hoe die smaak zich ontwikkelt, worden er apps en algoritmes op jou ‘losgelaten’. Nu kunnen wij wel zeggen dat die digitale middelen negatief zijn en, bijvoorbeeld, een vergelijking maken met leeuwen die op je worden ‘losgelaten’ en je eigenheid aan stukken scheuren, maar de betreffende techbedrijven zullen zo’n vergelijking natuurlijk met kracht verwerpen. Zij zullen bij hoog en bij laag volhouden dat apps en algoritmes precies het omgekeerde doen, namelijk jou ‘helpen’.

Hoe kijk jij naar algoritmes?

Het boek: Hoera, het wordt ingewikkeld, geschreven door co-founder Seats2meet.com Ronald van den Hoff en journalist Hans van Willigenburg lanceert op 28 Oktober bij Seats2meet Utrecht CS om 17:00 uur. Ben jij erbij?

MELD JE AAN

The post WEES ALGORTIMES DE BAAS … of: hoe datalogica te weerstaan en vernauwing van je blikveld te voorkomen. appeared first on Seats2meet.

Werkplek van de Week – 3

Even voorstellen: ZP’er Amber! Dol op onze lunch, maar wat doet ze precies bij Seats? En welk levensmotto is voor haar van toepassing? Lees het in de rubriek: de werkplek van de week!

Unieke lunch

Het begon 31 december vorig jaar dat ik op zoek was naar een plek om voor mezelf te werken. Ik had vlak daarvoor de keuze gemaakt om voor mezelf te beginnen. En mijn beeld van Seats klopte totaal niet met de verwachtingen. Waar ik een onpersoonlijke sfeer verwachtte was het dat totaal niet. Je ziet vaak dezelfde gezichten en heerst er een heel prettige sfeer. Daarnaast is de koffie top en de receptie erg gezellig. Maar bovenal: mijn eerste kennismaking met de lunch was een verademing. Hoe gezond en duurzaam die is, voor deze prijs, is uniek. En deze lunch sluit goed aan bij mijn kernwaarden van mijn eigen bedrijf.

Duurzame voedselomgeving

Op ZZP basis werk ik samen met Smaackmakers. Ons doel is om een duurzamere voedselomgeving te creëren bij het voedselaanbod van catering en horeca. Dat gaat dan vooral om het helpen van cateraars en opdrachtgevers van cateraars. De ABN ARMO heeft bijvoorbeeld een bedrijfsrestaurant, waar een cateraar in zit, en die help je dan met stappen zetten voor duurzamer voedsel. Zo kijken we naar het menu, en geven we ze bijvoorbeeld tips via de 10 Future Proof Food Principes.

Seats heeft me ook geholpen bij mijn eigen onderneming. Bij administratieve zaken, zoals het regelen van mijn pension en ook andere praktische zaken zoals SEO, google analytics etc. is het erg handig. Maar wat vooral leuk is aan Seats, is dat er leuke contacten zijn met mensen die ook een eigen bedrijf hebben. Het is fijn om te sparren met mensen die in hetzelfde proces zitten en daarin dezelfde (ondernemende) mindset hebben.

Inspiratie en flirten bij de koffieautomaat

Naast dat de koffie lekker is, werkt de koffieautomaat ook goed voor dit soort ontmoetingen. Een voorbeeld hiervan is Karina, een vrouw ik die daar ontmoette voordat ik Smaakmakers begon.. Zij had het over een complex probleem, namelijk dat in Indonesië veel bossen waren weggebrand voor palmolie plantages en dat ze daar iets mee wilde doen. Dat vond ik ontzettend inspirerend, en heb ook erg veel van haar geleerd over het opzetten van een eigen bedrijf/project. Ik heb ook een interview met haar afgenomen en gefilmd, om te laten zien wat in co-creatie kan ontstaan bij Seats en om dat te delen.

Overigens kan er ook veel geflirt worden bij de koffieautomaten, wat soms ook niet onbelangrijk is!

Stilte tip

De enige tip die ik zou willen meegeven is dat het soms erg druk kan zijn, vooral met omgevingsgeluid. Als je je af en toe even kan afzonderen in een soort van stilteruimte waar niet gepraat mag worden zou dat voor mijzelf heel prettig werken.

Funfacts:

Favoriete lunch:

Het lunchbuffet. Heel veel soorten groentes uit het seizoen. In de hoofdrol met een vers soepje.

Wat luister je tijdens het werken?

Complete stilte.

Levensmotto:

Blijf dicht bij jezelf. Dat doe ik zelf elke dag, zoveel mogelijk.

The post Werkplek van de Week – 3 appeared first on Seats2meet.

Energiekompas: stil staan bij wat je beweegt

Mijn Energiekompas is ontwikkeld door Fianne Stroeken en Judith van Eersel.

In de waan van de dag leven, het gevoel dat de dag zo anders loopt dan je je had

voorgenomen.. Aan het einde van de dag weinig puf meer hebben en dan naar bed

gaan met een onrustig en onbevredigd gevoel. Terwijl je weet dat er meer mogelijk

is. ‘ Morgen doe ik het echt anders.. ’

Zo vliegen de dagen voorbij. Het is lastig om tijd te nemen voor jezelf, om stil te

staan en jezelf kritische vragen te stellen over de manier waarop je leeft, over je

werk, over waarom je bepaalde dingen doet en waar dat onbestemde gevoel toch

over gaat. Vaak is er zo veel afleiding dat je niet echt toekomt aan deze vragen. Of

geen tijd..

En toch zit juist dáár de ingang: tijd nemen om eens stil te staan, jezelf kritisch te

bevragen en de diepte te verkennen. Om inzicht te krijgen, om ruimte te scheppen,

te kunnen wikken en wegen wat voor jou nu wel én niet klopt en vanuit die rust en

nieuwe inzichten bewuste keuzes te maken.

Wij geloven dat als mensen bewuste keuzes durven maken in hun leven ze

gelukkiger, krachtiger en energieker worden. Keuzes maken ruimt op, geeft focus en

richting. Vaak zie je dat mensen het moeilijk vinden om alle consequenties van een

keuze te accepteren. Keuzes hebben altijd een prijs. Op het moment dat je écht een

bewuste keuze maakt ben je ook bereid die prijs te betalen. Zo’n bewuste keuze kun

je maken als je helder hebt wie je bent, wat belangrijk voor je is, waar je naartoe wilt

gaan. Dat zijn grote vragen, lastig om zo te beantwoorden.

Een ingang die daarbij kan helpen is om bewust te zijn van je energie. Vaak voelen

we goed of we ergens energie van krijgen of dat iets energie kost. Daar zit veel

wijsheid in. Want als iets energie geeft of kost dan zit daar iets belangrijks voor je in

of ontbreekt het juist aan datgene wat belangrijk voor jou is.

Stel dat je energie krijgt van een leuke brainstormsessie met andere mensen, dan is

de vraag waar het voor jou om gaat?

Het brainstormen an sich is de vorm, maar veel belangrijker is het om er achter te

komen waarom voor jou een brainstorm zo leuk is en het je energie geeft. Dat kan

om verschillende dingen gaan: het samenwerken met mensen, de creativiteit,

opdoen van nieuwe inzichten en loskomen van oude werkwijzen, oplossingen krijgen

voor een lastig vraagstuk..

Zo kom je achter de waarde die voor jou belangrijk is. En zodra je die waarde

duidelijk hebt kun je op zoek gaan naar verschillende vormen die deze waarde

vertegenwoordigen. En dan maak je een bewuste keuze die waardevol is, betekenis

heeft en energie geeft. Als je leven vorm gaat geven vanuit deze keuzes dan

verandert er veel.

Tijdens het S2M festival: Werk: hoera, het wordt ingewikkeld! op 28 oktober kun je je eigen Energiekompas ontdekken tijdens onze workshop om 14.30 of 16.00 uur. Zien we je

daar?

MELD JE AAN

The post Energiekompas: stil staan bij wat je beweegt