Marcel van Marrewijk's Blog, page 182
August 6, 2015
Want to be part of our team?
connect The World
use the abundance of physical spaces
make professionals grow
Existing locations and established organizations could become more attractive by offering new network opportunities for their employees, co-work location members, self-employed professionals, event audiences and more. Seats2meet.com assists professional location owners and organizations in the development of an augmented relevancy for their ‘stages’. By doing so we create a global value network of independent professionals and organizations.
This fall we launch a complete new program for location owners, organizations and event organizers called Seats2meet Connect*. Using Artificial Intelligence algorithms our new virtual dashboards and apps connect real-time and location based, people and their knowledge. A connected physical (event) location becomes a more relevant spot for people to connect, network, collaborate and grow. This means more connected employees, thus more innovation power to a company. More members for a cowork location. More entrepreneurial students. A larger engaged audience during events.
About Seats2meet.com International 
#wrapper .fusion-button.button-1{text-shadow:none;-webkit-box-shadow:none;-moz-box-shadow:none;box-shadow: none;border-width:1px;color:#fff;border-color:#fff;}#wrapper .fusion-button.button-1:hover,.fusion-button.button-1:focus,.fusion-button.button-1:active{border-width:1px;border-color:#fff;color:#fff;}#wrapper .fusion-button.button-1{background: #a0ce4e;}#wrapper .fusion-button.button-1:hover,.button-1:focus,.fusion-button.button-1:active{background: #96c346;}More about usSeats2meet International wants to be an exponential, networked organization with a small core team of enthusiastic professionals collaborating within an international network of independent professionals, location owners (hosts) and ambassadors.
Based in The Netherlands, we co-created a large chain of coworking and event locations under the brand Seats2meet.com. In 2016 we will offer over 150 locations in more than 10 countries, where our independent and corporate professionals connect daily, collaborate and grow. Our disruptive formula, combining open coworking (free and paid for by social capital) and event spaces/meeting rooms (paid for by traditional money) has been a success since 2007. Our platform handles over 500K cowork and meeting seats per year. Now corporate offices as well as schools, libraries, theaters, restaurants and hospitals are joining us. This results into a unique eco system, where new ventures, initiatives, projects and companies are started everyday. From this experience we developed the vision and new services for Seats2meet Connect. We want to take this network of connected locations and professionals to the next level.
More informationJoin our team and assist us throughout Q4 to sell globally 5000 S2M Connect programs.
Your activities:
Create materials and stories that help the team to sell the program.
Work with our international ambassadors and cultivate new ones to help you and us to achieve our goals.
Reach out and sell to potential locations. Sales is done by mail, mobile, Skype, social media etc.
Your skills:
You work independently and modern technology and social media are your natural set of tools.
Working remotely within ‘loose’ teams is more like an incentive than a nuisance. You are open for and respect cultural differences.
You know what it is about when we talk about conversion and funnels and/or you are great in telling stories.
You have high energy levels, have an international experience and can work independently.
Any skill we don’t mention here but of which you think can be of importance to our goals.
Society 3.0
Our society is changing. We are in the middle of a transition period. Tradition and disruptive innovation blur. Do you resist or embrace the disruption? Our co-founder Ronald van den Hoff wrote a book about this new society: Society30. Off course we want to share this book with you as it represents our vision, mission and our future.
#wrapper .fusion-button.button-2{text-shadow:none;-webkit-box-shadow:none;-moz-box-shadow:none;box-shadow: none;border-width:1px;color:#fff;border-color:#fff;}#wrapper .fusion-button.button-2:hover,.fusion-button.button-2:focus,.fusion-button.button-2:active{border-width:1px;border-color:#fff;color:#fff;}#wrapper .fusion-button.button-2{background: #a0ce4e;}#wrapper .fusion-button.button-2:hover,.button-2:focus,.fusion-button.button-2:active{background: #96c346;}Download the book
The post Want to be part of our team? appeared first on Seats2meet.com Magazine.
Seats2meet pop up store omgetoverd tot muzikale ontmoetingsplaats
Het Muzieklokaal zal het eerste café van Nederland worden waar alles draait om klassieke muziek. Sanne en Talitha dromen ervan om klassieke muziek toegankelijker te maken. Zij halen de muziek uit de traditionele omgeving van de concertzaal en brengen het naar de kroeg, waar ze het voorzien van context.
Het Muzieklokaal is er voor de geoefende, maar ook voor de ongetrainde luisteraar en via projecties, lezingen, optredens met inleidingen en andere interactieve elementen kunnen de gasten zich verdiepen in de muziek. Als ze daar zin in hebben, want Het Muzieklokaal wordt ook gewoon de nieuwste en meest ontspannen kroeg van Utrecht. Talitha en Sanne willen een prettige plek ontwikkelen waar iedereen zich vrij voelt om de klassieke wereld te ontdekken. En welke omgeving is toegankelijker dan een gezellig café? Je hoeft je bezoek niet te plannen of weken van tevoren een kaartje te kopen, want Het Muzieklokaal is dagelijks open. Je kunt er luisteren naar de muziek, je er op verschillende manieren in verdiepen als je dat wilt, of gewoon lekker bijpraten, de krant lezen en werken/studeren onder het genot van een hapje en een drankje.
De crowdfundingscampagne is zondag de 19e succesvol afgerond. De actie in de pop-up store leverde nog een aantal laatste investeerders op. Het minimale streefbedrag was een ton. Dit is zelfs ruim overschreden, de teller is geëindigd op 121.100 euro! Met dit event en de steun van Seats2Meet kon ook deze start-up zichzelf als creatieve onderneming en vernieuwend concept weer steviger op de Utrechtse kaart zetten. Het enige dat nog ontbreekt is een geschikte, vaste locatie waar Sanne en Talitha Het Muzieklokaal dagelijks in onder kunnen brengen.
RTV Utrecht heeft een mooi filmpje gemaakt van de dag. Een link naar het filmpje vind je terug op: http://www.rtvutrecht.nl/nieuws/13532...
Talitha Verheij [image error]
The post Seats2meet pop up store omgetoverd tot muzikale ontmoetingsplaats appeared first on Seats2meet.com Magazine.
August 5, 2015
De 48-uur regel bij netwerken
Je hebt contact gemaakt bij Seats2Meet. Met je buurman aan tafel, bij de koffie automaat of tijdens de lunch. Jullie hebben een leuk gesprek gehad over je bedrijf en over het oplossen van grote levensvragen. En nu? Hoe maak je van dit leuke contact een waardevolle relatie?
De 48-uur regel
Denken dat je klaar bent met netwerken na een bijeenkomst is hetzelfde als na de middelbare school denken dat je met pensioen kunt gaan.
Je hebt nieuwe contacten gemaakt, daarmee is een basis gelegd. Het is aan jou om deze ontmoetingen uit te laten groeien tot waardevolle contacten en een sterk netwerk. Het is belangrijk om je eerste actie niet uit te stellen. Hanteer de zogenaamde 48-uur regel: binnen deze tijd zit een ontmoeting nog vers in het geheugen. Mensen zullen je gezicht herinneren en weten waar jullie over hebben gesproken.
5 stappen die je kunt ondernemen na een netwerkbijeenkomst:
• Linken. LinkedIn is het ideale zakelijke netwerk om in contact te blijven met de mensen die je ontmoet. Het is laagdrempelig en vrijwel iedereen maakt er tegenwoordig gebruik van. Maak je uitnodiging persoonlijk door de standaardtekst te vervangen door een persoonlijke tekst. Refereer hierbij naar jullie ontmoeting.
• Belofte nakomen. Wellicht heb je iemand beloofd de naam van een boek te mailen of een contact door te sturen. Zorg ervoor dat je de afspraken die je maakt ook nakomt. Zo bouw je krediet op en het geeft vertrouwen.
• Tweede ontmoeting. Op een bijeenkomst worden contacten gelegd. Door elkaar beter te leren kennen kunnen deze ontmoetingen uitgroeien tot waardevolle contacten in je netwerk. Ga bijvoorbeeld eens koffie drinken met iemand of spreek af tijdens de lunch, eten moet je toch! 
August 4, 2015
Baker&Moore nu ook als werkplek in Rotterdam!
Drie jaar geleden besloot ik (Paul Bakker) te stoppen met dromen en is ben ik begonnen met doen. Een van mijn dromen was een dame tegenkomen die het met mij kon uithouden. Deze missie is dan ook zeer geslaagd toen ik Eline ontmoette waar ik nu al meer dan 3 jaar mee samenwoon, in het mooie Rotterdam.
Toen ik vers uit de schoolbanken kwam na mijn opleiding tot horecaondernemer heb ik jarenlang bij diverse horecazaken gewerkt om zoveel mogelijk ervaring op te doen. Na een aantal jaar heb ik toch de switch gemaakt naar de financiële sector waar ik ook op commercieel en zakelijk vlak meer bagage heb gekregen.
Maar hoe interessant ik het werken met cijfers en targets ook vond, wilde ik eerst de wereld zien. En na een wereldreis van 6 maanden later was de tijd aangebroken om mijn allergrootste droom waar te gaan maken, namelijk: : ’’Mijn eigen horecazaak’’. Het moest een plek worden waar Eline en ik al onze energie en ideeën in kwijt konden! Eline en ik vonden in elkaar een klankbord vol inspiratie en een boel motivatie en energie voor deze nieuwe horecazaak, genaamd: ‘’Baker&Moore’’.
Na nu 5 maanden geopend te zijn kijk ik dan ook vol trots terug op een succesvolle opstart van ons bedrijf. De zaak loopt ontzettend goed en we krijgen van een hoop mensen leuke reacties.
De stap om met Seets2meet te gaan samenwerken was ook snel gemaakt, omdat de visie van S2M aansluit bij de gedachtegang van Paul. Binnen Baker&Moore bieden we heerlijke werkplekken aan op de tweede verdieping, waar je gerust de hele dag lekker kunt werken onder het genot van een lekker muziekje, een goede kop koffie en/of een heerlijke sandwich.
De kracht van ons concept is de ideale combinatie tussen werk en ontspanning. Dus stap bij Baker&Moore binnen en geniet, ontspan of werk. ”
Tot snel!
Groetjes Paul en Eline ( ”The Baker & The Moore”)
The post Baker&Moore nu ook als werkplek in Rotterdam! appeared first on Seats2meet.com Magazine.
July 26, 2015
Patronen in de mesh
Sinds een half jaar run ik samen met Mirjam Gaasterland een Seats2meet locatie in Amersfoort-Noord, genaamd Peer!. Regelmatig plaats ik een blog met een update hoe het mij vergaat als mesh facilitator bij Peer!. Als mesh facilitator hou ik mij bezig met het bouwen van de mesh bestaande uit bedrijven, zzp’ers en professionals.
Wat de deelnemers van deze community aan elkaar bindt is de waarde die zij hieruit ondervinden: onverwachte business kansen, kennis opdoen en alle faciliteiten tot je beschikking hebben die je nodig hebt bij je werk. Kortom een plaats waar je je als individu en als organisatie kunt ontwikkelen. Dat stimuleren en bouwen is een uitdagende en boeiende taak en ik deel graag met je wat mij hierbij bezighoudt en opvalt.
Hoe ziet zo’n mesh eruit?
Na zes maanden zien we de mesh groeien. Het is een zwerm waar mensen en bedrijven even meevliegen en dan weer hun eigen weg gaan. Zo nu en dan vliegen ze weer een tijdje mee. Van een zwerm kun je geen organogram maken. Het schema dat het dichtst bij een schematische weergave van een mesh komt, is dat van een sociaal netwerk. (Verwar een sociaal netwerk niet met sociale media, maar denk aan een netwerk van mensen.) Het lijkt een wirwar van personen en bedrijven en laatst tijdens ons Kantelcafé De Toekomst van Werk meenden een aantal deelnemers dat het voor sommige mensen in deze tijd niet meer te overzien is en dat ze zich daar niet meer aan kunnen aanpassen. Een netwerkorganisatie is niet nieuw, het is een natuurlijke vorm waarin we al als stammen leefden. Later werden dit dorpsgemeenschappen. In de stedelijke situatie is deze vorm ook te herkennen bij kerkgemeenschappen of bij een (sport)vereniging. Of in het kleinste verband: een familie. De mesh of zwerm is dus eigenlijk heel natuurlijk voor mensen om in te functioneren.
Patronen in de mesh
Een schematische weergave van een mesh lijkt dus een wirwar van mensen en bedrijven, vaak vergeleken met een zwerm vogels. Het is niet in één oogopslag te zien hoe deze mesh met elkaar verbonden is, maar nu ik een tijdje bezig ben met de mesh, herken ik wel een aantal terugkerende patronen. Mogelijk dat hier in de toekomst een aantal bij komen of afgaan, dat is nu eenmaal het idee van deze meest fluïde organisatievorm. Deze patronen zijn:
Incubator-beweging: Eerst werkt een ondernemer of zzp’er in de workspace en dankzij serendipiteit in de workspace ontstaat er een lucratieve samenwerking. Als deze samenwerking gaat groeien, dan huurt deze start-up zalen als er een vergadering is of klantevenementen. Vervolgens huurt de samenwerking een kantoor voor een paar dagen per week. Tenslotte gaat de samenwerking, die inmiddels een volwassen bedrijf is geworden, op eigen benen verder, met huur van zalen indien er extra ruimte nodig is.
Dependance-beweging: Een bedrijf wil op een andere plaats in het land faciliteren dat medewerkers elkaar kunnen ontmoeten. Zij gaan in de workspace werken, huren incidenteel een privékantoor en zalen bij klantevenementen en interne vergaderingen.
Connect-beweging: ZZP’er heeft regelmatig opdrachten en komt tussen zijn opdrachten naar zijn vaste honk, de mesh. Bij de opdrachtgever is er een zaal nodig voor training, vergadering of evenement en de ZZP’er verbindt de opdrachtgever (en dus nieuwe netwerken) aan de mesh.
Inclusive-beweging: Iedereen doet mee op basis van kunnen. Ook een stagiaire met een lager leervermogen wordt door de mensen van de community opgenomen en begeleid net door wie er die dag aanspreekpunt is voor haar. In de mesh draag je bij waar jij goed in bent.
De zin van patronen
Voor mij is het belangrijk om deze patronen te herkennen om erop in te kunnen spelen. Uiteindelijk zijn al de mede-zwermers gebruikers van onze diensten, of het nu om monetair of sociaal kapitaal gaat. Het gaat om het waardenetwerk en dat de gebruikers deze waarde ervaren. Om deze waarde zo goed mogelijk te faciliteren, is het belangrijk om voor al deze patronen de benodigde randvoorwaarden te bieden en deze mensen te faciliteren dat ze deze stappen kunnen doorlopen. In marketing-termen zou je kunnen spreken over verschillende customer journeys.
Nog meer patronen?
Ben je zelf actief gebruiker van de S2m-locaties, ben je operator en/of maak je deel uit van een andere fluïde organisatie? Dan ben ik erg benieuwd naar jouw ervaring en of je nog meer patronen herkent. Dan hoor ik dat graag!
The post Patronen in de mesh appeared first on Seats2meet.com Magazine.
July 24, 2015
Leerlingen zoeken experts.
In april openden we een Seats2meet in één van de scholen van het Mundium College in Roermond. Er volgen er meer 
Tegenwoordig ligt er immers veel meer kennis buiten de scholen dan erbinnen, en die kennis willen we graag binnenhalen voor leraren en leerlingen. Een Seats2meet in school biedt dan geweldige kansen.
Komend schooljaar willen we flink wat reuring maken in onze s2m door een aantal meetups te organiseren waar o.a. leerlingen rondom onderzoeken en projecten centraal staan. En wat zou het dan geweldig zijn wanneer die leerlingen tijdens zo’n meetup over hun onderwerp in gesprek kunnen met en de mening horen van de echte vaklui en experts van buiten. Het proces waarin leerlingen creatief en slim samen oplossingen zoeken voor het probleem of de opdracht is hier al in volle gang. Leerlingen hebben zelf al een product c.q. content ontwikkeld afhankelijk van de probleemstelling. De stap om dan experts naar hun resultaten te laten kijken en leerlingen met die experts in gesprek te laten gaan is bedoeld om het leren een stap dieper te laten gaan en leerlingen uit te dagen tot verder onderzoek. Die experts kunnen natuurlijk ook de leraren zelf zijn, maar wij denken dat het nog interessanter voor leerlingen is om daar ook vaklui uit de praktijk buiten de school bij te halen.Het gaat om drie thema’s die elk de inhoud vormen van een meetup. We zijn op zoek naar experts die willen meewerken aan zo’n meetup en het leuk vinden om leerlingen feedback te geven op hun resultaten en ze uit te dagen tot verdieping en verder onderzoek. De meetups vinden plaats op de Mundium locatie Lyceum Schöndeln, Heinsbergerweg 184, Roermond.
Het gaat om de volgende projecten en onderzoeken:
Havo/Vwo klas 2: ‘Ontwerp een gezond schoolplein’. (Opdrachtgever Jantje Beton)
Meetup op: 11 september van 15.00 tot 16.00 uur [uitloop is mogelijk]
Omschrijving:
Juist in een tijd waarin 80% van de kinderen onvoldoende beweegt, wat dan weer leidt tot overgewicht of zelfs obesitas, kan er niet genoeg aandacht uitgaan naar spelen op het schoolplein. Helaas zijn veel schoolpleinen na schooltijd gesloten en vinden kinderen het schoolplein vaak niet uitdagend genoeg. In opdracht van de ministeries van Volksgezondheid, Welzijn en Sport en Onderwijs, Cultuur en Wetenschap (OCW) werkt Jantje Beton daarom de komende jaren samen met het IVN, RIVM Centrum Gezond Leven, de PO-Raad, VO-raad en MBO Raad aan de realisatie van Gezonde Schoolpleinen. Hier kunnen kinderen tijdens en na schooltijd worden uitgedaagd om te spelen en bewegen.
Ook Lyceum Schöndeln ontbreekt het aan een schoolplein dat uitdaagt tot bewegen. De stichting Jantje Beton heeft Lyceum Schöndeln samen met 69 andere scholen geselecteerd om een Gezond Schoolplein te realiseren. Voor deze realisatie is € 50.000 beschikbaar.
Ontwerp een ‘gezond schoolplein’ volgens de eisen van de stichting Jantje Beton in het St. Jozefbos naast Lyceum Schöndeln.
Wat voor expert[s] zoeken we: 1. personen met ervaringen op het gebied van aanpakken van obesitas, 2. personen met expertise als stedenbouwkundig ontwerpen.
Havo/Vwo klas 3: ‘Golfvorming bij scheepsrompen’ (Opdrachtgever: Linssen Yachts Maasbracht)
Meetup op: Naar verwachting ergens in de middag op donderdag 24 of vrijdag 25 september
Omschrijving:
Linssen Yachts wil onderzocht hebben hoe de vorm van de romp van een jacht er uit kan zien om bij de vaarsnelheden geldend op binnenwateren en verbindingswateren (5 en 9 km/h) zo laag mogelijke golfvorming optreedt en toch stabiel in het water ligt. Ga uit van een boot die in werkelijkheid ongeveer 8000 kg zwaar, 9,75 m lang en 3,35 m breed is. Op school krijg je de beschikking over een met water gevulde testbak waar apparatuur aan bevestigd zit om de boot met constante snelheid voort te trekken.
Wat voor expert[s] zoeken we: 1. expertise in het bouwen van boten, met name het deel onder het waterniveau, 2. scheepsbouwkundig ingenieurs.
Havo/vwo klas 4: “Gap-staging met composiet motoren bij raketten” (Opdrachtgever: De DRRA (Dutch Rocket Research Association)
Meetup op: 7 september 15.00 – 16.00 uur [uitloop is mogelijk]
Omschrijving:
Voor het lanceren van modelraketten worden er steeds meer composiet motoren gebruikt. Deze leveren meer vermogen dan de oude zwart-kruit motoren. Bij het lanceren van een 2-traps raket zonder elektronische vluchtgeleiding is het ontsteken van de 2e trap met gap-staging (zie schema hieronder) echter een probleem door de afwijkende bouw en ontsteek-procedure van de composiet motor. Volgens sommige Amerikaanse websites is het zelfs onmogelijk om 2-traps raketten met composiet motoren te lanceren. Desondanks is het enkele leden van de DRRA gelukt om juist dit voor elkaar te krijgen, alleen de betrouwbaarheid laat nog te wensen over. De opdrachtgever wenst een onderzoeksrapport waarin een aanbeveling is opgenomen voor een methode om een 2-traps raket met composiet motoren betrouwbaar te lanceren door middel van gap-staging.
Wat voor expert[s] zoeken we: 1. pyrotechnicus, 2. lucht- en ruimtevaarttechniek, 3. aerodynamica, 4. natuurkundige (verbrandingstechniek, …), 5. vuurwerkspecialist.
Het zou geweldig zijn wanneer het zou lukken. Graag maak ik gebruik van de vele netwerken binnen Seats2meet om geïnteresseerde experts te vinden.
The post Leerlingen zoeken experts. appeared first on Seats2meet.com Magazine.
July 22, 2015
Talking to Felix Lepoutre, founder of Meet Berlage
This blog was posted on http://bee-collective.com/news/2015/7....
Talking to Felix Lepoutre is like taking a glimpse into the future. He was part of the founding team of Seats2Meet, when the 2500 square meter co-working space in Utrecht first opened its doors in 2007 and most of its first visitors walked around the place with a question mark above their heads. We can work here, all day, ánd enjoy a free healthy lunch, freshly made by this cool guy here in the open kitchen? And all you guys want in return, is for us to have an open mind? Nowadays Lepoutre is in charge of Meetberlage, aSeats2meet.com in Amsterdam. Serendipity is key to its success, he says. “It’s all about meeting new people and having relevant unexpected encounters.”
SERENDIPITY IS THE KEY. HOW DOES THAT WORK?
The way we’ve been organising ourselves since the era of industrialisation is not working anymore. We don’t need traditional factory labour anymore, smart technology has changed the whole playing field, and access to knowledge is changing our entire playing field. It’s not only happening in factories, we see organisational structures changing everywhere, in education, in transport, healthcare. The rules of the game are changing rapidly. A lot of organisations are now asking themselves, what is our role?
If these organisations and corporates want an active role in the new game, they need to start creating value in a different way than by merely making products and selling them with the best margins. They need to connect with people and start creating value together with them.
WHY?
For an idea to be successful, you now need a large ecosystem of people. You need a lot of connections. The more people, the better. The smarter the network, the better. When a lot of smart people exchange knowledge and expertise around an idea, there will be a lot of unexpected relevant meetings, a lot of relevant connections. The idea will then gain a mesh of people with shared ownership, because all these connected people have given their input. Then you’ll see that both the group and the idea itself strengthen.
Relevance is very important here. You need to be relevant and create relevant connections where people can join, participate, meet and connect.
BEE COLLECTIVE: SWARM SOLUTIONS AIMS TO GIVE THESE PARTICIPANTS SHARED OWNERSHIP IN A POP UP COMPANY. WHAT DO YOU THINK ABOUT THIS IDEA?
We definitely need a new model of shared ownership. And it needs to be different than the new eco-systems of shared services such as Über and AirBnB. A lot of these platforms are still being built on traditional financing structures. They are small companies with large amounts of users and they are being overvalued by the old economic system.
What we need and what we see emerging are Decentralised Collective Organisations such as Assembly.com and Quirky.com, which realize products in collaboration with large amounts of people. People can be part of a core team, or sign in on a specific task. The products are made with stakeholders, not shareholders. They attract people who believe in the core team and its products and who want to be part of it.
AND HOW SHOULD WE ORGANISE THIS PROFIT SHARING ACCORDING TO YOU?
Most initiatives nowadays work with coins. Matan Fields from La’zooz talks about that. (For even more detail check the comments of the pin).
Let’s say you issue 100.000 coins to realise an idea. Then you define all the tasks that need to be made and divide the coins according to the amount of work or skill that is needed to finish the task. For example, a task could be ‘looking for financial resources’. Or ‘building a website’. For each task you can earn a certain amount of coins. Everyone can have a say in the valuation of the tasks and the core team has a larger say.
The coins correspond with ownership. So when I have earned 10.000 coins of the full 100.000, I’ll have 10% of ownership and will earn 10% of the profits that are made.
This is still work in progress for me. I haven’t given it my full thought yet and I haven’t come across an organisation yet which works like this. This ownership should be dynamic – the more work you put in the bigger the ownership – and should keep in mind economic rules such as inflation, re-valuation and dilution when new coins have to be created. Matan has a model for this, and it is being tested right now.
THE BEE-COLLECTIVE: SWARM SOLUTIONS EVENT WOULD BE THE FIRST THEN! WHEN WOULD THE EVENT BE A SUCCESS TO YOU?
It would be a success when a swarm of independent professionals, entrepreneurs, students, you name it -, together with a large corporate, would establish a new business entity where this shared ownership and this new ownership can be tested. That we can show to the world, look we’ve created this new type of organisation, all of these people from the swarm are involved, they are part of a new business entity, they all profit, ánd it’s good for everybody, you, me, the corporate world, society, everybody. I want to show to the world that this works, as we’ve been showing with Seats2meet.com as inspired by Society3.0.
About Bee Collective: Some of the Earth’s problems are too big to be solved by just one organisation. On the 20th of November a Swarm of professionals, out of the box thinkers, usual and unusual suspects are going to organize themselves around 8 of these Wicked Problems.
The answers they define are going to be put in 8 Pop Up Companies (PUC) with a business model. Those from the Swarm who contribute to the PUC will profit from the social, financial or material value that is created.
The post Talking to Felix Lepoutre, founder of Meet Berlage appeared first on Seats2meet.com Magazine.
July 21, 2015
Seats2meet.com: sharing is the new capital
Seats2meet.com is the co-working space that offers people the opportunity to pay with social capital. I (Josphine Meijer for Startupdelta.org) meet with Ronald van den Hoff, co-founder and a man with a vision. What evolves is a conversation about the sharing economy, the arrogance of the startup scene and the potential of blockchain technology.
From startup to scale up
“Seats2meet.com took off as a startup in 2007, at a time when the idea of co-working for independent professionals hardly existed. I think we were perhaps the first in the world to offer what we did: work at Seats2meet.com and pay with social capital. It was a revolutionary concept and we were overrun by people who felt a need for this. Apparently we had our hands on a scalable growth model: organizing social capital and connecting people. We opened several successful locations and realized we had a proven concept, and that’s when we went from startup to scale up. It’s the software that is at the base of Seats2meet.com that we made scalable. During our growth process our focus shifted 180 degrees: we became a people connector using smart software.”
Social capital: making money
“The old-fashioned economic idea of supply and demand is based on scarcity. Internet makes perfectly visible what we have in abundance: knowledge. To share this you need to create an environment that makes knowledge visible, which is what we do, consequently allowing people to pay with knowledge. Our next step was to cultivate serendipity: meeting the people that are unexpectedly of relevance to you. It’s when co-operation happens and businesses evolve. Then those businesses need our services like software, conference rooms, bread funds, and a money flow is created. You need to find a business model with a healthy balance between social and financial capital to be sustainable. What we see emerging now, is that companies, schools and libraries also want to connect to the Seats2meet.com model, tapping into the abundance of social capital. This rapidly grows our network and supports both our financial and social capital: they buy our software licenses and enable more sharing. It’s Metcalfe’s law: the more users are connected to the network the better the network works.”
The Netherlands as laboratory
“In my view connections made between people will span the entire world, making national borders irrelevant. The Netherlands is the perfect laboratory for the sharing and network economy; the Dutch know how to create value in networks. We are a small country, which means we have a smaller quantity of successes, but we also have amazing infrastructure, a high level of education and a wealth of entrepreneurs. There is a globalization of cooperation happening, but at the same time innovation enables activity on a micro-level. That’s the true impact of the sharing economy: we all have access to amazing software to do things ourselves. A service like Airbnb has an enormous impact on what happens within neighborhoods. Dutch startups catch on to these developments, illustrated, to name a few, by Peerby, MyWheels and Seats2meet.com.
The arrogance of the startup scene
“There is a certain arrogance to the startup scene in that they think they know what determines growth. But it’s the eco-system that will determine what will grow, and how. Seats2meet.com wants to create a culture of emergence. We want to also facilitate the initiatives that are important at a micro-level but may not expand into hugely scalable businesses. They may inspire others to take it to the next level. My objection to venture capital is that it works with structures of ownership: ‘it’s my network, my software, my clients.’ Take Uber, their success lies in visualizing abundance, social capital, but they finance it with capital from the old system, meaning they have to work with the paradox of shareholders whose interest is opposite from that of the stakeholders – the drivers and users. We are in a transition towards the sharing economy. We need to share what’s been done already, share the abundance of knowledge and consciously look for collaboration at an early stage.”
Decentralized autonomous organization
“The ideal scenario for the future is to work with the model of a decentralized autonomous organization, setting up a system that allows for shared ownership of the networks that Seats2Meet creates. It is a recent development I have been following with interest: a decentralized autonomous organization is made possible with blockchain technology, blockchain being the underlying software of bitcoin. Check out the Israeli startup LaZooz, who are building a kind of Uber, but basing the ownership structure on the blockchain technology. It is a decentralized transportation platform: those who use it, own it. So many people don’t yet know what Uber is while the next killer app that may finish Uber off is already being built! Ronald laughs: “It’s not socialism, more like capitalism 3.0. In the end everyone shares in the success. That’s the crux of shared ownership.”
Original post written by Josphine Meijer for Startupdelta.org
The post Seats2meet.com: sharing is the new capital appeared first on Seats2meet.com Magazine.
July 18, 2015
Delen van overvloed – hoe doe jij dat eigenlijk?
Delen van overvloed…. Het is zo’n term die rondslingert bij Seats2Meet. Je ziet hem zelfs terug op de posters in de toiletten van de binnenstad locatie van Meet & Discover!. Maar wat is het eigenlijk?
Eind mei werd mij gevraagd hier een workshop over te geven. Ik geloof in het principe dat je pas kan oogsten als je zaait, dus dat delen/geven essentieel is in het leven. Ik geloof in de kracht van delen en geven, maar ken en zie de zoektocht naar de praktische toepassing, dus ben ik enthousiast in gegaan op deze vraag. 8 juni jl. ben ik met een paar anderen op verkenningstocht gegaan over dit thema. In eerdere blog heeft Tianne van Woudenberg al beschreven welke stappen we op deze ontdekkingstocht hebben gezet. Klik hier om deze blog te lezen.
In de voorbereiding ben ik gaan nadenken over hoe je het delen praktisch kan maken, want het is zo vaak abstract en niet meetbaar. Ik heb zelf op diverse manieren ‘gedeeld’. Ik deel in de lunchgesprekken bij Meet en Discover, maar ook door een workshop te geven op een congres. Ik geef door mijn bedrijf te verbinden aan een goed doel, maar ook door geld aan de collectant aan de deur te geven. In al deze situaties geef ik mijn geld, tijd, expertise of een combinatie hiervan weg, maar wel op een andere manier en ook met een andere intentie.
Bij een workshop ben ik veel intentioneler mijn bedrijf aan het uitbouwen en geef ik het weg in de hoop een bepaalde ROI terug te krijgen. Ik maak dan ook de drempel laag voor een vervolgkennismaking om te starten met een coachtraject. Bij een lunchgesprek ben ik gewoon in ontmoeting met een andere ondernemer. Daar kunnen hele mooie en waardevolle gesprekken ontstaan. Maar het zou raar staan als ik achteraf een evaluatieformulier geef met daarop de mogelijkheid voor een telefonische intake. Blijkbaar kan je dus in meer of mindere mate doelgericht geven.
Daarnaast merk ik dat als ik iets meetbaar en praktisch wil maken ik er gelijk een structuur voor wil bedenken. Terwijl dat niet de enige manier van delen is. Ik deel zowel in een ontmoeting met de buurvrouw op straat, als wanneer ik wekelijks een e-news verstuur. Het een is niet beter als het anders, je hebt waarschijnlijk wel een natuurlijke voorkeur. Het spontane kan je gemakkelijker afgaan of juist het delen binnen structuur is gemakkelijker voor je. Voor mij is delen binnen een structuur een stuk comfortabeler, dus bouw ik meerdere structuren om mij heen die geven als een automatisch onderdeel van mijn leven maken.
Deze verschillen bracht een model bij mij in herinnering wat eigenlijk wel heel mooi aansluit en een richting kan geven in het delen van je overvloed. Namelijk het volgende kwadrant:
Hier staan twee dingen tegenover elkaar.
Horizontaal
Spontaan – dan ontstaat je geven als vanzelf en vindt het geven plaats in een informele setting.
VERSUS
Structuur – je geeft gepland, met regelmaat en in een meer formele setting.
Verticaal
Doelgericht – je geeft met een vooraf bedacht doel, je geeft intentioneel. Bijvoorbeeld gericht op verkopen van je dienst.
VERSUS
Speels – je geeft met een om het geven zelf, zonder direct iets terug te verwachten. Gewoon voor de mens / het doel waar je aan geeft, dus je geeft om het geven, net zoals je speelt om te spelen.
In de workshop kwam duidelijk naar voren dat ieder van nature een andere voorkeur heeft. De één begint met structuur en let niet op spontaan. De ander houdt van spontaan en wordt kriebelig bij structuur. De één is heel doelgericht; ‘het moet wel ergens aan bijdragen…’, terwijl de ander veel losser geeft en deelt, zonder een specifiek doel voor ogen.
Waar zit jij? Wat is voor jou als vanzelf of logisch? Waar zou je jezelf misschien nog in kunnen uitdagen?
Elk kwadrant heeft zo zijn eigen vormen en voordelen maar ook zijn eigen uitdagingen. Bij speels geven kan je gemakkelijker te veel geven dan wanneer je doelgericht geeft. Bij structuur kan je gemakkelijk mogelijkheden missen. Terwijl je bij spontaan kan vergeten dat follow up meestal belangrijk is voor een verkoop.
Mijn tip is dan ook: bedenk diverse methodes, eigenlijk voor elk kwadrant één en integreer dat op een manier in je leven en je bedrijfsvoering dat je ook door je geven diverse klantgroepen ontmoet en aanspreekt!
Maar bovenal geniet ervan om uit te delen!
The post Delen van overvloed – hoe doe jij dat eigenlijk? appeared first on Seats2meet.com Magazine.
July 17, 2015
De Kledingbibliotheek Designers
Nest sloot het seizoen af met een nooit eerder vertoont evenement. Tijdens dit weekend werd deze broedplaats voor inspirerende ondernemers verbouwd tot expositieruimte en concept store.
Annienke van Hofwegen, Jennifer Kerkvliet en Lynn Kate zijn drie ontwerpers bij De Kledingbibliotheek.
Zij lieten een breed scala aan mogelijkheden zien, waar dankzij Seats2meet.com ruimte voor is.
Op deze locatie ontmoetten verschillende disciplines elkaar en werd er naast een kunst expositie en de verkoop hiervan ook inzichten en netwerk gedeeld. Een leuke bijkomstigheid is dat je kennis maakt met de ontwerper als ook met de achterliggende gedachte van hun werk. Mede doordat er ter plekke aan projecten gewerkt werd, ontstond er interactie met het shoppende publiek. Het was bijzonder om juist dat publiek een andere ‘shop beleving’ te laten ervaren door hen te onttrekken uit het haastige winkelpatroon.
Lynn Kate studeerde aan zowel de Academie Beeldende Kunsten Maastricht als De Hogeschool voor de Kunsten Utrecht. Zij liet dit weekend toegepast en autonoom werk zien, waaronder een nieuw project Screaming Objects. In deze sculpturen is gerecycled textiel verwerkt van het eerder genomineerde Mens van de toekomst voor de mode-expositie The Future of Fashion is Now in het Museum Boijmans van Beuningen, te Rotterdam.
Screaming Object zijn kleurrijke sculpturen gepresenteerd onder een handgemaakte glazen stolp uit India. Ook was er kleding te zien die Lynn Kate heeft vervaardigd voor De Kledingbibliotheek, gemaakt van oude ziekenhuis uniformen gedoneerd door Humana. Daarnaast gaf zij een kijkje in een langlopend project; een proces van stofbewerking met kleurrijke inkt, op autonome wijze.
Lynn Kate wil met haar werk de toeschouwer bewust maken van de impact van overconsumptie in de kledingindustrie en daarbij blootleggen wat er schuil gaat achter de kleding die wij dragen.
Lynn Kate
www.lynnkate.nl
hello@lynnkate.nl
The post De Kledingbibliotheek Designers appeared first on Seats2meet.com Magazine.
