Marcel van Marrewijk's Blog, page 124

June 27, 2017

Fitmanager looks for customer support

Omschrijving bedrijf

Fitmanager is een startup in hartje Amsterdam waar we met een jong team werken aan onze ambitie om marktleider te worden!. We zijn inmiddels de ‘zolderkamer’ fase al lang voorbij, en werken vanuit een open kantoor boven in de Beurs van Berlage. Een super relaxte lunch, geen pingpongtafel, maar wel een sjoelbak!


Bij Fitmanager ontwikkelen wij innovatieve online software voor ondernemers in de fitness & health branche. Wij leveren een compleet systeem inclusief apps voor ledenadministratie, planning, online betalen, communicatie en marketing. Hiermee besparen onze klanten veel tijd, hebben ze controle over hun bedrijf, genereren ze meer omzet en hebben ze een professionele uitstraling. De missie van Fitmanager is om ervoor te zorgen dat door middel van technologie een gezonde lifestyle voor iedereen toegankelijk is.


Functieomschrijving & werkzaamheden

In de functie van Customer Success Medewerker ben jij primair verantwoordelijk voor het ‘geluksgevoel’ van onze klanten. Jij maakt onze klanten blij door tijdig en naar alle tevredenheid klantvragen per e-mail, via ons ticket-systeem of per telefoon te behandelen. Naast vragen beantwoorden, zul je ook helpen met het optimaliseren van de afdeling support, nieuwe features testen en verbeteringen aanbrengen in het systeem om de gebruiksvriendelijkheid te optimaliseren.


Wij verwachten dat je

een flexibele instellingen hebt.
creatieve oplossingen kan bedenken.
persoonlijk en pro-actief reageert op alle vragen en wensen van onze klanten.
kritisch naar onze werkwijze en gebruiksvriendelijkheid kijkt, en dit helpt verbeteren
samen met het gehele team werkt aan een 100% klanttevredenheid.

Profiel werknemer

Oplossingsgericht: je denkt altijd een stap vooruit.
Enthousiast: je bent positief en straalt energie uit.
Communicatief: je bent schriftelijk en mondeling zeer sterk.
Team player: je werkt het liefst samen in een team.

Werkervaring

Je bent een starter en hebt tussen de 0 en 2 jaar werkervaring.


Opleidingsniveau

HBO


Wat bieden wij

Een flexibele baan van 24 of 36 uur per week
Zoveel verantwoordelijkheid als je wilt (en kunt) nemen
Inspirerende en getalenteerde teamgenoten
Een geweldig kantoor in het centrum van Amsterdam
Omgeving waarin je je snel kan ontwikkelen
Platte organisatie waarin jij veel verantwoordelijkheden en vrijheid krijgt
Marktconform salaris

Heb jij vragen? Bel dan met Vincent op 085-3034658 of mail naar info@fitmanager.com


Acquisitie naar aanleiding van deze advertentie wordt niet op prijs gesteld



The post Fitmanager looks for customer support appeared first on Seats2meet.

 •  0 comments  •  flag
Share on Twitter
Published on June 27, 2017 00:56

Salesmedewerker bij Fitmanager

Opportunity via Fitmanager


Ben jij op zoek naar een gave functie bij een snelgroeiende organisatie? Ben jij commercieel ingesteld en houd je van klantcontact? Wij zijn op zoek naar een getalenteerde salesmedewerker die zin heeft in een uitdaging en een bijdrage wil leveren aan onze ambitie!


Omschrijving bedrijf

Fitmanager is een startup in hartje Amsterdam waar we met een jong team werken aan onze ambitie om marktleider te worden! We zijn inmiddels de ‘zolderkamer’ fase al lang voorbij, en werken vanuit een open kantoor boven in de Beurs van Berlage. Een super relaxte lunch, geen pingpongtafel, maar wel een sjoelbak!


Bij Fitmanager ontwikkelen wij innovatieve online software voor ondernemers in de fitness & health branche. Wij leveren een compleet systeem inclusief apps voor ledenadministratie, planning, online betalen, communicatie en marketing. Hiermee besparen onze klanten veel tijd, hebben ze controle over hun bedrijf, genereren ze meer omzet en hebben ze een professionele uitstraling. De missie van Fitmanager is om ervoor te zorgen dat door middel van technologie een gezonde lifestyle voor iedereen toegankelijk is.


Functieomschrijving & werkzaamheden

Wil jij elke dag hetzelfde doen? Stop dan nu met lezen en solliciteer vooral ergens anders… In de functie van sales medewerker ben jij het 1e aanspreekpunt voor potentiële klanten. Je doet met name ‘warme’ acquisitie omdat de meeste leads middels marketing campagnes als binnen komen. Door potentiële klanten online demo’s te geven overtuig jij ze van de meerwaarde Fitmanager. Je houdt telefonisch contact en gebruikt ‘consultative selling’ om binnen afzienbare tijd de deal te scoren.


Daarnaast wordt er ook van je verwacht dat je nieuwe sales campagnes zal initiëren. Denk hierbij aan e-mail campagnes, events bezoeken en het sluiten van partnerships met interessante netwerk partners.


Wij verwachten dat je:

sportief bent en een commerciële drive hebt

het leuk vindt om te verkopen en deals te sluiten

doorzettingsvermogen hebt en initiatief neemt

prioriteiten kan stellen, en hoofdzaken van bijzaken kan onderscheiden.

persoonlijk en proactief reageert op alle vragen klanten



Jouw profiel

enthousiast: je bent positief en straalt energie uit.

communicatief: je bent schriftelijk en mondeling sterk.

team player: je bent een teamplayer en wil samen winnen.

fanatiek: je haalt er plezier uit om topprestaties te leveren.

avonturier: je werkt het liefst bij een organisatie met veel uitdagingen en mogelijkheden.

Vereiste ervaring


Je bent een starter maar je hoeft niet persé ervaring te hebben bij een softwarebedrijf of in een andere commerciële rol. Hadden wij ook niet. Je bent wel leergierig en hebt de wil om te winnen. Dat hebben wij ook!


Opleidingsniveau

HBO


Wat bieden wij

Een flexibele baan van 24 of 36 uur per week

Zoveel verantwoordelijkheid als je wilt (en kunt) nemen

Inspirerend en getalenteerd team

Een geweldig kantoor in het centrum van Amsterdam

Omgeving waarin je je snel kan ontwikkelen

Platte organisatie waarin jij veel verantwoordelijkheden en vrijheid krijgt

Marktconform salaris



Vragen?

Bel of mail met Maarten op maarten@fitmanager.com of 06-14343805. Vul hieronder je gegevens in om te solliciteren. Wij kijken er naar uit!


Acquisitie naar aanleiding van deze advertentie wordt niet op prijs gesteld


 


The post Salesmedewerker bij Fitmanager appeared first on Seats2meet.

 •  0 comments  •  flag
Share on Twitter
Published on June 27, 2017 00:49

June 26, 2017

Mama’s Koelkast – There is no food like mom’s food

No matter which Michelin star restaurant you go, nothing is cozier than your mom’s food. That’s the universal truth. Just ask the Italians. In Seats2meet an entrepreneur made her whole business around mom’s food from all over the world and we interviewed her. Meet Mama’s Koelkast story.


Could you tell us about yourself?
Mijn naam is Aaliyah Bochhah, ik ben sinds 3 maandjes mama en woon met ons gezinnetje in Amsterdam.
Ik ben afgestudeerd als pedagoog, ben na mijn afstuderen in de journalistiek beland.
Ik heb zes mooie jaren bij de NOS gewerkt, als redacteur, verslaggever en presentator.
Sinds vijf jaar ben ik ondernemer en run ik twee bedrijven: Original Mocros.com (Marokkaanse mutsenlijn)  en Mama’s Koelkast.nl. (Catering en kookworkshops met moeders). Hiernaast doe ik graag yoga en geef ik ook les hierin.

When did Mama’s Koelkast start?
In 2012

How did you came up with the concept?

Het idee voor Mama’s Koelkast ontstond in 2012, toen ik in mijn  vriezer de laatse bakjes Marokkaanse erwtensoep en harira van mijn moeder vond. Mama was er toen niet meer. Ze was een paar maanden daarvoor overleden en de bakjes stonden er nog steeds. Ik kon ze niet opeten, maar ook niet voor altijd laten staan. Wat kon ik doen? De herinnering aan haar eten wilde ik niet kwijt.

Het eten van mijn moeder was zo lekker omdat zij het had klaargemaakt. Omdat het boordevol liefde en passie zat. En dat is nou juist zo moeilijk te vinden in de supermarkt, de bedrijfskantine of het afhaalrestaurant. Maar gelukkig zijn er duizenden vrouwen die koken zoals mijn moeder dat deed. Ik ben hen op gaan zoeken. Om samen te koken, verhalen te vertellen en Nederland kennis te laten maken met de lekkerste familierecepten van over de hele wereld!



Where do you find the Mama’s?
Ze komen via andere moeders die voor Mama’s Koelkast werken bij ons terecht.

How many Mama’s are working with you now? And where are they from?
We hebben in totaal 33 moeders en die komen uit verschillende steden in Nederland. We hebben veel mama’s in Utrecht en Amsterdam zitten, maar ook in Almere en Den Haag. We hebben ongeveer 20 verschillende nationaliteiten bij Mama’s Koelkast.

For which kind of events do they cook for? 
Onze mama’s komen bij zowel mensen thuis als op het werk.
We koken tijdens bruiloften, jubilea, bedrijfsfeestjes, geboortefeestjes en verjaardagen.

Where can we find Mama’s Koelkast food? And how do you charge? 
Je kunt onze mama’s inhuren om voor je te komen koken bij je thuis of op het werk.

En je kunt het eten van onze mama’s bij Seats2Meet Utrecht uit Mama’s Koelkast afhalen.
Op deze locatie draait ons afhaalconcept van Mama’s Koelkast.

What is the vision for the future of the Mama’s Koelkast? 

Mijn doel met Mama’s Koelkast  is  om op lokaal niveau (in alle grote steden  van Nederland) mama’s uit alle hoeken van de wereld in hun kracht,persoonlijke en maatschappelijke eigenwaarde te zetten van uit hun passie voor koken, gezondheid en samenzijn. 


Ik wil heel graag heel veel mama’s bereiken en ze aan elkaar verbinden. Mijn ervaring is dat de mama’s heel veel baat hebben bij de ontmoetingen met andere mama’s en mensen die ze ontmoeten tijdens de trainingen, catering en workshop opdrachten. Je haalt ze uit hun isolement. Dit geeft ze heel veel houvast en vertrouwen in zichzelf en wat ze kunnen. Door hun ervaringen, kennis en kookkunsten te delen met andere mama’s komen de mama’s weer in hun kracht en daarnaast speelt een goede financiële situatie een belangrijke rol. 



 


The post Mama’s Koelkast – There is no food like mom’s food appeared first on Seats2meet.

 •  0 comments  •  flag
Share on Twitter
Published on June 26, 2017 05:12

June 22, 2017

Facebook, we are tired of you

This day has come. As Facebook is still addictive, I have the feeling it is more because all of my friends are there then because I actually like it. Do you know what I mean? In the past 13 years, the social network collected uncountable features. The first thing I see are ads, which are bigger than the functionalities I actually want to see, as the messenger. Besides that, I am in a million groups I can never find. And I am tired.


The alienating algorithms made for static people

Another factor is the algorithm. I don’t like this bubble thing. Not because I don’t like to see the things that I already like. But because they don’t show me new things that I might like as well. Facebook, I am not a static person. I am dynamic. And for that exact reason, I would love to see new subjects. Besides that reason, there is the whole alienating thing. When you go so deep in your bubble that you don’t know what is going around you anymore. That also has to stop.


When something works…

The reason I am writing this article is that I was talking to a friend, who started to react to my personal messages to him. YES. Those reactions you give at public posts, now are also on facebook messenger. Enough. I know the reactions worked well, but that doesn’t mean you have to put everywhere. The same goes to the stories functionality. It worked wonders in Instagram, not so much in Whatsapp, what makes you think that will also work on Facebook? Limits Facebook, limits!


All the features

All. The. Features. Again, limits! Facebook has messenger, newsfeed, groups, pages, videos, live videos, status, check-ins, events, ads, stories, plus the primary goal: the connection with friends. This last one I barely see. Since I’ve moved to the Netherlands, to keep up with my Brazilian friends, Instagram has been helping more. And yes, I do know Instagram belongs to Facebook. But still, it’s cleaner, and it is about people.


The alternatives

As I already said, I have been using Instagram as an alternative to keep up with my friends. Whatsapp is another alternative owned by Facebook to exchange messages. Pinterest for references and ideas. I just miss a good alternative for news, as a place to follow only the blogs/website I like and receive their new content in a chronological order. Do you have a good alternative for facebook? Let me know in the comments.


 


 


The post Facebook, we are tired of you appeared first on Seats2meet.

 •  0 comments  •  flag
Share on Twitter
Published on June 22, 2017 08:47

Womentum – the crowdfunding platform with a good cause

Empowering women in developing countries

As I already said here before, feminism is a cause close to my heart. Today I was browsing through product hunt to see what’s new, and Womentum is worth sharing. This crowdfunding platform is all for female entrepreneurs in developing countries. Because the values they ask are not high, you support them on starting their own business.


Right now the initiative operates in Uganda, India, Equador, and Colombia, and they plan on expanding. The businesses are micro businesses as artisans, cosmetologists, jewelry makers and coaches, which makes it easier to reach their goal on the platform. The targets are between 200 and 500 dollars. A piece of cake!


Pay-it-forward system

The pay-it-forward system guarantees that they receive the money as a donation. Besides, when they can raise the money, they pay-it-forward to another entrepreneur in the platform. Finally, that creates a circle on the donations, so more women in developing countries can become entrepreneurs.


How to donate at Womentum?

You can see all the entrepreneurs here, read their stories and choose which one you want to help. Because the goals are small, you can donate as little as 5 dollars.


The post Womentum – the crowdfunding platform with a good cause appeared first on Seats2meet.

 •  0 comments  •  flag
Share on Twitter
Published on June 22, 2017 07:40

Official Launch of The Serendipity Machine

Smartphone app helps people share social capital, knowledge, and expertise in real-time based on location.

The Serendipity Machine app supports a worldwide ecosystem that promotes knowledge and expertise (social capital) sharing in real-time. The Artificial Intelligence algorithm, which has already connected people at Seats2meet.com (open coworking) locations in The Netherlands for years, has been available to everyone since June 16th. The app connects people in a real-time through a place-based network. Users who answer questions like ‘What are you working on’ and ‘What do you need today’ when they check in to the app are matched to people nearby, who are open to share their knowledge and expertise. The app is downloadable for IOS and Android.


App promotes finding a job/project to work on

Erasmus University Rotterdam (the Netherlands) research has found that users of this algorithm get a job or project more quickly. Their willingness to share their location, meet people, and share knowledge are key ingredients to success. The unexpected but relevant encounters that follow create tremendous value. This is called Serendipity. The app helps professional make and use relevant connections.


The Serendipity Machine wants to facilitate this worldwide ecosystem, where sharing knowledge and expertise (Social Capital) is the norm. This will support the wellbeing of the users. When people meet new people, learn new things, share new ideas, and start to collaborate on projects, they help themselves and strengthen the economy and society.


The post Official Launch of The Serendipity Machine appeared first on Seats2meet.

 •  0 comments  •  flag
Share on Twitter
Published on June 22, 2017 04:53

F*ck the rules? How platforms like Airbnb and Uber turn innovation processes upside down

Bluntly ignoring the rules and realizing massive growth in the mean time, doesn’t sound like a very sustainable business formula. Yet this is what the loved ones of Silicon Valley like Airbnb begin to understand as well.


Platforms within the sharing economy seemed the ultimate solution to many. Needy landlords were able to cover their costs through Airbnb and tourists found a unique experience for an attractive price. But these platforms are negatively reported on ever more frequently. The relationships, having been constructive in some cases, are strained. What will the future bring? No one knows, but to contextualize the coverage of these developments, one has to understand how these platform’s strategies have been designed.


Blessing or curse?

To many a man platforms like Uber and Airbnb are both a pearl as well as the excrescence of the so-called peer-2-peer platform economy, sometimes also titled sharing economy (although mostly unjustly). A ‘new’ economy in which consumers offer each other temporary access to their possessions and services through an online platform, whether or not for a charge. The transaction is facilitated by an online market place which, mostly build on smart technology and algorithms, lowers both side’s thresholds as far as possible in order to help users find and trust one another, and finalize the transaction.


Markets most open to the rise of these kinds of platforms are markets where the unease is the greatest at the consumer side of the deal. This unease is addressed and the platform consequently offers a far better consumer experience, oftentimes at a competitive rate. As early as 2014, Rachel Botsman, an Australian pioneer in the sharing economy, presented in her “areas ripe for disruption“, in which she chooses a consumer perspective to explain which markets are ‘ripe for disruption’ according to her opinion.



This picture aims at the end-user, but ultimately there has to be an interesting business case as well. In order to be attractive for entrepreneurs, a platform has to comply with these four criteria:



It concerns a regular recurring activity;
It concerns a market where consumers already spend millions with a market potential of several dozens of billions;
It concerns a fragmented market without one party fulfilling a monopoly position;
It concerns a market where the provided services or products are fairly universal and therefore reasonably easy to scale internationally.

Take Uber in mind: in all larger cities taxis are a popular means of transport. People do pay more money for it, than for the use of public transport. There is no monopoly position and a taxi is a universal term. Hence, it isn’t surprising that Uber, with a market value of about 70 billion Dollar, is the figurehead of the potential of this platform economy.


Growing exponentially in the platform world can only be achieved if you fail to do certain things, and fail to take on certain responsibilities.


There is a good chance that these kinds of platform players show up in many more markets in the years to come. They aim at the markets where the the biggest improvements can be made, and where the most can be earned.


Facilitation with limited risk

Because of the fact that market places facilitate, but don’t own or produce products or services, they are able to grow exponentially. This is what Airbnb has done over the last few years.


The success also has downside: by lowering the thresholds for short-term rentals, some cities are flooded by tourist. Investors have bought half streets to consequently rent out apartments illegally as hotels.


Exponential growth in the platform world can only be achieved by failing to do certain things, and failing to take on certain responsibilities. The fact that Airbnb doesn’t own the bricks, doesn’t mean the bricks don’t exist. Airbnb isn’t responsible for the accommodations, but the responsibility lies by the individual landlords.


The same applies to Uber, which is world’s largest taxi company without owning a car. But the cars are driving around, cause accidents and break down. In stead of a risk department determining the real risk and the financial department calculating the effective revenue per ride after, amongst others, deduction of taxes and depreciation, the full responsibility lies with the individual driver.


In the media, these platforms are either highly appraised or cursed. One thing is clear: this development will continue and it is therefore important to understand what strategy these platforms have and why they do what they do. As an expert in this field, I have gained important insights over the last couple of years. These are the four most important things you have to know in order to understand the real agenda and impact of these kind of platforms.


“If it didn’t exist before, it isn’t regulated. There are no laws.”




Conviction: We are not the evil ones


Entrepreneurs within the platform economy have, just like many other tech entrepreneurs, their ‘own’ view of the truth. Kees Koolen gave a presentation on ‘The Next Web 2016’. Koolen made Booking.com great, used to be the COO at Uber (until he found out that his capital could not be moved to the US easily) and at the moment he is busy building the largest farming company on earth. Bottom line: Koolen knows how to make something grow in a short time.


He says about regulations:


“When your doing something disruptive, it means it that you’re doing something that did not exist before. To me it is very simple. If it didn’t exist before, it is not regulated. There are no laws. So, by default it means that you are maybe not within the law. … If you are going to look at the law and think, I can’t do it, that is a pity for you, because your company won’t be big.”


One could describe Koolen as a barely self-critical cowboy entrepreneur. It is this blind conviction that gives these kind of entrepreneurs a completely different starting point, than what were used to from entrepreneurs until now. An attitude that might get one really far, but which is a disastrous attitude on the long run from a leadership point of view (including exemplary behavior). Because leadership also includes responsibility.


De conception ‘without laws, I can’t break the rules’ is also recognizable in several court cases against Uber and Airbnb all over the world. Some of the extremes being the continuation of the service Uber Pop in the Netherlands, although the judge had prohibited the service, and the Greyball affair in which Uber identified the accounts of inspectors with smart technology. These inspectors where shown a shadow app of Uber in which no taxi could be found anymore.


Such a platform enters the market with the conviction that it remains within the grey zone of the law.




Innovation process: upside down


According to prof. Koen Frenken (University of Utrecht) platforms like AirBnb and Uber turn the ‘normal innovation process’ upside down. He states:


“Traditionally, innovation is researched scientifically, followed by a normative discussion about its desirability, consequently politics comes up with regulations, and only then a new product or service will be launched.”


This is the exemplary process for new medicine, new airplanes, new food products: first research, secondly safety testing, thirdly regulations and finally market introduction.


“Platforms like Airbnb have turned this process around. Companies launch their platform first, consequently a normative discussion follows, and then the scientific research is initiated.”


Such a platform enters the market with the conviction that is has entered in a grey zone of the law. By using smart marketing actions and a pleasant service, they usually know to quickly satisfy many clients. Enthusiast client are usually great ambassadors. They don’t only help to get the word out, but also come in action against parties that try to slow down the growth.


Recently, Airbnb openly requested its users to protest against the reporting obligations in Amsterdam, the Netherlands. With many supporters and some great stories the entrepreneur enters into the conversation with the government which, like we all know, doesn’t want to build a reputation as ‘innovation killer’.


The reason these platforms can keep this strategy up is because they don’t invest in the things that are being traded on the platform. They see themselves as a technology company, although Bruxelles is already of a different opinion.


Governmental request are only going to be more, never less. Of course, platforms aren’t eager to make any commitments.




Cooperation: we’re all searching


It’s easy to call the entrepreneur the bad guy, and position the government as sluggish and prehistoric. But bare in mind that both parties simply don’t know what ideal cooperation looks like. Sometimes a platform changes along the way into something different. Uber started as a limousine service, but transitioned to ‘on demand mobility’ later on. The potential of the app became completely clear when founder Travis Kalanick had a meeting at Google and got in a self-driving car for the first time. From that moment on Uber dreams about a super efficient service with self-driving cars, without those cumbersome drivers.


But even when you have the model in mind in an early stage, it’s still a quest to find the right balance between meeting local regulations, revenue, and growth. This implies that they are looking for universal, easy implementable solutions. Every concession with a (local) government is the absolute minimum limit in the negotiations with the next. What is requested by a government is only going to be more, never less. Of course, platforms aren’t eager to make any commitments.


For example, Airbnb has agreed upon programming local regulations in certain cities into its platform. Surely, there could be better options, but don’t forget that it is almost impossible to legally ban a platform and that the huge challenge for the future lies in the growth of the number of platforms which don’t want to talk with (local) governments. Ultimately a platform of independent enforcement should be established.


Another challenge are local governments working with outdated or unorganized data. From government perspective, there is a huge challenge to connect with the digital outside world to construct a workable cooperation.


The term ‘disruptor’ or ‘innovator’ is a temporary cover under which one can achieve a lot, but ultimately one has to grow up.


The ‘prehistoric’ speed of the government has an advantage: it provides time to see a development grow, so no hurried decisions are taken, and no energy is lost to developments that fade away within a few months.


Even without obstacles from government side the growth curve of a platform like Airbnb will weaken over time. The number of houses and tourist is limited in the end, limiting growth on the long run. Though, this won’t keep entrepreneurs from entering new markets when they see possibilities.




Disruption is a temporary cover


Did you ever meet a business that has offered the same service or product for 20 years and is still disruptive? I don’t. Like Koolen  stated earlier on, ‘disruption’ is always of temporary nature. Ultimately someone overtakes you, or jour plans are embedded in the society. The term ‘disruptor’ or ‘innovator’ is a temporary cover under which you can achieve a lot, but ultimately you have to grow up.


When you grow out of you cover and leave it behind, your company has not become pious at once and still can’t be trusted blindly. Trust is important, unless it veers to naivety.


Conclusion

Not only platforms, but also governments and society will have to face their challenges. With the growing number of platforms, it is impossible to make agreements with all platforms. Banning a platform is impossible given the current juridical boundaries and enforcement through users is very laborious without the platform’s data.


It’s time for urgency within governments to draw up a vision and a policy in the areas of digitalization and the platform economy. These developments can only be directed well, if one understands what is currently going on and what the future has in store, has organized his own affairs, and knows his position in the ecosystem. It wasn’t without reason that the Rathenau Institute recently published the report ‘Sharing economy puts public values under pressure‘.


And, when nothing happens? The rise of platforms will be an even greater challenge for everyone, in order to create a workable solution and a (societal) desirable environment.


The post F*ck the rules? How platforms like Airbnb and Uber turn innovation processes upside down appeared first on Seats2meet.

 •  0 comments  •  flag
Share on Twitter
Published on June 22, 2017 04:30

June 21, 2017

DeBroekriem is looking for a communication intern

Opportunity by DeBroekriem


Wij zijn een jonge vrijwilligersorganisatie waar enthousiasme, dynamiek en ambitie centraal staat. DeBroekriem is een landelijk activiteitenplatform met een actieve community van duizenden werkzoekenden. We organiseren jaarlijks ruim 500 events met een team van 75 personen en hebben daarbij partnerships met tientallen gemeenten en bekende multinationals als LinkedIn. Bij ons staat netwerken, kennis en ervaring delen centraal. Deze  kennis en ervaring delen wij dan ook graag met jou, als stagiair!


DeBroekriem biedt een zeer afwisselende stage waarin jij op het gebied van de communicatie een belangrijke bijdrage levert in het bereiken van onze maatschappelijke doelstellingen.



Communicatie stage (Utrecht, m/v)

DeBroekriem werkt vanuit Utrecht met een compact kernteam waar jij onderdeel van wordt. Wij zijn opzoek naar een stagiair die ons op het gebied van communicatie komt versterken!



(door) ontwikkelen en onderhouden social media kanalen;
bewerken van teksten voor nieuwsbrieven;
redactionele werkzaamheden; redigeren blogs en interviews uitwerken;
persberichten schrijven voor landelijke media;
onderdeel van de crew tijdens landelijke evenementen;
uiteraard heb je ook tijd over voor een opdracht/onderzoek vanuit je opleiding


Jouw talenten?

We zoeken een ondernemende stagiair(e) met een sociale persoonlijkheid;



Je volgt een relevante HBO- of WO-opleiding (bijvoorbeeld Marketing of Communicatie)
Je hebt meer dan gemiddelde kennis van Facebook, Twitter, Instagram
Je hebt frisse ideeën en inzichten, er is genoeg ruimte voor eigen inbreng
Je communiceert helder, efficiënt en in correct Nederlands
Je legt makkelijk contact en je vindt het prettig om in teamverband aan projecten te werken



Waar? Stichting DeBroekriem is gevestigd in Hoog Catharijne, Utrecht. Je ontvangt geen reiskostenvergoeding.


Stagevergoeding? Je ontvangt een vergoeding van € 300 per maand


Periode? Het gaat om de stageperiode van september 2017 –februari 2018,  in overleg kan de definitieve periode worden vastgesteld.


Interesse? Wil je ons team versterken? Mail dan zo snel mogelijk je cv en motivatie naar annemieke@debroekriem.nl.  Cv’s worden op volgorde van binnenkomst behandeld.


 


The post DeBroekriem is looking for a communication intern appeared first on Seats2meet.

 •  0 comments  •  flag
Share on Twitter
Published on June 21, 2017 03:16

June 20, 2017

Officiële lancering van The Serendipity Machine

Deze, door seats2meet international ontwikkelde app, bevordert het delen van sociaal kapitaal real-time en place-based.


Met ‘The Serendipity Machine’ app faciliteert Seats2meet een wereldwijd ecosysteem, dat het delen van kennis en kunde (sociaal kapitaal) real-time bevordert. Het Artificial Intelligence algoritme, dat mensen op S2M locaties al jaren met elkaar verbindt, wordt vanaf maandag 16 juni 2017 voor iedereen toegankelijk. De app ‘The Serendipity Machine’ verbindt mensen in het netwerk real-time en place-based aan elkaar. Vragen waarmee de gebruiker incheckt zoals ‘Waar werk je aan?’ en ‘Wat heb jij vandaag nodig’, worden gematched aan mensen in de buurt die openstaan hun kennis en kunde te delen. De app is nu te downloaden voor IOS en Android.


App bevordert vinden van baan/opdracht

Na validatie van de Erasmus Universiteit Rotterdam, blijkt dat gebruikers van de dit algoritme sneller een nieuwe baan of opdracht vinden doordat zij, bij binnenkomst op een Seats2meet locatie, aangeven open te staan om andere mensen te ontmoeten en kennis te delen. De toevallig relevante ontmoeting van mensen die elkaar nog niet kennen, speelt hierin een sleutelrol. Dit wordt ook wel Serendipiteit genoemd. Voor ondernemers de manier om sneller tot relevante verbindingen te komen.


Seats2meet wil door middel van ‘The Serendipity Machine’ een wereldwijd ecosysteem faciliteren dat – door het delen van kennis en ervaring (sociaal kapitaal) – moet bijdragen aan het welzijn van mensen. Wanneer mensen nieuwe dingen leren, nieuwe ideeën en inzichten opdoen, en gaan samenwerken dan kan iedereen vanuit die eigen kracht een bijdrage leveren aan de nieuwe economie en de samenleving.


The post Officiële lancering van The Serendipity Machine appeared first on Seats2meet.

 •  0 comments  •  flag
Share on Twitter
Published on June 20, 2017 06:59

The World is your playground; you can work everywhere!

Article by Jasper Kol


Tijdens mijn studententijd, jaren geleden, heb ik een to do list gemaakt wat ik zeker wilde gezien, gedaan en ervaren hebben in mijn leven; het werd een top 5. De lijst begon met een reis naar Italië (cursus Italiaans voor beginners, bezoek aan de Ferrari fabrieken; ik ben al jaren een groot fan van deze auto’s en een bezoek aan een Formule 1 wedstrijd op Monza). Vervolgens een reis naar Argentinië en Brazilië om daar respectievelijk Tango en Samba te gaan dansen op het strand J en last but not least: een eigen bedrijf te starten! Dit laatste is inmiddels ook een feit; dus ik zit keurig op koers (misschien wel voor op schema gezien ik echt het idee en gevoel heb dat ik nog niet halverwege m’n leven ben..J)


Afgelopen ruim 2 jaar ben ik inmiddels bezig met de ontwikkeling, onderzoek, opbouwen van het netwerk en nu het verder ontwikkelen van samenwerkingen met als uiteindelijk resultaat: een totaal concept dat consumenten (en later ook bedrijven) helpt hun woning zelfvoorzienend te maken op energie gebied. Dit om de internationale, nationale, regionale en lokale doelstellingen voor de bestaande bouw in Nederland te beantwoorden. Het is een intensief research en ontwikkel proces dat nooit af is (de technologische ontwikkelingen gaan momenteel in een zeer hoog tempo) maar te gek om te doen en te gek om resultaten te zien ontstaan en (tussentijdse) successen te boeken. Dit gaat uiteraard niet vanzelf; ondernemen is topsport; ik ben hiervoor veel op pad voor inspiratie, uitbreiden van het netwerk en om partijen bij elkaar te brengen die complementair aan elkaar zijn. Dit om het concept steeds beter te maken en uiteindelijk naar de markt te brengen. We zijn er bijna; over enkele weken hopen we, met een aantal belangrijke ketenpartners, doormiddel een nog te organiseren event de eerste 1.200 woningen en potentiële klanten in Amsterdam te benaderen om hun woning zelfvoorzienend te gaan maken. Het is te gek om dromen waarheid te zien worden! Onbeschrijfelijk wat dat met een mens kan doen; ik voel mij vaak de gelukkigste mens op aarde.


Zoals gezegd zijn tijdens dit proces de juiste faciliteiten en netwerk cruciaal. Hierbij maak ik graag gebruik van de faciliteiten die Seats2Meet bied. En gezien ik in Amsterdam woon met name de Seats2Meet locatie in de Beurs van Berlage; Meet Berlage. Naast een schitterende top locatie, staat er een professioneel team dat je graag helpt en adviseert, contacten legt en onderhoud. De catering verzorgt en voor praktische hulp zorgt bijvoorbeeld als je iets wilt uitprinten.


Met veel plezier maak ik hier, inmiddels alweer jaren, gebruik van en kom ik er dus graag en hoop dit ook komende jaren te kunnen blijven doen! Ook heb ik landelijk diverse Seats2Meet locaties bezocht om er te werken en de filosofie achter de ‘Serenpendity Machine’ ervaren; en deze werkt echt! Het ‘spontaan’ ontmoeten van relevante mensen, hun netwerk en hun kennis kom je echt overal tegen (zelfs buiten de Seats2Meet locaties J). Alles bij elkaar een goed en leuk concept op vaak aansprekende locaties en uitstekende faciliteiten! Je hebt geen eigen kantoor meer nodig; the World is your Workspace!


The post The World is your playground; you can work everywhere! appeared first on Seats2meet.

 •  0 comments  •  flag
Share on Twitter
Published on June 20, 2017 05:08