Marcel van Marrewijk's Blog, page 120

‘People House’ is the next Lego Headquarter

You probably know Lego, the second biggest toy maker in the world. With a simple idea of a brick, they built a whole empire. But the simple idea never lacked imagination. When talking about Society 3.0, we had been telling the crowdsourced research and development example of LEGO to explain Society 2.0, as you can read in a recent article.

Now in another move to innovate Lego is building their new headquarters in Billund, Denmark, all around the people who work in it. A public park surrounds the building that has a lot of references to the classic LEGO bricks and in its interiors has more space for casual meetings and interactions than actual desks. And the workstations that remain are mainly flexible so that employees can choose a new work space every day. You can take a look at the area which is set to be ready in 2020.

The building meets LEGO belief that more and more the relevant work happens on unexpected meetings (serendipity) between employees and less behind a computer screen. That’s why they made a point of creating a diversity of meeting spaces, from a ‘vertical connection’ spot to a living room with a fireplace and a mini golf field on the roof top, LEGO puts its money where their mouth is, and it appears to be working. The revenue of the company grew 1700% in the last years. And while they were telling it, they set to remember they don’t strive to be the biggest company, but the best.

The post ‘People House’ is the next Lego Headquarter appeared first on Seats2meet.

Now you can work for Apple from the comfort of your home

That’s what you heard. Apple just posted several vacancies for people to work from home. The jobs are all for client support. Apple named them At Home Advisor, At Home Team Manager, and At Home Area Manager. Different from other remote companies, Apple makes it clear in their At Home Jobs page that the people fulfilling these jobs will need a silent, distraction free space. Just like in an office an ergonomic chair, a desk and high-speed internet connection are required. The iMac and a headset will be provided by the company.

Also, differently from other remote companies, the vacancies have locations. That means that although you can work from home, you can’t go on traveling everywhere. You have to stay in your city. Another not so cool factor is that all the at home jobs are available only in the US. But hey, that’s a start!

And although you still have to stay at home, you can work in your pajamas and take that time you use to commute to do other stuff, like have a nice breakfast, or do a morning Yoga session. The new jobs listings come in a time when more and more companies are looking for the perks of home office and life quality of their employees. The trend only started and it promises to go bigger in the next years.

The post Now you can work for Apple from the comfort of your home appeared first on Seats2meet.

The Social Impact Factory has several opportunities

SIF Utrecht is dé hotspot voor sociaal ondernemers in Utrecht, en daarmee een gloednieuwe Seats2meet.com locatie in het hart van Utrecht, tegenover Tivoli.

Ons prachtige historische pand verdient hoogwaardige horeca op de begane grond, en samen met de mannen achter Vroeg in Bunnik, wordt hier een geweldige stadsbrasserie- en bar ontwikkeld. Na de zomer zijn hier een aantal geweldige banen beschikbaar, van Barista tot Patissier tot Junior Sous Chef. Iets voor jou? Zie hier alle vacatures.

https://www.werkenindehoreca.nl/horeca_vacatures_baan_bijbaan/?distance=&company_group_id=&company_rating_id=&job_availability_id[]=&keyword=de+utrechter&company_type_id[]=&job_type_id[]=&location=

Stadsbrasserie de Utrechter is een unieke plek in hartje centrum van Utrecht waar meerdere horeca functies en activiteiten vervlochten zijn in een prachtig historisch pand. Een restaurant met event ruimte op de begane grond, unieke kelder en op de verdiepingen meeting ruimten van Social Impact Factory, waar wij ook het eten en drinken verzorgen. Vers gebakken brood, geurende koffie, iconische gerechten, fijne dranken; de Utrechter is de hele dag (en avond) een dynamische ontmoetingsplek voor een breed publiek. Hedendaags wordt vervlochten met historie, zakelijk met vrije tijd en stads met de invloeden van het platteland. Zo blijven we verrassen op luchtige wijze. De Utrechter draagt Sociaal ondernemen een warm hart toe wat wordt verweven met de dagelijkse activiteiten. Gasten, medewerkers, leveranciers en aanverwanten laten genieten van normaal sociaal is onze missie. De dynamiek van het concept weerspiegelt zich in het team. Hedendaags, eigenwijs, oog voor detail en met een beetje liefde voor design, muziek en cultuur. Naast, uiteraard, nobele horeca ervaring en een onuitputtelijke energie, zoeken wij boeiende mensen met een krachtige persoonlijkheid. Om van de Utrechter de meest besproken en bezochte brasserie van de stad te maken.

The post The Social Impact Factory has several opportunities appeared first on Seats2meet.

A moment of pause…

We are consciousness. Such an amazing beings. Able to create any reality want. Able to express in whatever way we desire. You are it. I am it. We are it. Know this. Feel this. So we can become energetic masters of life!

Through the way we look at life and the way we direct our attention, we create our state of being. This is our alignment to who we most authentically are. Perhaps this is already as a living experience.  Perhaps you’ve experienced moments of oneness, love and creation flowing through you, perhaps you’re feeling down, stuck or out of alignment at the moment. No matter “where” you are, you are creation. You are live, able to redirect your attention. Able to use your awareness into creating a state of being, and consequently a life that feels true to you. I’ve been through many energetic ups and downs myself during my life. Feeling total connection, inspiration, oneness, flow, bliss and creative joy to being stuck, hopeless, like a victim turning to a perpetrator. We are all of it. And we can choose. Choose for what feels most authentic. Choose for what’s most natural.

Here and now life is open. Here and now I, you and we can tune into what’s alive in us. Redirecting our attention inwards into our body, emotional body and creation itself. We are conscious beings. Creators of our reality. Creators of our state of being and perception of life. Able to choose here and now for what most resonates and feels true to us, caring for ourselves and the greater collective.

So use your awareness to activate yourself. Use your awareness to become who you are, what feels true for you. Become the expression of life that you came here to be. Become the love and light that you are. Master your energy. Feel into the ease of awareness. Gently play with your attention. Through your body. Take a breath. Forget everything for a few seconds. Allow ease to come into your experience. You are one with ease. You are one with creation. You are it.

Feel into this connection. Feel into the sensations. Let ideas gently come into your experience. Feel into them. Play with them. Contemplate. Let the connection become more and more a part of your experience. Get used to being connected. Get used to feeling good. Let your inner knowing become the dominant way of going through life. Notice how you feel throughout the day. Play with how certain ways of looking at life make you feel. Notice that when you put output before flow you’re destroying. Notice that when you think you know, you block yourself. Let the ease become one with you. Notice the joy of truthful and inspired expression. Notice the joy of being you. Notice how beautiful and creative you are. Notice and enjoy yourself. And allow yourself to feel bad sometimes. Connect back in with the ease. Connect back in with yourself and your body. Take a break for a minute. Breathe in. Feel how your words find resonance in the world. Feel when they find resistance. Play with this. Laugh at this. Be curious about it. You are beautiful no matter what. Just like anybody else. Be your beauty. Learn to play. Learn to express and to create. You are beautiful. You are worthy. You are consciousness. You are life.

Inner and outer resonance

Once you get a hack of this, follow your joy inside and outside. Follow the ideas that excite you. Share them. Find the people who resonate with your ideas. And likewise, join the ideas and people you resonate with. Get more in tune with what feels true for you. Try new things and perspectives. Try and experience how this feels. You are all of it. You can choose and get to know what feels most like you at that moment. Cultivate your inner knowing. Cultivate your ability to choose how you see life and creation. Act accordingly. Adjust when necessary. Play! Tune back into yourself. Let the discomfort come into your experience. Integrate it. Bring awareness to it. Find and understand it. Forget it to find space to make new choices in your perspective. In your energy. Play. You are already perfect. Nothing can harm this. Give yourself the space to play. Forget what (you think) people think. Notice the way your attention can focus, on creation and on thoughts. Notice how it feels. Tune into your feeling state and find what’s naturally true for you. Get used to your truth.

So come, let’s create. Let’s design new realities for the world. Realities that serve the greater collective. We can make and create the most amazing universe. Activating all of our potentials as conscious beings. Let’s create the basics. Let’s get into alignment with our own mission and life purpose.

In love,

Ewoud Venema

I share about the process of resonant creation and authentic expression. I catalyze and inspire a world of love and alignment to authentic creation.

Recently I launched the online course for conscious creation and energetic mastery. On August the 14th we start with a group to experience these materials and tools. Know more in the link below.

 http://ow.ly/CBCh30dTk4P.

Learn more:

https://www.facebook.com/ewoudv3n3ma/

The post A moment of pause… appeared first on Seats2meet.

12 Helpful Tips for Cultivating Your Sharing Economy Business on Social Media

This article was originally published in Deemly.co

A sharing economy business can’t afford to ignore social media. In the past decade, social media has evolved from vacation pictures and a way to stay in touch with old friends into a valuable tool for business growth. Social media allows startups, which often have little name recognition and professional network, to reach potential business partners, investors, and clients. However, devising an effective social media strategy isn’t easy, and startups can’t afford to waste time or resources.

As we discussed in a previous article, the sharing economy has completely changed the way businesses approach their customers. As the industry keeps developing at a fast pace, marketers are facing bigger challenges in terms of growth marketing and brand building. For the past year, we have learned valuable social media lessons that helped us stand out from the crowd and get our presence noticed by our targeted audience.

Here are a few guidelines for creating and organizing your P2P startup’s approach to social media:

1. Think Big Picture

The first and most important step in growing your social media presence is to identify a strategy that aligns with your business’ goals and objectives. Before you start posting anything, make sure you know how each social platform works and where you can reach your targeted audience. By doing this, you will ensure a great start of your online presence. Don’t immediately spit out content without first defining your startup’s core values and asking a few basic questions about overall strategy. What platforms can you most easily create content for? What kind of content are you going to produce – blog posts, podcasts, videos? How will your content support or expand the startup’s brand?

2. Show a Softer Side

It’s very important to let your audience know that you’re human. How can you do that? Be very active on your social accounts and interact with everyone. It’s not enough to just throw some links and schedule posts that your audience might engage with. You have to get involved in conversations, respond to posts and be there for your audience when they need guidance or inspiration. If you show people who you are, they will feel more connected to you and they will start engaging with your business.

3. Understand Your Audience

Who are you trying to reach? Tailor your content to your target group of businesses, potential clients, and investors. A sizeable social media following is worthless if it n

ever leads to sales, new investments, or attracts talented team members. You want to get the attention of the people with whom you want to do business. Also, understanding your audience’s needs will help you interact at a more intimate level, which is key in figuring out what you should give them in terms of content.

4. Listen to Your Customers

Once you get a fan base, start building loyalty with your audience and increase engagement by listening. Knowing what people are talking about your business makes it easier for you. You can improve your products and spot potential followers who have not engaged with your brand before. As a startup, you might not have a lot of financial resources to invest in a complex CRM software, but you can always choose an affordable tool that will allow you to monitor the buzz around your business.

5. Align Your Website’s Visuals With Your Social Profiles

Make sure to always align your website’s visuals with your social media profiles. Using the same logo, images and icons will make it easier for people to find you and follow your account. It’s also a matter of building a strong brand image, which it’s vital for the growth of your startup. So, make sure you’re easy to find and that your business is recognizable.

6. Quality Content is KIng

You should make sure that your content efforts are not focused only on the blog, but also on your social media channels. Quality should reflect in everything you do around your business if you want to get more customers and generate revenue.

7. Develop an Integrated Social Media Strategy

Every social media channel serves a different purpose for your business. For example, we created a marketing calendar, where we can easily visualize our content efforts an

d test different things. If you want to understand what content type performs the best, you can add annotations on your Analytics tool. In this way, you will know how your posts are performing and what can you do to get more website conversions.

8. Allocate Resources Efficiently

Company time is a startup’s most valuable resource, and so you need to prioritize tasks that will have the greatest impact on your business. Take care that your social media manager isn’t overworked, but don’t hire too many people to produce content if you aren’t seeing much return on your investment.

9. Provide a Benefit For Your Users

When people come to your social media profile, they are instantly thinking what’s there for them that they can use. People love getting free stuff and you can offer them anything, from an ebook to a like back on their page. In this way, you will peak their interest and they will start being more engaged.

10. Engage with Other Users

Not all business leads will come to you. Be proactive when using social media – don’t be afraid to message other companies or individuals that interact with your accounts. Also, not all leads or new connections will lead to sales, but don’t be discouraged!

11. Try Not to Outsource

It’s better to have only one voice on your social media accounts because it will give you an authentic look. If you decide to outsource, make sure that you find someone that has a similar voice to yours.

12. Cultivate Trust

Trust is very difficult to build on social media channels and it takes few seconds to lose it. If you want to maintain it, you have to keep your promises. Be always in time and do everything you said you’ll do. If you do mistakes, admit your faults and talk openly about solving any issues that you might have caused. Transparency is key and letting people know what’s going on will help you keep your business’ trust intact.

 

The post 12 Helpful Tips for Cultivating Your Sharing Economy Business on Social Media appeared first on Seats2meet.

Crowdfunding platformen verkapte beleggingsadviseurs? | Slaapt 1/2 van toeristen in Airbnb bed? | Komt de ‘dependent contractor’ er nu echt?

Met 78% op te teller ga ik de laatste week van de crowdfunding campagne voor ‘De Platformrevolutie’ in. Nog niet meegedaan? Dit is je kans. Afgelopen week viel het op dat de aandacht voor arbeid via platformen langzaam maar zeker steeds meer aandacht begint te krijgen. Het zal je niet verbazen dat arbeid en platformen in de tweede fase van Crowd Expedition, in oktober kan ik er meer over vertellen, een belangrijke rol gaat spelen. Deze week weer 5 mooie stukken voor je gevonden en voorzien van mijn duiding en gedachten. Deze keer met iets meer woorden dan normaal, maar het was te mooi om geen aandacht aan te besteden. Als bonus een leuke discussie die ik afgelopen week op BNR had over de klusjeseconomie. Maak er een mooie week van!

Platformeconomie top 5

Helft toeristen slaapt in Airbnb-bed | Telegraaf

Gisteren stuurde dataverzamelaar Nico van Gog met de volgende tweet:

‘Op dit moment overstijgt het aantal Particuliere hotelbedden de Hotel branche in Amsterdam Particulieren 70.000+ en Hotels 70.000.’

Nico is al een flinke tijd bezig om de data van Airbnb in in ieder geval Amsterdam te scrapen en analyseren en het is fascinerend om hem te volgen. Niet alleen komt hij met cijfers, maar hij spoort ook illegale Airbnb’s op. Interessant en sympathiek om te volgen dus. 

Dan nu naar de cijfers uit de tweet. Wat zeggen deze cijfers? Eigenlijk precies wat de tweet zegt: 70.000 particuliere bedden vs 70.000 hotelbedden. Koninklijke Horeca Nederland bevestigt in dit artikel dit aantal. 

Maar wat zegt dit nu echt? Eigenlijk verdomd weinig. Want waar een hotelbed 365 dagen per jaar beschikbaar is (volgens PWC is de bezettingsgraad in Amsterdam 78% is en volgens de site InsideAirbnb is de geschatte bezettingsgraad van Airbnb listings in Amsterdam 26,4%), is een particulier bed maar een fractie van dat aantal dagen beschikbaar. De verhouding van ‘beschikbare bed dagen’ van particulier vs hotel zal dus een compleet ander en helaas veel minder spectaculair plaatje opleveren. Dan is de verhouding overnachtingen in een hotelbed versus overnachtingen in een ‘particulier’ bed grofweg 3/1. 

Over de kop van het stuk in De Telegraaf. ‘Helft toeristen slaapt in Airbnb-bed’. Daar klopt dan natuurlijk helemaal geen hout van. Dit omdat de cijfers waar Nico en KHN mee komen gaat over beschikbare bedden, niet over overnachtingen en helemaal niet over aantallen toeristen. Een kop die de aandacht vraagt, maar waar niks van klopt. Ik krijg bij dit stuk het gevoel dat de cijfers van Nico voor enkelen een haakje waren voor de hotelsector om een punt te maken (of: te herhalen). Geen nieuws dus.

En dan de vervolgvraag: de discussie of een verhouding van 50/50, 10/90 of 90/10 tussen particulieren en hotels wenselijk is, is een discussie van een heel ander kaliber. Dat gaat er over dat je keuzes maakt als (lokale) samenleving hoe je toeristen wilt ‘herbergen’ en hoe je de samenleving wilt vormgeven. En dat lijkt me nu juist het gesprek dat gevoerd moet worden.

Noot: ook de discussie over de doelgroep wordt hier nog buiten gehouden. Zakenmensen boeken nog nauwelijks via privé verblijven. Dit zal vermoed ik ook wel zo blijven. En sommige ‘privé verblijvers’ zullen nooit via een hotel gaan boeken. Omdat ze dit niet kunnen betalen (ok, dan kun je als stad zeggen: moeten we die mensen hier wel hebben, maar dat is weer een andere discussie) of omdat ze zich niet thuis voelen in een hotel.

'Crowdfunding? Denk eerst na!' | AD.nl

Deze week kwam de AFM met een onderzoek en aanbevelingen naar buiten. De boodschap was duidelijk: 

“Consumenten worden met marketingtrucs gedwongen om snel hun geld te steken in projecten waar zij de risico’s niet van kennen. De sector speelt zo handig in op de groeiende behoefte aan meer rendement. Dat constateert de AFM op basis van nieuw onderzoek naar de crowdfundingsmarkt.”

Oplossing volgens de AFM: informatie over een nieuwe propositie moet 48uur voordat het project open wordt gesteld voor investeerders al online staan. Op die manier hebben geïnteresseerden meer tijd om zich goed in te lezen. Ik vraag mij sterk af of mensen dan opeens wel de info goed gaat lezen. Weet dat je nu ook al na het investeren standaard een bedenktijd van 24 uur hebt, bij platformen als Collin is dat zelfs 14 dagen. In de praktijk schijnt daar weinig gebruik van te worden gemaakt. 

Onduidelijkheid ipv duidelijkheid
Tweede aanbeveling van de AFM is dat platformen er op toe gaan zien dat mensen maximaal 10% van hun vrij belegbare vermogen in crowdfunding projecten gaan stoppen. Naast dat dit met 50 platformen die een AFM ontheffing hebben een onmogelijke taak is, was ik vooral verbaast over die 10% regel. In een Twitter conversatie met iemand van de AFM wordt duidelijk dat die 10% een natte vinger is en niet gebaseerd op enig onderzoek. Los van wat je van een grens vindt (bij andere vormen van beleggen is er niet zo’n grens) vindt ik het onverstandig om nu met een ongefundeerd cijfer naar buiten te komen. Als over een aar bijvoorbeeld blijkt dat op basis van cijfers een percentage van 40, 5 of 75 procent gewenst is, dan is dit niet goed voor het vertrouwen in de AFM. Roepen ze eerst 10, straks bijvoorbeeld 30…. what’s next? 

Dat de sector duidelijkheid nodig heeft benadrukte Ronald Kleverlaan ook in zijn nieuwsbrief. Hij haalde er ook een interessant onderzoek bij: 

“Uit onderzoek van Cambridge universiteit blijkt dat in een groot aantal landen er een sterke correlatie is tussen de invoering van wetgeving rond alternatieve financiering en de groei van de sector. In het VK, waar de sector het meest ontwikkeld is, heeft de P2PFA hier als sector ook actief voor gelobbyd.”

Brandende vraag
Wat mij verbaasde is dat er 1 vraag niet door de AFM is gesteld. Een vraag die ik al enkele jaren stel, maar waar niemand zich druk over lijkt te maken. Die vraag is: “lening platformen hebben een trouwe achterban aan investeerders en het feit dat sommige projecten binnen 10 minuten zijn volgeschreven laat zien dat investeerders blind afgaan op de filter en selectie kwaliteiten van een platform. Dat platformen een succespercentage van 90-100% hebben laat zien dat zij een strenge selectie aan de deur hebben. Maar zijn platformen dan niet met de checks die zij doen en het vertrouwen dat investeerders in het platform hebben niet gewoon indirect financieel beleggingsadvies aan het geven? Dat het feit dat een project op een platform wordt toegelaten een stempel is, zodat vervolgens de crowd er zonder na te denken op los kan gaan? Als ik het zo bekijk geven ze dus financieel advies. En dat mogen ze helemaal niet. Zeker omdat er (op korte termijn) dubbele belangen zijn: een platform leeft van de succesfees van projecten….. Ik ben heel benieuwd wanneer iemand hier een keer over begint…

Meldplicht jaagt angst aan – De Telegraaf – Blendle — blendle.com

Meldplicht jaagt angst aan – Airbnb-verhuurders stappen over op expats vanwege boete van mogelijk 20.000 euro / door Albert Jan Swart / Mensen die een apparte…

Deliverookoeriers protesteren tegen verhuizing callcenter naar Madagaskar | De Morgen

In België rommelt het al een tijdje rondom de fietskoerriers van Deliveroo en UberEats. Toen Deliveroo bekend maakte dat zij het cotactcenter, het enige fysieke contact van de koeriers met het bedrijf, naar Madagaskar gaat verhuizen, was de maat vol. 

“Voor de koeriers is de maat vol en dus zien ze dit als het geschikte moment om verschillende andere eisen op tafel te leggen. Zo willen ze een onkostenvergoeding voor hun materiaal, want op dit moment staan de koeriers zelf in voor de onderhoud van hun fiets en hun gsm-gebruik. Een minimumsalaris, een inkomensgarantie in geval van lichamelijke schade na een ongeval en meer werkzekerheid behoren ook tot de eisen. De koeriers, die als zelfstandigen moeten werken, krijgen slechts contracten van drie uur per shift en enkel als er werk is.”

Het is duidelijk dat hier het laatste woord nog niet over is gezegd. 

BNR Nieuwsradio

De tech-revolutie groeit helemaal scheef – NRC

Goed stuk van Wouter van Noort over de ‘Frightful Five’: Amazon Apple, Facebook, Microsoft en Google. Bedrijven met groeicijfers tot 45 procent en marktaandelen van 95 procent. (en belastingen van 0,001 procent).  

Het groeiende ongemak vat hij samen in 4 punten: 

Belofte van internet gebroken;
Ongelijkheid groeit;
Concurrentie opgeslokt; 
Macht over kunstmatige intelligentie.

Binnen de peer2peer platformeconomie heerst een vergelijkbare ‘angst’. Des te meer reden om goed na te denken wat voor samenleving we willen en hoe we ‘eerlijke’ platformen kunnen ontwikkelen. 

In het kader van ‘zelf de controle weer terug’ is het interessant om dit stuk te lezen: ‘Duitse internetgebruiker krijgt controle over eigen data‘. Onbegrijpelijk overigens dat de overheid hier niet met een eigen systeem of in ieder geval een visie op komt….

In de media

173 ex-werknemers SoundCloud krijgen 'zomaar' 10.000 dollar van WeTransfer | AD.nl

Voordat ik in de wereld van de platformen dook was ik veel bezig met marketing en merken. Hierdoor werd ik deze week geïnterviewd voor een stuk(je) in het AD over een toffe actie van WeTransfer: zij boden alle 173 ontslagen Soundcloud medewerkers ieder 10.000euro om zelf een nieuwe uitvinding op de markt te zetten. 

Eigen publicaties

UberPop vs taximarkt: 1-0? – Pakhuis de Zwijger

Een terugblik op De Mobiele Stad #4, de voorpremière van de documentaire ‘Taxibotsing’.

Contact

Advies of duiding nodig of op zoek naar een spreker? Neem gerust contact op via mail (martijn@deeleconomieinnederland.nl) of telefoon (06-50244596)

The post Crowdfunding platformen verkapte beleggingsadviseurs? | Slaapt 1/2 van toeristen in Airbnb bed? | Komt de ‘dependent contractor’ er nu echt? appeared first on Seats2meet.

Waarom ‘mijn-deur-staat-altijd-open’ voor personeel niet werkt

In gesprekken met ondernemers hoor ik graag hoe ze met hun personeel omgaan

Om mij een indruk te geven van hun goede intenties en werkgeverschap, vertellen ze mij vaak interessante en goede ideeën. Er is echter een punt dat ik regelmatig hoor en wat ik helemaal niet zo’n goed idee vind.

‘Bij mij staat de deur altijd open’, zegt de ondernemer dan vol trots

Waarmee hij wil aangeven dat hij zijn personeel belangrijk vindt en er voor hen wil zijn. Zo’n 20 jaar geleden was dit innovatief gedrag; de manager die zich laagdrempelig ten dienste stelt van zijn medewerkers.

Inmiddels heeft het dezelfde uitwerking gekregen als wegrestaurants waar op de deur (of het dak) staat: ‘De koffie staat altijd klaar’…

Zowel de ondernemer als de medewerker zijn beter af als die deur wat vaker dicht gaat. Net zoals de restauranthouder inmiddels weet dat de klant liever even wacht op een vers gezette kop koffie.

Denk er nog een keer over na. Een deur die altijd openstaat voor medewerkers is minder slim dan je denkt. Dat betekent namelijk dat je:

beschikbaar bent op elk moment van de dag
antwoord geeft als je een vraag wordt gesteld
met oplossingen komt als je om een oplossing wordt gevraagd
meehelpt als jouw hulp ‘nodig’ is

Waarom zou je daarvoor kiezen?

Een open-deur-beleid kost je op deze manier namelijk niet alleen onnodig veel tijd, je houdt je medewerkers daarmee ook onzelfstandig en afwachtend. Ze krijgen de neiging om:

jouw goedkeuring te vragen; dat is wel zo veilig
jou om advies te vragen voordat ze zelf keuzes maken; dat is sneller en makkelijker
jou na te doen; want dan is het goed

Stap niet in de valkuil

Daar komt bij dat in situaties waarin een medewerker bij jou binnen stapt, jij vaak in een valkuil stapt. De valkuil van de ‘allesweter’. Je denkt vast ook regelmatig, net als ik heel lang heb gedaan:

‘ik doe het wel even, dan gaat het veel sneller’
‘ik heb hier het meest verstand van, ik help wel even’
‘ik heb hier het langste ervaring mee, dus weet hoe dat werkt’
‘ik doe het graag op mijn manier, zo zijn klanten dat gewend’

Maar weet je wat dat van ons maakt? Een meewerkend voorman (of -vrouw in mijn geval). Als je dat wilt zijn, is dat natuurlijk prima.

Maar als je meer tijd wilt besteden aan het ondernemen en je bedrijf verder wilt laten groeien, adviseer ik je om die rol los te laten en de deur wat vaker dicht te doen.

‘Niet altijd bereikbaar zijn’ levert je zelfstandige medewerkers op

Medewerkers die zelf zoeken naar oplossingen. Oplossingen die jouw verwachtingen en mogelijkheden kunnen overtreffen. Maar ook medewerkers die weten dat je ze vertrouwt. Die fouten mogen maken en daarvan kunnen leren.

Zorg dat je medewerkers geen papegaaien worden die doen wat jij hun voorleeft

Dat is makkelijker te veranderen dan je nu misschien vermoedt. Probeer het de komende tijd maar eens uit. Een paar ideeën:

bedenk, als je een vraag wilt beantwoorden, of jij wel het beste antwoord hebt: vraag naar eigen ideeën en oplossingen
schiet niet direct in de directieve, oplossingsgerichte stand: stimuleer het zelf zoeken naar oplossingen
spring niet op om te helpen; help mee om hulp of extra handen te organiseren
geef niet klakkeloos antwoord over iets dat alleen jij weet: maak een afspraak om jouw kennis over te dragen

Wil je toch graag een open deur?

Gebruik hem dan om zelf door te gaan. Op weg naar je medewerkers om contact met hen te maken. Ze te stimuleren om zelf vragen te beantwoorden, oplossingen te zoeken en nieuwe ideeën uit te werken. Dát levert je veel meer tijd en betrokken, gemotiveerde medewerkers op.

 

Dit artikel is geschreven door Esther Mallant van de Wereld van Personeel.

In het online doe-het-zelf programma  Functioneren  nemen we je stap voor stap mee in een eenvoudige manier om je medewerkers maximaal verantwoordelijkheid te laten nemen. Door op een slimme manier functioneringsafspraken te maken, gesprekken te voeren en bij te sturen als dat nodig is. 

De Wereld van Personeel, voor ondernemers in bedrijven tot 50 medewerkers

De Wereld van Personeel is gespecialiseerd in advies aan ondernemers in bedrijven tot 50 medewerkers, die zelf hun personeelszaken regelen.

Je kunt zelf aan de slag met behulp van 6 online doe-het-zelf programma’s: Werven, Belonen, Functioneren, Ontwikkelen, Afscheid en Regelen.

Of, maatwerkadvies en persoonlijke ondersteuning krijgen bij alle zaken die met je medewerkers te maken hebben, zoals werving van een nieuwe medewerker, het bepalen van de juiste beloning of het afscheid nemen van een medewerker.

The post Waarom ‘mijn-deur-staat-altijd-open’ voor personeel niet werkt appeared first on Seats2meet.

WHAT’S NEW? GOOGLE GLASS ENTERPRISE. BUT … WHAT’S NEXT?

Article originally published at thenewnextmedia

In 2012, Google Glass was presented for the first time. At that time I looked strange when I saw someone wearing these glasses in the Rijksmuseum. Presumably to take pictures, or even recordings, of the beautiful paintings or quickly find some additional information on google about The Night Watch. This will all be seen at a glance. The world is digitally displayed on a screen, a few meters away. Augmented Reality is called this and increasingly this technique is applied in our daily lives.

It seemed like the Google Glass was past. But recently, Google has announced that the Glass returns to the market, the enterprise edition. Reason for a vlog …

I have to say that it was quite uncomfortable situations. Even a little unsafe, cycling is sometimes dangerous in Amsterdam, let alone with such glasses! More about the Google Glass, see the video!

The post WHAT’S NEW? GOOGLE GLASS ENTERPRISE. BUT … WHAT’S NEXT? appeared first on Seats2meet.

Zapier is looking for a Product Designer

Opportunity via weworkremote

Hi there! I’m Julia and we’re looking for a Product Designer to join the Design Team at Zapier. If designing and developing delightful user experiences, collaborating with cross functional teams, and creating user interfaces that solve users pain points interests you, keep reading

We’re a widespread remote team of 90 people, located in thirteen countries, that think computers should do more work. For the past five years, Zapier has been helping people across the world automate the boring and tedious parts of their job. We do that by helping everyone connect the web applications they already use and love.

We get together 2-3 times per year for a company retreat (the next one in is August), and benefits include great healthcare, dental and vision coverage, 401k retirement plan with company match, profit sharing and 14 weeks paid leave for new parents.

We’re not accepting applications from agencies.

The post Zapier is looking for a Product Designer appeared first on Seats2meet.

Pre-register your event for European Freelancers Week 2017

Article originally published at freelancersweek.org

Dear European Freelancers,

We’re back! European Freelancers Week (#EFWeek) will return in October 2017. We invite all freelancers, self-employed professionals, digital nomads, solo-entrepreneurs and coworking spaces to preregister to organize an event during #EFWeek.

WHAT

#EFWeek is an annual series of events held under a common branding in different European countries, using a crowdsourced and distributed format. It is the world’s largest campaign raising awareness to the rapidly growing Freelance Economy.

WHEN

#EFWeek will take place in multiple locations across Europe between October 7 – 15, 2017.

HOW

Event proposals can be submitted until September 3, 2017 at www.freelancersweek.org, after which they will be published in our events map and calendar. Event formats may include: meetups, workshops, matchmaking sessions, conferences, networking events, and hackathons.

SUPPORT

Organizations and individuals willing to support can become sponsors. We have several sponsorship options, from top-level branding to individual event support. Get in touch with us to find out more.

Pre register your event for #EFWeek

 

The post Pre-register your event for European Freelancers Week 2017 appeared first on Seats2meet.