Marcel van Marrewijk's Blog, page 167

Why you shouldn’t binge watch House of Cards

In November 2015 youth unemployment rate in Greece was 48%, in Spain 45%, Croatia 44%, Italy 39%, Brazil is 16% right now and increasing. In other countries as The Netherlands we see the unemployment decreasing, in January 2016 the rate was around 11%, compared to 13% in 2013. There is a reason why some countries can control unemployment rates, even during a worldwide crisis. The reason is initiatives like De Broekriem.

The name might sound confusing for people who don’t speak Dutch (as me), but the meaning is “the belt”. It comes from the saying that when the (financial) situation is bad we have to tight our belts.

I spoke to , the architecture behind this non-governmental organization. Every time I interview someone who runs an organization I ask about stories they have to tell about it, immediately he told me he was a success story. During the crisis he was fired from his job and unsatisfied with the government and other initiatives he started meeting with other jobless people every friday so they could exchange experiences, help each other through the hard times and specially don’t just wait for things to happen.

As Pieter himself described, 3 people became 4 then 5. Right now there are 5.000 active people in The Netherlands going to De Broekriem’s meetings. He, more 2 employees and 80 jobless volunteers help to organize 50 meetings every month in 20 different cities nationwide. In this meetings volunteers invite career advisors and recruiters to talk about ways to get a job and tips on LinkedIn or how to get your resume done.

There people meet each other, share experience and get together in the search for a job and new opportunities. If you are still skeptical about how people can get jobs meeting new people you should ask Pieter how is his business going. Two facts before you do: their base of volunteers change every month because most of them get jobs really quickly; second, they earn money not by having an subscribing fee, but an exit fee, which means they only ask people for a donation when these same people get a job. That is their only income and in case you are still wondering De Broekriem is doing fine, thank you.

When I asked if they plan on expanding he told me about the statics about unemployment around the world. Seeing through this point of view maybe it is not a question of expand or not, but a necessity. Being a NGO they are open to help anyone who wants to take the initiative to another country. And people still think the value of meeting people and making new connections is not tangible.

Summering, this is the reason why if you are unemployed right now might be a good idea to check De Broekriem out instead of watching the entire new House of Cards season in one week, the more tempting it might be.

 

 

 

The post Why you shouldn’t binge watch House of Cards appeared first on Seats2meet.

The story of the ‘Pay what you want’ VPN service Generous VPN

This is the brief story of how Generous VPN came to be. Generous VPN is a ‘pay what you want’ VPN service that donates 10% to charity. It:

Prevents governments from spying on your connection
Prevents hackers from stealing data from your connection
Unblocks websites blocked by your school/work/country

Watch the explanation video and more details on the crowdfund page.

Kung fu in China was the start of everything

My name is Mentor Palokaj (stalk me on Linkedin), I am the founder of Generous VPN.

After highschool I took a trip to China, to do Kung Fu in the mountains. I’d saved up money working as a gymnastics teacher and cleaner and was very proud to be able to make this trip on my own money.

As a 19 year old preparing for a trip, you can imagine I overlooked many things. One of those things was the Great Firewall of China. Here’s a little preview of things you can’t access on the China mainland:

Google
Google services like Youtube and Gmail
Facebook
Twitter
Dropbox

Being walled off from my favorite services was the spark that led to the creation of Generous VPN many years later.

Over the years I learned how unsecure the internet is

The majority of people is simply not aware how unsecure technology is in general. Some of my favorite ‘shocking facts’:

Anyone on the same wifi network as you can see most of what you do
With physical access to your computer, people can access your files (without password)
Your phone is constantly sharing the names of all networks it has even been connected to, publically

There is literally a device (called the wifi pineapple) that makes stealing private data over Wifi child’s play.

Not only that, but these inherent unsecure aspects are compounded by things we now think of as normal:

Governments recording online activity of non-criminals
Hackers becoming more organised and even professional
Companies, schools and countries blocking websites

Seeing all this I personally simply can’t stand on the sidelines and watch it happen. This resulted in a number of smaller VPN projects, and ultimately now Generous VPN.

Technology to protect yourself is out there, but…

It’s not that you can’t protect yourself, but most tools suffer from one of two issues:

They are too complicated
They are too expensive

Through Generous VPN I’m trying to make the technology easy to use by preparing and preconfiguring as much as possible.

On pricing I’m a big believer that if you let people decide on how much they want to pay, they will pay a fair price.

Maybe I have too much faith in humanity

I believe humans are very capable of trust and being fair. But only if they feel trusted and treated fairly. That’s why I decided to use the ‘pay what you want’ pricing model, and to donate consistently to charities.

Generous VPN is currently a crowdfund which you can view here.

The post The story of the ‘Pay what you want’ VPN service Generous VPN appeared first on Seats2meet.

Tijd voor klantgericht pensioen!

Sjaak Zonneveld schrijft columns voor Doen & Later. In deze column gaat hij in op één van de aspecten van ons pensioenstelsel die moeten veranderen.

Ons pensioenstelsel gaat veranderen. Moet veranderen. Het is namelijk niet meer van deze tijd. Het stamt uit de tijd dat mensen hun leven lang in dezelfde branche werkten. En niet zelden ook nog bij hetzelfde bedrijf. Dat is al lang niet meer zo. En mensen werken ook lang niet allemaal meer in loondienst. Maar ondertussen gaat ons pensioenstelsel er nog steeds vanuit alsof mensen hun leven lang bij hetzelfde pensioenfonds sparen. Want alleen dan is ons pensioenstelsel eerlijk. Dat komt doordat je bij een pensioenfonds tot je 45ste te veel voor je pensioen betaalt pensioen en na je 45ste te weinig. Dat is niet erg wanneer je je leven lang in loondienst zijn binnen dezelfde branche blijft werken. Maar voor wie geldt dat nog? Ons stelsel is dus nog maar voor heel weinig mensen eerlijk.

Ontevreden klanten

Daarom willen veel mensen weg bij hun pensioenfonds. Alleen kan dat niet. Het werk dat je doet bepaalt welk pensioenfonds jouw pensioengeld beheert. Ook al presteert het fonds slecht, of belegt het jouw geld in zaken waarin je dat liever niet zou hebben , je kunt niet weg. Dat is op zijn zachtst gezegd buitengewoon vreemd. Je zou ook niet accepteren dat je werkgever bepaalt naar welke bank jouw loon wordt overgemaakt. Dus waarom accepteren we dat dan wel van ons uitgestelde loon? Waarom mogen we in Nederland niet zelf bepalen wie ons uitgestelde loon beheert?

Gedwongen winkelnering

Pensioenfondsen hebben daardoor nog altijd de luxe van gedwongen winkelnering. Ze hoeven niet aan klantenbinding te doen. Ze hoeven niet goed te presteren of goed te communiceren. Klantenbinding is juridisch afgedwongen. In plaats van tijd en geld te besteden aan klantgerichtheid worden er forse (juridische) kosten gemaakt om bedrijven op te sporen en te dwingen klant te worden. Inmiddels is er een hele kudde aan juristen en advocaten die zich hiermee bezig houdt. De ene helft dwingt bedrijven klant te worden bij een pensioenfonds en de andere helft probeert deze bedrijven daar onderuit te houden.

Gesteggel over eetbaar papier

Bovenstaand voorbeeld illustreert waarom ons pensioenstelsel niet meer voldoet. Een bedrijf dat eetbaar papier maakt wil geen klant zijn van het pensioenfonds Zoetwaren. Een rechter moest er aan te pas komen om te beslissen of eetbaar papier onder zoetwaren valt. Dus advocaten, rechters en ondernemers hebben tijd en geld verspild om over papier dat onder een koekje geplakt zit te steggelen! Zou Pensioenfonds Zoetwaren de overwinning gevierd hebben? Hoera, weer een nieuwe – maar ontevreden – klant?

Een nieuw stelsel

We gaan naar een stelsel met individuele pensioenpotjes. Iedereen binnen de pensioenwereld weet dat. Recent ging zelfs de Pensioenfederatie overstag omdat het bestaande stelsel niet meer uit te leggen valt. En nu we eindelijk naar een nieuw stelsel over lijken te gaan, moeten we direct ook de gedwongen winkelnering afschaffen. Zodat het mogelijk wordt over te stappen naar een andere pensioenuitvoerder wanneer je niet tevreden bent. Zo worden pensioenuitvoerders gedwongen klantgericht te worden. Want anders houden ze geen klant meer over.

The post Tijd voor klantgericht pensioen! appeared first on Seats2meet.

Word of the day: Swarm – and why you should know what it means

Word of the day: Swarm. Its meaning, according to the Merriam-Webster dictionary is defined as a very large number of insects moving together. Biologists use the term swarm to describe animal behavior, when a large number of a species gather in a group and move in the same direction organically. Part up is a startup which aims to create swarms with us, human beings.

It is not a secret that the reality of employment and organizations has been changing. For my father’s generation, only a few career options were available, so you could be considered what society defined as successful at that time.

There are currently innumerous paths that we could follow. People reflect to find out what it is that they actually want before listening to external influences. We are not stuck to the idea that we have to stay in one company our whole life, or practice just one profession.

We have the urge to do more, to maximize our potential and chase our dreams. Companies need to adapt to their new employees and customers, understand their new needs and demands. At the same time, they need to adjust to the speed things are happening. Big organizations, just as a train with too much weight on it, tends to move too slow. Hierarchy makes processes snail-paced and sometimes, to be honest, stupid. It takes years for decisions that a CEO makes to get implemented in a company with thousands of employees and hundreds of offices around the world. In the meantime, other changes are already necessary. The traditional system can’t keep up with today’s rhythm.

Part up office in The Hague

People don’t have to get a permanent job in a company; they can make use of talents that organizations themselves don’t utilize due to lack of a title to recognize and name this specific skill. Last year, I met people with titles such as: CEO of Whatever and Mystery Maker. On the other hand, corporations still need employees, and that is one of the most important questions they raise: how to attract them?

That is where part up steals the word swarm by giving it a new meaning. People create a part up for their own projects; this also works for big companies or co-working communities with short-term projects. Once that is achieved, other people in that network are matched, teamed up and from that point on they can chose to help and co-create along with that part up members.

Individuals contribute with their own set of knowledge and skills. In it people organize themselves just like insects or birds do in swarms, each person adds his/her own expertise to reach the common goal. They don’t need to be told what to do. It becomes an organic process.

In a world where everyone can notice changes are happening quickly and most importantly, changes are needed, traditional organizations are running so they don’t get behind. Part up is an alternative as this configuration makes projects come to life by teaming up people with all kinds of different sets of skills to achieve the same goal in which they are genuinely interested in.

 

 

The post Word of the day: Swarm – and why you should know what it means appeared first on Seats2meet.

Open Coffee bij Meet & Discover: geven loont!

Geven loont! Dat is de filosofie van Open Coffee Amersfoort (OCA) en daarom biedt Meet & Discover! dit initiatief ruimte op onze locatie in de binnenstad. Wie zijn de deelnemers die hun netwerk en kennis elke maand op vrijdagochtend komen delen?

‘Kom voorin de bus zitten’

Michiel Segaar, eigenaar Oddy design (link naar www.oddydesign.nl) en oprichter OCA New Style

“Socializen, koppelen, organiseren en netwerken: ik vind dat leuk. Vandaar dat ik in 2013 met hulp van Meet & Discover! Open Coffee New Style ben gestart. Open Coffee is een Amerikaans concept. Je ziet het ook in allerlei Nederlandse steden. Het is een laagdrempelige manier om te netwerken en de deelnemers aan contacten te helpen.

Toen het in zijn vorige vorm in Amersfoort ophield te bestaan, heb ik het overgenomen en het iets minder vrijblijvend gemaakt. We verwachten van elkaar dat je contacten en ideeën aandraagt waar de anderen iets aan hebben. En dat je zelf twee minuten pitcht en een zoekvraag stelt, waar zou jou bij kunnen helpen.

Naast de vaste bijeenkomsten zijn er ook regelmatig workshops, georganiseerd door een van de deelnemers. Bijvoorbeeld over SEO-schrijven of marketing.

Wil je echt rendement behalen, dan moet je zeker langer dan een half jaar blijven. Als je elkaar beter kent ga je een ander ook meer gunnen. En het werkt. Zo hebben een mediator en iemand met een wervings- en selectiebureau elkaar werk kunnen toespelen. En iemand met een grote website heeft de fotografie laten doen door iemand uit onze club. Zelf heb ik een mooi samenwerkingsverband met een websitebouwer. Maar ook worden vaak door onze OCA-deelnemers búiten de groep interessante contacten gelegd voor elkaar.

Mijn tip: ga niet achter in de bus zitten. Het is niet de bedoeling dat je veel ontvangt en weinig geeft. Kom voorin. Effectief netwerken doe je bij de Open Coffee, onder het motto geven loont.”

‘Ik heb jullie gehackt’

Onur Gulacti (20), ethisch hacker (link naar https://raven-its.com) , is voor de tweede keer bij OCA. Tijdens de gebruikelijke pitchronde (spreektijd: twee minuten) haalt hij een zender tevoorschijn: “Er zijn hier vier mensen in de zaal van wie ik zo hun mobiele apparaat kan hacken. Zonder dat ze het doorhebben.”

(Opgewonden geroesemoes onder de twintig deelnemers. Het gevolg: een van hen hem uit om hetzelfde te komen doen op een andere meeting.)

“Ik ben hier nu voor de tweede keer. De vorige keer leek het alsof mijn verhaal niet helemaal goed overkwam. Maar nu, met het live hacken van de deelnemers, dus wel. Ik kan mensen helpen hun apparatuur beter te beveiligen. Dat heb ik veel voor de overheid gedaan, maar wil ook graag zzp’ers helpen. Ik hoop dat ik hen via Open Coffee kan vinden. En op mijn beurt kan ik anderen weer helpen aan contacten met overheidsinstanties.”

‘Ik krijg hier dus echt een boost van’



Ghislaine Cals is trainer social media (link naar www.calsmedia.nl ) en bezoeker van OCA vanaf zomer 2013. 

“Als zelfstandige kun je niet alles zelf, daarom is de OCA ideaal. Je helpt elkaar. Wat heb ik hier de afgelopen jaren al vaak aan dienstenruil gedaan! Zo was hier een jurist die zei: heb jij wel algemene voorwaarden? Daar had ik nog nooit aan gedacht. Hij hielp mij met de tekst en ik hem vervolgens met Facebook.

Ik krijg veel inspiratie uit de groep en andersom kan ik veel ondernemers op ideeën brengen. Zelfs mensen die goed de weg weten in de social media zeggen vaak tegen me: wat leuk, dat trucje of die functie kende ik nog niet. Ook is niet iedereen goed in het bedenken van een strategie: wat wil je met social media, wat is je doel en waar zit je doelgroep? Daar kan ik bij helpen.

Ik vind Meet & Discover!, maar ook de andere Seats2Meet-locaties, mooie plekken voor ontmoeting en verbinding. Zeker als je in een groep zit zoals de OCA en je komt vaker, dan zit je bij elkaar ook meer op het netvlies. Als je dan iets voorbij ziet komen wat interessant kan zijn voor iemand, denk je dan ook sneller aan hem of haar.

Wat de OCA me oplevert? Niet alleen ruildeals, maar ook een groter netwerk en daardoor betaalde opdrachten. Plus: het is hier heel gezellig. Als ZP’er ben je ook maar alleen en soms is het heerlijk om even niet alles uit jezelf te hoeven halen. Ik krijg hier dus echt een boost van.”

Tekst: Josephine Krikke (www.josephinekrikke.nl)

The post Open Coffee bij Meet & Discover: geven loont! appeared first on Seats2meet.

De Wet DBA en het effect op Innovatie en Serendipiteit

In dit artikel gebruik ik ‘ZP’er’ in plaats van ‘ZZP’er’. Wij geloven dat mensen ervoor kiezen om zelfstandig te gaan werken en dus geen mensen in dienst te nemen. Om die reden vinden wij  ‘Zelfstandige Professional’ een meer gepaste benaming dan ‘Zelfstandige Zonder Personeel’.

In mijn vorige blog kwam het ‘hokjes denken’ van de wet DBA naar voren. De wet DBA kent maar twee smaken: je werkt op basis van een arbeidsovereenkomst (werknemerschap) of op basis van een overeenkomst van opdracht (zelfstandigheid). De regels om tot het hokje ‘zelfstandigheid’ te horen, worden ook strenger. In mijn gesprek met Pierre Spaninks, ZZP-expert, hebben we het ook gehad over de toekomst van de Nederlandse (kennis) economie. Een ZP’er is niet per definitie een innoverende ondernemer, maar veel startups beginnen wel als teams van individuele ZP’ers. De wet DBA kan een negatief effect hebben op de innovatieve kracht van Nederland, concludeert Spaninks.  De wet DBA zou zekerheid moeten bieden, maar Spaninks vreest dat het juist het omgekeerde effect zal hebben. “Deze onzekerheid zal ertoe leiden dat opdrachtgevers minder snel  ZP’ers in dienst nemen”, zegt hij. De kans bestaat dat het aantal ZP’ers afneemt, goed voor de belastingdienst en de vakbonden, jammer voor de innovatieve Nederlandse economie.

Vorige week zat Neelie Kroes bij DWDD. Ze had Mark Rutte mee op sleeptouw genomen naar Silicon Valley; als Nederland als doel heeft om tot de top start-up landen van Europa te horen dan moeten we daar een voorbeeld aan nemen. Misschien had ze beter haar tripje naar Silicon Valley kunnen afzeggen om Wiebes te vertellen dat de Wet DBA juist dit doel tegengaat. Nee, de kenniseconomie bestaat niet puur uit ZP’ers, maar veel van die startups en innovators beginnen wel als ZP’er. De onzekerheden van het ZP-schap, mede veroorzaakt door deze nieuwe wet, kan ervoor zorgen dat potentiële innovators het ondernemerschap de rug toe te keren.

Wat betekent deze nieuwe wet eigenlijk voor het ‘nieuwe werken’? Bij S2M hebben wij het vaak over ‘het nieuwe werken’. Men werkt voor zichzelf, is een onafhankelijke professional. Op verschillende locaties kom je elkaar tegen; je vormt gelegenheidsteams, werkt aan projecten en gaat daarna weer je eigen weg. In het nieuwe werken is er ruimte voor creativiteit en innovatie, in het nieuwe werken is er ruimte voor alle soorten en maten van ondernemers, in het nieuwe werken is er ruimte voor serendipiteit. “Maar”, zoals Spaninks zegt, “voor serendipiteit heb je een kritische massa nodig.” Er moet een dynamiek zijn, er moeten continu andere mensen zijn om mee te kletsen, om ideeën mee uit te wisselen en samen om mee te co-creëren. Als het bestaan van de ZP’er onzeker wordt, en men teruggaat naar het werken achter gesloten deuren, dan zal het serendipiteitsgehalte van de samenleving ook afnemen. Dat zou jammer zijn, al zeg ik het zelf. Laten we hopen dat Rutte iets heeft geleerd van zijn tijd in Silicon Valley, en als innovatieve man nieuwe deuren voor de ZP’ers zal openen.

The post De Wet DBA en het effect op Innovatie en Serendipiteit appeared first on Seats2meet.

Celebrating Fearless Ideas (the #d10e Blockchain event)

Celebrating fearless ideas, the subtile of the #d10e event about blockchain developments. In this blog my aim is to provide a summary of the day.

Upon entering the venue of the event you could see banners that provided an overview of what could be expected that day:

Fintech;
disruptive tech;
the future of work and
the sharing economy.

The common theme in all developments listed above is the blockchain. For those not familiar with the blockchain, this film below (not shown at the event) does provide a clear explanation of the technology.

Decentralized autonomous world

Some clear trends could be identified during the day. We’re moving towards a decentralized autonomous sustainable future.

David Orban from the singularity university explained in his keynote that: “widespread social and economic change only happens once a solid technological foundation evolves to make it sustainable. Globally distributed and decentralized technologies have emerged that achieve superior results with respect to centralized and hierarchical ones. These unstoppable technologies undermine and disrupt the Nation State’s supporting pillars. The resulting socioeconomic organization is the Network Society.”

Ronald van den Hoff from Seats2meet explained that we’re on the move via a collaborative economy to an autonomous world.

In the morning Jeff Garzik from Bloq explained the growth of Bitcoin. Bitcoin 3.0 will enable autonomous agents. These autonomous agents will prove to be the backbone of the autonomous world. No longer we will only know B2B, B2C and all varieties. Aditionally we will also have H2M (Human2Machine) interaction, and M2M (machine2machine).

Below I’ll quickly dive into the evolution of Bitcoin.

Evolution of bitcoin.

You can replace the word bitcoin by blockchain in this paragraph. Bus since Jeff Garzik talked about Bitcoin I’ll also use that word.

Bitcoin 1.0 consisted of a network and a token. It enabled people to transfer Bitcoins to others.

Bitcoin 2.0 adds smart contracts and digital assets. With digital assets you can not only store Bitcoins or other cryptocurrencies on a blockchain, but you can also digitally store other objects uniquely identiefied by the blockchain. With smart contract you can add logic to a transaction like a payment. This adds an inifite amount of possibilities to the blockchain

Bitcoin 3.0 adds components like digital identity, digital facts, reputation & digital attestation to the platform. Overview of all components of Bitcoin 3.0:

Censorship-resistant security
Cryptographic token
Digital asset
Digital facts
Digital identity
Reputation & attestation
Smart contracts

With these we can create the autonomous agents stated above. A simple example of an autonomous agent. Suppose you’ll own an autonomous driving car in the near future. You can use this car to drive to and from work. Another option would be that the car functions as an Uber during the hours that you don’t need the car. People then pay the car for the trip… The car then earns money. With this money it could also provide for its electricity and maintenance. If things go well, the car then could buy another car and so on.

Technology will save us

Talking about cars; David Orban states that we should embrace the smart machines. Technology will save us. Most progress in the past has been caused by technology. Without technology we would still be slaves. An example: according to David Orban a car is a dumb machine. These dumb machines kill 1 million people and injure many more on a daily basis. Autonomous cars will decrease this amount of victims significantly, so rather than fearing machines we should embrace the arrival of smart machines.

Other use cases

As said blockchain, can be used for so much more than just transferring money. During the day several examples were presented. Below an overview of just some ideas that were presented.

The people of OpenBazaar are creating a peer-2-peer marketplace based on the bitcoin. They state that they are disrupting eCommerce… Their code is open source, and in march people can test their platform.

HelperBit is developing a platform where people can aid others (directly) in case of an earthquake. The system knows which people are geographically present in the disaster location. So no third party or charity organizations are needed therefore people providing financial aid know their money is well spend.

Pax.Directory has even more ambitions they want to start a virtual nation with a peer2peer legal system, based on Ethereum. They’ll start with providing some basic contracts. In case of a dispute the system will decide who is right. If the system can’t decide it will use a mediation service.

Bigchain DB create a decentralized database, based on blockchain principles. The database delivers high performance for BigData.

Personally I liked the #hackhunger idea from unsung. They have made an app that aims to end hunger for the homeless. What they do is they connect people or organizations that have an abundance of food to those that have indicated they are willing to deliver the food to people or places. The app then determines who could best deliver which food to which location. This decreases the amount of food wasted by feeding the homeless. Excellent idea and great use of new technology.

Bitcoin paintings provided with portraits of the presenters. With blockchain also pieces of (digital) art can be uniquely identified via the blockchain (via an ID). Below the example of Ronald van den Hoff.

Conclusion

The above was only a summary of parts of the day. The blockchain can be used for so many solutions in so many fields.

And I end with some advice by David Orban; there is no reason to panic. All those major changes which will take place in the near future might lead to exponential uncertainty. However since it is certain that change will occur there is no reason to panic, you cannot escape. Just accept that change is the new normal.

The post Celebrating Fearless Ideas (the #d10e Blockchain event) appeared first on Seats2meet.

Michel Bauwens: de toekomst van het peer-to-peer-denken

Op Het Festival van de Gelijkheid in Brussel deelde cyber filosoof Michel Bauwens, oprichter van de peer2peer foundation, zijn visie op het peer-to-peer denken. Ik was die dag in Brussel voor interviews en liep de zaal binnen met een tas vol camera’s. En kreeg de gelegenheid om zijn verhaal op te nemen en te delen met de rest van de wereld.

Michel schreef eerder het boek ‘De wereld redden, met peer-to-peer naar een postkapitalistische samenleving.’

Uniek aan zijn verhaal en gedachten is dat Michel de ontwikkelingen van peer2peer, deeleconomie en collaborative economy in een breed historisch kader plaatst. Hierdoor krijg je een duidelijk beeld van waarom er nu gebeurd wat er gebeurd. Duidelijk is dat Michel een gevaar ziet in de vercommercialisering van deze ontwikkelingen, aangezien de winst die wordt gecreëerd niet terugvloeit naar de gebruikers. Dit terwijl een platform zonder gebruikers waardeloos is. Dilemma hierin is dat veel initiatieven zonder winstoogmerk moeite hebben te bestaan (en hiermee zelf ook geen duurzaam model hebben) en we af moeten van het idee dat geld verdienen een vies woord is. Alleen is er dan wel een verschil tussen geld verdienen en heel veel geld verdienen. In mijn beleving moeten we de komende jaren op zoek naar de juiste balans.

Daarnaast is het goed om te beseffen dat we in de media vooral de grote (kapitalistische) voorbeelden voorbij zien komen, terwijl er onder de radar duizenden kleine initiatieven ontstaan die in mijn beleving echt het verschil zullen maken. Deze initiatieven domineren niet het nieuws en de publieke opinie, maar zijn in mijn beleving wel de initiatieven die op lange termijn het verschil zullen maken.

The post Michel Bauwens: de toekomst van het peer-to-peer-denken appeared first on Seats2meet.

De 50 Tinten Grijs tussen de ZP’er en Werknemer

In dit artikel gebruik ik ‘ZP’er’ in plaats van ‘ZZP’er’. Wij geloven dat mensen ervoor kiezen om zelfstandig te gaan werken en dus geen mensen in dienst te nemen. Om die reden vinden wij  ‘Zelfstandige Professional’ een meer gepaste benaming dan ‘Zelfstandige Zonder Personeel’.

Met de invoering van de Wet Deregulering Beoordeling Arbeidsrelatie (DBA) is er veel ophef ontstaan onder de Nederlandse ZP’ers. Dit heeft geleid tot een discussie die 10 jaar lang is uitgesteld, aldus Pierre Spaninks, ZZP-expert. Vorige week reisde ik af naar Zwolle om met Spaninks te praten, in de hoop om meer duidelijkheid te krijgen over de huidige situatie. Ik had al wat informatie verzameld over de Verklaring Arbeidsrelatie (VAR) en de wet DBA en het leek mij allemaal niet zo erg. Ik wilde dus weten waar al die commotie precies vandaan kwam.

Laten we bij het begin beginnen. Rond 1980 waren de arbeidsrelaties in Nederland vrij overzichtelijk. Als je in loondienst was, dan was je een werknemer. Als je je eigen bedrijf runde en mensen in dienst had, dan was je een werkgever. Slechts een klein deel van de bevolking werkte als ZP’er. Hierna is de Nederlandse arbeidsmarkt flink veranderd en nam de vraag naar ZP’ers aanmerkelijk toe. De vraag nam niet alleen in aantal toe, maar ook in type ZP’er. Of zoals Spaninks zegt: “Er zitten nu vijftig tinten grijs tussen de ‘pure’ werknemer en de ‘pure’ ZP’er.”

Om een beetje orde en duidelijkheid te krijgen voor al die ZP’ers, voor de opdrachtgevers en voor de Belastingdienst, is in 2005 de VAR ingesteld. De ZP’er kon aan het begin van het jaar een VAR-verklaring aanvragen, en na goedkeuring van de Belastingdienst hoefde de opdrachtgever over de inkomsten van de ZP’er geen loonheffingen in te houden en geen premies voor de werknemersverzekeringen te betalen. Ook al werd de ZP’er het minst hard geraakt tijdens de economische crisis, verschillende partijen begonnen zich wel zorgen te maken. Aan de ene kant de vakbonden, aangezien het goedkoper was om een ZP’er in dienst te nemen kon het zo gebeuren dat werknemers uit hun vakbonden vervangen zouden worden door zelfstandigen. Aan de andere kant de overheid; omdat de ZP’er geen recht heeft op WW zou het een sociaal probleem zijn als ze zonder werk komen te zitten.  Doordat het aantal ZP’ers dusdanig toenam werden de effecten bij de Belastingdienst ook merkbaar, voornamelijk in de schatkist.

Dit leidde tot het voorstel van Staatssecretaris Wiebes om de VAR te laten vervangen door de wet DBA. Volgens Wiebes gaat deze voor meer zekerheid zorgen voor zowel opdrachtgevers als ZP’ers, en daarnaast zou het ook ‘schijnzelfstandigheid’ tegen gaan. Dit is ook gelijk waar een groot deel van de huidige commotie vandaan komt. Je hebt verschillende soorten en maten van ZP’ers, de eerdergenoemde vijftig tinten grijs van Spaninks. “‘Schijnzelfstandigheid’ bestaat helemaal niet”, zegt Spaninks. Binnen de VAR was er mogelijkheid voor flexibiliteit en werden deze vijftig tinten van ZP’ers enigszins gefaciliteerd. Binnen de wet DBA wordt de werkende Nederlander in 1 van twee hokjes geplaatst; óf werknemer, óf zelfstandige. Dit zijn twee aparte hokjes, en de kans om bij het ‘hokje’ zelfstandige te horen wordt ook strenger gecontroleerd en gereguleerd.

Dit wordt gedaan middels de ‘modelovereenkomsten’. Waar aan de ene kant de wet DBA claimt als ‘deregulering’ te werken, lijkt het effect van deze modelovereenkomsten juist het tegenovergestelde; alles wordt gereguleerd en vastgelegd. Het was het idee om per sector specifieke modelovereenkomsten te hebben. Naast sectorale modelovereenkomsten mogen opdrachtgevers en opdrachtnemers zelf ook modelovereenkomsten opstellen en deze laten goedkeuren door de Belastingdienst. De modelovereenkomsten zouden meer zekerheid moeten bieden, maar ze roepen juist meer vragen op, aldus Spaninks. Wanneer wordt een modelovereenkomst wel goedgekeurd? Hoe moet je zo’n arbeidsrelatie zelf inschatten? Wat als je het verkeerd inschat, wat zijn de consequenties? Deze angst en onzekerheid, voornamelijk onder opdrachtgevers, kunnen volgens Spaninks voor problemen gaan zorgen voor de ZP’er.

Kortom, er is nog veel onduidelijk over de nieuwe wetgeving en de werkelijke effecten. De VAR gaat er per 1 mei 2016 uit, maar je hebt nog 1 jaar overgangsperiode om al je zaken op orde te krijgen. Voor ZP’ers die in alle vrijheid kortlopende opdrachten doen met alleen een resultaatverplichting, zullen er geen problemen zijn, maar voor de andere 49 tinten grijs zal het even lastig worden. Informeer je goed en praat hierover met je mede ZP’ers, opdrachtgevers en anderen. Het S2M Magazine probeert je zo goed mogelijk te informeren.

Meer tips en informatie kun je hier vinden:

http://magazine.seats2meet.com/afschaffing-van-de-var-zes-dingen-die-je-nu-moet-weten-over-de-wet-dba/

http://pierrespaninks.nl/blog/wet-dba-kans-voor-intermediairs-maar-ook-bedreiging/

http://pierrespaninks.nl/blog/wiebes-wil-wordt-wet/

http://pierrespaninks.nl/blog/waarom-het-arbeidsrecht-nooit-af-is-en-waarom-dat-geen-probleem-is/

The post De 50 Tinten Grijs tussen de ZP’er en Werknemer appeared first on Seats2meet.

Seats2meet’s own DeLorean: meet the Permanent Future Lab

Imagine yourself going to your first day at work. There you find 3D printers, drones, robots, virtual reality glasses, a gadget that reads your brain waves so you can control other devices just by thinking (just like jedis do), all kind of things that you read about in the news but think you will only have access to in 10 years, you name it. They are all at your disposal to use, experiment and create. This is what I found when entered the very first Permanent Future Lab in Seats2meet Utrecht CS.

I was lucky to meet and spend a day with the initiators of this futurist lab, and . I joined them for a trip they make every month to a different place, this February they chose Roermond. There you can find a Seats2meet location inside the most interesting school I ever been to, Niekée, which I will need another blog to talk about.

Samir and Jurjen on the way to Roermond

I met Jurjen and Samir at the Utrecht Central Station and started my adventure equipped with a virtual reality glass, a 3D print pen and Dot and Dash, two friendly robots created with the special purpose of teaching kids (and adults) how to code. That all so we could create a Permanent Future Lab pop up in the school.

In the train on our way to Roermond Samir told me how him and Jurjen met; when he was looking for a job he started frequenting Seats2meet.com Utrecht once a week due the connections, the opportunities that come along and as he names it, the vibe. Every year in the start of summer in this particular location they recruit people for a cleaning, it was when he met Jurjen, the geek whose favorite accessory is a Google glass.

Me and Jurjen in Niekée

Both of them found in the passion for new technology and innovation a common ground and an opportunity. Mixing the Seats2meet.com concept of sharing knowledge and experiences with technology the Permanent Future Lab was created. There the only prerequisite is sharing your experiences and other findings with others, as they say in their website.

The first location was launched in Utrecht on October 2014. Right now they have it in 3 different cities, all in The Netherlands, and expanding. 

If you want a taste of what is going on the Permanent Future Lab there are a couple gadgets you can have in your house. One of them is the virtual reality glasses, which you can buy for 15 euros or even make it yourself. After that download apps as Roller Coaster VR or VRSE, put your phone in the glasses and watch the magic happen. I’m not kidding when I say it must be a kind of magic. Another fun app is Quiver. Print the drawings in the website, color them and watch the lines and colors gain life in your phone screen.

The Permanent Future Lab gives people not only the opportunity to experience the future, but also create it. There are a million of possibilities when you mix creative people, knowledge and resources. That is what the Permanent Future Lab is all about.

The post Seats2meet’s own DeLorean: meet the Permanent Future Lab appeared first on Seats2meet.