Marcel van Marrewijk's Blog, page 164
April 1, 2016
Building the Mesh: Connecting People Places Talent and Skill to Optimize Opportunity & Learning…
Or my quest for
“Fitting Knowledge Innovation Zones ” ….
A former Executive Search Specialist turned IT Talent Acquisition Expert , IT Project Coordinator for ERP systems especially in Logistics/Supply Chain management, I have pondered for a long time how to optimize, what I then called the “Talent Supply Chain”. Admittedly, a very transactional term, for a field supposed to deal with Talent, Passion, Individuality and Opportunity.
My deep dissatisfaction with the way we looked at Talent, – the individual – , – judged potential and structured the Transactional Recruitment Process, has led me on a path and a journey, which eventually after many twists and turns brought me to S2M.
My quest for “competence platforms”, which would allow the 90% of the self to thrive and express itself, the part which is essential in triggering innovation, development and growth spans over a decade. Along the way I have looked at new forms of representing the self , moving away from the 1 dimensional 2D Linear Resume approach, outside of the potential curbing educational or institutional credentialing approach, to places where Talent Opportunity and Skill, could mix and mingle more freely to express themselves, collide coalesce and re-aggregate in new arrangement and new spaces.This is how I came to search for ideal “spaces or places”. see my Human Capital Channel on youtube
This is how I came to search for ideal “spaces or places”, “Fitting Knowledge Innovation Zones” as breeding spaces for Talent & Opportunity, New Learning and New Skill. I wondered ” Why people were not able to see Talent Skill and Innovation even and especially when it is breeding in abundance right in front of their eyes?”
I asked myself what would be needed for people to harness talent in “So you think you can recruit” , basically, all my questing was looking at mindset barriers until I looked at spatial configurations and context which would leverage opportunity.
My quest for a way to showcase skill, talent and match it to opportunity became proverbial, and I felt that mobility and motion had essential parts to play in this search. So I kept looking at migration and professional mobility across life spans and places – advocated for working beyond borders, building shaping and fostering a boundless workforce. I am still doing this with special interest
I am still doing this with special interest in “diversity, innovation and learning environments.” Today , I embrace natural pathways and emulation of the natural world as tools on a systems and individual level. I apply my reframing skill, business skill and acumen , across barriers, mindsets and boundaries. I looking to be an active part in the dynamic shift briding old and new, spearheading a natural path to growth.
In August 2015 I read a post by Ilkka Kakken about “competence platforms, and reached out to him, to discuss what it meant for him”. He immediately connected with me, and in a long skype call between Manitoba and a small place in rural Finland, we found that we had the same vision and experience in what was necessary to build competence platforms. He came from a Science park and innovation perspective and I came from a Talent Search and Acquisition perspective with a focus on people excellence and breeding R&D Teams.
Both of us were searching for better tools and answers, in our mutual quest of how to best ‘unleash the hidden human potential’ necessary to tackle the pressing issues of our times.” It was Ilkka who introduced me to S2M as one of the most promising initiatives he had encountered open to his pet subject of “Serendipity”. I reached out the Marielle and seeing my eagerness and
It was Ilkka who introduced me to S2M as one of the most promising initiatives he had encountered, open to his pet subject of “Serendipity”. I reached out the Marielle and seeing my eagerness and enthusiasm she told me that they S2M was thinking of developing an Ambassador program, and in quick call with Vincent, we then started to see the beginning of a movement which hopefully will launch S2M rapidly across the globe in an organic spread of naturally grown mini ecosystems which interconnect and interdepend to build the a “Worldcentric S2M Mesh”. Well done S2M community…looking forward to building a feasible future together with you!
“Let’s Build the Mesh Together!”
Kai world centric Earthsavvy S2M Ambassador in a place on Earth called Canada
The post Building the Mesh: Connecting People Places Talent and Skill to Optimize Opportunity & Learning… appeared first on Seats2meet.
Peer Academy lanceert uniek aanbod voor zzp’ers in Society3.0
De Peer Academy helpt professionals te werken en ondernemen in de netwerksamenleving, Society3.0 en Economy4.0. Beroepen verdwijnen, maar er verschijnen ook nieuwe beroepen. Veel bedrijven beleven een ‘Kodak-momentje’ , omdat ze ingehaald worden door een disruptieve concurrent. Wat kun je hiertegen doen? Hoe kun je voorbereid zijn op Economy4.0 en je business zeker stellen? Maar ook: wat vraagt het van je ondernemersvaardigheden om in deze economie je bedrijf te runnen?
Co-creatie
Sinds een paar maanden zijn we bezig met het opzetten van de Peer Academy en vandaag is het moment aangebroken om naar buiten te gaan! De website is vandaag live gegaan en we hebben ook een mooi aanbod kunnen samenstellen dat is gebaseerd op gesprekken met co-workers in de workspace van diverse Seats2meet-locaties. Het is een co-creatie met de mesh van heel Seats2meet: de trainers die werken op diverse locaties geven de trainingen, experts op het gebied van leren hebben meegedacht en de operators hebben een social deal aangeboden, waardoor de prijs voor elke zzp’er betaalbaar is. De peer in Peer Academy staat voor studiegenoot.
Economy4.0
Economy4.0 staat voor de 4e industriële revolutie van robotisering en Internet of Things. Dit betekent dat de inhoud van het werk sterk verandert en steeds meer geautomatiseerd zal zijn. Door digitalisering en nieuwe (productie)technologieën gaan de economieën van veel landen meer veranderen dan de afgelopen dertig jaar. Dat geldt ook voor Nederland. De optelsom en integratie van deze ontwikkelingen in ons leven en werken kunnen worden samengevat onder de noemer economie 4.0, de vierde revolutionaire ontwikkeling in de geschiedenis van de wereldeconomie.
Society3.0
In de netwerksamenleving is het noodzakelijk om verbonden te zijn met je omgeving. Online, maar ook IRL met andere partijen in je vakgebied of keten. Als ondernemer vraagt het van je dat je kansen ziet en creëert, waarde toevoegt, kennis deelt, samenwerkingen aangaat op basis van win-win. Goed onderhouden van een relevant netwerk is hierbij onontbeerlijk. Dit leer je in de trainingen van de Peer Academy.
Gratis training
Om te vieren dat we vandaag live zijn gegaan, geven we van elke training één plaats weg. Deze plaats kun je winnen, door uiterlijk één week voor de training op onze Facebook-pagina een filmpje te plaatsen waarin jij vertelt waarom jij die betreffende training wilt volgen. Een week voor de training verloten we de plek. Dus kies je training, pak je mobiel, film jezelf en plaats het snel op onze Facebook-pagina!
Kijk op www.peeracademy.nl voor meer informatie en het trainingsaanbod en volg ons op Facebook en Linkedin om verbonden te blijven met je peers (je studiegenoten dus).
The post Peer Academy lanceert uniek aanbod voor zzp’ers in Society3.0 appeared first on Seats2meet.
Hoeveel moet je opzij zetten voor je pensioen?
Ondernemers, ZZP’ers en werknemers die iets voor hun pensioen willen regelen, stellen bijna allemaal dezelfde vraag: ‘hoeveel moet ik nu opzij zetten voor mijn pensioen elke maand?’
Allereerst moet je bepalen hoeveel geld je nodig denkt te hebben om van te kunnen leven. Met andere woorden: hoeveel pensioen wil je? Vervolgens bepaal je hoeveel je daarvoor opzij moet leggen. Daarbij moet je rekening houden met hoeveel je fiscaalvriendelijk mag inleggen. Dat is namelijk gemaximeerd.
Het gaat dus om drie vragen: Hoeveel WIL je opbouwen? Hoeveel MOET je opzij zetten? En hoeveel MAG je opzij zetten van de fiscus?
1. Hoeveel pensioen WIL je opbouwen?
Hoeveel aanvullend pensioen denk je straks nodig te hebben naast je AOW? Veel factoren zijn hierop van invloed. Sta in elk geval stil bij de volgende vragen:
Heb je een eigen woning en is deze afbetaald?
Tot wanneer denk je door te kunnen/willen werken?
Hoeveel pensioen heb je opgebouwd bij werkgevers?
Hoe wil je leven na pensionering?
Tip 1: Om erachter te komen hoeveel je aan AOW kunt verwachten én wat je hebt opgebouwd bij werkgevers, kun je met je DigID inloggen op Mijn Pensioenoverzicht. Dit is een website van de overheid.
Tip 2: Bouw je pensioen op via Bright? BrightPensioen biedt als enige aanbieder een totaaloverzicht van je pensioen. In deze video legt Annemieke uit hoe je je pensioenoverzicht kunt uploaden naar je eigen Bright-omgeving.
2. Hoeveel MOET je daarvoor opzij zetten?
Als je een idee hebt hoeveel pensioen je later nodig hebt, is het tijd om te bepalen hoeveel geld je hiervoor opzij moet zetten. Dit doe je met de pensioenindicator. Die geeft een indicatie bij welke inleg je welk vermogen je kunt opbouwen. Hij laat ook zien wat voor uitkering je daarvoor kunt kopen. Als enige toont deze tool je ook hoeveel dat bedrag je aan koopkracht oplevert in euro’s van nu, rekening houdend met een gemiddelde inflatie van 2% per jaar.
3. Hoeveel MAG je opzij zetten?
Je hebt nu een indicatie van hoeveel pensioen je later nodig hebt en hoeveel je daarvoor opzij moet zetten. De Belastingdienst faciliteert pensioenopbouw, maar er zit wel een maximum aan hoeveel je fiscaalvriendelijk opzij mag zetten. Dit wordt bepaald door de jaar- en reserveringsruimte. Het berekenen hiervan is best lastig. Om je te helpen hierbij, raad ik je aan deze uitgebreide uitleg eens door te nemen. Wil je zelf berekenen wat jouw jaarruimte is, kun je deze gratis jaarruimtetool gebruiken.
The post Hoeveel moet je opzij zetten voor je pensioen? appeared first on Seats2meet.
March 31, 2016
Eerste Hulp Bij Ondernemen
Bij Seats2Meet loopt heel wat kennis rond. En daarnaast veel zzp’ers en freelancers die tegen typische ondernemersproblemen aanlopen. Laten we die twee bij elkaar brengen, dachten twee slimme Seats2Meeters. En voila, Eerste Hulp Bij Ondernemen was geboren.
Laagdrempelig en praktisch
Joyce Hardeman (Samen met JOS – Advies en Training over Sales en Acquisitie) is één van de initiatiefnemers. Samen met Koen Linders (Thin Red Line – Ontwikkeling en Training Websites) bedacht ze het idee van Eerste Hulp Bij Ondernemen (EHBO). Want beiden wilden ze de kennis die zij in huis hadden op een laagdrempelige manier beschikbaar maken aan andere ondernemers. Over het ontstaan vertelt Koen: “In één van de creatievere ruimtes van Meet & Discover bedachten we dit concept. Zodat mensen onze dienstverlening en werkwijze kunnen ervaren. En hiermee kunnen we ze echt iets aanreiken. We willen gewoon praktische problemen oplossen met en voor ondernemers.”
Negen specialisten met sessies van 20 minuten
Tijdens een EHBO kunnen ondernemers met één van de negen professionals een bepaald probleem aankaarten, in een sessie van 20 minuten. Dat kan een probleem met je website zijn, of je weet bijvoorbeeld niet goed hoe je nieuwe klanten kunt krijgen. Maar ook kun je terecht bij een Empowercoach, je kunt vragen stellen over hoe je je financiële administratie het beste kunt inrichten, hoe je je werkproces efficiënter kunt maken en je kunt ook sparren over personal branding en huisstijlen.
En wat kost dat? Niets, een bezoekje aan EHBO is geheel vrijblijvend.
Samenwerken en kennis delen
Joyce: “Natuurlijk is het mooi als er een vervolgopdracht uit komt rollen, maar dat is niet de reden dat we dit gestart zijn. Het gaat ons echt om de samenwerking en het delen van kennis. Ik hou niet van een graaicultuur, van mensen die alleen komen halen. Ik geloof dat als je deelt, dat vanzelf wel een keer naar je terugkomt.” Voor Koen is dit zelfs zijn tweede natuur: “Ik kan niet anders. Delen zit in mijn DNA. En mensen helpen om zichzelf te helpen.”
Expertise vermarkten of ideeën realiseren?
Eén van de EHBO’ers is Anne-Christine Witte (Inspirational Minds). Zij is gesprekspartner voor ondernemers die in een veranderproces zitten. Over haar deelname vertelt ze: “Mijn doelgroep zit hier. Zzp’ers en freelancers. Soms zijn ze al een tijd bezig met het ondernemerschap, en hebben ze het even nodig om hun aandachtpunten weer helder te krijgen. Daar help ik ze bij. Ik zie mezelf als iemand die tijd en ruimte faciliteert, zodat mensen achterover kunnen leunen, en kunnen stilstaan bij wat ze nu echt drijft.” Anne-Christine onderscheidt twee typen ondernemers: “De mensen die vanuit een bepaalde expertise zijn gaan ondernemen. Die ze wilden ‘vermarkten’. Daarbij gaat het wat minder om het ondernemen zelf. En je hebt ook de ondernemers die – ongeacht hun expertise – steeds nieuwe ideeën willen realiseren.” Bij EHBO treft ze regelmatig mensen uit de eerste groep, waarbij de aanleiding om te gaan ondernemen soms van buitenaf komt. “Bijvoorbeeld naar aanleiding van een ontslag. Dat kan heel heftig zijn, maar ook mooi, omdat iemand dan ineens de ruimte kan nemen om die ene droom te gaan najagen.”
Intelligent acquireren
De diensten die Joyce Hardeman aanbiedt sluiten aan vooral aan bij de eerste groep ondernemers, voor wie bijvoorbeeld acquisitie niet een vanzelfsprekend onderdeel van hun routine is. “Acquisitie, en met name telefonische, wordt als iets moeilijks gezien. Vooral als je eerst een aantal projecten hebt gehad die ‘naar je toe kwamen’. Dan vallen deze weg, en dan? Ik help ondernemers met hun positionering, het benaderen van doelgroepen en acquisitie inzetten als een vast onderdeel van de bedrijfsvoering. Ik leer ondernemers vooral intelligent te acquireren.” En is dit voor iedereen met een Kamer van koophandel-inschrijving weggelegd? Joyce stelt: “Je moet wel een bepaalde ontwikkeling willen doormaken. Dat kenmerkt een ondernemer. Als je dat niet wil, is het dan wel slim om dit avontuur te beginnen?”
Door zelfredzame klanten
Webbouwer en trainer Koen vindt het vooral belangrijk dat zijn klanten zichzelf kunnen redden: “Ik probeer bezoekers van EHBO vooral te ondersteunen met praktische uitleg. Ik leer ze hoe ze zelf problemen met hun website kunnen oplossen. Wat wel regelmatig gebeurt is dat ze vervolgens tegen een technischer probleem aanlopen en ze weer terugkomen. Dan kunnen ze ofwel een maand later gewoon weer kosteloos aanschuiven. En als ze het probleem eerder opgelost willen hebben, dan kunnen ze mij inhuren.”
Bijzondere ontmoetingen
Maar, vindt Koen, het eventueel overhouden van een klus komt op de tweede plaats: “Wat EHBO voor mij bijzonder maakt is de ontmoeting. Niet alleen het leren kennen van mensen, maar ook contact maken met iemand die een vraag heeft, zonder verplichtingen. Als ik iemand ook echt verder kan helpen is dat helemaal top. En als hij of zij meldt dat een websiteprobleem is opgelost kunnen oplossen met de website dankzij mijn uitleg word ik daar heel blij van.” Joyce geniet van de verhalen van ondernemers: “Iedere ontmoeting is daardoor bijzonder. Vooral als je iemand voorzichtig naar binnen hebt zien stappen, en hem of haar na afloop huppelend ziet vertrekken.”
Ben je ondernemer en heb je interesse in Eerste Hulp bij Ondernemen? De eerstvolgende bijeenkomst vindt plaats op 8 april 2016 (14:00-16:00) in Meet & Discover, Stadsring 2 te Amersfoort. Meld je aan via Facebook en like EHBO om op de hoogte te blijven.
The post Eerste Hulp Bij Ondernemen appeared first on Seats2meet.
Ronald van den Hoff – Uitdragen van een nieuw tijdperk
Net gepost op part-up; een interview met Ronald van den Hoff, oprichter van Seats2meet. Geschreven door Jasmijn van Es.
Seats2Meet, je weet wel, die fijne plek waar je met je laptopje een kopje koffie drinkt, en gemakkelijk andere mensen ontmoet. Waar je zolang je sociaal kapitaal inbrengt, gratis koffie haalt en samen luncht. En waar je uitstekende vergaderruimtes tot je beschikking hebt. Als freelancer ben ik hier regelmatig te vinden, en ben ik benieuwd naar wat er ten grondslag ligt aan deze plek. Inmiddels bestaat S2M al uit 75 locaties wereldwijd; een internationaal succes. Met wie kan ik beter praten dan Ronald van den Hoff, oprichter van S2M, over het ontstaan en gedachtegoed achter S2M. Daar zal het niet bij blijven want Ronald deelt ook graag zijn visie over de toekomst van werk, educatie en technologie. Met een koffie in de hand lopen we naar een meer rustige ruimte in S2M Utrecht CS.
Seats2Meet is een bekend begrip geworden, zelfs internationaal, waar zijn jullie begonnen?
Samen met mijn campagnon Marielle Sijgers hadden wij in 2000 het idee van een combinatie tussen vergaderen en ontmoeting: Meeting Plaza & Lounge. Wij zagen verandering in de samenleving waar wij op in wilden spelen met dit concept. Maar we waren te vroeg. De markt was er toch nog niet klaar voor dus we stopten ermee. Maar in 2007 was onze moed weer hoog, en probeerden we het opnieuw. Nu nog rigoureuzer en meer disruptief; dat was het begin van Seats2Meet. De markt was er nu eindelijk klaar voor, en wij des te meer.
Wat hadden jullie voor ogen met Seats2Meet?
Mijn compagnon en ik hadden een achtergrond in de vergader en congres wereld. Wij wilden een plek creëren waar we deze faciliteiten aan konden bieden, maar ook toegankelijk te zijn voor de groeiende groep freelancers.
De centrale plek voor S2M zou de ruimte zijn waar freelancers gratis mochten werken. De ruimtes daaromheen verhuren we aan bedrijven of voor bijvoorbeeld workshops. Wij hoopten vijf tot tien freelancers dagelijks te mogen verwelkomen. Plots werden we helemaal onder de voet gelopen.
Bij S2M betaal je met ‘sociaal kapitaal’, wat betekent dat?
Voor je werkplekje bij S2M betaal je inderdaad niet met monetair kapitaal (geld) maar met sociaal kapitaal. Als je hier komt werken maak je jezelf zichtbaar door je online aan te melden. Daarmee vertel je aan de community wat jij te delen hebt, en wat je expertises zijn. Met die informatie word je gematched, dat betekent dat je onverwachtse ontmoetingen zult krijgen met mensen die relevant voor je kunnen zijn. Dat genereert waarde en dat wordt dan weer de overkoepelende toegevoegde waarde van S2M. Het online systeem helpt erbij, maar je merkt dat mensen tijdens de lunch, als buren aan de tafel of bij de koffie ook gemakkelijk met elkaar in gesprek raken. Er hangt een bepaalde open sfeer waardoor contact makkelijk gelegd wordt.
Inspelen op ontwikkelingen in de samenleving
Je ziet een online ontwikkeling van het delen van kennis (Google), toen het in contact komen met elkaar (Facebook) en de volgende stap lijkt online organiseren van werk. Hoe lang denk je dat het duurt voordat we daar allemaal aan gewend zijn?
Vijf, tot maximaal tien jaar, voordat dit niet meer weg te denken is uit de samenleving. Deze fase is al verder dan je denkt. We zijn al een tijdje online diensten en producten aan het uitwisselen. We gaan nu toe naar een ‘Autonomous world’. Dat betekent dat er meer automatisering om ons heen komt, en meer algoritmes keuzes voor ons gaan maken.
Als voorbeeld: Jij ben hier nu aanwezig in dit gebouw. Over een paar jaar weet dit gebouw dat je er bent en zal er ingespeeld worden op jouw behoefte. Als je naar buiten loopt krijg je bijvoorbeeld via je telefoon een vervoersadvies naar je volgende afspraak. Al je planningen, contact, locaties etc. communiceren met elkaar. Het duurt niet lang meer voordat een aantal van deze applicaties, data en netwerken aan elkaar geknoopt zijn. Daar begint het mee.
“We kennen alleen waardecreatie in de vorm van een organisatie in een groot gebouw. Dat beeld gaat verdwijnen de komende jaren.”
Ik kan mij ook voorstellen dat als iemand bijvoorbeeld voor de derde keer incheckt hier bij S2M, dan is de kans groot dat hij in die drie keer al iemand ontmoet heeft waarmee diegene samen zou willen werken. Het zou handig zijn als je die derde keer binnenkomt, je geattendeerd wordt op de mogelijkheid om Part-up te gebruiken. Om zo met degene die je al ontmoet hebt samen te gaan werken, en ook anderen uit kunt nodigen. Niet tijdens de eerste keer, want dan ben je nog met andere dingen bezig. Zo kunnen we je bijvoorbeeld ook gaan vertellen of je teamgenoten toevallig ook vandaag aanwezig zijn.
Toekomst van werk en onderwijs
Hoe veranderd het beeld van werken op het moment?
We kennen natuurlijk alleen een manier van waarde creatie, in de vorm van een organisatie in een groot gebouw. Dat beeld gaat verdwijnen de komende jaren. Dit beeld heeft niets meer te maken met de dynamiek van vandaag. We kunnen nu gebruik gaan maken van samenwerkingssoftware zoals Part-up. Met deze nieuwe software en denkwijze, vallen een aantal puzzelstukjes bij elkaar. Hierdoor kunnen we de volgende stap gaan zetten naar een nieuwe manier van waardecreatie, met elkaar als samenleving.
Zonder dit beeld en werken in kantoren, hoe ziet het beeld van werken er dan uit?
Nou gewoon, organiseren zonder dat er hiërarchie of een gebouw nodig is. Wat voegt dat nog toe? Neem de banken bijvoorbeeld, die worden door veel slimmere applicaties, algoritmes en data systemen vervangen. Dat er nu een aantal dingen juridisch niet mogen, door de politiek of multinationals tegengehouden worden, die gevestigde orde die zit zo nog een aantal ontwikkelingen tegen te houden. Dat is natuurlijk dweilen met de kraan open.
Uber bezit geen enkele auto, AirBnB beheert geen panden en Thuisafgehaald heeft geen eigen keuken, maar spelen toch de grootste rollen in hun eigen sector. En als dat door een van die eerder genoemde aspecten tegen gehouden wordt, dan komt er wel een lokaal alternatief uit de grond poppen. Uiteindelijk kunnen ze dit niet meer tegen gaan. Je kunt niet meer zeggen dat deze diensten niet meetellen. Het is er al. Dit zal ook zo gaan in het geval van werk. Je bezig geen werknemers, je werkt samen, je hoeft geen kantoor te bezitten om te kunnen werken. Dat beeld gaat compleet veranderen de komende jaren.
Als het beeld van werk zo anders wordt, hoe zullen scholen er over tien jaar dan uit zien?
Tot en met de pubertijd is samen leren en van elkaar leren belangrijk dus dat zal nog blijven. Maar daarna kan kennis online opgedaan worden, inclusief coaching en in groepsvorm. Ook in dit geval is het niet alleen fysiek of alleen online, er zal een balans tussen gevonden moeten worden. Er zullen altijd mensen zijn die tot hun dertigste Grieks gaan studeren. Nou dat is mooi en dat is ook prima, want het oude is niet zomaar weg of onbelangrijk, dat is onderdeel van onze cultuur en geschiedenis. Maar ik kan me ook voorstellen dat kinderen vanaf dat ze 18 jaar zijn, zelf gaan ondernemen; een leven lang leren en te leren door te doen.
Uitdragen van een nieuw tijdperk
Je bent niet alleen ‘founding father’ van Seats2Meet, maar heb ook Society 3.0 opgezet. Wat is de relatie tussen die twee?
Society 3.0 is het gedachtegoed dat ook de basis vormt voor S2M. Ik ben op een gegeven moment mijn gedachtes en visies gaan opschrijven. Eerst in blogs, toen in een boek en nu is Society 3.0 ook een uitgeverij voor soortgelijke boeken met eenzelfde visie. Uiteindelijk is het een soort ‘content provider’ – een uitgever nieuwe stijl. We kijken nu wat we daarmee zouden kunnen doen en waar behoefte aan is. Society 3.0 is het gedachtegoed en dat geeft de context waarbinnen S2M kan functioneren. We moeten er natuurlijk wel voor zorgen dat mensen het blijven snappen. Iemand moet de ontwikkelingen en gedachtes uit brengen, want de gevestigde orde doet het niet.
Voel je je verantwoordelijk voor het uitdragen van dit gedachtegoed?
Ja daar voel ik mij zeker verantwoordelijk voor. Voornamelijk omdat we dit niet meer van de gevestigde orde kunnen verwachten. Maar ook omdat ik hier ideeën over heb die blijkbaar aanslaan. Ik kan er iets aan bijdragen dus dan doe ik dat graag. Want eigenlijk heeft mijn generatie het verziekt. Dus ik vind dat zolang we bij kunnen dragen aan een betere toekomst, we dat ook moeten doen.
Spreken op het Part-up Event
Het Part-up Event op 18 april vindt hier plaats op S2M Utrecht Centraal, jij komt dan spreken om dat gedachtegoed ook uit te dragen. Wat kunnen we verwachten?
We gaan het hebben over locaties waar veel mensen wonen, steden. En ik ga laten zien aan de hand van een aantal voorbeelden dat er een verbinding aan het ontstaat is tussen lokale activiteiten en globale activiteiten. En dat daar een nieuw soort van, ik noem het interdependente economie ontstaat, een nieuw soort economische samenwerking. Waarbij we behoefte krijgen aan nieuwe producten om ons heen, die vroeger alleen in bedrijven zaten, zoals een HRM afdeling, administratie of management. Nu moet je in een team van drie tot tien mensen toegang hebben tot dezelfde recources. Ik ga hier verder op in en vertel waarom toegang tot deze recources zo belangrijk is. Daar is natuurlijk een interessante verbinding met Part-up te maken.
The post Ronald van den Hoff – Uitdragen van een nieuw tijdperk appeared first on Seats2meet.
We make our buildings – and afterwards, they shape us
The world we live in is becoming increasingly digital. In the past decades we have seen the growth of the internet greatly affecting the way in which we work and even socialize with one another. And the future is promising to blur this line between physical reality and virtual reality even further, allowing us to immerse ourselves deeper and deeper into the virtual world. Yet, we are still physical beings living in a physical dimension, and the importance of our physical surroundings should not be forgotten. Seats2meet is a great example of the importance of this combination.
In the midst of research on coworking spaces I came across Beatriz’ blog **here** and decided to leave her a message (props for the blog photo by the way, a brilliant way of making yourself accessible for comments like mine: ‘hey, should we have a coffee?’). We met at Café Noir at the Haagse Toren and we talked about how high ceilings, natural views and plants have been studied in connection to increased creativity and what kinds of architectural solutions in buildings could enhance serendipity. How horizontal distances are more favorable for collaboration than vertical distances separated by stairs, and how noise levels at open plan offices are still a problem in many office environments today. And other things, of course, like how our hostess is so beautiful, like a Disney princess.
With a BSc Architecture and my current studies in MSc International Design Business Management I am all about combining disciplines in better understanding the world we live in. At the moment I am looking at coworking spaces and how they are encouraging collaboration and openness, especially in their physical dimension. Having gone through all of The Hague locations during the last week, I have had the pleasure of being invited to the mothership, seats2meet Utrecht, following the above mentioned coffee chat.
At seats2meet Utrecht, as soon as you enter the space, the interaction between physical and digital can be seen. Digital information from the platform, such as knowledge tags of the users of the space, are displayed on the screens at the entrance. Inside the workspace you can choose a desk space on a long rectangular table, or a round table, maybe even sit on the couch or by the coffee bar. It’s all there and the freedom of choice is yours. It’s interesting to observe how the different elements are used in different manners – rectangular desks see more individual focused work while the tall, standing tables are vibrant with interactions. And without any rules or signs, just following the natural way of human behavior, the different elements are being used in their unique ways.
The central coffee spot is a classic example of enhancing serendipity, inviting the users of the space to gather and interact. Narrow corridors between the different meeting rooms bounce people together as they are passing from one area to another, and the beautiful views of the cityscape fill your mind with creativity. The openness of the workplace triggers unplanned face-to-face interactions but leaves little space for individual concentrated work. Maybe the pop-up meeting space concept could be expanded to include also pop-up focus desks? For those who are in the state of “flow”, or otherwise known as “in the zone”, needing a space for privacy and concentration?
But in the end these are just my observations. What would really help us improve our environment together, more than my individual observations, would be the experiences of us all. Comment below on your thoughts, needs and wishes, and together we can shape our environment to serve us, rather than being shaped by our environment. What do you most appreciate in your workspace at seats2meet, what aspects would you improve on?
“There is no doubt whatever about the influence of architecture and structure upon human character and action. We make our buildings and afterwards they make us. They regulate the course of our lives.”
-Winston Churchill, addressing the English Architectural Association, 1924
The post We make our buildings – and afterwards, they shape us appeared first on Seats2meet.
March 30, 2016
Ch-ch-changes
So, my adventure is over. Kind of. Not actually. Better saying: one of the many parts of the adventure is over. I am happy to say that I am moving to the low lands! It is only normal that after a transformation experience we can’t go back to the point where we were before.
From seeing society 3.0 through a curtain to actually live in it, there is no going back. We can come and go as we want, dance with it. The place I am right now is not only different in a geographic way. Millions of tourists visit The Netherlands per year and see totally different things from what I saw, the experience is all up to you.
You can come to The Netherlands, stay only in Amsterdam, go to the Anne Frank house, go to museums, parks, do the Heinekein experience, smoke weed in coffee shops, take a walk – or a little bit more – at the red light district. The fact is there are a million of different Amsterdams, São Paulos, New Yorks or whatever place you are in.
When you get somewhere, anywhere, you have the choice to just wave at it or be marked and leave your own mark. The first reaction when I tell people that I am moving to The Netherlands is “why?”, why go through such a big change? Well, isn’t that what is all about? Changing? I know that some people are not comfortable with it, but I have the strong believe that the problem is with word and not change itself. We change without even noticing it.
The world change is perceived as something radical, when we should look at it as something natural. Even if you were born and die in the same house, had always the same friends and people around you, you still changed a lot. We grow, we age, the whole world around us changes and you are part of it. Changes don’t have to be drastic, but they are needed.
The change I am doing might be seeing as brutal, but from where I stand it couldn’t be more natural. Of course I will miss Brazil, but hey, I can always go back and visit. When we realize and accept nothing is definitive things get easier.
Society 3.0 is also about embracing change. People have to be flexible. Here I met people who are sharing, building, developing and working on something new constantly. One of today’s entrepreneur bible, The Lean Startup, preaches that companies have to be flexible. It is simple, launch whatever is it that you what to launch as a MVP – minimum viable product. If something is wrong, change it. This is what is applied in the silicon valley, and we should learn from it.
So if you ask me why I am moving is not because my life in Brazil was bad (is actually quite the opposite) or because it is impossible to have a society 3.0 kind of life there – truth is you can find alternative business models everywhere in the world. The reason I am moving is because change is necessary in a macro and micro way. I am not saying that everybody has to leave everything behind and go to a new country, this is just what I had to do to improve. What do you have to do?
Having that said, Brazil, good-bye and thank for all the fish. Netherlands, bring it on! See you here. And there. Hopefully everywhere.
P.S.: Here is a little something about changing that might interest you.
The post Ch-ch-changes appeared first on Seats2meet.
Ten visionairies, one future
About a month ago, the CUAsia event on Bali was a big success. As S2M was one of the partners of the event, we took the opportunity to interview some real inspiring keynote speakers. Today in our series ‘Ten visionaries, one future’, you will find the interview I did with the .
Anisa lives according to the notion that no life experience should go to waste – NOT A ONE. Since kicking off her career as a ballgirl for the US Tennis Open at 15, she has worked as a “page” in her public library, worked in retail, worked in finance, worked tables, worked in higher ed, and most recently worked as a social scientist and designer in commercial office design – studying, well….how people work. Her first encounter with coworking was serving on the board of Affinity Lab in Washington, DC and more recently advising a community arts and coworking organization in Seattle, WA. She is currently a freelance workplace strategist, business and design consultant, work futurist, writer, speaker and mentor.
What does the term ‘coworking’ mean to you specifically?
To me, “coworking” represents the pursuit of autonomy, purpose, flexibility, and work/life balance while participating in a community of likeminded individuals.
How would you describe the development of coworking in Asia?
Asia seems to be a pretty young and eager market for new ideas in general and coworking in particular. I love the energy in this region. There appears to be fewer barriers to entry and rapid speed to market here, both great conditions for coworking spaces and entrepreneurship. Moreover, coworking spaces like The Hub Singapore and Hubud are enormous examples to follow. I’m excited about the future of coworking in Asia.
How does this development relate to the rest of the world?
In a post-technological era, innovation and entrepreneurship are key economic indicators. Countries that support coworking (often viewed as “incubation” for innovation and entrepreneurship) will outpace those that don’t.
What do you think is the biggest challenge for the coworking movement worldwide?
I think the biggest challenge to the coworking movement worldwide is scale. How do you scale in size and across locations while preserving community? In corporations, we refer to this as “culture”….. and many corporations are struggling with their own culture as well.
What type of people does it attract?
Coworkers tend to be highly competent self-starters and doers…..and for the most part THEY ARE HAPPY!
What is the importance for people of being part of bigger collective?
There’s strength in numbers. When people connect with an authentic community they begin to affect change and have impact towards a common purpose.
How do you envision the way we work in ten years from now?
I think work in 10 years will be more distributed, more reliant on technology for collaboration and comprised of more independent contractors and freelancers. Even if people work for a corporation, they will be more entrepreneurial within that organization and collaborate across locations.
What specific role will the coworking movement have in this, according to you?
Coworking supports both distributed work and distributed teams, further enabling the freelancing of the workforce.
If you had to pick one favorite place to work in this world, where would it be?
That’s the thing, coworking makes it so that I don’t have to choose. I can work from anywhere! To answer your question, though, working from the south of Spain wouldn’t be punishment. And Ubud isn’t too shabby either.
What is your life motto?
“It’s never to late to be what you might have been.”
Want to learn more on Anisa?
Please check her website This Little Light
Find her on Twitter and
Or mail her at anisa@thislittlelight.org
The post Ten visionairies, one future appeared first on Seats2meet.
Jeroen Pliester and 4193 seconds of inspiration
On March 1st, 10am I was running from the Amsterdam Centraal to the beautiful Beurs van Berlage to meet . I was supposed to make an interview with him about The Solution Society, a company he is cofounding that aims –in a collab between creatives and business experts- to help medium sized companies and big corporations innovate and get into the new fast paced rhythm world of technology and constant updating.
I have an hour, 9 minutes and 53 seconds of conversation with Jeroen recorded in my cellphone. It goes way beyond companies innovating. Despite having the most insightful conversation I had a problem in my hand. Before writing I usually listen to the interview, write down the main points; look into exactly what is it that I will be talking about and then work on a storyline. Cute right? Look a little Beatriz thinking she can do the same with Jeroen Pliester. After writing 3 pages of main points I finally gave in – “keep dreaming”. As he described himself as someone who doesn’t do things in the usual way, my blog will also be unusual. This is the first of a series of 3 blogs that I will write about our conversation.
Through the one hour we spent talking Jeroen revealed himself as a multi-talented person. Common theme: by connecting different worlds and different people -with an open mind- tremendous potential is unleashed. He used to work for banks, as business developer and intrapreneur, including making new businesses in extreme markets as Russia, Kazakhstan and China. As a serial entrepreneur, art enthusiast (going to Documenta in 2017 is definitely in my bucket list now), writer for the citizenMag (citizenM hotel magazine) and trend watcher, among other things, he is open for new experiences and that is how he has grown so far.
We discussed how being open is essential, now more than ever. Having a background of references and a networking is what differentiates people that succeed and people that are stuck. When I say being open I mean be conscious that great ideas and knowledge can come from anywhere (for instance, your 3 year old sister may have some really interesting insights, I say that from my own experience), stepping into new cultures, getting to know the new, experimenting, question if what you do is the only way to do it and what I have been hearing often here: open room for making mistakes.
By being open Jeroen got himself a vast background and network which helped him in his entrepreneurship adventures as The Solution Society and another company he cofounded; New Design Associates. Together with the Dutch product designer Seroj de Graaf they help creating high-end products with a twist. Two interesting cases are the City Cufflinks® and the Linja shoes.
The City Cufflinks® are a mini, but refined, tribute to great cities as Amsterdam, London and New York. The other case, which I am in love with, is the Linja shoes. They put traditional Italian shoemakers and orthopedics in the same room and voilà: super comfortable high heels Parisian catwalk worthy. Speaking of which my birthday is close – not actually, but I do accept gifts in advance.
Both his companies were founded due to his large network and knowledge acquired from all different kinds of experiences along the years. By having unlimited interests he got to meet both artists and business experts and by bringing both together infinite possibilities are created.
Be open, observe, listen and apply everything to your own reality. Never forget that from the differences the new is created. Every single person in this world has a different point of view and can share experiences, knowledge and what is more important, make you question yourself and your own point of views. This is how you transform, develop, renovate, move forward and differentiate.
P.S.: The feature picture might look disconnected. Is a picture of the amazing opera “Only the sound remains”, one of the topics we spoke about. Unfortunately the show isn’t running anymore, but if it was I would highly recommend it.
The post Jeroen Pliester and 4193 seconds of inspiration appeared first on Seats2meet.
March 29, 2016
Global Meetup Day 3: La la land
I am a Brazilian. If you haven’t read the news lately, or just didn’t read about Brazil (which is normal), I have to inform you that we are in the middle of a crisis. I won’t get in details, just say that things are bad. The country is split in half, people are going to the streets everyday for different reasons. Nobody cares to give 2 steps back, look at the bigger picture and talk about it. For people is all in black and white. In hard times as a crisis people have a difficult time understanding that there are grey areas as well.
If you look around we see that this is happening not only in Brazil, but in the most parts of the world as well. Just look at the USA elections for instance. A radical candidate as Donald Trump has an actual chance of winning. We are living in disruptive times. We have terrorism, economical and political crisis. On the other side so many new technologies we don’t know how to benefit from them. All this factors summed up result in confusion and people can get extreme. Just look in history books.
The third day of the global meetup was international guests only. A feedback session with outsiders. Speaking to Miroslav Mijatov, the Serbian coworking owner, he said that The Netherlands is La la land, the dream land. As a Brazilian I agree.
The Netherlands is 10 years ahead of most of countries on their way of thinking. I say 10 years being optimistic. While we dream of society 3.0 abroad, the show is going on right here right now. Thinking of that I realize why it is so hard to explain to people outside how is it that seats2meet works. And even after explaining again and again people are skeptical. The same thing happened in The Netherlands when it first started.
Try explaining a craftsman 200 years ago that the shoe he took 1 week making a machine could make a 100 of them in one day, which would make that shoe a lot cheaper. Change is not always easy to understand, but people get there eventually.
Being here we know that what we try to bring to the rest of the world is not only the seats2meet concept, but the whole “la la land”. We want a “la la world”. We don’t want you just to read about it. What I defined as my dream during the unconference was not to have to explain the seats2meet concept to anyone, it become something normal. That implies in going society 3.0 all the way, and I can risk to say that this is the common goal.
The post Global Meetup Day 3: La la land appeared first on Seats2meet.
