R.R. Oliver's Blog, page 3
April 11, 2020
Quantos votos são necessários para aprovação de emenda constitucional, lei complementar e lei ordinária?
Imagine uma Casa Legislativa composta de 100 integrantes.
Para aprovar uma emenda constitucional, cujo quórum de aprovação é de 3/5, serão necessários 60 votos.
Para aprovar uma lei complementar, cujo quórum de aprovação é de maioria absoluta (metade mais um dos integrantes da Casa), serão necessários 51 votos.
Para aprovar uma lei ordinária, cujo quórum de aprovação é de maioria simples (metade mais um dos presentes naquela sessão).
Montei uma tabela para ajudar na compreensão:
April 10, 2020
No que tange à legislação trabalhista brasileira, o que é um turno ininterrupto de revezamento?
Turnos ininterruptos de revezamento é um sistema em que o empregado alterna os turnos de trabalho de forma que em um período trabalha de manhã, depois à tarde, depois à noite, assim sucessivamente.
Trata-se da modalidade em que há alternância de turnos de trabalho. Em regra, a jornada será de 6 horas, mas pode ser estendida por negociação coletiva (acordo ou convenção).
Fonte da imagem: https://imgur.com/gallery/6OtI0/…
Essa imagem não é tão improvável quanto parece. No turno ininterrupto de revezamento existe grande possibilidade de prejuízos de diversos tipos na vida do trabalhador.
Observação: em regra, essa jornada é de 6 horas, mas pode ser ampliada para 8 horas.
Caso tenha qualquer informação/observação sobre o assunto, deixe nos comentários!
Até mais! 
O patrão é obrigado a instalar ar condicionado para seus funcionários?
Depende das atividades desempenhadas por seus funcionários.
Por exemplo, para laboratórios a NR 17 [1] exige uma temperatura entre 20º e 23º para os funcionários desse ambiente. Requer concentração e exige responsabilidade.
Temos casos na justiça de laboratórios (sem ar condicionado), que a temperatura estava pouco acima dos 25 graus, e o empregado ganhou a causa.
Veja o trecho da NR 17:
17.5.2. Nos locais de trabalho onde são executadas atividades que exijam solicitação intelectual e atenção constantes, tais como: salas de controle, laboratórios, escritórios, salas de desenvolvimento ou análise de projetos, dentre outros, são recomendadas as seguintes condições de conforto:
a) níveis de ruído de acordo com o estabelecido na NBR 10152, norma brasileira registrada no INMETRO;
b) índice de temperatura efetiva entre 20º(vinte) e 23º (vinte e três graus centígrados);
c) velocidade do ar não superior a 0,75m/s;
d) umidade relativa do ar não inferior a 40 (quarenta) por cento.
Foi apenas um exemplo. Como expliquei, vai depender muito da atividade laboral. Até mais!
Notas de rodapé
April 6, 2020
Qual é a diferença entre legislatura e sessão legislativa?
Na própria Constituição (art. 44, parágrafo único, e art. 57. “caput”) consta a diferença entre legislatura e sessão legislativa.
Legislatura:
Art. 44. O Poder Legislativo é exercido pelo Congresso Nacional, que se compõe da Câmara dos Deputados e do Senado Federal.
Parágrafo único. Cada legislatura terá a duração de quatro anos.
Sessão Legislativa:
Seção VI – DAS REUNIÕES, Art. 57. O Congresso Nacional reunir-se-á, anualmente, na Capital Federal, de 2 de fevereiro a 17 de julho e de 1º de agosto a 22 de dezembro.
Bons estudos!
April 4, 2020
Exemplo de Gabarito Equivocado (Banca Cespe)
Prova: CESPE – 2020 – MPE-CE – Técnico Ministerial
Acerca de gestão de projetos e solução de problemas, julgue o próximo item.
A tomada de decisão faz parte do papel da liderança, por isso um líder deve trabalhar na busca da certeza e do consenso, para minimizar a tensão que é inerente ao processo decisório.
O gabarito proposto pela banca é Errado.
Deixaram o seguinte comentário no site do Qconcursos:
GABARITO – ERRADO
A tomada de decisão faz parte do papel da liderança ok, por isso um líder deve trabalhar na busca da certeza (certeza não temos nem que estamos vivos amanhã, a busca deve ser de minimizar os erros) e do consenso (haverá momentos que deva exercer a liderança com base, unicamente em suas escolhas, sua experiência, etc.) para minimizar a tensão que é inerente ao processo decisório ok. – Tábata
A colega está equivocada. Justificar um gabarito errado é fácil.
A busca da certeza faz parte do dia a dia de todo gestor. Não quer dizer que ele terá certeza (100%) dos resultados de suas ação, mas terá certeza de que esta agindo de acordo com os princípios da organização; terá certeza de que se esforçou ao máximo para obter o melhor resultado; terá certeza de sobre diversos fatores.
Agora, quanto ao buscar o consenso, é obvio que está correto. Já pensou se ele nem ligasse para isso. A empresa iria desabar de tanto conflito. Se não for possível chegar a um consenso, genrencie-o.
Na minha opinião, o gabarito está invertido.
Se o examinador queria cobrar tópicos do contingenciamento, foi infeliz na formulação da pergunta.
Caso queira se aprofundar no assunto, procure pelos meus livro sobre Administração Geral e Pública. São 735 páginas:
April 3, 2020
Qual foi a parada de ônibus mais excêntrica que você já viu?
Com certeza são as paradas de ônibus localizadas em Abkhazia (um pedaço de terra em disputa) – fica entre a Geórgia e a Rússia ao longo do Mar Negro.
“Viajar nesta região foi uma ótima experiência. Fiquei surpresa com os pontos de ônibus incríveis que vimos na beira da estrada. Não poderia dirigir sem tirar uma foto delas” – relato da fotógrafa Isabelle Van Assche (@isabelle_van_assche) • Instagram photos and videos – Autora das fotos abaixo.
Em seu perfil do Instagram é possível encontrar imagens incríveis de construções antigas e desativadas. É possível encontrar muitas fotos excêntricas de prédios, carros, objetos deteriorados. O que para muitos podem ser ruínas sem utilidades, para essa fotógrafa é arte.
Em todo lugar, paradas de ônibus contém apenas uma cobertura para lhe proteger contra mudanças climáticas repentinas.
No entanto, as paradas da Abkhazia têm designs extraordinários e são surpreendentes.
Este incrível ponto de ônibus me traz uma enxurrada de memórias.
Enquanto estávamos fotografando, uma velha Mercedes parou e o motorista apareceu, caminhando até nós.
Ele começou uma conversa amigável, satisfeito e honrado por estarmos tirando aquelas fotos.
Enquanto conversávamos, ele pegou o lixo do chão, demonstrando seu orgulho pelo país e um desejo de apresentá-lo da melhor maneira possível.
[comentário da artista anexado a foto acima]
Essas paradas feitas de mosaicos, pedra e concreto foram construídas há quase 60 anos e algumas estão em péssimas condições. Até tentaram restaurá-las, mas não deu muito certo.
Um grupo de habitantes locais deseja preservar e ver essas paradas na lista de monumentos históricos.
Essas paradas surreais são muito incomuns, uma vez que a liberdade arquitetônica não era permitida na União Soviética, os regulamentos eram muito rigorosos.
Será possível encontrar paradas de ônibus convencionais projetadas em toda a antiga União Soviética, mas as do Mar Negro na Abkhazia são as mais peculiares e únicas.
Até a próxima!
Tipos de Liderança
Liderança Transacional: Neste tipo de liderança, o gestor se comporta como chefe e não como líder. Suas táticas são pautadas principalmente pela obediência às regras e cumprimento das metas estabelecidas, além de seguir a ideia de recompensa proporcional ao desempenho. Esse é um gestor que não se preocupa em compreender as motivações de sua equipe ou em antecipar-se aos problemas, ele apenas segue o fluxo e cumpre demandas.
Liderança transformacional: o papel do líder é de inspirador de seus subordinados, onde o líder busca que seus liderados transcendam seus objetivos pessoais em benefício da organização!
Modelo sistêmico: A base do modelo são a confiança, comunidade e sentido; a orientação gerencial é cuidado e compaixão; a orientação para os funcionários são a independência psicológica; os resultados psicológicos para os funcionários é a auto-motivação; as necessidades dos funcionários que são satisfeitas são de ampla variedade; e os resultados do desempenho são paixão e compromisso com as metas organizacionais.
Modelo apoiador: A base do modelo é a liderança; a orientação gerencial é o apoio; a orientação para os funcionários é o desempenho no cargo; os resultados psicológicos para os funcionários é a participação; as necessidades dos funcionários que são satisfeitas são as de status e reconhecimento; e o resultado do desempenho são desejos despertados.
Modelo protecionista: A base do modelo são os recursos econômicos; a orientação gerencial é o dinheiro; a orientação para os funcionários é a segurança e os benefícios; os resultados psicológicos para os funcionários é a dependência da organização; as necessidades dos funcionários que são satisfeitas são as de segurança; e o resultado do desempenho é cooperação passiva.
Modelo colegiado: A base do modelo é a parceria; a orientação gerencial é o trabalho em equipe; a orientação para os funcionários é o comportamento responsável; os resultados psicológicos para os funcionários é a autodisciplina; as necessidades dos funcionários que são satisfeitas são as auto-atualizações; e o resultado do desempenho é entusiasmo moderado.
Modelo autocrático: A base do modelo é o poder; a orientação gerencial é a autoridade; a orientação para os funcionários é a obediência; os resultados psicológicos para os funcionários é a dependência do chefe; as necessidades dos funcionários que são satisfeitas são as de subsistência; e o resultado do desempenho é mínimo.
Questão recente sobre o tema:
CESGRANRIO (2019), Órgão: UFRJ, Cargo: Assistente em Administração
O gerente de um departamento de empresa presta atenção às preocupações e às necessidades de desenvolvimento de seus liderados e acaba por modificar a maneira com que eles lidam com as diferentes situações. Com isso, esse gerente ajuda os liderados a pensarem nos problemas da organização de forma diferente e gera entusiasmo suficiente para que o grupo dê o máximo de si na busca por atingir os objetivos da organização.
No tocante à abordagem de liderança, esse gerente é classificado como líder
(d) transformacional.
Exemplo de imagem:
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Acompanhe a minha conta do Pinterest para receber periodicamente imagens com dicas.
Estude até mesmo nos momentos que estiver de bobeira.
Abraço!
April 2, 2020
Quem foram os influenciadores das Teorias Administrativas ao longo da história? De que maneira influenciaram?
Responderei de maneira resumida e esquematizada, com foco para concursos públicos. Resposta inspirada em anotações das aulas do professor Heron Lemos, com pesquisas no Livro Administração Geral para Concursos (Rodrigo Rennó).
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FilósofosQuando começam a falar de República, formas de governo;Igreja católicaEndeusamento do Rei;Organização MilitarPlanejamento estratégico (através dos generais) no topo da hierarquia;CiênciasTeorias (não só administrativas, mas de outras áreas, por exemplo, com Ludwing Von Bertanlanffy fazendo comparação com a biologia);Pioneiros e empreendedoresMétodos que deram certo.
Além desses, não podemos esquecer que a Revolução Industrial e os economistas liberais também foram grandes influenciadores das Teorias Administrativas.
Seleção da imagem inspirada na teoria do biólogo Ludwing Von Bertanlanffy, o qual através de sua teoria contatou que a empresa (assim como na biologia) é um sistema, que, por sua vez, é um conjunto de elementos interdependentes e interagentes que formam um todo organizado. Fonte: Journal of Advanced Techniques in Biology
Espero que tenha sido útil. Deixe um comentário para ajudar.
Bons estudos e até a próxima resposta.
Caso queira se aprofundar no assunto, procure pelos meus livro sobre Administração Geral e Pública. São 735 páginas:
https://www.amazon.com.br/dp/B084JC6MC1/ref=as_li_ss_tl?ie=UTF8&linkCode=ll1&tag=rroliver-20&linkId=0554d31a7b91428f9e5bd84cf3f1cca6&language=pt_BR
Quais informações importantes sobre o Programa de Demissão Voluntária (PDV) devemos ter em mente?
O Plano ou Programa de demissão voluntária ou incentivada, recebe a sigla PDV.
A Reforma Trabalhista passou a prever na própria CLT a figura do PDV. Nesta hipótese, o empregado recebe todas as verbas do pedido de demissão com um adicional ou plus.
Observações importantes:
O PDV confere quitação geral ao extinto contrato de trabalho se esta informação constar dos documentos assinados pelo empregado e se o PDV tiver sido aprovado com a participação do sindicato. Art. 477-B, CLT
CLT, Art. 477-B. Plano de Demissão Voluntária ou Incentivada, para dispensa individual, plúrima ou coletiva, previsto em convenção coletiva ou acordo coletivo de trabalho, enseja quitação plena e irrevogável dos direitos decorrentes da relação empregatícia, salvo disposição em contrário estipulada entre as partes.
Não há obrigatoriedade de participação do sindicato na aprovação do PDV. Art. 477-A, CLT
Art. 477-A. As dispensas imotivadas individuais, plúrimas ou coletivas equiparam-se para todos os fins, não havendo necessidade de autorização prévia de entidade sindical ou de celebração de convenção coletiva ou acordo coletivo de trabalho para sua efetivação.
A finalidade do incentivo é para a pessoa pedir demissão, assim não pode ser usado como compensação de outras verbas, como pagamento de horas-extras.
Fonte da imagem: https://www.pontotel.com.br/just…
Se tiver alguma informação importante sobre o PDV, deixe nos comentários!
Até breve!
April 1, 2020
Ao estudar Administração Geral, Pública e Gestão de Pessoas, como diferenciar "Teoria", "Escola" e "Abordagem"? Quais são alguns exemplos?
Assistindo à aula do Professor Heron Lemos, pude chegar a algumas conclusões:
Teorias:Está relacionado a uma só pessoa, por exemplo, Frederick W. Taylor onde ele explica o que ele entende que seja correto para a solução de determinado problema;Escola:Várias pessoas: Taylor + Ford – teóricos desenvolvendo seus estudos a partir de um mesmo pontos de partida, mantendo pontos em comum;Abordagem:Somatório de escolas;Pode ser considerado também um somatório de Teorias;Ex.: Abordagem Clássica, que engloba a teoria da administração científica e a teoria clássica. Em sua essência, uma abordagem se diferencia de outras devido a diferentes ideologias, metodologias, e seus períodos históricos. Cada doutrinador pode lecionar pequenas variações no detalhe e época de cada abordagem.
Escolha da imagem em homenagem ao teórico Henry Ford, o qual, no auge de seus negócios (e teorias para obtenção de eficiência), teve que se adaptar à Segunda Guerra Mundial que acontecia em paralelo. Sendo assim, passou a fabricar tanques de guerra. Fonte da imagem: Ford Motor Company.
Como pode ver, a parte da abordagem pode causar confusão, pois alguns livros divergem nas descrições do que é uma abordagem. Outros tratam teoria e escola como sinônimos.
Participem dos comentários deixando suas opiniões sobre esse assunto divergente.
Bons estudos e até a próxima resposta.
Caso queira se aprofundar no assunto, procure pelos meus livro sobre Administração Geral e Pública. São 735 páginas:
https://www.amazon.com.br/dp/B084JC6MC1/ref=as_li_ss_tl?ie=UTF8&linkCode=ll1&tag=rroliver-20&linkId=0554d31a7b91428f9e5bd84cf3f1cca6&language=pt_BR
