Annika Andebark's Blog, page 28

En hållbar destination är en välbesökt destination!

Familjen Helsingborg arrangerar i förmiddag en workshop där Stefan Sjöstrand på Skistar berättar om Skistars hållbarhetsarbete.

Jag är så imponerad att vi kommer förvärva aktier i Skistar AB.

Vad imponerar med Skistars hållbarhetsarbete?

Under pandemin har de fokuserat på hållbarhet i verksamheten. I detta har de konstaterat att destinationens klimatavtryck uppgår till 45.000 ton/år varav mer än hälften (25.000 ton) kommer från gästernas transporter till destinationerna.

98% av besökarna tar sig till destinationerna via bil. I Sälen är det fler som reser med tåg.

Jag ställde frågan om Skistar inte skulle kunna göra det möjligt att ta tåg även till Sälen och fixa bussanslutning.

Stefan Sjöstrand berättade om det lobbyarbete Skistar gör för att bygga ut tågförbindelser till de olika destinationerna.

Den här inställningen imponerar på mig!

Trender och framtidsutsikter

Stefan Sjöstrand berättar att man sett följande trender

2017 började utlandssemestrarna minska (särskilt långresorna). Denna nedgång fortsatte 2018 för att följas av en kraftig nedgång pga pandemin.

Sedan 2015 ser man en tydlig trend att gästen vill ha en aktiv semester i naturen. Sälen är världens 16:e största vinterdestination.

Trenden att man vill semestra på hemmaplan fortsätter.

Vad kan destination Söderåsen lära av Skistar?

Skistar satte som mål att stärka positionen som den ledande semesterdestinationen för Skandinavien.

Förslag till Destination Söderåsen

Stärka positionen som den ledande semesterdestinationen för skåningar

Skistar skapar minnesvärda naturupplevelser året runt

Förslag till Destination Söderåsen

Skapa minnesvärda naturupplevelser året runt på Söderåsen

Länkar

Skistars hemsida

Inlägget En hållbar destination är en välbesökt destination! dök först upp på ANDEBARK.

En ny tidsålder

Hösten 2020 släpptes Antologin Skiftet där jag medverkar med texten ”Nya fåror”. I samma antologi har Lillemor Groth skrivit en test med rubriken ”Reseguide till en ny tidsålder”.

När jag i går scrollade runt på nätet och försökte ta in vad som hände dök texten upp i mitt minne.

Fortfarande påminner mina tankar om centrifugerande tvättmaskin, men för att kunna bena ut dem skriver jag ner de fragmentariska trådarna i det här blogginlägget.

Vad är en tidsålder?

Följande förklaring är hämtad från Lillemor Groths text i Antologin Skiftet.

”En tidsålder är en lång period. Det uppkommer genom en gradvis förändring i jordens rotationsaxel under en cykel på cirka 25 772 år. Den kan beskrivas som en vobblande, spinnande topp ovanför jordklotet, som rör sig en full cirkel genom vart och ett av de tolv tecknen i zodiaken. Utifrån detta perspektiv varar en tidsålder över lika 2 148 år. Längden kan dock variera, eftersom gränserna för övergången inte alltid är så exakta.”

Fiskarnas tidsålder övergår till Vattumannen

Antologin Skiftet fick mig att börja följa Lillemor Groths sida ”Konsten att tina en frusen själ” där hon varje vecka ger sin syn på astrologin. Hennes texter har varit träffande. Ofta uppmanar hon läsaren att inte ryckas med av det som händer i världen utan istället vända oss in i hjärtat. Dessa affirmationer har hjälpt mig i en tid av katastrofer ute i världen.

Även på andra ställen skrivs det om detta skifte. Något som samtidigt bekräftas när vi ser oss om i världen. Den senaste veckan är ett bevis för detta.

Putin lever i den gamla världen och hade nog inte väntat sig det fredliga motstånd som vi förenas i. När jag scrollar runt i sociala medier känns det som om vi alla som stödjer Ukraina är del av en kärleksarmé. Som om vår generositet är vårt sätt att kämpa mot förtrycket. Som om vi tillsammans kan bekämpa ondskan och de gamla maktstrukturerna.

Oj, nu blev det så där flummigt igen. Jag kan inte riktigt förklara – men känslan är att vi alla tillsammans är med och slåss mot Putin genom att sätta en flagga på våra profilbilder, att bjuda in flyende människor i våra hem, att visa att vi SER vad som händer i Ukraina och är beredda att ge vårt stöd.

Inget land har gått in med trupper, ingen har bidragit till att trappa upp kriget. Däremot har världens länder visat sitt stöd genom att stötta Ukrainas folk med vapen. Och jag antar att människor från hela världen är på väg till Ukraina för att bistå ukrainarna i kampen mot förtrycket.

Världens ledare har valt att möta Putins makthunger med fredliga medel genom att stänga ute Ryssland från gemenskapen. Att vägra medborgare från Ryssland och Belarus att delta i Vasaloppet är en viktig symbolhandling och jag hoppas att alla kultur- och sportevenemang väljer att följa samma väg. Förvisso är det inte den enskilde individen som är ansvarig för Putins handlingar, men alla som är medborgare i Ryssland är också företrädare för sitt land. Alla har ett val och kan markera att de inte stödjer Putins handlingar genom att söka nytt medborgarskap – och på detta sätt markera att de vänder Putin ryggen.

Fiskarnas tidsålder

Vad är då fiskarnas tidsålder? Jag citerar återigen Lillemor Groth:

”Fiskarnas tidsålder har varit en mörk tid, i en patriarkal era som började redan med det babyloniska riket. Där styrde en religiös, politisk och finansiell maktelit och undersåtarna tvingades rätta sig efter deras regler för att inte bli straffade. För att rösta eller ha en talan behövde du äga mark och vara man. Kvinnor och de feminina energierna undertrycktes.”

”Under Fiskarnas tidsålder skapades därför en separation mellan det andliga (Fiskarna, vattenelement) och det världsliga (Jungfrun, jordelement). Den kristna kyrkan separerar fortfarande dessa när de vid nattvarden delar vinet (Fiskarna) och bryter brödet (Jungfrun).”

Vattumannens tidsålder

”I Vattumannens tidsålder helar vi och läker den här separationen. Det sker genom en klarsynt intelligens och med hjälp av innovativa, nyskapande tekniska lösningar.”

”Nu blir himmel och jord ett och samma. Ditt högre jag tar plats i din egen kropp. Du inser att allt och alla i världen tillhör samma energifält. vi är därför beroende av varandra och sammanlänkade.

Det finns ingen fadersgestalt i himlen som styr över dig. Du blir nu din egen gud/gudinna, fylld av skaparkraft.

Himmel och helvete är något som du skapar själv genom att aningen vara i samklang med Allt-Som-Är eller vara separerad från det.

Ditt ego blir liktydigt med din personlighet och ditt eget uttryck. Det ska därför inte längre tryckas ned, eftersom det utgör din inre ’spirit’, ditt inre ’go’ och din urkraft. Du tillåter dig att blomma ut i din egen skönhet.”

I den nya tidsåldern vill vi skapa en mer ”rättvis och hållbar värld, som inte förstör, förorenar och utarmar Moder Jords resurser.”

”En värld som ägs och styrs av människorna och där resurserna fördelas mer jämlikt. Under de kommande århundradena går vi från en kapitalistisk ekonomi där 1 procent äger allt och 99 procent äger nästan inget, till en värld där fördelningen är den omvända och ekonomin resursbaserad.

En värld där andlighet innebär direktkontakt med dina guider utan att gå via en präst, guru eller annan ’tolk’ mellan dimensionerna. Där lekfullhet och känslor är en självklarhet, och plikt ersätts av en vilja att bidra till helheten.

En värld där du står i din egen kraft och lever din egen unika sanning och i din fulla potential. Utan skuld, skam och begränsningar. I närvaro lever du utifrån ditt hjärtas inre längtan. Du återtar makten över ditt eget liv och blir fri.”

Omtumlande

Fram till den första maj har jag tillåtit mig att släppa greppet, att ge mig hän åt kreativiteten och tolvstegsprogrammet i Julia Camerons bok ”Lev kreativt”. Det är en häftig känsla, som att tyngdlös fara i rymden. (Jo, jag förstår att du som läser det här kan överväga om jag helt förlorat förståndet. Men det är inte för evigt som jag släppt greppet – jag vill bara testa. I övrigt lever jag väldigt balanserat, använder ingen alkohol, tar inga droger. Min berusning består i att släppa de begränsningar som håller mig fast i gamla strukturer och förväntningar. Den här resan är häftigare än allt annat jag upplevt. Men mer om det en annan gång.)

Nedan skriver jag ner de fragment som dyker upp och tänker att de får ligga här som pusselbitar, som skärvor.

Resursfördelning

Under året har jag bidragit till att tre stiftelser bildats.

Insamlingsstiftelsen Magdala Insamlingsstiftelsen UpplevBilelsholm Insamlingsstiftelsen Kvinnohistorier

Strukturen fick jag till mig efter ett yogapass och ritade en massa cirklar, hjärtan, fyrkanter och pilar på ett stort papper som jag sedan försökte förklara för Mette Bohlin och Ann-Lie Brattås Fejne.

I den gamla världen har vi lärt oss att vi behöver se om vårt hus, se till att vi får betalt för det vi gör. I den nya världen vill jag hitta ett sätt att premiera goda insatser, att vi börjar med att ge.

I min kalender har jag utgått från vad jag kan ge till världen. Förhoppningsvis visar de som tar emot tacksamhet genom att donera till någon av stiftelserna. Genom dessa donationer kommer stiftelserna kunna ge tillbaka till dem som behöver, starta upp nya verksamheter som kan generera medel som går tillbaka till ”det stora goda”.

I lördags provskrev jag det första inlägget om detta. Jag har en känsla av att det är ett helt nytt sätt att se på ekonomi, men mer om det en annan gång. Fortfarande saknar jag orden.

Det avgörande slaget

Och i allt detta känns det som om vi är del i en fantasy-film, som om det som nu händer i Ukraina är ett avgörande slag mellan demokrati och diktatur, mellan tillit och girighet.

Även här är jag flummig. Hittar inte orden – men jag ska återigen försöka genom citat och exempel.

Den nya tidens ledare – Volodymyr Zelnskyj

Om du inte reda gjort det – läs om Ukrainas president på wikipedia. Här kan vi tala om den nya tidens ledare!

En ledare som inte gått i den gamla tidens ledband. En ledare som vågar tänka nytt och ser sig som folkets tjänare. Ett cirkulärt ledarskap. En ledare som trots ett konkret dödshot väljer att stanna för att strida för sitt land, går i spetsen och inte räds farorna.

”Zelenskyj har studerat ekonomi och är utbildad jurist men har aldrig arbetat inom de branscherna. Zelenskyj har däremot en lång karriär bakom sig som komiker, mest känd för sin ledande roll i produktionsteamet Kvartal 95 som medverkat i en mängd olika filmer och tv-shower i Ukraina sedan 1997.”

”Från och med den 31 december 2018[4] ledde Zelenskyj en framgångsrik,[5] nästan helt virtuell,[6] presidentkampanj för att avsätta Ukrainas sittande president, Petro Porosjenko, på bara tre till fyra månader. Zelenskyy vann klart både den första valomgången den 31 mars och andra omgången den 21 april 2019. Ett av Zelenskyjs presidentkampanjslöften var att han bara skulle sitta en mandatperiod (dvs. 5 år).[7]”

”Under valkampanjen fortsatte Zelenskyj att turnera med Kvartal 95. Under kampanjen var hans engagemang på mainstream-medier minimal. Den 16 april 2019 uppmanade 20 ukrainska nyhetskanaler Zelenskyj att sluta undvika journalister. Två dagar senare uppgav Zelenskyj att han inte gömde sig för journalister, men att han inte ville gå på talkshows där ”folk från den gamla makten” ”bara gjorde PR” och att han helt enkelt inte hade tid att tillfredsställa alla intervjuer förfrågningar. Inför valet presenterade Zelenskyj ett team där bland andra den tidigare finansministernOleksandr Danylyuk fanns med.”

”Zelenskyj hade innan han blev vald inte särskilt detaljerat redogjort för sin politik, men hade dock lovat att sätta stopp för konflikten i Donbass-regionen. Zelenskyj sa under valkampanjen att han var villig att sätta sig ned och prata med Ryssland för att nå en fredlig lösning. Han har varit beredd att acceptera ett ryskt förslag om en fredsbevarande FN-styrka vid krigets de facto gräns (kontaktlinjen).[16] Han lovade också att ta krafttag mot korruptionen i tider av missnöje mot stigande priser.[17]”

”Hans parti Folkets Tjänare bildades 2018 och var inte representerat i det ukrainska parlamentet då han blev vald till president, men vann parlamentsvalet i juli 2019stort och fick egen majoritet med 254 av de 450 platserna.”

”Zelenskyj lovade att avsluta Ukrainas utdragna konflikt med Ryssland som en del av hans presidentkampanj, och har försökt inleda en dialog med Rysslands presidentVladimir Putin.[31] Sedan början av 2022 har spänningarna med Ryssland ökat. Han har svarat med att efterlysa lugn och initialt tagit avstånd från varningar om ett nära förestående krig, samtidigt som han har efterlyst säkerhetsgarantier och militärt stöd från västvärlden för att stå emot hotet”

På FB håller presidenten folket uppdaterat via filmklipp.

President Zerenskyj vill ha omedelbart medlemsskap i EU

Här kan du läsa om Ukrainas historia

Idag på morgonen höll Volodymyr Zelenskyj ett tal då han krävde ett omedelbart Eu-medlemskap för Ukraina, rapporterar AFP. 

”Vårt mål är att vara tillsammans med alla européer, och främst av allt, att vara jämställda. Jag är säker på att det är rättvist, och jag är säker på att det är möjligt.”

Den gamla tidens ledare – Vladimir Putin

Min känsla är att det vi nu ser är det fullständiga nederlaget för den gamla tidens härskarteknik där härskaren sitter på triangelns topp och utnyttjar sina undersåtar.

Det vi hittills sett av Putins krigsföring äcklar mig. Hur han lurar unga män att tro att de var på väg till en övning medan de i själva verket skickades rakt in i döden.

Gruz 200 – en sida där ryssar kan få uppgift om döda och skadade

Själv sitter han säker bakom välputsade skrivbord.

Medan Ukrainas president på några dagar blivit hela världens hjälte har Putin blivit världens mest hatade människa jämförd med Hitler och Stalin.

”Putin utsågs som tillförordnad president den 31 december 1999 av den då avgående presidenten Boris Jeltsin, och fram till valet den 26 mars 2000. Då valdes Putin till president för en första period mellan 7 maj 2000 och 2004. Vid valet den 14 mars 2004 omvaldes han för sin andra period till maj 2008. Därefter överlämnade han presidentposten till den nyvalde Dmitrij Medvedev, som tidigare varit hans stabschef, och utsågs själv till premiärminister. Den posten innehade Putin tills han omvaldes till president för sin tredje period 2012–2018. Den 18 mars 2018 omvaldes Putin återigen för en fjärde period med 76 procent av rösterna. Han är den ryske ledare som suttit längst på sin post sedan Josef Stalin (som satt 31 år).[3]”

”Putin är internationellt omstridd och han anses av många bedömare vilja permanenta sin ledarroll i Ryssland.[4] Hans uttalande 2005 om att ”Sovjetunionens kollaps var en av århundradets stora geopolitiska katastrofer” blev uppmärksammat.”

”Internt i Ryssland åtnjuter dock Putin stor popularitet, och han ses som en stark ledare som bringat ordning i både ekonomin och samhällssystemet.[6] Detta har skett till priset av ökad statlig kontroll av landets företagande, det politiska livet och opinionsbildningen”

”Den 1 september 1960 började Vladimir i Skola nr 193 på Baskovgatan. Han var så bråkig att han inte antogs till pionjärerna i tredje klass som sina klasskamrater, utan först i sjätte klass.”

 ”I nionde klass besökte han därför KGB:s antagningskontor för att få veta hur han skulle gå till väga för att bli antagen. Där fick han veta att de inte antog personer som sökte sig till dem på eget initiativ, och att man måste ha fullgjort militärtjänstgöring eller någon civil högre utbildning, till exempel juristutbildning.[19] I hård konkurrens lyckades Vladimir komma in på universitets juristutbildning (det var runt 40 sökanden till varje plats),[20] och under hans fjärde år vid universitetet värvades han till KGB.[2”

”Putin avgick ur aktiv tjänst inom säkerhetstjänsten i början av 1992 efter den misslyckade KGB-stödda statskuppen mot den sovjetiska presidenten Michail Gorbatjov”

”Den 28 juni 1991 utsågs han till chef för kommittén för yttre förbindelser[29] åt Sankt Petersburgs borgmästare och hade till uppgift att främja internationella relationer och utländska investeringar. Kommittén registrerade också affärsprojekt i Sankt Petersburg. Mindre än ett år senare blev Putin undersökt av en kommission från stadens lagstiftande råd. Kommissionens suppleanter Marina Salje och Jurij Gladkov kom fram till att Putin till alltför låga priser tillåtit export av metaller till ett värde av 93 miljoner dollar i utbyte mot utländskt livsmedelsbistånd som aldrig kom fram.[30][31] Trots kommissionens rekommendation att avskeda Putin, förblev han chef för kommittén för yttre förbindelser fram till 1996″

”Den 26 mars 1997 utsåg president Boris Jeltsin Putin till biträdande chef för presidentens stab, vilket han förblev som fram till maj 1998, och chef för direktoratet för presidentens förvaltningsdepartement (fram till juni 1998). Hans företrädare var Alexej Kudrin och efterträdaren var Nikolaj Patrusjev, båda framtida framstående politiker och Putins medarbetare”

”Den 9 augusti 1999 utnämndes Putin till en av tre förste vice premiärministrar. Senare samma dag blev han, efter att den tidigare regeringen ledd av Sergej Stepasjinentledigats, utnämnd av president Boris Jeltsin till tillförordnad premiärminister för den Ryska federationen.[37] Jeltsin meddelade också att han ville se Putin som sin efterträdare.”

”Under 2000-talet har Rysslands stora olje- och gastillgångar förvandlats till landets största inkomstkälla och också ökat landets internationella inflytande. Ryssland beskrivs ofta i media som en energisupermakt.[87] Putin övervakade den allt växande beskattningen av olje- och gasexport vilken fyllde på den ryska budgeten, medan olje- och gaspriser, produktion och export betydligt växte.”

”Putin försökte till Rysslands fördel in sig på den europeiska energimarknaden genom att bygga gasledningar genom Ukraina och det nya Europa. De gasledningsprojekt som stöds av Putin inkluderar Blue Stream från Ryssland till Turkiet(byggd på Svarta havets botten), Nord Stream från Ryssland till Tyskland (den längsta nedsänkta gasledningen i världen, byggd på Östersjöns botten) och den planerade South Stream från Ryssland till Balkan och Italien (via Svarta havet). Ryssland underminerade också det rivaliserande gasledningsprojektet Nabucco genom att köpa turkmensk gas och transportera in den i ryska rörledningar.”

”I augusti 2011 undertecknade Rosneft ett avtal med ExxonMobil att få oljetillgångar i utbyte mot gemensam utveckling av de ryska arktiska resurserna för båda företagen.[97] Avtalet innehåller en $ 3.2 miljarders kolväteutforskning av Kara och Svarta havet,[98] samt gemensam utveckling av is-resistenta borrplattformar och annan arktisk teknik.[99] ”Omfattningen av investeringen är mycket stor. Det är skrämmande att uttala sådana enorma siffror”, sade Putin vid undertecknandet affären”

Jag citerar Mikael Esselius FB-inlägg:

”Vladimir Putin kommer att anstränga sig ordentligt för att inte tappa ansiktet för det ryska folket. Han har inga problem med att ljuga ihop en skönmålning om vad som hände i Ukraina så länge han inte pulveriserar ukrainska städer eller lider kraftiga militära nederlag. Han kommer därför inte beordra en fullskalig attack på Kiev, men han kommer att vara mycket enträgen i sina förhandlingar att få något att visa upp för det ryska folket. Högst upp på listan är önskemålet att få behålla Krim, och jag tror till och med att han är beredd att släppa Donbass och Luhansk för att få Rysslands annektering av Krim godkänd av Ukraina. Han kommer nog dock begära att dessa två provinser ska vara avmilitariserade så att han kan säga att den formella anledningen till kriget därmed har uppnåtts. Jag tror att han räknar med att Ukraina avstår från Krim i utbyte mot fred, att han blir rejält upprörd när detta inte alls erbjuds honom, och att han någonstans på vägen hotar med att skicka hela Rysslands kärnvapenarsenal över Ukraina som hämnd för att de inte ville krypa för honom. ”

Nu kommer rapporterna om ryssarnas urskillningslösa attacker. Amnesty International rapporterar om hur en förskola har anfallits med klusterbomber. Enligt internationell lag är klusterbomber förbjudna.

Här kan du läsa mer

Tillsammans kan vi besegra gamla maktstrukturer

Ukrainas president kom till makten genom ett brett folkligt stöd. Putin kom till makten genom att garantera sina företrädare immunitet mot korruptionsanklagelser.

Ukrainas president har hela världens stöd. Sanktioner i form av uteslutning ur Swift-systemet, förbud för ryska plan att färdas genom länders luftrum men framförallt världens sympatier på sociala medier. Och dessa sympatier göra att ingen ledare kan förringa det som händer, inte kan skylla på byråkratin. Besluten fattas i en rasande fart och visar att allt är möjligt.

På nätet går människor samman, arrangerar insamlingar, upplåter sina hem på ett helt annat sätt än vi någonsin sett i en konflikt. Men jämfört med tidigare konflikter är det inte männen som flyr – det är kvinnor och barn. Männen stannar kvar (ibland tvingas stanna kvar) för att strida för sitt land. Och just därför är vi beredda att öppna våra hem, för att de som kan strida stannar kvar och strider för sitt land.

När kultur och sportevenemang utesluter ryska medborgare tvingas de välja sida. Genom att byta medborgarskap kan de ta avstånd från Putin istället för som Sergej Karjakin ställa sig på Putins sida. Därför menar jag att Fifas beslut är ett exempel på feghet som vi tillsammans behöver lyfta upp och få ändrat. Med alla medel måste vi få ryssarna att förstå att invasionen är ett brott mot mänskliga fri- och rättigheter som fördöms av hela den demokratiska världen.

Konsekvenserna av Putins krigsförklaring har inte lett till rädsla, inte fått länder att avstå från Nato. Istället har diskussionen om Nato-medlemsskap kommit upp på den politiska agendan i länder som tidigare sett sig som neutrala. Själv har jag alltid ansett att Sverige inte ska vara med i Nato. Putins försöka att skrämma har gjort mig heligt förbannad och idag är jag positiv till ett Nato-medlemsskap.

Med Putin i Kreml bör Sverige gå med i Nato

Jag tror att Oberoende Staters Samvälde inom kort kommer falla samman och det är min förhoppning att sanktioner sätts in även mot de länder som stöttade Putin i Säkerhetsrådet.

Putin har gett girigheten och maktfullkomligheten ett ansikte. Förhoppningsvis är det många slöjor som fallit dessa dagar så att fler kan förstå att en övergång till fossilfritt inte enbart handlar om klimatet. Det handlar även om vårt oberoende.

Vi kan alla hjälpa till!

I tankarna är jag med Ukrainas folk. På sociala medier delar jag inlägg. Det är små saker i det stora hela, men jag tror det har betydelse om vi är många som bidrar.

Sociala medier kan du inte avskärma folk ifrån och så småningom kommer ryssarna se att hela världen är emot invasionen av Ukraina. Först då kan de samla sig och avsätta Putin.

Vi har även anmält oss att vi kan ställa upp med husrum för flyende människor. Gör det du också!

FB-grupp för att samordna hjälp från Sverige

Har du utrymme i din bostad?

Förnödenheter

Inlägget En ny tidsålder dök först upp på ANDEBARK.

Girigheten och tilliten

Putin har gett girigheten ett ansikte. Och plötsligt är det som om pusselbitarna faller på plats.

Begreppen som jag inte hittat orden för.

Maskulint – Feminint

När jag åkte till Älvdalen i september 2020 för att skriva på andra delen i bokserien Eldarna fick begreppen maskulint och feminint en ny betydelse. Jag minns hur jag satt i sofforna på Tre Björnar och lyssnade till hur de beskrev mig som maskulin, att jag behövde mer feminin energi.

Det fick mig att känna skam, som om det handlade om min sexualitet.

Långt senare förstod jag att det inte alls var det som åsyftades.

Matriarkalt – Patriarkalt

När jag började läsa makarna Liljeroths böcker testade jag orden matriarkat och patriarkat. Det var lätt att se de patriarkala strukturerna i bibeln. Hur plötsligt männen födde söner.

Under början av 2021 kom böckerna Kvinnoporten och Guds olydiga revben prägla mina reflektioner.

Här hittar du första inlägget på bloggen

Yin – Yang

I feng shui och kinesiskt medicin kretsar det mesta kring yin och yang – att vi behöver båda delarna. Energin och stillaståendet. Jag gillar dessa ”icke-ord” som för mig inte har någon koppling till vilket kön du fötts med. Det är bara olika sätt att förhålla sig, olika sätt att se på världen.

I podden cirkeln diskuterade Kicki Westerberg begreppet energier i balans. Kunde obalans leda till utmattningsdepression var en fråga jag ställde mig.

På Kvinnohistoriers mässa i oktober 2021 kom många av samtalen att handla om energier i balans

Energier i balans – är det lösningen på utmattningsdepression?

Samtal från Kvinnohistoriers mässa den 15-16 oktober 2021

Podden cirkeln

Inlevelse – Upplevelse

På kursen Urvisdomen i november 2021 tog jag upp frågan med Åsa Liljenroth som förklarade det feminina som inlevelse och det maskulina som upplevelse. Dessa ord har jag burit med mig sedan dess, smakat på, prövat. De landar bra i mig, men ändå säger de inte allt det som jag vill säga.

Jag har även testat med symboler där cirkeln symboliserar det feminina och trekanten det maskulina (hierarki).

Tillit – Girighet

Så föll plötsligt bitarna på plats för mitt skrivande. Ännu har jag inte hittat orden fullt ut … men jag ska försöka förklara.

Mina samtal med Lennart Matsson på vandrarhemmet Tre Björnar har inspirerat mina tankar kring bokserien Eldarna. Han berättade om en rättsprocess mot svenska staten på 70-talet gällande Älvdalens skogar. Älvdalsborna hävdade att skogen inte tillhörde staten, men eftersom dalfolket inte kunde bevisa ägande – bara brukande – vann staten processen och gjorde skjutfält på fäbodarna.

När jag gräver i historien anar jag att Dalarna inte alls lydde under Sverige. I resten av Sverige fanns en adel när Gustav Vasa tog makten. Inte i Dalarna.

Den som ville ta makten i Sverige uppviglade dalfolket, det var inget unikt för Gustav Vasa. Så hade Sturarna gjort före honom, och så försökte Daljunkern/Nils Sture göra.

Innan Gustav Vasa kom till makten saknades kontroll över riket helt enkelt för att det inte fanns något rike. I gränsbygderna bodde folk som hade kvar sin egen tro. Ända fram på 1800-talet fanns rester av detta i Småland. Än idag har samerna lyckats bevara sin kultur.

Av ingen ägdes skogen
Av alla delades den
Var och en tog vad den behövde
varken mer eller mindre.
På hemfäbodar och långfäbodar vallades kritter och kor

I skogar utan gränser och ägor.

Dalfolket brukade marken gemensamt. De flyttade med sina djur till fäbodarna efter var betet fanns. I skogen fälldes de träd de behövde, men inte mer, inte för att lägga på hög.

Det var ett annat sätt att förhålla sig till Moder jord.

Detta kan jämföras med texten i Första Mosebok 1:26

”Gud sade: ’Vi ska göra människor som är vår avbild, lika oss. De skall härska över havets fiskar, himlens fåglar, boskapen, alla vilda djur och alla kräldjur som finns på jorden.’

1:28

”Gud välsignade dem och sade till dem: ’Var fruktsamma och föröka er, uppfyll jorden och lägg den under er. Härska över havets fiskar och himlens fåglar och över alla djur som myllrar på jorden.'”

1:29

”Gud sade:’Jag ger er alla fröbärande örter på hela jorden och alla träd med för i sin frukt; detta skall ni ha att äta.'”

1:30

”Åt markens djur, åt himlens fåglar och åt dem som krälar på jorden, allt som har liv i sig, ger jag alla gröna örter att äta.”

I samma anda fortsätter bibeltexterna.

I det här inlägget har jag skrivit om anstiftan till folkmord

Tillit

I en värld utan äganderätt behövdes inte någon arvsrätt för det fanns inte något att ärva.

Åsa Liljenroth menar att den matriarkala kulturen ersattes av de patriarkala strukturerna när människan började odla jorden.

När jag läser Julia Camerons bok Lev Kreativt hittar jag många paralleller mellan hennes sätt att leva och det matriarkala synsättet.

Det handlar om en tillit till något större. Hon skriver om synkronicitet och att vi alla är delar av en stor väv, sammanbundna av universum.

Här kan jag även ana kopplingar till den buddhistiska livssynen.

Under en längre tid har jag testat det här sättet att leva, att önska mig och ha tillit till att det kommer.

Insamlingsstiftelsen Magdala bygger på samma livsfilosofi. Här fokuserar vi på vad vi kan ge och har tillit till att vi får vad vi behöver. Det är inte lätt eftersom vi formats in i girigheten under tusentals år.

För att ta ett exempel.

I projekten tänker vi utifrån att den som arbetar ska ha lön, men tänk om vi istället vände på det. Vi gör något utifrån ”det stora goda” och belönas med utmärkelser som är kombinerade med pengar. Vad vi då behöver göra är att sätta en budget för vad vi behöver för att överleva (denna budget innehåller inte någon konsumtion, inga resor, inga fritidsintressen som tär på jordens resurser). Om vi börjar med att ge och har tillit till att vi får – vad händer då?

Idag tänker vi att vi måste förhandla om ersättningen innan vi gjort jobbet eftersom vi är vana vid att annars bli lurade.

Tyvärr är det så i denna världen, det är indianerna ett tydligt exempel på. De levde också i symbios med naturen, marken ägdes av ingen. Därför ansåg den vite mannen att det var ok att bara ta den. (Detta upprörde mig när vi läste Invandrarna. Mest upprörd blev jag över att författaren inte ens reagerade över detta oerhörda att bara åka till ett annat land och ta för sig. Hade jag läst boken för några år sedan skulle jag antagligen inte ens reagerat. Då hade jag bara sett Karl-Oskars och Kristinas umbäranden. Men nu blev jag heligt förbannad på att människor bara tog vildmarken. På samma sätt som vi nu tar marken från samerna.)

Ska vi kunna leva i tillit krävs det alla alla gör på samma sätt – och det är här Putin kommer in.

Girigheten

Putin har gett girigheten ett ansikte. Han vill lägga under sig och kan göra det obehindrat så länge vi andra ser på. Vi som tror på kärlek, respekt och tillit.

Här hamnar han i samma gäng som Hitler och Gustav Vasa.

Gustav Vasa tänker du.

Ja, i Sverige får Gustav Vasa symbolisera girigheten. Men mer om det i mina kommande böcker.

Tallroth sid 172

Under hösten 1521 skickade Vasa två betrodda befäl för att se vad som kunde utvinnas. Kungen insåg att Norrland var en god resurs för riket.

Inlägget Girigheten och tilliten dök först upp på ANDEBARK.

Kläder

(Tack Kimberly Nichols för inspirationen att åter igen blogga om hållbarhet. Föredraget med Kimberly Nichols hittar du här.)

Egentligen hade jag tänkt att uppdatera bloggen med reflektioner kring boken Lev Kreativt. Men arbetet med boken har lett mig till ett härligt lyckorus där jag bara är. Kanske har jag aldrig varit så lycklig som jag är just nu. Och jag njuter fullt ut av känslan!

Finns så mycket jag vill skriva och utveckla om det – men det här blogginlägget kommer jag ägna åt kläder.

Konstnärsträff

Idag hade jag två tider inbokade i Helsingborg. Klockan 11 skulle jag hämta glasögon och kl 14 var det Mammografi. Tiden där emellan bokade jag in en konstnärsträff med mig själv där jag lät ”universum” leda mig. (Nu blev den här konstnärsträffen betydligt längre. Efter mammografin ville jag njuta ytterligare av solljusen och bestämde mig för att även fixa några muddar till min jacka – men mer om det nedan.)

Blir du nyfiken på det där med Konstnärsträff kan du läsa mer här.

Väla – köpcentrum

Sedan en tid har jag värk i axlar och skuldror. Merethe har sagt att jag behöver fixa en skärm och tangentbord till datorn. Det är en grej som bara inte blir av, men idag ägnade jag tid åt tekniska prylar och har nu valt ut ett antal produkter som jag ska överväga en runda till innan vi gör investeringen. Jag tränar på att stanna upp, inte ta förhastade beslut. Det är ett steg i att konsumera mindre.

Eftersom Cykelhandlaren fyller år på söndag hade jag en idé om födelsedagspresent till honom och slank in om på Väla också. Där fångade en skylt om ”Myrorna” min uppmärksamhet inne på MQ. Jag var helt enkelt tvungen att gå in och fråga om detta samarbete.

Myrorna på MQ

Tänk att en butikskedja upplåter butiksutrymme åt en konkurrent! Jag blev så imponerad att jag faktiskt tillät mig att titta på nya kläder. Egentligen har vi bestämt oss för att inte köpa något nytt (annat än skor), men jag kände att jag ville visa min uppskattning över detta fantastiska initiativ och fyndade några klädesplagg från reastället.

Oj, vad det kändes lyxigt. Det var om om dessa plagg kom att symbolisera ett nytt liv. Som om jag äntligen är redo att rensa ut det gamla från garderoberna.

När jag fortsatte mot hälsokostaffären råkade jag se en butik som tycktes vara en secondhandaffär – och jag fick för mig att gå in även där.

Det var verkligen synkronicitet i Lev kreativts anda.

Pre-loved

Affärsinnehavaren hade fullständigt dränerats på energi av alla människor som inte förstår det där med hållbarhet. De hade klagat så mycket på henne ur alla olika synvinklar att hon bestämt sig för att lägga ner affären.

Samtidigt anade jag en eldsjäl bakom tröttheten. Och när vi stod där och pratade flimrade en bild förbi. Tänk om Insamlingsstiftelsen UpplevBillesholm skulle förvärva en kommersiell fastighet nära stationen i Billesholm. Där skulle vi kunna utveckla cirkulär ekonomi i projektform. På sikt tänker jag mig en plats med olika verksamheter som hjälper varandra. (Betalningen kan göras via swish och man kan hjälpas åt med bemanningen.)

Där skulle man kunna hyra cykel (boka på nätet så att man säker vet att den är ledig.) Där skulle finnas en secondhand butik som även tar hand om reparationer och tvätt (vidareförmedlas – men viktigt att allt kan lämnas in på ett och samma ställe).

Här skulle jag även vilja skapa en hyrgarderob.

I min garderob finns fortfarande några kostymer kvar från advokattiden. Jag har inte använt dem sedan 2014, ändå har jag inte nänts göra mig av med dem – för de är klassiska. Där finns även en lila klänning jag köpte i London 2010 och som jag använt vid två tillfällen. På de första advokatdagarna jag deltog i (har glömt året) och på min systers bröllop. Vid några tillfällen har jag varit på väg att skänka bort den, men har inte kommit mig för att göra det.

Tänk om jag skulle kunna lämna in dessa kläder till en ”garderob” där även andra skulle kunna hyra dem?

Hur många kläder har vi hängande i våra garderober om i fall att …?

Reparationer

Min favoritvinterjacka har hängt med sedan 2009. Förutom att muddarna i ärmsluten är slitna är den i perfekt skick. På Väla var jag inne i en butik som reparerar kläder. De tipsade om att det på Söder finns en syaffär som säljer muddar.

Efter mammografin fick jag för mig att även fixa de där muddarna.

Wow – vilken butik!

Nu är mudd-tyg inköpt för 69 kr (nästa gång jag kör ärenden ska jag lämna till vår skräddare i Hyllinge att fixa.)

Det blev en lång pratstund om vikten av att lappa och laga. De beskrev samma utveckling som vi sett i cykelaffären. Inte nog med att nätbutikerna tar stora marknadsandelar. Kunderna använder de fysiska butikerna som showroom. Att ägna tid åt kunder som sedan gör inköpen på nätet fungerar inte.

I cykelaffären såg vi detta 2018. Cykelhandlaren la massor av tid på att visa elcyklar, men i slutändan köpte kunderna på nätet. Vi konstaterade att det fungerade inte. Antingen fick vi sluta sälja elcyklar eller så var vi tvungna att vara billigast.

Idag gör vi ständiga uppdateringar mot pricerunner och prisjakt för att vara lägst i pris. Men jämfört med att köpa en elcykel på nätet så får kunden service om hen handlar i Billesholm. Tyvärr går det inte att ta betalt för den servicen idag för då hamnar man i fällan att bli showroom utan att kunna sälja.

Detta är en viktig hållbarhetsfråga för konsekvenserna av den ökade nätförsäljningen är att det inte finns någon som gör service och har kunskapen lokalt.

Detta är frågor som vi behöver diskutera om vi vill ha ett hållbart samhälle.

[image error]

Inlägget Kläder dök först upp på ANDEBARK.

We can fix it now!

Författaren Lotta Persdotter delade med sig av en krönika hon skickat in till Kristianstadsbladet.

”Sedan jag lyssnade till ett inspirerande föredrag om hur vi med enkla medel kan påverka klimatet har jag funderat på hur budskapet kan spridas vidare. Det avgörande är att vi är många som förbättrar våra vardagsvanor litegrann. Om vi bara är konsekventa och uthålliga i förändringen blir den positiva klimatpåverkan stor. Tjugo minuter varje dag räcker för att mota krisen – låter ju fantastiskt!”

Föredraget som inspirerade Lotta Persdotter finns på youtube – det är 37 minuter långt (dvs två dagars klimatinsatser om du antar utmaningen.)

Om du inte hinner se hela föreslår jag att du börjar titta 18.20 in i föredraget där Kimberly Nicholas förklarar vad vi kan göra.

Använd klimatoron till att agera

I den rika delen av världen kan det inte ha undgått någon att vårt levnadssätt redan leder till naturkatastrofer. Många bär på oron – ändå talar vi inte om det.

Kimberly Nicholas menar att vi kommer att må bättre om vi börjar agera. Oron finns där ändå – men om jag gör vad jag kan så leder det till positiva upptäckter.

Jag håller med henne.

Sedan 2014 har vi stegvis förändrat vårt sätt att leva. Varje steg är litet, men tillsammans blir det jättekliv mot ett mer hållbart liv – både för oss själva och moder jord.

Som vanligt gör jag inte något ”lite grann” – här på bloggen har du kunnat följa min förändring.

Aldrig bilen under milen (24 maj 2019)

Idioter (27 maj 2017)

Flygfritt till Bodensjön (16 oktober 2019)

Tips för att leva klimatsmart (2 juli 2019)

Sammanfattning

För dig som inte hinner titta på filmen kommer här en sammanfattning

Vi – i den rika delen av världen – har störst möjlighet att göra skillnad!

Kimberly Nicholas delar upp vårt liv i olika roller vi har.

Konsumenter

Flyg, bilkörning och köttkonsumtion är det som har störst betydelse.

När jag lämnade allt 2014 lämnade jag även bilen. Mina föräldrar ville låna mig pengar så jag kunde köpa en egen bil, men jag menade att jag skulle försöka klara mig med cykel över sommaren. Det fungerade alldeles utmärkt.

Att slippa äga bil sparar massor av pengar. Och när du väl är utan bil upptäcker du att många av de ärenden du använde bilen för går lika bra med cykel. Dessutom blir man mer observant på turerna om du tvingas låna en bil för de längre resorna. När jag behöver bilen kan jag låna den av Cykelhandlaren, men det blir allt färre gånger. Idag handlar vi det mesta i samband med våra cykelturer.

På www.cyklat.se har vi samlat cykeltips

När jag träffade Cykelhandlaren unnade vi oss båda flygresor. Vår första resa gick till Dominikanska republiken. Vårt första steg i att minska flygandet var att vi köpte aktier i Loudspring och Soltechobligationer. Båda dessa investeringar redovisade hur mycket koldioxidminskning de bidrog till. Den vägen räknade jag ut att vi kunde unna oss två resor ner i Europa varje år.

Efterhand som min flygskam blev starkare minskade vi det till en resa i januari till Kanarieöarna (närmaste värmen). Där var vi i februari 2020 när ett hotell sattes i karantän pga covid. Insikten att man skulle kunna bli fast på ett hotell med livsfarlig smitta fick oss att ta det slutgiltiga beslutet att sluta flyga. Visserligen har restriktionerna hävts, men covid fick oss att inse hur snabbt nya virus kan spridas. Och de kan vara betydligt mer dödliga än covid.

Vi har inte helt slutat äta kött även om vi till stora delar lagt om vår kost till mer grönsaksbaserad. Coop i Kågeröd är väldigt duktiga på att sätta ner priset när utgångsdatum närmar sig. Sedan i somras har vi enbart köpt kött på kort datum som vi lagt i frysen och sedan använder av. Över huvud taget har vi lagt om vår kost efter kort datum och det vi tar tillvara från trädgårdarna. På våren förväller jag nässlor och kirskål som fryses i återanvända gräddpaket. Med svinnad vispgrädde och gröna ärtor blir det fantastiskt goda soppor.

#hållbarmat

Investerare

En stor del av livet har aktieinvesteringar funnits med mig. 2014 började jag fundera mer på hur investeringarna påverkade klimatet och la grunden för Cykelaffärens hållbara aktieportfölj. Den har hög volalitet och har gett en god avkastning genom att jag förvaltat den aktivt. När alla rusar till hållbara aktier säljer jag, när folk flyr köper jag. Många aktier kan ha kursförändringar på 20% på några minuter.

Men det finns enklare alternativ att investera hållbart (även om mycket är greenwashing). Proethos är den fond jag litar på där vi hela tiden ökar innehavet i nedgång.

2018 startade jag FB-gruppen Klimatsmarta investeringar där det finns många kompetenta medlemmar som svarar på frågor.

På bloggen har jag en hel serie inlägg om klimatsmarta investeringar.

”Role modeling”

Vi behöver börja tala med varandra om vad vi kan göra för att minska klimatförändringarna. Inte bara när vi träffas, utan i sociala media. Försök dela inlägg som inspirerar andra till mer hållbara vanor istället för att skriva om semesterresan till Thailand. Här har vi alla en viktig roll att fylla.

Du kan även visa ditt klimatengagemang genom att sluta följa influensers som inte bryr sig om klimatet.

Gå med i nätverket Magdala och gör något tillsammans

På instagram följer jag flera influensers som inspirerar till hållbarhet

Annika naturliga ting

Malin Lundskog

Malin Lindgren Sundström

Sustainable influencers

Klimatsmarta investeringar (20 oktober 2018)

Jag har även gjort en sammanfattning här nedan.

Inlägget We can fix it now! dök först upp på ANDEBARK.

Girigheten

Tallroth sid 172

Under hösten 1521 skickade Vasa två betrodda befäl för att se vad som kunde utvinnas. Kungen insåg att Norrland var en god resurs för riket.

Inlägget Girigheten dök först upp på ANDEBARK.

Ansökan till Naturkompaniet

2018 förvärvade Sven Jönssons cykelaffär ett 42 ha stort område bestående av ett gammalt dagbrott som visade sig vara en av Skånes fyra viktigaste biotoper för biologisk mångfald.

2019 bildades TeamAlbertMTB som sedan dess utvecklat MTB-leder i området. Idag finns ca 10 km leder i området och det tillkommer hela tiden fler. Lederna utvecklas i samarbete med Naturskyddsföreningen för att skapa ännu bättre förutsättningar för biologisk mångfald.

I januari 2022 registrerades Insamlingsstiftelsen UpplevBillesholm som har som vision att utveckla Billesholm till en destination som inspirerar till hållbarhet. I dagbrottet finns spår av det stora utdöendet mellan Trias och Jura. Stiftelsen vill använda dessa spår för att få människor att inse konsekvenserna om vi inte värnar den biologiska mångfalden.

Som ett led i att utveckla området till en destination fortsätter det arbete som inleddes 2015 med Cykeldagen (som var ett samarbete mellan Naturskyddsföreningen, Cykelfrämjandet och Friluftsfrämjandet). Den 5-21 maj 2022 arrangeras de första Billesholmsdagarna i stiftelsens regi. Här vill vi skapa en mötesplats för företag, universitet och föreningsliv så att vi tillsammans kan inspirera fler till förändring.

Stiftelsen har för avsikt att förvärva 97 ha mark i Billesholm som ska användas för att bygga upp olika biotoper för biologisk mångfald. Vi hopps kunna finansiera detta genom att företag väljer att klimatkompensera tillsammans med oss.

Insamlingsstiftelsen UpplevBillesholm tillhandahåller resurser i form av mark och mötesplatser. Genom ett samarbete med föreningsliv (Naturskyddsföreningen, Friluftsfrämjandet och TeamAlbert MTB) och Insamlingsstiftelsen Magdala sker ett utbyte mellan olika aktörer som gemensamt vill bidra till biologisk mångfald på olika sätt.

Inlägget Ansökan till Naturkompaniet dök först upp på ANDEBARK.

Ansökan till Sten K Johanssons stiftelse

”I genomsnitt orsakar en svensk växthusgasutsläpp på drygt 8 ton per år.”

”Tre femtedelar av utsläppen kommer från hushållens konsumtion och resten från offentlig konsumtion och investeringar. Det globala genomsnittet är ca 4,5 ton per person och år. Ska vi klara Parisavtalet måste vi ned till ca 2,5 ton per capita och år fram till 2030 och till 0,7 ton 2050.”

(Akenji et al., 2019; Konsumtionsbaserade utsläpp av växthusgaser i Sverige och andra länder, 2020; UN Emissions Gap Report 2020 – Executive Summary, 2020)

Varför ställer vi inte om?

I augusti 2021 kom Miljömålsberedningens rapport ”Tankestrukturer som hindrar omställning – och hur vi kan överkomma dem” Maria Wollrath Södergård inleder rapporten med följande ord;:

”Klimatomställningen går alltför långsamt, trots att vi egentligen har all den kunskap om krisens allvar som behövs för att förstå att läget är akut och handla i enlighet med det. Vi har också gott om tekniker och idéer som, om de realiserades massivt, skulle kunna leda till kraftigt minskade utsläpp av växthusgaser. En stor del av trögheten ligger i våra beteenden.”

Ändå blir alla dessa utredningar till tomma ord. Beteendeförändring tar tid – men ska vi hinna vända utvecklingen måste förändringen börja NU! Detta är vår drivkraft. Vi kan inte vänta längre – vi måste agera NU om vi ska ha någon möjlighet att nå målen i Parisavtalet.

Insamlingsstiftelsen UpplevBillesholm vill bidra till att ”det blir fart på oss”

Stiftelsens bidrag är att skapa en besöksdestination som inspirerar till hållbarhet. Men att bygga en destination är ett stort projekt – därför börjar vi med att under tre års tid samla kompetens, förebilder, föreningar, organisationer, företag och privatpersoner under något vi kallar ”Maj-dagarna” och ”Oktober-dagarna”.

Green gap

I Svanenbarometern konstateras:

“Många svenskar vill leva mer hållbart. Men det är inte alltid helt lätt och i många fall agerar vi tvärt emot våra intentioner. Detta så kallade gröna gap, dvs. gapet mellan våra gröna intentioner och våra faktiska handlingar, kan vi som jobbar med hållbarhetskommunikation hjälpa konsumenter att sluta till. Med hoppfulla budskap och inspirerande förebilder kan vi vägleda till val som är bättre för både planet och människa.”

Insamlingsstiftelsen Upplev Billesholm vill bidra till att minska Green Gap i samverkan med företag, organisationer och influensers. Hur detta ska gå till hoppas vi komma fram till tillsammans med de berörda under maj-dagarna 2022.

En destination som lockar internationella besökare

I december 2021 invigdes tågstationen i Billesholm. Stationen gör det möjligt att resa hållbart från Malmö till Billesholm på 48 minuter. I anslutning till stationen finns det gott om utvecklingsbara kommersiella lokaler. Insamlingsstiftelsen Upplev Billesholm förfogar också över utvecklingsbara fastigheter. Detta skapar förutsättningar för att etablera hållbara företag i området.

Stiftelsen kan inte bygga en destination, men genom maj-dagarna och oktober-dagarna hoppas vi att hållbara företag ska se potentialen med att TILLSAMMANS utveckla en hållbar destination i Billesholm. Förutsättningarna finns och stiftelsen kan agera draglok genom evenemang och digital kommunikation. Genom eventen hoppas vi så frön som slår rot och blir till nya företag.

Åtgärdsförslag

Från Maria Wollrath Söderbergs rapport har vi valt att fokusera på följande åtgärdsförslag.

Nedan har dessa markerats med fet kursiv text åtföljda av hur vi har tänkt verka för åtgärdsförslagen.

”Att lyfta fram förebildliga exempel på handlingar som minskar klimatpåverkan.”

”Människor och grupper som går före behöver bekräftas och lyftas fram.”

Majdagarna inleds med att vi nominerar tre förebilder till ett nyinstiftat miljöpris. Förberedelsen inför scensamtalet spelas in i samverkan med Illustra film. Filmen laddas upp på stiftelsens youtubekonto. På stiftelsens hemsida röstas pristagaren fram och avslöjas på oktoberdagarna. Det är vår förhoppning att bidra till att de nominerade lyfts fram även i massmedia under den tid röstningen pågår.

”Att staten stöttar civilsamhällets organisationer och grupperingar i att samla det kollektiva engagemanget.”

”Grupper och sociala nätverk som samlar människor med klimatengagemang behöver understödjas och få vind i seglen.”

”Det låter som en mossig idé, men mycket tyder på att utbildningen kan ha en roll i att befordra karaktärsstyrka. Dessutom spelar det troligen roll för människors benägenhet att prioritera hållbarhet om de infostrats i en vardaglig relation till naturen.”

Majdagarna inleds med en mässa där vi har fokus på hållbara företag och organisationer. De avslutas i samband med biologiska mångfaldens dag där Naturskyddsföreningen, Friluftsfrämjandet och Magdala visar upp sina aktiviteter. Det är vår förhoppning att bidra till att medverkande föreningar ökar sitt medlemsantal genom aktiviteterna.

”Att lyfta fram målkonflikterna och tala öppet om att man inte kan få allt. Vi måste göra val.”

”kan vi utveckla ett tillräcklighetsideal, göra det till något eftersträvansvärt att vara nöjd med mindre?”

Vi vill skapa mötesplatser både fysiskt och digitalt där denna fråga diskuteras. Genom att utveckla e-handel där vi anger klimatavtryck för erbjudna produkter och tjänster vill vi väcka nya tankar.

”Att satsa på att möjliggöra småskaliga teknikskiften för individer och grupper, exempelvis solpaneler, genom enkla regler för tillstånd och ekonomiska incitament. Samma sak gäller delning (till exempel privata bilpoler) och cirkularitet (till exempel återbruksstationer där man också får ta saker).”

Vi vill att majdagarna utvecklas till en arena där företag får möjlighet att visa upp ny teknik. Genom att skapa en attraktiv e-handel kan vi erbjuda våra samverkanspartner möjlighet att nå ut till konsumenter som redan befinner sig på steg fem till sju i Svanenbarometerns beteendetrappa. Härigenom skapar vi win-win för de företag och organisationer som väljer att samverkar med oss.

Ingen kan göra allt – men alla kan göra något. Om vi är många som gör en liten förändring blir skillnaden stor.

Inlägget Ansökan till Sten K Johanssons stiftelse dök först upp på ANDEBARK.

Kraftdjuren

Den 15 oktober 2022 är det boksläpp i Billesholm för Åsa Liljenroths Björnkulten. Jag har haft förmånen att tillsammans med fem andra kvinnor gå den första kursen i Urvisdomen för Åsa Liljenroth.

Den 12 februari 2022 genomfördes den andra trumresan. Den här gången handlade det om våra kraftdjur.

Det var magiskt att med trummans hjälp få syn på djuren och tillsammans med Åsa och de andra i gruppen se vad vi kunde lära av djuren. Jag passade på att även skriva upp de andras kraftdjur för att kunna fördjupa mig i dessa i skrivandet.

Djuren kopplat till chakraÖrnen – huvudetÄlgen – halsenVargen – hjärtatOrmen – magenBjörnen – basen

Fler djurKattdjuren

Lejonet, Lodjuret, Katten

Fåglarna

Koltrasten, korpen, duvan, tjädern, hök, gök, sädgås, fågelsträck, ugglan

Insekter

Spindlar, trollslända

Tamdjur

Häst, ko, tjur, get, höns

Andra däggdjur

Ekorre, mus, igelkott

Här kan du läsa mer om växterna som förekommer i bokserien Eldarna

Inlägget Kraftdjuren dök först upp på ANDEBARK.

Svanenbarometern

I dagarna lägger jag min tid på projektansökningar för Insamlingsstiftelsen UpplevBillesholm. Joacim Sager har tipsat om att hitta vetenskaplig forskning etc som stödjer projekten. I går skrev jag om Maria Wollrath Söderbergs rapport. idag tänkte jag citera Svanenbarometern.

Samtliga texter i kursiv stil är hämtade från Svanenbarometern.

Vad är Svanenbarometern?

Svanenbarometerns konsumentundersökning genomfördes under perioden 30 november-1 december 2020. Enkäten besvarades av ett riksrepresentativt urval om 1 012 respondenter mellan 18-79 år. Företagsundersökning genomfördes under perioden 18 november till den 4 december 2020. Totalt svarade 140 företag med Svanenlicens. Undersökningen genomfördes av HUI Research. Siffrorna i rapporten kommer från Svanenbarometern om inget annat anges.

Svana

Svana är ett ord för alla hållbara handlingar, stora som små.

Istället för negativt laddade ord som flygskam och klimatångest ville vi skapa ett positivt ord som samlar och ökar värdet på alla goda handlingar för miljön. Att svana ska alltså fungera som ett samlingsbegrepp för alla beteenden som kopplas till hållbarhet;
att spara hållbart, plocka upp skräp från gatan, panta, köpa ett kollegieblock med Svanen på, låta bli att köpa något eller att kräva Svanenmärkt vid nästa stora upphandling. Svana är enkelt att koppla till hållbar livsstil och därför är det också under det ”paraplyet” vi lägger det mesta av vår kommunikation

Green Gap

I The Report #1 (2018) konstaterade vi att det finns ett grönt gap (the green gap) mellan konsumenternas intentioner och deras faktiska handlingar när det handlar om miljö och klimat. Även i vår senaste konsument- undersökning – Svanenbarometern – kan vi se samma fenomen.

77 % är oroliga för miljön och klimatet men endast 18% agerar så klimat och miljövänligt som de skulle vilja.

Green Gap är de 59% som är oroliga men inte agerar i enlighet med sin vilja.

“Många svenskar vill leva mer hållbart. Men det är inte alltid helt lätt och i många fall agerar vi tvärt emot våra intentioner. Detta så kallade gröna gap, dvs. gapet mellan våra gröna intentioner och våra faktiska handlingar, kan vi som jobbar med hållbarhetskommunikation hjälpa konsumenter att sluta till. Med hoppfulla budskap och inspirerande förebilder kan vi vägleda till val som är bättre för både planet och människa.”

Beteendetrappan

Målgruppen för Maj-dagarna och Oktoberdagarna är de individer som befinner sig på steg 3-5 i beteendetrappan. Dessa utgör 76% av dem som svarade på enkäten. Genom förebilder och samtal hoppas vi inspirera besökarna till att klättra ett steg uppför beteendetrappan.

2022 inleder vi majdagarna med panelsamtal där vi lyfter fram individer som bidragit till förändringar på olika områden. Sista dagen bjuder vi in föreningar och organisationer som på olika sätt arbetar med hållbarhet. Det är vår förhoppning att besökarna ska hitta nya sammanhang för att vidareutveckla hållbarhetstänket. Insamlingsstiftelsen Magdalas målgrupp befinner sig redan på steg 6 och 7.

Insamlingsstiftelsen UpplevBillesholm har även inlett samtal med kommuner om att skapa lärlingsutbildningar för individer som idag står utanför arbetsmarknaden. Här hoppas vi kunna nå de 4% som befinner sig på steg 1 och 2 i beteendetrappan.

31% att de önskar att bli mer hållbara och ta ett steg högre på trappan.

Från maktlös till hoppfull

“Klimatångest gör att många av oss blir handlingsförlamade. Företag behöver därför bli bättre på att förmedla sin vision och sitt arbete, att vi är på väg framåt och att konsumenternas val spelar en viktig roll i den utvecklingen.”

Bara vetskapen om att vi är flera som samarbetar och att jag som konsument med mina val påverkar företag och politik, gör att alla blir mer benägna att agera. Tillsammans utgör vi den så kallade Triangle of Change som kan förflytta samhället i en hållbar riktning.

Enligt den norska psykologen Per Espen Stoknes så kan maktlöshet leda till förnekelse och handlingsförlamning. Det bidrar till det gröna gapet mellan hur vi känner och vill agera och hur vi faktiskt gör.

(52%) känner sig maktlösa när miljö- och klimatfrågan kommer på tal.

Sommaren 2018 fick jag klimatångest (något jag skrivit om i antologin Skiftet). Detta ledde till att Sven Jönssons Cykelaffär AB förvärvade dagbrottet Norra Albert och att jag tog initiativ till Söderåsdagen. Det blev början till föreningen TeamAlbertMTB som bildades i december 2019.

Idag erbjuder klubben både tjejträning och ungdomsgrupper. Sommarren 2021 stod föreningen som arrangör för en av deltävlingarna i x-cup.

Kaos på hjärnkontoret

Vi är inte så rationella som vi tror. Känslor och normer styr våra beteenden, och vetskapen om detta är ett av hållbarhetskommunikatörens främsta verktyg.

2020 upplät Sven Jönssons cykelaffär AB mark till Belinda Wigerfelt AB för att anlägga en ekologisk snittblomsodling. 0,50 in i filmen nedan berättar Belinda om sin verksamhet.

MTB-banan och snittblomsodlingen ligger i anslutning till Sven Jönssons cykelaffär AB som Sven startade när han var 14 år, 1974. Idag är det Sveriges största cykelaffär med mer än tusen olika färdigmonterade cyklar i butik, fullserviceverkstad och begagnatförsäljning. Vi har byggt upp sidan www.cyklat.se för att inspirera fler att upptäcka cyklingen och www.nycykel.se där hela sortimentet av elcyklar finns. 

Ta mig till din ledare

Människan är en social varelse som förhåller sig till olika grupper. Inom varje grupp finns inofficiella ledare, s.k. fyrtorn som inför nya beteenden. I större skala kallas dessa influen- cers. Ett väl avvägt influencersamarbete kan gynna ditt varumärke, men vi lever i en föränderlig värld så det gäller att hänga med.

Klimatpsykogen Renée Lertzman

Vi behöver förstå utmaningarna och vi behöver känna att vi kan göra något åt dem – men vi behöver balans.

Vad föreslår Renée Lertzman för lösning?

Jo, vi behöver något som kallas för intoning (attunement). Det innebär att vi behöver känna att vi spelar i samma liga, med varandra och i samhället. Att vi är accepterade där vi befinner oss känslomässigt, att det är okej, att läget är som det är. För när vi känner acceptans blir vi mer benägna att finna lösningar och agera.

Det finns en tendens att fokusera för mycket på teknologisk utveckling. Vi kan skapa mycket förändring om vi bara ändrar våra vanor och vår syn på hållbarhet.

Använd storytelling, konst och kultur som kanaler. Välj exempel för att illustrera ditt budskap från miljön nära de målgrupper du vill nå.

Använd nudging och missa inte skrytfaktorn. Vi gillar att berätta om nya lyckade vanor för andra.

Dra ner på domedagsretoriken och fokusera på det positiva: mixa 80 % pepp och 20 % allvar.

Hur kan vi hjälpa konsumenten att gåfrån attityd till handling?

Det finns ingen enskild lösning. Vi lever i ett konsumtionssamhälle och många av oss lever i tron att vi bara är ”en konsument” och att allt man kan göra är att fokusera på sitt eget individuella konsumentbeteende. Men vi människor kan göra en massa andra saker än att konsumera – när vi agerar tillsammans med andra. Vi behöver byta fokus och se oss själva som aktiva medborgare som har makt att påverka politiker och samhällsstrukturer. Det blir ofta fel när vi lägger för mycket fokus på individnivå och bara berättar om vad DU kan göra. Vi behöver skifta narrativet från ”vad kan du göra för att minska konsum- tionen” till ”vad kan vi göra tillsammans för att ändra själva förutsättningarna för produktionen”.

Vi måste prata mer om sociala rörelser, gemensamma handlingar och vad vi kan göra tillsammans. Vi behöver skapa förändring med större effekt. Därför behöver vi fokusera på vad kollektivet kan göra tillsammans – stora, gemensamma förändringar där individen ingår men inte är en enskild, avgörande faktor.

Vad är nudging?

Ida Lemoine, VD Beteendelabbet

Vad är egentligen nudging?

Nudge är ett engelskt ord som på svenska brukar översätts till ”liten knuff i rätt riktning”. Det handlar om att identifiera beteenden, inte attityder, och är ett verktyg som hjälper oss att enklare göra vissa val. Genom nudging kan vi se på vilka sätt ett beteende skulle kunna uppmuntras, förstärkas eller förändras. Det kan till exempel handla om att förändra standardvalet till att bli ett klimatsmart alternativ, att för-
stärka det önskade budskapet, påminna vid rätt tidpunkt eller engagera användaren i lösningen. Något så enkelt som att använda mindre tallrikar vid en buffé påverkar hur mycket mat vi slänger och minskar därmed matsvinnet.

Vi människor vet oftast vad som är rätt eller bra att göra men ändå har vi svårt att gå från viljatill handling. Nudging tar hänsyn till att vi inte alltid är helt rationella och därför inte alltid fattar de bästa besluten. När vi designar besluts- miljöer utifrån beteenden, kan vi hjälpa individer att slippa ansvaret att ”välja rätt” i komplexa beslutssituationer och istället hjälpa dem på traven, säger Ida.

Nedanstående förklaring är hämtad från Västsvenska handelskammaren:

”– Nudging handlar om att få människor att bete sig på ett önskat sätt genom att förändra deras valsituation. Men utan att förbjuda eller ta bort några alternativ, säger Linus Olsson Collentine, psykolog och nudgingexpert.

Begreppet populariserades av juristen Cass Sunstein och beteendeekonomen Richard Thaler 2008. Men det var först i samband med att Thaler fick nobelpriset i ekonomi 2017, bland annat för sina teorier om nudging, som det stora intresset kom.

Det idag kanske vanligaste exemplet på framgångsrik nudging tillämpades på den nederländska flygplatsen Schiphol, där en målad fluga i pissoaren fick brevidkissningen att minska med 80 procent. När besökare kunde välja att pricka en fluga eller inte, så valde de flesta att pricka rätt.

Ett annat exempel på nudging är Clarion Sign i Stockholm där man lyckades minska matsvinnet med 20 procent genom att erbjuda en något mindre tallriksstorlek. Genom att använda sig av nudging kan man alltså ”putta” en person ett steg i rätt riktning och helt enkelt göra det lättare att välja rätt.

Att det fungerar beror på mänsklig psykologi och hur vi fattar beslut.

– Vi tar upp mot 30 000 beslut per dag. Det är orimligt att tänka igenom alla dessa, utan många sker helt omedvetet. Vi människor har en förmåga att vara rationella och logiska, men många av våra beslut tas direkt av reptilhjärnan som reagerar automatiskt, förklarar Linus Olsson Collentine.

NUDGING FÖR FÖRETAG

För att kunna förändra ett beteende handlar det allra först om att bestämma vilket beteende vi vill påverka, och därefter titta på hur och varför personerna i fråga beter sig som de gör

– Tänk till exempel på en person som vill börja träna, men aldrig kommer igång. Här måste vi först förstå vilka hindren är. Är det ett par nya skor eller är det vägen till gymmet? Först när vi vet det kan vi designa lösningar utifrån forskning och teorier om hur människor fungerar.

För företag som vill använda sig av nudging finns många möjligheter. Det kan till exempel handla om att få kunder att anamma ett mer hållbart beteende eller medarbetare att göra mer hälsosamma val.”

Hur hanterade jag min klimatångest?

2019 berättade jag i den här vloggen hur jag hanterat min klimatångest.

Inlägget Svanenbarometern dök först upp på ANDEBARK.