Nguyễn Thái Duy's Blog, page 9

TẠI SAO KINH DOANH NHÀ HÀNG THUẦN CHAY DỄ “KIẾM LỜI” ??

Dù ý tưởng kinh doanh nhà hàng thuần chay không còn quá xa lạ, tuy nhiên không phải ai cũng hiểu là tại sao mô hình này lại mang lại nhiều lợi nhuận đến như vậy.

Lý do khiến ý tưởng kinh doanh nhà hàng thuần chay mang lại nhiều lợi nhuận 

Có thể bạn không biết nhưng so với món mặn thì nguyên liệu làm món chay rẻ hơn mà giá cả lại như nhau. Do đó, lợi nhuận thu về cũng cao hơn so với kinh doanh nhà hàng thông thường. Ngoài ra Việt Nam có khí hậu tốt, giúp cho rau củ phát triển. Điều này giúp cho việc tìm kiếm nguyên liệu chế biến món chay dễ dàng. Không bị khan hiếm và rẻ hơn giá thành của thịt cá.

Chính vì thế mà theo Nguyễn Thái Duy tôi, ý tưởng kinh doanh nhà hàng thuần chay tại thời điểm hiện tại là hợp lý. Thị trường còn mới, không có nhiều biến động. Dễ đi đầu và phát triển trong lĩnh vực là những ưu điểm khi xây ý tưởng kinh doanh nhà hàng chay.

Kinh doanh nhà hàng thuần chay mang lại nhiều lợi nhuận vì nhu cầu của người Việt ngày càng cao 

Theo rất nhiều kết quả y khoa được thu thập thì việc ăn thuần chay rất tốt cho sức khỏe. Ăn nhiều rau xanh và tránh ăn thịt, cá có thể giúp cơ thể phòng tránh được nhiều bệnh tật. Có thể thấy, ngoài lượng khách ăn chay, ăn chay trong các dịp lễ (rằm tháng bảy, lễ Vu lan báo hiếu…). Thì các nhà hàng chay cũng tiếp cận được với lượng khách hàng lớn. 

Hơn nữa nhóm khách hàng của mô hình kinh doanh này phần lớn là những người thuộc tầng lớp trung lưu và thượng lưu. Với mong muốn cải thiện sức khỏe cho bản thân và gia đình. Hoặc có thể chọn quán chay để thay đổi không khí và khẩu vị của những bữa tiệc chiêu đãi. Nhu cầu thực phẩm chay tốt cho sức khỏe ngày càng tăng cao. Nên dự án kinh doanh nhà hàng chay đồ chay dự kiến ​​sẽ mang lại lợi nhuận rất lớn. 

Kinh doanh nhà hàng thuần chay mang lại nhiều lợi nhuận vì mức độ cạnh tranh thấp

Không phải tự nhiên mà kinh doanh nhà hàng thuần chay lại mang đến lợi nhuận cao. Bởi thị trường kinh doanh nhà hàng chay không cạnh tranh khốc liệt như kinh doanh nhà hàng thông thường. Chính vậy việc lựa chọn ý tưởng doanh nhà hàng chay hiện tại là rất khả thi. Nhiều dự án kinh doanh nhà hàng chay ra đời cũng vì nhu cầu thị trường. Thế nhưng để phát triển thành công cần có phương pháp rõ ràng.

Cách để kinh doanh nhà hàng thuần chay mang lại nhiều lợi nhuận nhất Phải biết cách chọn mặt bằng khi kinh doanh nhà hàng thuần chay

Không giống với những nhà hàng thông thường những nhà hàng, quán ăn chay thường chọn những nơi ít tiếng ồn. Không gian rộng, sân vườn, cây cối, cối giã để phù hợp với loại hình kinh doanh. Tuy nhiên, địa điểm không nên quá khó tìm hoặc trong hẻm nhỏ.  Khiến khách hàng khó tìm địa chỉ hoặc đến quán sẽ làm giảm lượng khách hàng tiềm năng của bạn rất nhiều. 

Thiết kế nhà hàng thuần chay phải ưu tiên sạch sẽ, lịch sự

Phần lớn khách tìm đến nhà hàng thuần chay ngày nay để thay đổi không khí. Tìm không gian thanh tịnh nên thiết kế nhà hàng chay sao cho phù hợp cũng rất thú vị. Ví dụ, cung cấp nhiều phòng ẩn hoặc không gian kín cho các nhà hàng ăn chay gọi món. Hoặc cung cấp không gian mở thoáng mát và sang trọng cho các nhà hàng buffet chay. Bạn cũng có thể tham khảo các mẫu nhà hàng chay online để thu hút và tạo thiện cảm cho khách hàng.

Tốt nhất, không gian nhà hàng thuần chay nên được bày trí đẹp và thanh lịch là điểm nhấn của việc mở cửa hàng đồ cha.

Nhân viên là yếu tố quan trọng để gây ấn tượng với khách

Khác với nhà hàng thường, nhân viên phục vụ của những nhà hàng chay chính là người phát ngôn của cửa hàng và để lại ấn tượng trong lòng thực khách. Nhân viên nhà hàng chay, đặc biệt là nhà hàng chay cao cấp sang trọng, lễ phép, hòa nhã, giữ thái độ im lặng, thân thiện với khách hàng.

Tích hợp ngay dịch vụ giao đồ ăn chay nhanh 

Vì nhu cầu thưởng thức đồ ăn chay ngay tại nhà ngày cao, nhất là sau dịch bệnh. Do đó cần tích hợp ngay dịch vụ giao đồ ăn chay nhanh. Tuy nhiên, việc chi tiền cho nhân viên giao hàng và nhân viên giao hàng thời vụ khá tốn kém. Vì vậy, nhờ một bên thứ ba chịu trách nhiệm về dịch vụ giao đồ ăn, chẳng hạn như Foody’s Now.vn, Grab, Beamin đang được nhiều nhà hàng, quán ăn sử dụng.

Menu nhà hàng chay phải đa dạng và tươi ngon

Vì là món chay nên phần lớn là rau củ quả nên yếu tố tươi ngon rất quan trọng, hơn nữa menu đồ chay đa dạng, phong phú là một lợi thế rất lớn giúp nhà hàng chay của bạn có thể đánh bại nhiều đối thủ.

Nếu bài viết này thật sự bổ ích, hãy chia sẻ cho người thân và bạn bè của mình nhé.

8 BƯỚC CẦN LÀM KHI CHỌN MÔ HÌNH KINH DOANH ĐỒ CHƠI TRẺ EM ĐỂ KHỞI NGHIỆP

Nếu như trong bài viết trước Nguyễn Thái Duy tôi đã chia sẻ về bí quyết thành công của mô hình kinh doanh đồ chơi trẻ em nhưng cần đến 8 bước cần làm thì trong khuôn khổ của bài viết này chúng ta cùng hoàn thiện luôn nhé, rất quan trọng đấy.

8 bước quan trọng cần làm để kinh doanh đồ chơi trẻ em thành công

Trên thực tế, 8 bước này khá đơn giản nhưng bạn cần phải chuẩn bị kỹ lưỡng nếu muốn kinh doanh đồ chơi trẻ em thành công. Vì khi kinh doanh bất kỳ lĩnh vực nào, muốn thành công, bạn cần phải có kế hoạch cụ thể, rõ ràng. Không riêng gì lĩnh vực kinh doanh đồ chơi. Bản kế hoạch kinh doanh đồ chơi trẻ em bao gồm nghiên cứu khảo sát thị trường và nhu cầu khách hàng, xác định nguồn vốn cần kinh doanh, nguồn hàng, địa điểm kinh doanh, nhân viên và các thủ tục pháp lý.

Giờ thì cùng tìm hiểu một cách chi tiết hơn về 8 bước này nhé:

Bước 1: Nghiên cứu nhu cầu của khách hàng

Nhu cầu của khách hàng tức là bạn phải tìm được đúng khách hàng mục tiêu, tất nhiên  không chỉ có trẻ em mà còn phụ thuộc vào các bậc cha mẹ của các bé. Trước hết, các bạn cần nắm bắt kịp thời thị hiếu của trẻ em ngày nay. Liên tục cập nhật các “hot trend” trên các phim hoạt hình, bộ truyện tranh, bộ phim siêu nhân mới nhất,…  Chỉ cần bộ phim nổi tiếng bất kỳ nào đó dành cho trẻ em thì các món đồ dùng hoặc nhân vật trong phim sẽ xuất hiện ở các cửa hàng đồ chơi dưới nhiều mẫu khác nhau như thú nhồi bông, hình dáng, tranh ghép, mô hình lắp ráp,…

Tốt nhất bạn nên  đánh vào tâm lý của phụ huynh các bạn vì họ là người quyết định mua hàng của bạn. Bạn cần đáp ứng yêu cầu về chất liệu (nhựa, gỗ hay cao su,…), về chất lượng có an toàn cho trẻ hay không, đặc biệt về ý nghĩa giáo dục và rèn luyện cho trẻ. Đánh vào các món đồ chơi mang tính giáo dục, rèn luyện trí thông minh cho trẻ và sức khỏe. Bạn cần quan tâm đến những yêu cầu này khi lựa chọn mặt hàng để bán.

Bước 2: Tìm hiểu đối thủ cạnh tranh

Đừng bỏ qua bước này vì bạn cần nghiên cứu đối thủ cạnh tranh ở cả thị trường offline hay online ở khu vực bạn định kinh doanh. Bạn cần biết đối thủ của bạn có gì nổi bật, món hàng nào bán chạy nhất, giá cả cạnh tranh ra sao, cách thức kinh doanh của họ ra sao, các chương trình khuyến mãi của họ,… Từ đó, học hỏi và đưa ra được chiến lược cạnh tranh phù hợp về giá cả, mặt hàng kinh doanh và phương thức thu hút khách hàng.

Bước 3: Tìm nguồn hàng uy tín cung cấp đa dạng các mặt hàng để kinh doanh đồ chơi trẻ em

Có thể bạn không biết nhưng các bậc phụ huynh khi quyết định mua đồ chơi cho con thường chọn những mặt hàng có xuất xứ rõ ràng và chất lượng phải tốt. Bạn nên lựa chọn nhà cung cấp uy tín thay vì bán buôn đồ chơi trẻ em giá rẻ của Trung Quốc. Một số nguồn bạn có thể cân nhắc lựa chọn: Chợ đầu mối. Hay nhập hàng trực tiếp từ các nhà sản xuất. 

Cố gắng đa dạng các mẫu mã, mặt hàng đồ chơi sẽ phục vụ được nhiều nhu cầu sở thích khác nhau và thu hút được nhiều khách hơn. Hãy nhập nhiều sản phẩm đa dạng màu sắc, chủng loại, chất liệu nhưng vẫn phải đảm bảo chất lượng. Bên cạnh đó, các bạn có thể nhập hàng và kinh doanh đồ chơi thông minh. Đây chính là một trong những xu hướng mới trong kinh doanh đồ chơi trẻ em.

Bước 4: Mặt bằng kinh doanh đồ chơi trẻ em

Có một gợi ý tuyệt vời cho bạn là nên tìm chọn địa điểm kinh doanh đồ chơi trẻ em ở nơi đông dân cư, nơi gần trường học, ở các đường lớn có nhiều người qua lại,… Chọn nơi có ít hoặc không có cửa hàng kinh doanh đồ chơi để giảm thiểu sự cạnh tranh. Lưu ý khi chọn mặt bằng, bạn nên chọn nơi có giao thông thuận tiện và có chỗ để xe cho khách hàng. 

Bước 5: Trang trí cửa hàng kinh doanh đồ chơi trẻ em thật bắt mắt

Hãy nhớ khách hàng mục tiêu của bạn là trẻ nhỏ và phụ huynh nên không gian trong cửa hàng phải trang trí thật bắt mắt, ấn tượng. Bạn có thể trang trí cửa hàng theo chủ đề như siêu nhân, công chúa,… nhiều màu sắc rực rỡ.  Bạn có thể phân loại chủ đề các đồ chơi bạn bán, các giá kệ hàng hóa được sắp xếp theo mẫu mã. Khi bố trí không gian vạn cần chừa một lối đi thoải mái để trẻ có thể thoải mái lựa chọn. Bạn cũng có thể lắp ráp thêm một số mô hình đồ chơi bày bên trong cửa hàng để thu hút sự chú ý của nhiều trẻ nhỏ.

Bước 6: Thủ tục đăng ký kinh doanh đồ chơi trẻ em

Tất nhiên để có thể bắt đầu việc kinh doanh thuận lợi thì bạn phải đạt được điều kiện kinh doanh cơ bản đó là xin giấy phép và đăng ký kinh doanh ở cơ quan Sở Kế hoạch và Đầu tư ở khu vực của bạn. Đồng thời, nhớ nộp đủ các loại thuế cần thiết theo quy định cho nhà nước nhé.

Bước 7: Thuê nhân viên

Nếu cửa hàng kinh doanh đồ chơi trẻ em của bạn có quy mô lớn bạn có thể thuê thêm 2-4 nhân viên bán hàng kiêm thu ngân. Nhân viên của bạn cần am hiểu về sở thích của trẻ và được trang bị một số kiến thức về đồ chơi trong cửa hàng. Bạn cần có một đội ngũ nhân viên chất lượng, đào tạo thái độ bán hàng chuyên nghiệp. 

Bước 8: Kế hoạch Marketing cho mô hình kinh doanh đồ chơi trẻ em

Sẽ rất khó thành công nếu việc kinh doanh đồ chơi trẻ em của bạn thiếu đi kế hoạch tiếp thị cụ thể. Đừng lo, một số phương án marketing tốt cho hoạt động kinh doanh của bạn ngay bên dưới đây thôi:

Tổ chức sự kiện khai trương cửa hàngBán theo combo các sản phẩm mới.Mở chương trình khuyến mãi vào cuối tuần, vào các dịp lễ tết,…Quảng cáo sản phẩm trên các kênh online,…Đặt hàng miễn phí ship với khách hàng mua nhiều.

Nguyễn Thái Duy tôi hi vọng những chia sẻ trên sẽ giúp bạn được phần nào trong kế hoạch khởi nghiệp sắp tới của mình, đừng ngại liên hệ với tôi nếu vẫn còn bất kỳ thắc mắc nào về mô hình kinh doanh này.

KHỔ THÌ MỚI CHỊU LĂN RA LÀM – Bài 31a

Mình có thằng bạn học chung, gia đình nó khá giả hơn gia đình mình nhiều nhiều nên những năm tháng học đại học tại Sài Gòn thì mình học thì ít mà đi làm thêm thì nhiều. Thằng bạn có ba mẹ lo nên chỉ lo ăn học thôi.

Chính vì vậy mà độ chịu khó và độ chịu lì của nó chưa bằng mình. Ra trường 02 đứa đều xin làm cho công ty nước ngoài, tuy nhiên mình làm vài tháng thì nghỉ ra khởi nghiệp còn thằng bạn thì vẫn cứ làm kéo hoài cho đến mãi sau này.

Sau đó nó cưới vợ, hai vợ chồng sống trong căn phòng trọ be bé ở Thủ Đức, nó thấy mình làm ăn khám khá có nhà cửa, đất đai nên lâu lâu cũng hỏi thăm dò để ra làm kinh doanh riêng, nhưng rồi đâu lại vào đấy.

Sau đó nó có con, lúc này mình mới nói nó rằng “ mày đã lên chức bố rồi, sau này mình nói sao khi con hỏi bố ơi bố đã từng ra làm chủ chưa? Chẳng lẽ mày trả lời là bố e ngại thất bại nên không dám ra”. Rồi đi làm lương bổng thế này khi nào mới mua được nhà.

Trong nó trầm ngâm lắm, sau đó mình đưa cho bạn quyển sách “ Dạy Con Làm Giàu “ tập 1 cho nó đọc. Đọc xong nó nhận ra nhiều điều và quyết tâm hỏi mình giúp nó ra làm kinh doanh cái gì đi. Khổ nỗi nó không thể biết nó làm cái gì mình mới kinh chứ!

1. Đi gặp sư phụ bất động sản

Nó cứ trông chờ vào mình chỉ cho nó cái gì đó làm, nghĩ đi nghĩ lại nó chỉ có bằng kỹ sự điện tử học ra đi làm cho nhà máy nên cũng không thể kinh doanh cái gì từ kinh nghiệm ấy. Hôm đó mình hỏi: Vậy mày có thể làm mô giới bất động sản không? Nó nói: Được nhưng có ai chỉ, dẫn dắt không?

Thế là mình dẫn thằng bạn đi gặp ông anh kỳ cựu trong lĩnh vực này, ông anh rất lãng tử, đất đai nhiều vô kể, ảnh có góc nhìn rất hay về bất động sản, ảnh cứ mua rồi bán, lâu lâu miếng nào ngon thì để lại xây khách sạn cho thuê. Ảnh làm cá nhân vậy.

Thời đầu mình cũng hay đi với ảnh mà nhờ vậy mình cũng có góc nhìn và cách chơi đất đai theo cách như vậy. Thế là thằng bạn gặp ông anh ai ngờ cái duyên kết nối hợp gu, thích nhau, quý nhau, tin tưởng nhau, nên được ông anh chỉ vẽ đường đi.

Nó vào nghề mô giới đi tìm khách bán những căn cho ông anh đã mua, đã xây, có tiền huê hồng nhanh chóng thời gian sau có tiền, thời điểm đó năm 2014, 2015 đất đai dễ giao dịch, giá so với giờ thì Q2 va Q9 còn khá mềm. Rồi nó mua được nhà nho nhỏ ở Q9, đổi lại xe máy mới.

Tâm đầu ý hợp nó với ông anh hùn mở công ty mô giới bất động sản, mà chủ yếu nó làm. Ông anh rất lãng tử vì tiền ổng nhiều rồi, ổng làm thì ít mà đi ngao du khắp mọi miền thì nhiều. Việc công ty làm chung là thằng bạn lo.

Khi đó thị trường nóng nên tuyển nhân viên vào làm đông đúc, nó cũng không rành về quản lý điều hành lắm, nhưng lúc đó làm ăn dễ nên tiền vô như nước, thế là nó có tính tự kêu, tự mãn, tự cho mình ngon rồi, chia sẻ nó không thèm nghe nữa, thậm chí tránh mình.

Rồi tiền bạc thì tiêu xài phung phí, bỏ tiền ăn nhậu, mua sắm trang thiết bị công ty không thật sự cần thiết. Nhân viên vào làm một thời gian biết anh sếp này làm ăn không chặt chẽ, không theo dõi kỹ, rất hời hợt. Nên nó nhận cọc của khách rồi lấy tiền nghỉ luôn.

Đến mấy đứa làm như vậy, bị khách làm đơn đưa lên công an phường gần đó. Bị công an mời lên thằng con hoảng hồn về nhà phải tự lấy tiền túi mà đền cho khách. Ông anh nghe sự vụ bực mình quá, rút vốn không làm ăn chung với nó nữa. Tính ra là lỗi của nó ông anh chỉ là nhà đầu tư thôi.

2. Ra nhà trọ ở và khởi nghiệp lại

Để giải quyết rốt ráo việc đó, nó buộc phải bán nhà ở Q9 để giải quyết. Nhìn cảnh vợ con dọn đồ ta phòng trọ ở mà nó đau lòng. Đành phải chấp nhận để làm lại thôi. Một thời gian dài nó không thèm liên lạc với mình. Bởi khi gặp là mình cứ khuyên nhủ nên nó không thích.

Giờ te tua, ai cũng bỏ nó, ông anh cũng không thèm chơi với nó nữa thì nó lại liên lạc với mình. Bạn thấy thú vị không? Lúc có tiền nó quên mình, còn khi hết tiền thì nó nhớ mình, đời đúng là tréo ngoe một me. Nó nói giờ làm gì nữa đây? Mình nói: mày chỉ có kinh nghiệm đất đai thì làm lòng vòng trong cái này chứ đòi làm gì?

Sau một đêm suy nghĩ nó nhắn tin cho mình rằng, tao thuê căn nhà lớn rồi ngăn thành nhiều phòng nhỏ cho thuê lại được không? Mình hỏi còn tiền không?

Nó nói: Chỉ còn 33 triệu cuối cùng. Mình hỏi: mày tập trung khách hàng nào? Chọn sinh viên cho dễ. Mình nói: Vậy thì cứ nên gần trường đại học thuê là ok.

Mất 01 tuần nó thuê được một căn 04 tầng ở khu D2, Bình Thạnh, chỗ này tập hợp đến 03 trường đại học, sinh viên ở đó chỉ có đi bộ đi học thôi. Do hết tiền rồi nên tự nó mày mò làm tự mua sơn, vôi về tự quét, cả nữa tháng xong tươm tất, một tháng sau lắp kín 09 phòng

Nó tâm sự với mình giờ hết tiền làm căn thứ 2 chỉ có một căn thì ít quá. Mình nói dễ mà: giờ mày làm ra những gói đóng tiền nhà. Đóng theo tháng, đóng theo 3 tháng, đóng 6 tháng, đóng cả năm. Cứ đóng nhiều là rẻ, mày lấy tiền này đi làm căn 2.

Nghe xong, nó nói sao mà hay quá vậy. Tao không thể nghĩ ra được. Định về quê mượn ông bà già tiếp. Mà nghĩ đau lòng quá, bằng tuổi này có ăn bám ông bà. Giờ cách này thì quá kỳ diệu rồi. Thế là nó về ra gói đóng tiền nhà đi gặp từng đứa sinh viên thuyết phục tụi nó thấy ok gọi điện về cho ba mẹ chuyển 3 tháng với 6 tháng.

Nhanh chóng sau đó nó có được căn 2. Cho đến nay làm theo cách ấy bạn đã có được 05 căn. Số lượng phòng cho thuê đã gần 50 phòng rồi. Hiện vợ chồng bạn vẫn còn ở trọ, đang chí thú làm ăn để mua lại ngôi nhà mới.

Giờ nó cứ nuối tiếc những ngày tháng tiền về như nước mà không biết cách tận dụng để làm ra nhiều hơn mà lo ăn chơi không à. Đúng là sai một li mất đi nhiều năm làm lại chưa chắc đã được. Bạn nhận ra bài học gì từ câu chuyện trên.

BÍ QUYẾT GIÚP KHỞI NGHIỆP KINH DOANH ĐỒ CHƠI TRẺ EM THÀNH CÔNG

Nếu bạn đang có ý định khởi nghiệp kinh doanh đồ chơi trẻ em thì đọc hết bài viết này, không phí của bạn 5 phút đọc bài đâu.

Bạn thấy đấy, với nền kinh tế và mức sống của người dân tăng cao, các bậc cha mẹ ngày càng chú trọng đến sức khỏe toàn diện của trẻ nhỏ. Luôn muốn con của họ được phát triển các kỹ năng, cả thể lực và trí tuệ toàn diện. Vì thế, mà các dòng sản phẩm đồ chơi mang tính giáo dục, giúp nâng cao trí thông minh và an toàn cho trẻ, ngày càng được chú trọng hơn.

Từ đó dễ hiểu tại sao các cửa hàng đồ chơi trẻ em mọc lên nhiều hơn và thu hút ngày càng đông khách hàng. Tuy nhiên, vẫn có không ít cá nhân, doanh nghiệp tham gia thị trường này gặp nhiều khó khăn, hoạt động thua lỗ trong thời gian dài. Vậy để kinh doanh đồ chơi trẻ em thành công, bạn cần trả lời được những câu hỏi dưới đây:

Tại sao bạn nên chọn mô hình kinh doanh đồ chơi trẻ em để khởi nghiệp ??

Với trẻ nhỏ thì đồ chơi là món hàng mà chúng rất thích cũng như không phân biệt bé là trai hay gái. Đó là chưa kể cha mẹ luôn muốn cho con của mình luôn có được những điều tốt, đối với đồ chơi cũng vậy phải đảm bảo chất lượng, an toàn và mang tính kích thích sự phát triển của trẻ hơn. Vì vậy, mà việc đầu tư kinh doanh cửa hàng đồ chơi trẻ em luôn là lĩnh vực đầy tiềm năng cho những bạn mới bắt đầu kinh doanh. Theo Nguyễn Thái Duy tôi thấy đã có rất nhiều người thành công trong lĩnh vực này với chuỗi cửa hàng như Con Cưng, Bibimart,…

Tuy nhiên, bạn cũng nên hiểu là không phải người kinh doanh nào cũng kinh doanh suôn sẻ, nhưng chỉ cần bạn không sợ thất bại, cố gắng học hỏi và chuẩn bị tốt trước khi kinh doanh thì có thể dẹp nỗi lo này sang một bên.

 

Kinh doanh đồ chơi trẻ em thì cần bao nhiêu vốn mới đủ ??

Để kinh doanh đồ chơi trẻ em thành công thì điều đầu tiên bạn cần quan tâm đó là cân nhắc đến nguồn tài chính và khả năng của bạn để quyết định mô hình kinh doanh phù hợp. Vậy phải cần bao nhiêu vốn để kinh doanh đồ chơi trẻ em? Nguyễn Thái Duy tôi sẽ liệt kê một số chi phí cơ bản bạn cần phải đầu tư trước khi mở shop nhé:

=>  Chi phí thuê mặt bằng kinh doanh dao động từ 10-50 triệu đồng/tháng.

=> Chi phí trang trí và mua sắm các trang thiết bị khoảng từ 30 – 60 triệu đồng. 

=> Tiền thuê nhân viên mỗi tháng mức tiền lương có thể từ 4 – 5 triệu đồng/nhân viên kèm thêm tiền thưởng bán hàng.

=> Chi phí nhập hàng rơi vào khoảng từ 50 – 100 triệu đồng.

Vậy làm sao để kinh doanh đồ chơi trẻ em thành công ??

Để có thể kinh doanh đồ chơi trẻ em thành công bạn cần có một bản kế hoạch hoàn chỉnh từng bước 1, riêng bản kế hoạch kinh doanh này Nguyễn Thái Duy tôi sẽ chia sẻ trong những bài viết kế tiếp và trong bài viết này điều bạn cần làm đó là phải có những chiến lược quản lý cụ thể nhằm thúc đẩy sự phát triển và đem lại hiệu quả cao. Việc áp dụng các giải pháp công nghệ vào việc quản lý cửa hàng là vô cùng cần thiết.

Hãy nên nhớ rằng kể cả cửa hàng bạn có quy mô lớn hay nhỏ, nhiều hàng hóa đến đâu thì việc quản lý theo kiểu truyền thống sẽ khiến bạn mất rất nhiều thời gian và không đạt hiệu quả cao. Vì thế, bạn nên quản lý việc kinh doanh của mình một cách chủ động hơn nữa tức là quản lý hàng hóa một cách chính xác nhất. Hàng hóa xuất – nhập – tồn được thống kê rõ ràng, định mức sản phẩm.

Cũng như quản lý thông tin khách hàng bài bản để tiện cho việc chăm sóc khách hàng cũng như remarketing. Tiếp đến là quản lý nhân viên hiệu quả. Thông tin nhân viên được luôn trên hệ thống, việc chấm công hoặc lương thưởng đều được thống kê rõ ràng. Xây dựng các chương trình khuyến mãi hiệu quả. Dựa trên phân tích để xử lý các sản phẩm tồn kho, giữ chân khách hàng cũ và tiếp cận được nhiều khách hàng mới. Tích hợp quản lý bán hàng đa kênh. Đồng bộ hóa các kênh bán hàng online và offline. 

Đừng dừng lại khi đã  thành công trong việc mở cửa hàng đồ chơi trẻ em vì bạn có thể mở rộng quy mô cửa hàng bằng việc bán hàng online. Bạn có thể kinh doanh đồ chơi trẻ em online trên mạng xã hội (Facebook, Zalo,…), mở các gian hàng đồ chơi trên sàn thương mại điện tử (Shopee,…) hoặc tự xây riêng một website bán hàng chuyên nghiệp.

Sau cùng những yếu tố trên sẽ ý nghĩa hơn khi mọi quyết định kinh doanh thành công của mô hình này là nằm ở chính bản thân bạn. Ngoài bổ sung kiến thức, chuẩn bị đầy đủ, bạn cũng cần phải am hiểu đồ chơi trẻ em một cách tường tận mới có thể bán hàng chuyên nghiệp được. Nguyễn Thái Duy tôi hy vọng với những chia sẻ trên sẽ phần mang đến thành công vang dội cho bạn trong lĩnh vực này.

KHỞI NGHIỆP 03 NĂM ĐẦU ĐỜI – Bài 30a

Giai đoạn đầu tiên của khởi nghiệp từ khi bắt đầu cho đến năm thứ 03 mà vẫn còn sống sót được thì là ngon, những năm về sau vẫn còn khó khăn tuy nhiên đỡ hơn nhiều rồi và trong 03 năm này bạn đối diện với những con số 03 kỳ lạ.

1. 03 hố voi đang chờ bạn:

Năm đầu tiên: Hố voi về kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm, kỹ luật nó liên quan đến bộ Gen của doanh nhân khởi nghiệp. Đa phần ra mở công ty rất là hăm hở, phấn khởi lần đầu tiên ra mở làm riêng trong đời. Sau lưng mình không có ai là sếp của mình, lúc này mình là sếp của mình và cũng là nhân viên chính mình.

Tuy nhiên họ không biết họ làm gì phần đông chỉ lo buôn buôn bán bán kiếm tiền thôi. Rồi không phải báo cáo với ai, cũng không ai kiểm trả mình, tự sai, tự bỏ qua, làm việc không đúng giờ, cả ngày không có khách hàng cũng không ai nói, cũng không báo cáo áp lực với ai… tất cả điều trên vô hình trung nó trở thành một cái bẫy của người mới ra khởi nghiệp

Và không ít người lòng vòng buôn bán đâu đó được 6 đến 9 tháng là dẹp tiệm. Họ thường là giỏi một chuyên môn nào đó khi xưa đi làm công rồi lấy chuyên môn ấy ra khởi nghiệp nên đối diện với hàng loạt thứ họ không biết.

Có đứa bạn làm thợ sửa chữa máy photocopy được 5 năm, có kinh nghiệm, rành về máy này nên ra mở công ty cho thuê và sửa chữa máy photocopy luôn, ra làm gần 01 năm thì chịu không nổi, bởi bạn ngoài cái chuyên môn ra thì không có biết ít gì về kinh doanh cả.

Năm thứ 2: Hố voi về bán hàng và tiếp thị vượt qua năm một, hố voi đầu tiên sống lay lắt được thì tiếp đến là cần tập trung làm marketing thu hút khách hàng về đều và nhiều hơn. Tuy nhiên phần lớn làm theo kiểu nghiệp dư nghĩa là kiếm khách hàng thông qua quen biết, giới thiệu

Mà lượng khách hàng này không nhiều nên cứ quay đi quanh lại chỉ có vài khách hàng cũ, lâu lâu mất một khách mà không có khách mới bù đắp vào lượng khách mất đi. Sau một thời gian thu không bù chi là đi đứt.

Một bạn kia ra mở kinh doanh trà sữa do mở gần trường nên cũng có khách học sinh ra mua uống, tuy nhiên không nắm rõ lắm về marketing và sales nên bạn không thể áp dụng tăng số lần mua của khách nhiều hơn, rồi biết cách tăng số tiền cho một lần bán, không biết cách tăng tỷ suất lợi nhuận

Và nhất là không biết làm sao tăng lượng khách hàng tiềm năng lên nhiều hơn trước. Bạn chỉ sống trên lượng khách hàng cũ, rồi dần dần một vài quán mới gần đó mở thế là việc kinh doanh của bạn tèo đi nhanh chóng

Năm thứ 3: Hố voi về nguồn cung và tài chính khi vượt cạn qua 02 hố voi trên là đã đẹp trai chút rồi tuy nhiên có những bạn không tháo gỡ được nguồn cung thì doanh nghiệp cứ èo uột mãi về sau. Có bạn tháo được nút nhà cung cấp thì gặp khủng hoảng về tài chính

Lúc này dòng tiền lưu lượng một tháng đã lớn rồi, nó không nho nhỏ như xưa nữa mà thiếu chút thì chạy qua hàng xóm mượn được. Đặt hàng nhà cung cấp thì cần tiền cọc, khi giao hàng thì thanh toán hết tiền. Tuy nhiên bên khách hàng thì đang nợ ta, rồi tiền lương nhân viên, chi phí vận hành, chi phí cho bán hàng và marketing.

Lúc này cần có kế hoạch vốn, khả năng xoay chuyển dòng tiền nhanh, cần hỗ trợ từ các nguồn lực vốn mạnh khi cần. Tuy nhiên đa phần người khởi nghiệp không biết những cái này dẫn đến làm ăn một hồi nợ nần đầy luôn, hay đứt dòng tiền nên tiêu

Một bạn ra khởi nghiệp bên lĩnh vực màn cửa cao cấp năm một, năm hai bạn làm khá tốt tuy nhiên khi tăng lượng khách hàng lên một tháng 12 đến 15 đơn hàng thì nhà cung cấp cũng không giải quyết được. Sau đó tìm nguồn thêm những nhà cung cấp khác thì được giải quyết nguồn cung hàng

Tuy nhiên đến lúc bạn đối diện với thiếu hụt dòng tiền mà chưa biết cách tháo gỡ sao cho bền vững nên để xoay chuyển được bạn mượn người này, người kia để xoay, kéo một thời gian dài thì bạn không chịu nổi nữa nên dừng cuộc chơi.

Tóm lại: 03 cái thứ nó quậy bạn lên bờ xuống ruộng trong 03 năm đầu này là: 1. Năng lực kinh doanh nhà khởi nghiệp nó đi liền với kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm, kỷ luật. 2. Khả năng bán hàng và tiếp thị và 3. Nguồn cung và kiến thức tài chính.

2. 03 cuộc chiến bạn cần phải chiến đến cùng

Không chỉ vượt qua 03 hố voi trên nó chủ yếu xuất phát từ nội tại bên trong con người bạn. Song song 3 hố voi bạn còn phải chiến đấu mỗi ngày để dành phần thắng về mình với 03 cuộc chiến lúc nào cũng trực chờ người khởi nghiệp

Cuộc chiến về sống sót: Mục tiêu 03 năm đầu không phải là giàu có gì ở đây cả, mà là làm sao 03 năm ấy ta vẫn còn sống, vẫn còn có mặt trên đời này.

Mình còn nhớ lời căn dặn của ông sếp người nước ngoài khi mình từ giã công ty ra làm riêng

Ông nói rằng: Thái Duy – mày nhớ rằng trong suốt hành trình làm kinh doanh luôn ghi nhớ 03 chữ này hơn 30 năm làm kinh doanh tao luôn ghi nhớ, những lúc muốn bỏ cuộc mày cứ phải KIÊN TRÌ – KIÊN NHẪN – Ý CHÍ.

Bất ngờ rằng suốt hành trình năm tháng về sau của người làm kinh doanh luôn đi liền vời 03 chữ trên càng đi mình càng thấm. Cuộc chiến ấy quá cần thiết 03 chữ này để vượt qua

Cuộc chiến về rủi ro: Phần lớn sợ rủi ro, sợ thất bại, sợ té đau, sợ mất mặt, sợ mất tiền mà cúm chân, cúm tay, tê liệt hết không dám chọn con đường ra làm kinh doanh. Và khi dám bước ra rồi thì mỗi ngày ta cũng phải đối diện với hàng loạt rủi ro.

Rủi ro hàng bán không được, rủi ro công nợ khách không chịu trả, rủi ro nhà cung cấp làm hàng chưa đạt, rủi ro nhân viên làm mất khách hàng, rủi ro pháp lý, rủi ro cháy nổ, rủi ro tai nạn, rủi ro dịch bệnh, rủi ro mất cắp…

Mãi về sau này mình mới nhận ra rằng có sợ thì rủi ro nó cũng xảy ra chứ không mất đi. Cách tốt nhất là ta có kế hoạch, chiến lược cho QUẢN TRỊ RỦI RO thay gì ngồi đó sợ. Và từ khi mình biết cách chóng lại thì cuộc chiến này thêm thú vị

Cuộc chiến cạnh tranh: Người đi trước có nói “ Thương trường như chiến trường “ có nghĩa là cuộc chơi kinh doanh nó khốc liệt giống như chiến trường vậy. Nhất là hôm nay phong trào quốc gia khởi nghiệp đang lên ở đâu cũng nói đến khởi nghiệp, người người nhà nhà ra khởi nghiệp

Cách tốt nhất chiến thắng cuộc chiến này liên tục nâng cấp bản thân, nâng cao năng lực bắt nhịp thị trường năng động để không bị tụt lùi, bỏ lại phía sau. Câu chuyện Nokia bài học còn nóng hổi, trong nước thì 02 ônng lớn Taxi chắc ai cũng đã biết đang sống ngoi ngóp.

Tập trung nâng cao chất lượng sản phẩm, chất lượng dịch vụ, chọn đúng phân khúc khách hàng, giải quyết tốt vấn đề khách hàng và nhất là luôn khác biệt, trở nên vô cùng đặc biệt.

3 CHIẾN LƯỢC TÌM KIẾM KHÁCH HÀNG MỚI CHO DOANH NGHIỆP NHỎ

Chiến lược tìm kiếm khách hàng mới luôn phải được đặt lên hàng đầu với tất cả các doanh nghiệp nhất là những doanh nghiệp nhỏ và mới được thành lập.

Bạn biết vì sao nên có chiến lược tìm kiếm khách hàng mới thường xuyên không vì trong kinh doanh, bạn không thể bị động ngồi chờ khách hàng tự tìm đến để được sử dụng sản phẩm/dịch vụ của mình. Có quá nhiều đơn vị kinh doanh cùng hoạt động trong lĩnh vực và cùng cung cấp sản phẩm như doanh nghiệp của bạn. Đơn vị nào chủ động tiếp cận khách hàng và mang đến cho họ những trải nghiệm tốt, đơn vị đó sẽ chốt được đơn hàng. Vậy chiến lược tìm kiếm khách hàng mới hiệu quả nhất là gì?

3 chiến lược tìm kiếm khách hàng mới hiệu quả cho doanh nghiệp vừa và nhỏChiến lược tìm kiếm khách hàng mới thứ 1: Khai thác tối đa các mối quan hệ 

Đúng vậy, hãy khai thác một cách khôn khéo tất cả các mối quan hệ tốt đẹp mà bạn đang có vì một trong số những bí quyết thành công của nghề bán hàng chính là có những mối quan hệ chất lượng. Trong kinh doanh, bạn đừng quên việc thường xuyên hâm nóng mối quan hệ; liên hệ với họ để khơi gợi nhu cầu và giới thiệu sản phẩm/dịch vụ mà bạn đang cung cấp. Lý tưởng nhất là họ có thể trở thành khách hàng của bạn. 

Tất nhiên Nguyễn Thái Duy tôi biết bạn chưa sẵn sàng vì ngay cả khi chưa phải lúc thích hợp để họ trở thành khách hàng của bạn, cũng đừng quên xin những lời giới thiệu từ họ đến những mối quan hệ khác. Khách hàng thường có xu hướng lựa chọn sản phẩm/dịch vụ của đơn vị mang đến cho họ cảm giác tin cậy. Một lời giới thiệu luôn có niềm tin hơn kết quả tìm kiếm vụ vơ. Nên chắc chắn bạn sẽ có cơ hội tìm thấy những khách hàng mới. 

Chiến lược tìm kiếm khách hàng mới thứ 2: Đa dạng hóa kênh thông tin về sản phẩm

Tại sao phải đa dạng hóa kênh thông tin về sản phẩm vì trong thời đại công nghệ 4.0, khách hàng có nhu cầu tìm kiếm thông tin về sản phẩm qua nhiều kênh khác nhau. Những kênh thường được người mua hàng tại Việt Nam sử dụng đồng thời là Facebook; Zalo; Shopee; Tiki; Lazada…Nếu sản phẩm của bạn được phủ ở nhiều kênh, khả năng tiếp cận khách hàng sẽ cao hơn; tỷ lệ chốt đơn cũng cao hơn. 

Thử tưởng tượng mà xem nhé khi bắt gặp sản phẩm của bạn trên nhiều kênh bán hàng khác nhau, khách hàng sẽ có ấn tượng tốt về quy mô kinh doanh cũng như uy tín của doanh nghiệp bạn. Hoặc khi khách hàng tìm kiếm sản phẩm trên một kênh bán hàng nào đó mà sản phẩm của bạn lại vắng mặt, tức là bạn đã bỏ lỡ một cơ hội bán hàng. Vì vậy, từ các cá nhân kinh doanh nhỏ lẻ đến các doanh nghiệp quy mô lớn đang có xu hướng xây dựng hệ thống bán hàng đa kênh. 

Chiến lược tìm kiếm khách hàng mới thứ 3: “Thả cá nhỏ bắt cá to”

Ý nghĩa của chiến lược này đó là một trong số những cách để lấy được niềm tin từ khách hàng là mang đến cho họ nhiều giá trị miễn phí. Bạn có thể áp dụng phương pháp phát sản phẩm miễn phí để khách hàng trải nghiệm. Nếu họ hài lòng, họ sẽ tìm đến mua sản phẩm của bạn và giới thiệu cho nhiều người khác. 

Hãy luôn cho khách hàng của mình những lời khuyên hữu ích và miễn phí. Đó có thể là những thông tin quan trọng; những bí quyết hoặc lời khuyên về vấn đề họ đang quan tâm. Những thông tin này sẽ cho khách hàng hiểu được rằng bạn hoàn toàn đủ năng lực để giúp họ giải quyết những vấn đề họ quan tâm. Khi đó, giá trị bạn nhận lại được sẽ cao hơn giá trị bạn đã cho đi. 

Hãy luôn nhớ rằng khách hàng trong bất kỳ lĩnh vực kinh doanh nào đều đến từ 3 nguồn: nguồn khách hàng trung thành, nguồn khách hàng được khách hàng trung thành giới thiệu và nguồn khách hàng mới do doanh nghiệp chủ động tìm kiếm. Việc tìm kiếm sẽ chỉ thực sự mang lại kết quả nếu có chiến lược thông minh. Hi vọng những chiến lược tìm kiếm khách hàng mới ở trên sẽ hữu ích đối với việc kinh doanh của bạn. 

BÍ QUYẾT KINH DOANH NƯỚC HOA ONLINE HIỆU QUẢ CHO NGƯỜI MỚI

Nếu bạn vẫn đang loay hoay với ý tưởng khởi nghiệp kinh doanh nước hoa online của mình thì không có lý do gì bạn bỏ qua bài viết này vì nó là dành cho riêng bạn.

Có thể bạn không biết nhưng chỉ cần bạn gõ tìm kiếm cụm từ bán nước hoa online bạn sẽ tìm thấy hàng trăm thậm chí là hàng triệu kết quả chỉ trong 0.76 giây. Con số này chứng minh 2 điều: mô hình kinh doanh nước hoa có sức hút lớn và cũng đầy sự cạnh tranh khốc liệt. Vậy làm sao để một người “chân ướt chân ráo” kinh doanh nước hoa online thành công? Bạn sẽ có câu trả lời cho riêng mình sau khi đọc hết những nội dung mà Nguyễn Thái Duy tôi chia sẻ bên dưới đây.

Hướng đến khách hàng mục tiêu khi kinh doanh nước hoa online

Không chỉ kinh doanh nước hoa online mà bất kỳ ý tưởng kinh doanh nào cũng cần hướng đến khách hàng mục tiêu đầu tiên nếu muốn thành công. Vì khi xác định được khách hàng mục tiêu, bạn sẽ lựa chọn được sản phẩm phù hợp; đồng thời có chiến lược tiếp cận khách hàng hiệu quả. Khách hàng của sản phẩm nước hoa được phân thành 2 nhóm: nhóm khách hàng bình dân và nhóm khách hàng cao cấp.

Trong đó nhóm khách hàng bình dân là đối tượng theo đúng tiêu chí ngon – bổ – rẻ. Thói quen mua sắm của nhóm khách hàng này là thích chạy theo xu hướng. Vì vậy, khi nhập hàng bạn không nên “ôm” số lượng quá lớn. Việc bán nước hoa mini chính hãng sẽ là lựa chọn hợp lý hơn cả. Ngược lại khi bán cho nhóm khách hàng cao cấp, chất lượng và thương hiệu phải đặt lên hàng đầu. Nhóm khách hàng này có tài chính dư dả nên sẵn sàng chi mạnh tay cho “hàng độc”.

Tìm nguồn hàng uy tín khi kinh doanh nước hoa online

Bất kỳ lĩnh vực kinh doanh online nào cũng cần có một nguồn hàng chất lượng, ổn định và giá cả hợp lý là bạn đã nắm trong tay 30% thành công khi kinh doanh nước hoa.

Bạn có thể nhập hàng từ các nguồn như: Nhập hàng trực tiếp từ các hãng sản xuất nước hoa và đăng ký làm đại lý của hãng. Nhập hàng qua các công ty phân phối chính hãng của các thương hiệu nước hoa nổi tiếng. Đặt hàng qua các website của hãng nước hoa ở nước ngoài hay các trang thương mại điện tử; các siêu thị lớn của nước ngoài. Tìm hiểu kinh nghiệm bán hàng xách tay và tìm tiếp viên hàng không uy tín nhờ xách tay nước hoa hay nhờ người thân bên nước ngoài mua nước hoa chính hãng và gửi về Việt Nam để kinh doanh.

Xây dựng và chăm kênh bán hàng nước hoa online

Hãy luôn nhớ rằng nếu bán hàng theo cách truyền thống, bạn phải chăm chút kỹ cho cửa hàng. Còn khi bán hàng online, bạn cần đầu tư thời gian để xây dựng kênh bán hàng online hiệu quả. Có những kênh bán hàng mà bạn nên chăm sóc kỹ lưỡng hơn vì được giới kinh doanh online đánh giá cao như:Facebook; Zalo; Shopee; Lazada; Tiki…Đặc biệt, khi bán nước hoa online, hình ảnh rất quan trọng. Bạn nên đầu tư thời gian để chăm chút cả nội dung và hình ảnh cho các kênh bán hàng của mình.

Chiến lược Marketing “Đúng” với ý tưởng kinh doanh nước hoa online

Thời đại ngày nay, kinh doanh mà không làm Marketing thì bạn đang phí “Của trời” vì đây là công cụ tiếp cận khách hàng quan trọng nhất của kinh doanh online. Bạn nên xây dựng một kế hoạch marketing cụ thể theo từng tháng với các nội dung như: giới thiệu sản phẩm mới; chương trình khuyến mãi giảm giá vào các dịp đặc biệt; mini game; chương trình quà tặng để tri ân khách hàng; các chương trình miễn phí ship và siêu giảm giá do các sàn thương mại điện tử tổ chức…

Chăm sóc khách hàng mua nước hoa như người nhà

Kinh doanh nước hoa online thì khâu chăm sóc khách hàng là vô cùng quan trọng. Khách hàng mua sắm online có xu hướng suy nghĩ khi họ cần là bạn phải có. Người tiêu dùng ngày nay không có nhiều thời gian nhưng lại có quá nhiều sự lựa chọn. Việc chăm sóc khách hàng chu đáo cần thực hiện cả trước khi bán, trong khi bán và sau khi bán. Nếu không làm tốt việc này, shop của bạn sẽ khó có những khách hàng trung thành – người mua hàng nhiều lần và giới thiệu cho bạn những khách hàng mới.

Tìm hiểu và phát triển hệ thống cộng tác viên khi kinh doanh nước hoa online

Có thể nói nếu phát triển được hệ thống cộng tác viên khi kinh doanh nước hoa online cũng đủ để thấy bạn đã thành công. Cách làm này sẽ “tranh thủ” được mối quan hệ của nhiều cá nhân để sản phẩm được giới thiệu đến đông đảo người tiêu dùng hơn. Các cộng tác viên không cần bỏ vốn, chỉ cần đăng bài bán hàng và báo lại đơn đặt hàng cho bạn. Cách bán nước hoa online này không khó nên bạn hoàn toàn có thể áp dụng song song với các cách kể trên.

Đừng chỉ đọc mà hãy lưu lại và chia sẻ bài viết bổ ích này cho người thân và bạn bè nhé, nhất là những người muốn làm giàu bằng việc kinh doanh như bạn !!

5 Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP VỚI SỐ VỐN 200 TRIỆU ĐỒNG ĐỈNH NHẤT 2022

5 ý tưởng khởi nghiệp với số vốn 200 triệu đồng hoặc ít hơn dưới đây sẽ cho bạn thêm nhiều lựa chọn phù hợp với mình và khả năng thành công cũng cao hơn người khác.

5 ý tưởng khởi nghiệp với số vốn 200 triệu đồng Ý tưởng khởi nghiệp với số vốn 200 triệu đồng 1: Dịch vụ tư vấn sức khỏe dinh dưỡng

Đây được xem là một trong những mô hình kinh doanh của tương lai. Ai cũng biết sức khỏe là vàng, nhưng rất nhiều người thực sự đang thiếu hiểu biết về các loại thực phẩm họ đang ăn hàng ngày, hoặc cần có chế độ luyện tập thể dục như thế nào để chăm sóc sức khỏe của mình. Số người phải ăn kiêng và duy trì luyện tập thể thao để đảm bảo sức khỏe là khá lớn, họ luôn mong muốn tìm thấy những lời khuyên hữu ích từ các chuyên gia. Nếu hiện tại bạn có thể trở thành một một chuyên gia tư vấn sức khỏe, dinh dưỡng trực tuyến, các vấn đề liên quan đến khẩu phần thức ăn, tập thể dục, và chế độ phù hợp cho từng thể trạng khác nhau để kiếm tiền.

Rõ ràng là kinh doanh dịch vụ liên quan đến sức khỏe sẽ luôn là xu hướng kinh doanh mạnh và mang về doanh thu không hề nhỏ. Mở rộng ý tưởng này, ngoài giờ tư vấn, bạn cũng có thể tham gia làm giáo viên hướng dẫn/huấn luyện viên tại các phòng tập thể hình hoặc một nơi nào đó, vừa là để thêm thu nhập, và tiếp cận được nhiều khách hàng tiềm năng, cũng như tăng thêm mức độ uy tín cho mình.

Ý tưởng khởi nghiệp với số vốn 200 triệu đồng 2: Tạo ra các ứng dụng cho trẻ em

Theo tất cả các thống kê hiện nay cho thấy 75% trẻ em được tiếp cận với các thiết bị di động từ rất nhỏ. Tuy nhiên, hầu như điện thoại mà các bé sử dụng đều là của cha mẹ và đương nhiên những ứng dụng trên đó không phù hợp với lứa tuổi trẻ nhỏ, và khiến trẻ dễ bị sinh hư khi mải mê chơi game hay truy cập vào những ứng dụng “độc hại”.

Bạn có thể hợp tác với một người khác giỏi về lập trình viên và yêu thích việc xây dựng các ứng dụng di động thì cả hai có thể tấn công vào mảng ứng dụng di động dành cho trẻ nhỏ và đây là sẽ xu hướng kinh doanh công nghệ nên đầu tư. Nếu nghĩ trẻ em không phải là khách hàng tiềm năng của bạn thì hoàn toàn sai rồi đấy. Đây lại là một cơ hội mà bạn có thể khai thác, tạo các ứng dụng giáo dục và ứng dụng giúp trẻ phát triển trí tuệ khi chơi.

Ý tưởng khởi nghiệp với số vốn 200 triệu đồng 3: Đi chợ kết hợp đưa đón trẻ

Đừng vội đánh giá về ý tưởng kinh doanh này vì nó có thể giúp bạn hái ra rất nhiều tiền nếu như biết cách triển khai đấy, bạn có thể thành lập một doanh nghiệp chuyên giúp những gia đình bận rộn việc đi chợ hàn ngày, vừa đưa đón con cái của họ đi học đúng giờ. Dù dịch vụ này ở Việt Nam vẫn chưa phát triển mạnh, nhưng sẽ sớm thôi, dịch vụ này bắt buộc phải có để đáp ứng nhu cầu cho mọi người. Vì vậy, đây cũng có thể coi là xu hướng đáng để đầu tư nếu như bạn chưa biết cách kinh doanh.

Ngoài việc đưa đón trẻ nhỏ thì bạn Hãy suy nghĩ sâu hơn về ý tưởng kinh doanh “Đi chợ hộ”. Đừng nghĩ rằng hàng ngày bạn cầm cái làn đi chợ cho 5- 10 hộ gia đình. Mà là một dịch vụ có hàng trăm chi nhánh trên cả nước, với một website hệ thống đặt dịch vụ và các gói giá theo tháng để các hộ gia đình lựa chọn. Mô hình này sẽ đáng để đầu tư trong tương lai khi mà cuộc sống văn phòng bận rộn, vấn đề vệ sinh thực phẩm và đồ ăn nhanh ngày càng khiến con người trở nên béo phí và sinh nhiều bệnh tật. Bữa cơm gia đình, đủ món, đủ chất vẫn là tốt nhất.

Ý tưởng khởi nghiệp với số vốn 200 triệu đồng 4: Chăm sóc thú cưng kết hợp quán cà phê

Đừng mở những quán cà phê giống hàng trăm quán trên thị trường, hãy tìm sự khác biệt khiến quán cà phê của bạn thu hút nhiều người hơn. Kết hợp chăm sóc thú cưng chẳng hạn. Mốt chơi thú cưng đang trở thành xu hướng trong giới trẻ hiện nay, và họ sẵn sàng đầu tư vài chục triệu để mua một chú chó, mèo.. Vì vậy nếu mở một dịch vụ chăm sóc sức khỏe cho thú cưng, các dịch vụ làm đẹp (tỉa lông, cắt móng, chải lông…) kết hợp kinh doanh cà phê nước giải khát thì quá  là tuyệt vời đấy.

Ý tưởng khởi nghiệp với số vốn 200 triệu đồng 5: Dịch vụ ship hàng nhanh

Đây luôn là ý tưởng khởi nghiệp của tương lai và luôn nằm trong top những ý tưởng đáng để thử nhất cho người có máu kinh doanh làm giàu, bởi có khá nhiều dịch vụ vận chuyển, nhưng dường như chưa 1 bên nào đảm bảo được yếu tố nhanh như quảng cáo. Nếu bạn có thể mở một dịch vụ giao hàng nhanh, và uy tín như vậy thì rất là tiềm năng để đầu tư kinh doanh trong năm 2022 tới.

Ở trên là 5 xu hướng làm giàu mà Nguyễn Thái Duy tôi chia sẻ với mong muốn giúp bạn giải đáp câu hỏi xu hướng đầu tư kinh doanh gì trong năm 2022 với số vốn 200 triệu. Kinh doanh mỗi năm một khó và nó đòi hỏi người khởi nghiệp cần kiên định và sáng suốt, có tầm nhìn xa về kế hoạch phát triển của mình, không chỉ trong năm 2022 mà còn phải hoạt động tốt trong 10 năm, thậm chí 30 năm sau. Vì vậy hãy cân nhắc thật kỹ về thị trường ngách bạn đang hướng đến và lựa chọn cho mình một xu hướng kinh doanh “Đỉnh” nhất để theo đến cùng.

5 CÁCH KINH DOANH ONLINE KHÔNG CẦN VỐN CHO SINH VIÊN

Kinh doanh online không cần vốn là một trong những từ khóa được người trẻ nhất là sinh viên muốn khởi nghiệp tìm kiếm nhiều nhất, chính vì thế mà hôm nay Nguyễn Thái Duy tôi sẽ mách bạn 5 ý tưởng tuyệt vời cho cụm từ khóa hot này nhé, đừng bỏ qua bài viết vì chắc chắn có thứ bạn đang cần.

Tại sao kinh doanh online không cần vốn lại được nhiều bạn trẻ quan tâm đến vậy ??

Dễ hiểu thôi vì Nguyễn Thái Duy tối chắc chắn rằng bạn đã nghe hoặc đọc được ở đâu đó thông tin về bán hàng online không cần vốn. Cách thức thì đơn giản và dễ dàng mà cho thu nhập cao. Có người kiếm vài triệu đến vài nghìn đô la cho công việc này nhưng bạn không tin. Nhưng sự thật là có. Không chỉ một mà có nhiều những cách kiếm tiền online không cần vốn đúng nghĩa 100%. Bạn sẽ không cần bỏ ra 1 đồng nào đầu tư những vẫn có thể thu về lợi nhuận cao mỗi tháng. Và 5 ý tưởng kinh doanh online không cần vốn mà tôi sắp chia sẻ dưới đây chính là minh chính rõ ràng nhất:

Cách kinh doanh online không cần vốn 1: Trở thành cộng tác viên bán hàng

Cộng tác viên bán hàng là một trong những hình thức kinh doanh online không cần vốn phổ biến nhất hiện nay do các shop bán hàng, công ty, doanh nghiệp thường xuyên sử dụng để gia tăng quy mô kinh doanh. Bạn có thể dễ dàng tìm kiếm loại công việc này thông qua các thông báo tuyển dụng. Bạn sẽ là người trung gian, làm nhiệm vụ tìm kiếm khách hàng và quảng bá các dịch vụ. Còn lại từ giao hàng cho đến cung cấp hàng hóa, chủ cơ sở mà bạn cộng tác sẽ làm. Tùy vào từng mặt hàng mà bạn chọn sẽ có mức chiết khấu theo giá thành sản phẩm. Đa phần cộng tác viên sẽ nhận được khoảng từ 25-50% lợi nhuận trên một sản phẩm bán thành công.

Thử nghĩ xem những vấn đề như nguồn hàng, dịch vụ kho, hàng tồn, phí vận chuyển,…Bạn sẽ chẳng bao giờ phải lo nghĩ bận tâm. Bạn càng tìm được nhiều khách, bạn càng có thu nhập cao. Cách làm này phù hợp với các mặt hàng dễ bán, giá thành vừa phải. Ví dụ : Quần áo, sản phẩm dưỡng da, thuốc giảm cân, mỹ phẩm chăm sóc sắc đẹp.

Cách kinh doanh online không cần vốn 2: Làm Marketing

Làm Marketing hay còn gọi là làm tiếp thị liên kết được biết đến như một hình thức tương tự như mô hình cộng tác viên nhưng thông qua lượt click trên link. Bạn sẽ nhận được hoa hồng khi đăng ký và quảng bá sản phẩm của nhà phân phối có hỗ trợ Affiliate mà bạn đã đăng kí. Công việc của bạn chỉ là đăng ký tài khoản trên nhà phân phối. Sau đó lấy link sản phẩm đi chia sẻ trên các trang web, hội, nhóm mạng xã hội,… Càng nhiều lượt click vào link của bạn và mua hàng thì bạn sẽ nhận được % chiết khấu từ mỗi sản phẩm bán được.

Cách kinh doanh online không cần vốn 3: Bán hàng Order

Bán hàng order hay bán hàng xách tay là ý tưởng kinh doanh online không cần vốn được nhiều người trẻ lựa chọn. Cách thức thực hiện cũng không có gì khó cho bạn. Bạn sẽ là người đứng ra nhận các đơn đặt hàng từ khách hàng với toàn bộ số tiền đặt cọc. Nhiệm vụ của bạn là đặt hàng (order) các sản phẩm và chuyển đến các khách hàng sau đó. Lợi nhuận của bạn đến từ việc đặt hàng và bán lại cho khách để ăn chênh lệch.

Điểm đặc biệt của ý tưởng kinh doanh này chính là, khi bạn có thể lấy được hàng giá rẻ hơn thì phần lãi ăn chênh lệch so với giá bán cũng sẽ cao hơn. Hình thức này phù hợp với những mặt hàng nước ngoài, hàng xách tay cao cấp. Vì giá bán trên website nước ngoài sẽ cao hơn so với mua trực tiếp. Thủ tục mua hàng cũng khá phức tạp khi chỉ chấp nhận thanh toán bằng thẻ thanh toán quốc tế. Khách hàng thường tìm đến những người order để đặt hàng giá rẻ, tiết kiệm thời gian hơn.

Cách kinh doanh online không cần vốn 4: Kinh doanh dịch vụ online

Kinh doanh dịch vụ online hay còn gọi là làm freelancer, có thể nói đây là cách khởi nghiệp của phần lớn người trẻ trên thế giới hiện nay.  Kiếm tiền không nhất thiết phải bắt đầu từ tiền vốn, mà hãy bắt đầu bằng “vốn” kiến thức và kĩ năng của bạn.  Bạn có khả năng về thiết kế, viết content, thiết kế website, làm SEO, chạy quảng cáo.

Có rất nhiều lợi ích nếu bạn khởi nghiệp là một freelancer. Đó là bạn hoàn toàn được làm chủ công việc. Có thể tận dụng ngay không gian tại nhà, thời gian rảnh và làm bất cứ lúc nào bạn muốn. Không chỉ đem lại thu nhập, việc này còn giúp bạn nâng cao kỹ năng công việc về sau.

Không thiếu những freelancer có thu nhập “khủng” và cao hơn nhiều lần làm hành chính full-time. Đặc biệt, nếu bạn có năng khiếu tiếng Anh và muốn có thu nhập cao hơn thì bạn có thể tìm job nước ngoài. Network nước ngoài mở ra lượng job khổng lồ và mức lương lên tới nghìn đô cho các job: dịch thuật, marketing, thiết kế, lập trình.

Cách kinh doanh online không cần vốn 4: Trở thành youtuber

Làm Youtube hay còn gọi là làm sáng tạo nội dung là một trong những ý tưởng kinh doanh online không cần vốn có được mức thu nhập ở mức khủng nhất hiện nay. Bạn không cần bỏ tiền, chỉ cần có nội dung thật sáng tạo và thu hút. Cộng thêm một chút khả năng chỉnh video và một chiếc laptop để chỉnh sửa video. Sau đó upload lên youtube và chờ mọi người vào xem. Một số lĩnh vực được nhiều người quan tâm như làm vlog, review du lịch, món ăn, dạy nấu ăn, clip nhạc tổng hợp, remix, streamer gaming.

Đừng quên chia sẻ bài viết thú vị này cho người thân và bạn bè của mình nhé !!

NHỤC QUÁ QUYẾT RA KHỞI NGHIỆP – Bài 28a

Mình có thằng bạn quê ở Biên Hoà, Đồng Nai thời học đại học đại cương 2 đứa ngồi học gần nên thân nhau. Sau đó lên chuyên ngành thì nó đi ngành điện công nghiệp còn mình chọn công nghệ thông tin.

Tuy nhiên thời đó máy tính bàn mắc lắm mình không có tiền mua để học nên sau đó chuyển sang quản trị kinh doanh. Thằng bạn học ra trường làm ở khu công nghiệp Biên Hoà 2 được 03 năm rồi theo gia đình định cư bên Mỹ.

Những ngày đầu trên đất Mỹ bơ vơ qua chưa biết làm gì ở nhà chán quá đến tháng thứ 2 nó làm bộ hồ sơ đi xin việc, tiếng anh chưa rành nên chỉ xin những quán ăn và tiệm nails của người Việt, cả tuần trời đi mà không xin được nơi nào nên nó cũng nản.

Nó hay chat với mình qua online, mình nói chịu khó đi thêm tuần nữa đi xem sao. Hôm đó thứ 3, nó đến xin ở một quán ăn của người Việt, sau khi nói chuyện chủ quán nói để hồ sơ lại khi cần anh gọi.

Bạn đi ra đến cửa thì nghe tiếng xé giấy “ soạt” quay lại nhìn thấy ông chủ quán xé đôi hồ sơ mình đưa cho, ổng ném vào sọt rác, thằng bạn sốc không thể tưởng tượng được, nó đi bộ một lèo về chỗ ở và nhất quyết không đi xin việc nữa.

1. Đau và nhục quá nên ra khởi nghiệp

Chat với mình nó chỉ khăng khăng làm cái gì thôi chứ không bao giờ đi xin làm thuê nữa, nó không thể chịu nỗi hình ảnh xé hồ sơ ấy. Lúc này mình cũng đã kinh doanh ở Việt Nam được 05 năm rồi. Nó cứ hỏi mình: Mày thấy tao nên kinh doanh gì?

Ui trời, mình ở Việt Nam đâu có biết bên đó thế nào? Mình chỉ nói là mày đi ra ngoài xem bên đó có nhu cầu gì gợi ý cho tao xem ok không? Làm nails thì vốn lớn mới qua làm gì có đủ tiền làm, mở quán ăn, quán nước cũng vậy.

Ui, nó đi lòng vòng chụp hình gửi cho mình quá chừng nào là tiệm nails, quán phở, món Việt Nam, tiệm tóc, mấy thứ này sao nó làm được. Bất chợt mình nhìn hình phát hiện ra một vài tiệm có trang website còn phần lớn chưa có.

Mình nói nó: mày hỏi các quán xem có cần website không? Mày làm cái này. Nó nói: Tao đâu biết viết website. Có 02 cách, một là mày nhận đơn hàng rồi đặt lại bên Việt Nam làm, hai là mày lên mạng tự học làm, cái này đâu có khó tao cũng làm được.

Hôm sau nó đi hỏi một vài nơi, bất ngờ ai cũng muốn có website cả mà không biết phải làm sao, đặt người Mỹ làm mắc lắm, một trang web chi phí 1.000 usd trở lại là họ sẽ làm ngay.

Ui cha nó về lên Google nghiên cứu trang web thường thường bên Việt Nam khoảng 200 đến 300 usd vậy là làm được. Thế là thằng con đặt tên công ty, mở trang web riêng, nó đặt hàng bên Việt Nam làm trang của nó để có kinh nghiệm.

Rồi viết bài cho web đâu đó chỉnh chu, song song đó mỗi tối nó lên Youtube tự học làm web, rồi tự soạn hợp đồng, mình nói nó nên làm cho 5 đến 10 khách hàng miễn phí để có kinh nghiệm, để có hình ảnh khách hàng và bằng chứng, miễn là họ ký hợp đồng giá tiền đầy đủ sau đó thì bạn tặng không, không lấy họ đồng nào.

Nó đồng ý cách vậy, lọ mọ mất hết 04 tháng sau nó mới chuẩn bị xong hết những thứ cơ bản ấy. Thú vị hơn sau khi tặng cho 07 web cho khách hàng thì về cơ bản nó cũng rành tự mình thiết kế web luôn.

Sau đó đơn hàng có đều đều một mình bạn làm không xuể nên mướn thêm các bạn bên Việt Nam làm nhất là khách hàng muốn bạn viết bài lên web, úp hình, quay video. Chẳng mấy chóc thằng bạn thành ông chủ thu nhập trung bình cũng 5000 usd tháng.

2. Thành công đó rồi lụi tàn đó

Thật ra thì thị trường website cho người Việt không quá lớn, làm một lúc thì nó hết dần, có điều là thằng bạn nó ngủ quên trên chiến thắng, không chịu nâng cấp lên để có dịch vụ khác cung cấp cho khách và mở sang thị trường người Mỹ.

Là dân kỹ thuật rặc nên có biết gì về marketing, bán hàng, quản lý dòng tiền, làm thương hiệu, thuê ngoài nhiều nên khi khách hàng yêu cầu làm thêm phần lớn không tính tiền thêm cho khách trong khi nhờ bên ngoài thì phải trả tiền. Nên lợi nhuận giảm, việc khó khăn ra.

Hôm đó bạn chat với mình, thị trường hết rồi cả tháng nay tao có được 02 hợp đồng làm web à, rồi làm thêm lặt vặt cho khách cũ nên đủ sống thôi. Giờ phải nghĩ cách để làm thêm gì nữa đây chứ kiểu này chết quá.

Mình nói: Này có thể lấy thương hiệu Mỹ nhận làm web cho khách tại Việt Nam. Nó nói: Giờ tao đâu biết làm sao để có khách đâu? Ui, trời nó không biết chút gì về marketing mà. Thôi, tao liệt kê mấy cái này mày chịu khó lên mạng học giúp tao cái.

Học để hiểu marketing là cái quái gì? Học hiểu bán hàng là gì? Học chạy Google ads, Facebok marketing, FB ads, học xây kênh Youtube, học SEO giúp tao đi cái. Học xong rồi nói chuyện nhé.

3. Cả khung trời mở ra khi nâng cấp bản thân

Ui chà, mất gần 01 năm nó mày mò học, cái gì chưa rõ thì chát hoặc Skype video call mình giải thích cuối cùng thì nó cũng vỡ ra quy trình kinh doanh cơ bản nó là gì.

Cái tuyệt vời là nó tạo ra được một chuỗi sản phẩm mà mỗi khách hàng phải trả thêm cho noe rất là nhiều nhiều tiền nữa. Khách đặt làm web xong nó giúp SEO web cho khách, rồi FB lúc đó bắt đầu thịnh làm luôn dịch vụ chăm sóc fanpage.

Khách muốn nhiều khách hơn thì noe nhận luôn chạy Ads FB và cả Ads Google luôn. Rồi xây luôn kênh Youtube, Google maps cho khách, về sau này nó còn giúp cho khách hàng quản lý data bằng phần mêm CRM luôn.

Tóm lại: Thằng bạn giờ nó giàu rồi, vừa rồi mua căn nhà to rộng nói là 900 ngàn đô, chụp hình mình xem đẹp lắm. Quan trọng hơn giờ tiếng anh lên nó đã có khách hàng ở Mỹ và các quốc gia khác.

Bài học là gì?

Đời bị ai đó đá đít, thậm chí đạp cho một cái thật đau thì mới thay đổi. Nó mà không có cái nhục hôm đó thì giờ chắc còn làm thuêPhải làm mới biết, muốn biết phải hỏi và học, liên tục nâng cấp bản thân. Bản thân thiếu kiến thức thì không nhìn thấy gì cảThay gì nghĩ là không biết, không làm được thì biết đặt câu hỏi “ làm cách nào để làm được nó ?”Thất bại là do không chịu tiến thân, do bị lụi tàn, bị bỏ lại phía sauLuôn cho mình là ngu, dốt để học thêm kiến thức mới, tự phụ giỏi rồi thời gian sau là xong phim.

Và còn nhiều bài học nữa….