Nguyễn Thái Duy's Blog, page 8

BÍ QUYẾT KINH DOANH THỰC PHẨM SẠCH SIÊU LỢI NHUẬN

Kinh doanh thực phẩm sạch như rau củ, quả, trái cây không còn quá mới mẻ nhưng để có thể thành công thì không ai dám tự tin, vậy bí quyết nằm ở đâu ??

Bạn biết đấy, kinh doanh thực phẩm sạch vẫn luôn được đánh giá là một hình thức kinh doanh mang lại nguồn thu nhập siêu cao. Đây là một lĩnh vực hứa hẹn mang lại nhiều cơ hội cho người đầu tư với yêu cầu về nguồn vốn đầu tư thấp. Thế nhưng, liệu kinh doanh thực phẩm sạch có thật sự dễ như mọi người tưởng tượng? Hãy để Nguyễn Thái Duy tôi giúp bạn:

Kinh nghiệm kinh doanh thực phẩm sạch “Siêu lợi nhuận”Hãy luôn chú trọng đầu tư khảo sát thị trường

Dù mặt hàng thực phẩm sạch luôn có như cầu cao hơn hẳn những thứ khác trên thị trường nhưng hiện nay thị trường này là rất lớn trong khi mỗi đối tượng khách hàng lại có một đòi hỏi khác nhau về sản phẩm. Có một số vấn đề mà bạn cần đặc biệt lưu ý khi nghiên cứu thị trường, đó là: Đối tượng khách hàng mà bạn muốn hướng tới là ai?, nhu cầu tiêu thụ của khách hàng trên thị trường lúc bây giờ là như thế nào?, mức chi tiêu trung bình mà khách hàng sẵn sàng chi trả cho mục đích này là bao nhiêu? và khách hàng thường quan tâm đến những tiêu chí nào của sản phẩm: chất lượng, giá thành, xuất xứ.

Tốt nhất là bạn hãy đặt mình vào vị trí của khách hàng và liên tục đưa ra những câu hỏi cho bản thân. Có như vậy thì mới có thể nắm bắt được thị hiếu của người tiêu dùng để từ đó suy ra những mục tiêu chiến lược kinh doanh đem lại hiệu quả cao nhất.

Chuẩn bị nguồn vốn đầu tư

Đừng lập lại những sai lầm nghiêm trọng của người kinh doanh thực phẩm sạch đó là không đánh giá kỹ lưỡng về mặt thị trường và những đối thủ cạnh tranh. Điều này sẽ khiến cho họ hoang phí tiền của vào những danh mục không cần thiết. Để có thể kinh doanh hoa quả một cách hiệu quả nhất thì đầu tiên bạn phải cân nhắc về số tiền mình sẵn sàng bỏ ra để xây dựng nền tảng cơ sở ban đầu.

Theo đó, ước tính số vốn cần thiết ban đầu để kinh doanh trái cây, hoa quả là khoảng từ 40 đến 60 triệu đồng. Con số này đã bao gồm những khoản tiền như chi phí thuê mặt bằng, mua các trang thiết bị cho cửa hàng, tiền nhập hàng, tiền trả lương cho nhân viên, chi phí quảng cáo và marketing.

Có được nguồn hàng kinh doanh thực phẩm sạch chất lượng

Vì là sản phẩm kinh doanh đặc biệt “sạch” nên bạn phải đặc biệt chú trọng đến vấn đề vệ sinh an toàn thực phẩm và chất lượng của sản phẩm. Hiện nay trên thị trường có thể chia là hai nguồn hàng chính đó là thực phẩm sạch tự trồng và nhập khẩu.

Có được nguồn hàng chất lượng là có thể lấy được lòng tin của khách hàng thì bạn phải đặt quyền lợi của khách hàng lên hàng đầu. Nếu như sản phẩm của bạn luôn tươi ngon, có chất lượng tốt, đảm bảo an toàn cho người tiêu dùng thì tự khắc họ sẽ tìm đến với bạn.

Phải có được mức giá kinh doanh thực phẩm sạch tốt nhất cho khách

Có thể nói kinh doanh thực phẩm sạch là một lĩnh vực có số đối thủ cạnh tranh rất lớn. Bên cạnh đó thì giá thành cũng là một vấn đề được khách hàng rất quan tâm. Chính vì vậy mà bạn cần đưa ra một mức giá hợp lý cùng những chương trình ưu đãi hấp dẫn để thu hút sự chú ý của khách hàng. Hãy tìm cách nghiên cứu để cân đối giữa giá thành và chất lượng của sản phẩm mà bạn mang tới cho khách hàng. Đôi khi chỉ một khác biệt vô cùng nhỏ thôi cũng có thể ảnh hưởng đến tâm lý của khách hàng.

Thái độ phục vụ sẽ quyết định tất cả

Vì là lĩnh vực kinh doanh thực phẩm sạch nên cần đặc biệt lưu ý về thái độ phục vụ của mình đối với khách hàng. Đây là một trong những yếu tố quyết định níu chân khách hàng của bạn, từ đó quyết định xem công việc kinh doanh của bạn có thành công hay không.

Tốt nhất là bạn nên đưa ra một quy trình và quy định rõ ràng trong quá trình làm việc. Dựa vào đó bạn sẽ có thể xây dựng cho nhân viên của mình một phong cách làm việc chuyên nghiệp, chu đáo và tận tình.

Nguyễn Thái Duy tôi mong rằng bài viết này có thể giải đáp được những băn khoăn và thắc mắc của bạn. Chúc bạn sẽ gặt hái được nhiều may mắn và thành công với những dự định khởi nghiệp trong tương lai.

ĐI 2 CHÂN KHỞI NGHIỆP ĐƯỢC KHÔNG? – Bài 34a

Tối qua, có bạn hỏi rằng “ em vừa làm nhà nước vừa khởi nghiệp được không ?”. Tuần trước thì có một bạn ở Đài Loan nhắn tin “ Em ở bên này mở khởi nghiệp cho người nhà quản lý ở Việt Nam được không? “

Cách đây không lâu có bạn du học sinh bên Nhật học ngành quản trị kinh doanh hỏi lúc này em có nên về Việt Nam khởi nghiệp không? Ở Nhật em quan sát khá nhiều ý tưởng làm ở Việt Nam tốt đó.

Bên Nhật họ rất thành công, em tin về trong nước triển khai sẽ thành công. Tuy nhiên, em muốn ở lại nước Nhật làm việc, để học hỏi thêm nữa, dự án ở Việt Nam có triển khai thì lâu lâu em sẽ bay về chăm sóc nó, còn lại em cho người thâm và mướn người làm. Vậy có ổn không?

Mình nhận những câu hỏi đi 02 chân này khá thường xuyên luôn. Đây cũng là vấn đề khá hay mà nhiều người muốn ra khởi nghiệp đi theo cái kiểu như vậy, liệu có được không? Hiểu nó rồi đi như thế nào đây? Bài viết này giúp bạn có góc nhìn sâu hơn.

1. Dành toàn thời gian và tâm huyết cho nó:

Từ khởi nghiệp hay khởi sự kinh doanh thì nó chính là việc bạn khởi đầu một sự nghiệp. Bạn nhận ra từ SỰ NGHIỆP chưa? Nó quan trọng, vô cùng quan trọng với thành công một con người. Nên nó không đơn thuần là có một công việc làm, không phải buôn buôn, bán bán kiếm tiền sống.

Mà là một hành trình lớn và dài, nó thể hiện khát vọng xây dựng sự nghiệp cho cuộc đời bạn, có thể là cho cả gia đình bạn và cũng có thể là cả dòng họ luôn. Nó chính là con đường dài rất dài, dài hơn cả cuộc đời bạn, khi bạn mất rồi thì cái gì tạo ra đó nó vẫn cứ đi. Nên nó lớn hơn công việc, nghề nghiệp rất nhiều nó là sự nghiệp.

Khởi sự cũng có nghĩa là bạn khởi đầu một cái mới nên còn nhiều điều chưa biết, còn bỡ ngỡ, chưa thành thạo, chưa rành, vừa làm vừa mò mẫm, vừa làm vừa học, rút kinh nghiệm, điểu chỉnh cho nó tối ưu, còn thử nghiệm, test tới test lui.

Nên cần dành toàn thời gian cho nó ( full time ) không như đi làm công ngày 8 tiếng đâu, bạn làm ngày 10 tiếng, rồi 12 tiếng, rồi 14, 16 tiếng vẫn chưa đủ, không những thế còn ăn ngủ chỗ làm luôn. Thức dậy là làm cho đến khi ngủ, quên cuối tuần, quên cả người yêu luôn có bạn nào như vậy chưa?

Đọc về Steve Job đi ông ta ăn ngủ ở hầm garage xe hàng tuần luôn, thậm chí không tắm rửa. Hồi kia mình dọn vô xưởng gỗ ăn ngủ ở đây luôn, cuối tuần cũng làm, quên cả thăm người yêu, thời đó bạn gái lên xưởng gỗ tìm mình.

Nên bạn có ý định khởi nghiệp đi 02 chân, chân trong, chân ngoài, hoặc vừa đi học trên trường vừa khởi nghiệp, hay làm ngoài nước bay đi bay về trong nước, hoặc làm một lúc 2, 3 việc thì có gì đó không ổn đâu.

Bạn nghe câu chuyện của Bill Gates hay của Mark Zuckerberg họ dành thời gian cho khởi nghiệp đến nỗi không có thời gian cho học hành nên bỏ học để tập trung cho sự nghiệp là vậy. Toàn thời gian, toàn tâm toàn ý với nó.

2. Với những ai chưa có vốn thì sao?

Trường hợp bạn đang làm thuê mà muốn ra khởi nghiệp trong khi phía sau lưng còn lo cuộc sống gia đình, vốn liếng thì không có, thì có thể bạn chọn cách đi từ từ ở thời điểm đầu để tạo nền tảng chuyển giao.

Như ban ngày vẫn đi làm thuê, buổi tối về đi học thêm kiến thức kinh doanh để hiểu những vấn đề trong kinh doanh, sau khi nắm rõ rồi thì buổi tối và cuối tuần đi quan sát chọn xem mình muốn kinh doanh gì?

Có thể là bạn chọn kinh doanh cá cảnh đi, thì dành thời gian buổi tối tìm hiểu về cá, tìm hiểu nguồn cá nhập hoặc nuôi ở đâu, đi một vòng xem cách người đi trước họ buôn bán cá cảnh như thế nào? Cần trang thiết bị gì? Họ bán giá bao nhiêu? Nhẫm xem doanh số một tháng của họ trung bình bao nhiêu?

Rồi về lập kế hoạch kinh doanh, xem mình cần bao nhiêu vốn để ra kinh doanh cái này? Đến tháng thứ mấy thì mình có lãi? Sau khi tính toán tham vấn người cố vấn ok rồi, thì tối và cuối tuần chuẩn bị trang web, xây Fanpage, thiết kế name card, tờ rơi, thiết bảng hiệu, xây dựng bảng giá. Wow cùng nhiều việc.

Sau khi đâu đó nền tảng khá đầy đủ rồi thì nghỉ việc hẳn luôn, tập trung toàn thời gian, toàn tâm toàn ý cho dự án khởi nghiệp, không những thế mà bạn tập trung cao độ miệt mài cho 05 năm đầu hy sinh những thú vui khác để doanh nghiệp đi vào nền nếp ổn định

Bạn nên nhớ, ý tưởng đó chỉ mới là cái khởi đầu thôi, cách đi, cách làm, cách triển khai mới là trọng tâm. Đầy những ý tưởng hay ho tuy nhiên rơi vào tay người này thì tiêu tùng đổ vỡ khi vào tay người khác thì triển khai rất thành công.

3. Không tiền đi gọi vốn

Đố bạn có nhà đầu tư vốn nào mà đưa vốn cho một người đi 2 chân không toàn tâm toàn ý không? Bạn là nhà đầu tư thì bạn có an tâm đưa tiền cho người chân trong chân ngoài không? Cho người ở một nơi mà dự án khởi nghiệp ở nơi khác không?

Chắc chắn là không? Dịch chuyển sang con mắt nhà đầu tư bạn thấy có khát không? Không ai bỏ tiền cho người nói giỏi, nói hay về dự ám đó cả, họ chỉ đầu tư khi thấy được cái hình hài cụ thể của ý tưởng đó là gì? Nghĩa là bạn cần tạo ra sản phẩm và đi bán có khách hàng sẳn sàng mua dùng rồi.

Họ không dại gì mà đi đầu tư một cái ý tưởng viết trên giấy, nói thì hay mà cụ thể là gì thì chưa hình dung được. Tiếp nữa họ nhìn xem cách người chủ khởi nghiệp ấy có thật sự tâm huyết, hết mình, sống chết với dự án đó hay không?

Chưa hết họ muốn nhìn thấy bạn vận hành và điều hành dự án khởi nghiệp ấy như thế nào? Nó có hiệu quả không? Nó có khả năng lớn không? Rồi họ nhìn vào đội ngũ nhân sự ( Core team ) do bạn tuyển dụng và đào tạo ấy nó có chất lượng không?

Tóm lại: Bạn luôn cho mình là một nhà đầu tư vào chính dự án của mình rồi bạn tự hỏi: Tại sao tôi đưa vốn cho anh? Bao lâu thì hoàn vốn, tỷ suất sinh lời là bao nhiêu? Dự án anh có gì đặc biệt mà tôi phải đầu tư vào? Vậy bạn nhìn rõ hơn.

Còn kiến thức, kỹ năng thiếu, vốn cũng chưa có, ý tưởng kinh doanh thì chưa biết chọn gì? Thì làm sao bạn? Cứ đi từng bước một, học hỏi kiến thức kinh doanh, mài dũa cái não kinh doanh bằng cách đi chơi chung với những người đã kinh doanh thành đạt dần dần sẽ cảm được.

Ông bà ta đã nói “ Có công mài sắt, có ngày nên kim “. Hay “ kiến tha lâu đầy tổ “. Biết mình đứng ở đâu rồi chọn cách đi phù hợp nhịp nhàn đó chính là bản lĩnh của người khởi nghiệp.

Khi xưa để ra bán nước mắm mình cũng ôm ấp, quan sát, ủ mưu trước đó 03 năm thời còn là sinh viên đi làm thêm bán dầu gội đầu gõ cửa từng nhà để thuyết phục mua hàng.

Cảm ơn bạn theo dõi bài chia sẻ. Bài học rút ra của bạn là gì?

5 CÁCH GIÚP NGƯỜI KINH DOANH ONLINE BÙNG NỔ DOANH SỐ

Cạnh tranh giữa những người kinh doanh online ngày càng cao do đó bí kíp để giúp bùng nổ doanh số chính là một trong những chủ đề mà Nguyễn Thái Duy tôi được yêu cầu chia sẻ nhiều nhất, bài viết hôm nay chính là tất cả những gì tôi có thể gửi đến bạn.

5 cách giúp người khởi nghiệp kinh doanh online bùng nổ doanh số

Có thể bạn không biết nhưng theo số liệu thống kê của Google, mỗi năm sẽ có thêm khoảng 3,2 triệu người Việt Nam tham gia mua hàng online. Thị trường vẫn “béo bở” nhưng bị chia nhỏ thành nhiều phần, bởi số lượng người tham gia bán hàng online cũng tăng lên nhiều không kém. Vậy đâu là bí quyết tăng doanh số bán hàng online và tồn tại trong thị trường đầy khắc nghiệt này, câu trả lời có ngay ở bên dưới:

1. Google shopping giúp người kinh doanh online bùng nổ doanh số

Theo kết quả nghiên cứu của chính Google thì tỷ lệ nhấp chuột của quảng cáo Google Shopping cao hơn nhiều lần so với quảng cáo Google Ads thông thường khi xuất hiện ở cùng 1 vị trí. Còn theo trải nghiệm thực tế của khách hàng khi sử dụng dịch vụ, tỷ lệ chốt đơn hàng của Google Shopping cao hơn so với quảng cáo thông thường.

Dù Google Shopping còn khá mới mẻ ở Việt Nam nhưng đã trở thành bí quyết tăng doanh số bán hàng online của nhiều nhãn hàng. Google Shopping là một trong những hình thức quảng cáo mới của Google Ads. Công cụ này cho phép nhà bán hàng quảng cáo sản phẩm của mình ngay khi khách hàng tìm kiếm trên Google Search với các nội dung hiển thị gồm: hình ảnh; tên sản phẩm; giá sản phẩm.

2. Có chiến lược kinh doanh online phù hợp với từng nhóm khách hàng

Hãy cho khách hàng thấy họ luôn được quan tâm từng chút một bằng cách bạn phải có những chiến lược phù hợp. Có những kiểu khách hàng cơ bản như:

=> Nhóm khách hàng trung thành: Nhóm này thường chiếm 20% tổng số khách hàng nhưng lại đóng góp đến hơn 50% doanh thu. Việc lắng nghe ý kiến đóng góp và phản hồi của nhóm khách hàng này rất quan trọng. Đây là cách đơn giản nhất bạn có thể làm để tri ân và khuyến khích họ tiếp tục gắn bó với mình.

=> Nhóm khách hàng chỉ mua khi có chương trình giảm giá: Đây là nhóm khách hàng giúp bạn “đẩy” hàng tồn kho. Với những khách hàng này, bạn nên đưa ra quy định rõ ràng về chính sách đổi trả.

=> Nhóm khách hàng ngẫu nhiên: Nhóm khách hàng này cần bạn giúp khám phá nhu cầu bản thân.

=> Nhóm khách hàng chỉ mua khi có nhu cầu: Đây thường là nhóm khách hàng khó tính nhất. Nếu biết cách phục vụ tốt, họ có thể trở thành khách hàng trung thành của bạn. Tuy nhiên, họ cần được đáp ứng nhu cầu một cách kịp thời.

3. Tạo đồng hồ đếm ngược

Nghe tên có vẻ lạ những cách này được giải thích là khi bạn đếm ngược thời gian khuyến mãi là cách thức kích thích mua hàng hiệu quả được nhiều trang web bán hàng áp dụng. Đồng hồ đếm ngược các chương trình giảm giá khuyến mãi; đếm ngược thời gian đăng ký trải nghiệm dịch vụ…tạo cảm giác gấp gáp, thúc đẩy người dùng mua hàng. Theo thống kê, đồng hồ đếm ngược có thể tăng tỷ lệ chốt đơn hàng thêm 40% cho các website bán hàng.

4. Cho khách hàng lý do để quay trở lại với sản phẩm dịch vụ của bạn

Có thể bạn không tin nhưng theo thống kế, có đến 65% doanh thu đến từ những khách hàng mua hàng thường xuyên. Vì vậy, muốn tăng doanh số bán hàng online bạn cần cho khách hàng lý do để họ quay lại. Các chương trình khuyến mãi giảm giá ở lần mua hàng tiếp theo; thẻ tích điểm khách hàng thân thiết…sẽ thúc đẩy khách hàng mua thêm. Tâm lý chung của người mua hàng là muốn có càng nhiều giá trị gia tăng càng tốt. Khi họ nhận được nhiều giá trị từ thương hiệu của bạn, họ sẽ tự nguyện gắn bó.

5. Xây dựng dịch vụ khách hàng tốt nhất thị trường kinh doanh online

Hãy xây dựng dịch vụ tốt và chất lượng những chính sản phẩm của bạn vì theo Hiệp hội tiếp thị Hoa Kỳ, các doanh nghiệp sử dụng phương thức hỗ trợ khách hàng trực tiếp sẽ tăng tỷ lệ chuyển đổi tới 20%. Người mua hàng nào cũng muốn được phản hồi sớm nhất; được hỗ trợ kịp thời nhất. Khi hỗ trợ khách hàng trực tiếp, bạn cũng sẽ củng cố thêm niềm tin ở họ. Nếu được chăm sóc tốt, có những trải nghiệm tốt, họ sẽ lan tỏa và giúp sản phẩm/dịch vụ của bạn đến được với nhiều khách hàng mới.

Hãy cho Nguyễn Thái Duy tôi biết bài viết này có thật sự bổ ích với bạn hay không bằng cách áp dụng nó ngay vào thực tế kinh doanh của bạn, và nếu có bất kỳ thắc mắc nào diễn ra trong quá trình áp dụng thì liên hệ ngay với tôi.

CHỌN SẢN PHẨM NGÁCH KHỞI NGHIỆP – Bài 33a

Tiếp theo bài 32a, hôm nay mình nói sâu vào cách ta chọn ngách, tất nhiên trước tiên ta chọn một lĩnh vực, một ngành, một mặt hàng nào đó cụ thể, bước tiếp theo là ta chọn một cái ngách nào mà nó phù hợp với ta, sau đó là ta làm cho nó trở nên khác biệt.

Cụ thể là vận hành thứ tự theo 03 bước trên bạn sẽ nhận ra việc chọn sản phẩm cho riêng mình làm kinh doanh nó cũng không quá khó, miễn là ta biết phương pháp rồi tập trung đi từng bước cụ thể, trường hợp không biết thi nên tham khảo người cố vấn của mình.

1. Câu chuyện 1 – Đồ thể thao

Giờ đi vào một vài ví dụ cụ thể là bạn hình dung ngay. Mình có một cậu nhân viên sau khi làm cho mình một thời gian rồi muốn ra kinh doanh riêng. Mình hỏi em muốn kinh doanh gì? Nhân viên: Dạ, em thích thời trang.

Mình hỏi: Thời trang mà cụ thể là loại gì? Sau chục phút suy nghĩ nhân viên trả lời: Em thích đồ thể thao nên em chọn thời gian thể thao. Nó quá rộng nhé, cho nam hay cho nữ, thể thao thiên về đá bóng, chạy bộ hay đạp xe, tennis, đánh golf… nó rất phong phú. Nếu làm hết sẽ không thể với người mới

Trầm ngân suy nghĩ, lên laptop gõ nghiên cứu trên Google một lúc sau bạn nhân viên quyết định chọn quần áo thể thao cho đá banh, đi bộ và chạy bộ, theo bạn thì nó cảm thấy gần gũi và thoải mái khi thuyết phục khách hàng mua loại này.

Mình hỏi tiếp: Vậy loại đồ thể thao của em nó có gì đặc biệt hơn so với những đồ thể thao nơi khác trên thị trường? Sau khi nghiên cứu đối thủ trên Google, FB bạn mới ra được phân tích như sau:

Thời tiết Sài Gòn có 02 mùa khô và mùa mưa, cả 02 mùa đều nóng, nhất là vào mùa khô thì nắng nóng oi bức từ sáng sớm đến tối khuya nên chất liệu vải mỏng, mềm nhẹ, thoáng khí và thấm hút mồ hôi, thiết kế màu trắng, xanh nhạc, màu đen, màu trắng đục, màu lam nhẹ…

Mình hỏi tiếp: Vậy khách hàng mục tiêu của em là ai? Bạn nhân viên: Dạ, em là dân văn phòng nên em cũng thích bán cho dân văn phòng còn độc thân giống em. Độ tuổi từ 24 đến 32 làm công việc văn phòng, yêu thể thao như chạy bộ, đi bộ, đá banh, cầu lông, tập gym, có thói quen dậy sớm thể dục trước khi bắt đầu ngày mới.

Mình hỏi tiếp: Em triển khai marketing như thế nào? Thứ nhất em nghiên cứu ra bộ từ khoá quan tâm của nhóm này, tiếp theo em lên chiến lược cho web, cách làm nội dung hình ảnh để phục vụ đúng khách hàng mục tiêu.

Sau đó em lên chiếc lược cho mạng xã hội mà chắc em làm FB trước. Lập trang Fanpage có thể lấy tên là “ Đồ thể thao nam thanh nữ tú xịn xò “. Rồi em sẽ tạo Cộng Đồng những nam thanh niên, nữ thanh niên độc thân yêu thể thao…

Đấy, bạn nhân ra cậu nhân viên của mình đã chọn được cho mình cái ngách, câu chuyện này đã 09 năm rồi, giờ cậu làm ăn rất khắm khá, vẫn còn bán đồ thể thao và hiện đã có gia đình mua nhà ở Q9. Bạn thấy tuyệt không?

2. Chọn ngánh ăn uống:

Mình phân tích thêm 01 đến 02 câu chuyện nữa góc nhìn của bạn sẽ rộng hơn. Và khi đã biết cách thì hầu như lĩnh vực nào bạn cũng chọn ngách cho mình rồi tạo ra khác biệt được.

Có một bạn nữ thích kinh doanh mảng ăn uống tuy nhiên cái này nó quá rộng, sau khi hỏi kỹ mới yêu cầu bạn lên Google, Foody, Grapfood, Lozi, Địa Điểm Ăn Uống… Bạn quyết định chọn trà sữa.

Mình lại yêu cầu bạn hàng tuần đến các quán trà sữa ở Sài Gòn này uống để tìm hiểu, trải nghiệm, phân tích nếu mình chọn thì đi theo cách nào? Rồi đo đếm xem mỗi ngày người ta bán bao nhiêu ly, có những loại nào, giá cả bao nhiêu.

Sau một thời gian tìm hiểu đi uống trà sữa đủ loại, quán nào đông khách bạn đều mò đến thế là ra được cách đi là chọn trà sữa Nhật Bản, trên thị trường hiện trà sữa Đài Loan là chi phối nhất, tiếp là trà sữa Việt Nam do ở nhà tự làm, nên bạn đi theo cái ngách riêng ấy.

Khách hàng mục tiêu thì bạn tập trung cho hoc sinh và sinh viên là chính, nên chiếc lược marketing bạn đánh trong tâm vào nhóm khách hàng này, cũng như những quán bạn mở hiện nay canh ngay trước trường đại học và cấp 3 để mở quán.

Một bạn khác chọn ra kinh doanh ăn vặt, mình cũng nói bạn đi ăn vặt ở các nơi một vòng xem, bạn thấy nhóm tuổi teen học sinh cấp 2 và cấp 3 là ăn khủng nhất, sinh viên cũng có, văn phòng cũng có mà nhiều không bằng. Đa phần là bán vỉa hè của người mua gánh bán bưng nên chưa vệ sinh lắm.

Giá dao động từ 10k đến 20k, thường bỏ trong cái túi nylon. Sau khi tìm hiểu bạn nhận ra có khách thích ăn trứng cút nhiều, có khách thích cho đậu phông nhiều, có khách thích cho xoài nhiều.

Về bạn lên mức giá từ 15k đến 30k hàng bạn dùng bán tráng Bình Định chứng minh nguồn gốc cho khách hàng thấy luôn, xoài thì bạn mua xoài Thái Lan, trứng cút lấy từ trại chăn nuôi theo chuẩn Global G.A.P.

Rồi đặt tên là “ bánh tráng rộn Xteen “ – nguyên liệu rõ ràng nguồn gốc và xuất xứ. Cho khách hàng thấy rõ ràng nguồn gốc nguyên liệu làm ăn vặt. Đựng trong hộp nhữa không đựng trong túi nylon ( Tên thương hiệu tác giả tự đặt để không ảnh hưởng đến người bán )

Sau đó bạn triển khai lên các app về thức ăn nổi tiếng, marketing vào các trường cấp 2 và cấp 3 nên bạn bán phát triển nhanh chóng, từng bước bạn sẽ lan toả khắp Sài Gòn này.

3. Ngách quà tặng

Lĩnh vực này rộng mênh mong nên tìm cho nó một cái ngách cũng khá dễ dàng. Một bạn ra chọn lĩnh vực này bạn khoét sâu vào mảng “ Bút gỗ khắc tên “ dành tặng quà có tên người được tặng. Các cặp nam nữ yêu nhau, hoặc người này để ý người kia

Sau khi làm một thời gian thì các công ty đặt khắc logo, tên thương hiệu của họ tặng cho khách hàng . Rồi khách hàng yêu cầu khắc hình của họ, hoặc người yêu của họ lên hộp bút, rồi khắc những câu nói của ngưởi yêu lên cây viết. Có lúc thịnh một tháng bạn bán cả ngàn cây viết.

Một bạn khác kinh doanh bóp ví, dây nịt cho nam đã lâu. Sau khi hiểu hơn về sản phẩm ngách nên bạn làm thêm “ bóp ví da khắc tên “ “ dây nịt da khắc tên “. Wow, lập tức bạn mở ra thị trường mới, đơn hành tăng lên không những thế khách hàng khắp mọi miền đất nước đặt hàng qua online

Điều thú vị là lúc đầu bạn chỉ tập trung dòng khách nam là chủ yếu, sau khi chạy một thời gian thì nam mua tặng cho nữ nhiều quá nên bạn chuyển sang làm hàng bóp, ví, dậy nịt, túi cho nữ luôn và tất nhiên có khắc tên của khách hàng.

Mục tiêu bài chia sẻ này để cho bạn nhìn thấy thị trường ngách, chọn sản phẩm ngách nó rất là phong phú. Chịu quan sát, chịu suy tư, chịu học hỏi thì cơ hội mở toang ra thôi. Cảm ơn bạn đã theo gioi bài chia sẻ.

4 Ý TƯỞNG KINH DOANH ĐỒ CŨ MANG LẠI LỢI NHUẬN CAO

Dù ý tưởng kinh doanh đồ cũ không quá mới mẻ nhưng luôn đủ để thu hút những người khởi nghiệp bởi hiệu quả cao lại mang về nhiều lợi nhuận ngay từ đầu.

Điểm cộng của những ý tưởng kinh doanh đồ cũ để khởi nghiệp chính là mô hình này làm giàu này vô cùng đa dạng, bằng chứng là khi dạo qua một vòng các group “đồ cũ” trên facebook chúng ta thấy không thiếu một món đồ nào từ hàng tiêu dùng như quần áo, giày dép đến gia dụng hay hàng công nghệ cao. Và rất nhiều người kinh doanh đã biết tận dụng những món đồ cũ để làm giàu nhanh chóng từ 4 ý tưởng dưới đây.

4 ý tưởng kinh doanh đồ cũ hiệu quả nhất mọi thời đạiÝ tưởng kinh doanh đồ cũ thứ 1: Quần áo cũ

Kinh doanh quần áo second hand ngày nay là một trong những ý tưởng mang lại nhiều lợi nhuận nhất bởi nguồn hàng vô cùng phong phú (có thể từ bản thân, bạn bè, người thân hoặc có thể mua lại quần áo cũ được rao bán trên mạng….). Chưa kể, thị trường rộng lớn (những người thất nghiệp, thu nhập thấp ngày càng nhiều do kinh tế bấp bênh, hay sinh viên các trường đại học, họ luôn phải tiết kiệm chi tiêu vì vậy món đồ cũ nhưng còn khá mới, mẫu mã hợp thời luôn được ưu tiên).

Trong khi đó số vốn bỏ ra không quá lớn và dễ kinh doanh (nhờ sự phổ biến của facebook, các hội nhóm có cùng ý tưởng kinh doanh đồ cũ với hàng trăm nghìn thành viên tham dự, bình luận mỗi ngày). Những để thành công khi kinh doanh loại hình này bạn cần dành thời gian để tập trung nguồn hàng và cần lưu ý: mặc dù là đồ cũ nhưng phải hợp thời, giá cả cũng là yếu tố quan trọng, thông thường việc định giá phải dựa trên chất lượng của sản phẩm, bạn có thể tặng kèm cho khách hàng những món đồ khác ít người mua (tất nhiên là vẫn phải dùng được). Ngoài ra bạn cần có kế hoạch sắp xếp cửa hàng cẩn thận, phân loại theo từng loại quần áo, yếu tố cũ – mới để gắn giá phù hợp.

Ý tưởng kinh doanh đồ cũ thứ 2: Sách cũ

Ý tưởng kinh doanh sách cũ là sự lựa chọn của nhiều bạn trẻ, đặc biệt là những người yêu sách. Trên thực tế, nhiều người mua một cuốn sách nhưng sau khi đọc xong liền cất trên giá sách và không bao giờ đọc lại. Trừ những người yêu sách, truyện thực sự thì hầu hết các bạn trẻ chủ yếu để trưng bày cho đẹp hoặc thể hiện độ tri thức mà không có kế hoạch sử dụng hợp lý.

Có thể bạn không tin nhưng rất nhiều người kinh doanh thu được chục triệu mỗi tháng với ý tưởng kinh doanh kết hợp sách và truyện cũ. Ngoài ra nếu nhạy bén bạn cũng nên bán cả giáo trình các trường đại học (nhưng số lượng vừa phải) với giá thành thấp bởi rất nhiều sinh viên sau khi học xong không biết xử lý như thế nào với đống tài liệu “khổng lồ”.

Ý tưởng kinh doanh đồ cũ thứ 3: Nội thất cũ

Nếu có số vốn lớn thì đừng bỏ qua ý tưởng kinh doanh cửa hàng đồ nội thất đã qua sử dụng. Với nguồn hàng phong phú từ các gia đình, công ty hay phòng trọ của sinh viên, cùng với sự khéo léo trong giao tiếp chắc chắn bạn sẽ thu lại được rất nhiều món đồ hữu ích. Bạn cũng không cần phải lo về đầu ra bởi chỉ cần ghé thăm một số diễn đàn kinh doanh đồ cũ, group bán hàng second hand trên mạng xã hội sẽ thấy rất nhiều người tìm mua loại hàng này.

Sự khác biệt của đồ nội thất cũ chính là bạn phải bỏ ra nhiều công sức sửa chữa, đánh bóng lại chúng trước khi bán với số vốn cao hơn, đồng thời phải có kho cất giữ đồ đạc. Vì vậy bạn phải tính toán rất kỹ số vốn bỏ ra mua, công sức sửa chữa và giá bán ra (so với giá gốc ngoài thị trường), nếu như giá thành chỉ thấp hơn khoảng 5-10% so với giá gốc ngoài thị trường thì chắc chắn cửa hàng sẽ không có vị khách nào ghé thăm đâu

Ý tưởng kinh doanh đồ cũ thứ 4: Đồ gia dụng cũ

Ý tưởng kinh doanh đồ gia dụng đã cũ cũng là ý tưởng kinh doanh mang lại lợi nhuận cao. Phần lớn nguồn hàng của ngành kinh doanh này có từ việc thu mua những thiết bị từ những hộ gia đình thanh lí đồ đạc để chuyển đi hoặc sắm đồ mới. Để kinh doanh tốt, những người làm nghề này cần có kiến thức nhất định về việc sửa chữa, lau dọn và nâng cấp chúng trước khi được đem ra bán lại.

Tuy nhiên cũng giống như kinh doanh đồ nội thất, bạn phải có số vốn khá lớn cũng như kho chứa đồ để bảo quản. Mặc dù là đồ cũ nhưng khách hàng sẽ vẫn chú ý đến độ bền và hiệu suất hoạt động. Cách để mọi người biết đến cửa hàng đó là thường xuyên tham gia post hàng trên các group kèm theo địa chỉ fanpage, số liên lạc của bản thân.

Nếu có khó khăn khăn gì trong quá trình phát triển ý tưởng kinh doanh đồ cũ hay những ý tưởng kinh doanh khởi nghiệp khác bạn có thể chia sẻ với Nguyễn Thái Duy tôi.

4 Ý TƯỞNG KINH DOANH VỚI SỐ VỐN 30 TRIỆU

4 ý tưởng kinh doanh với số vốn 30 triệu dưới đây sẽ cho bạn thấy khởi nghiệp kinh doanh không có giới hạn về vốn hay tài năng mà đơn giản nó chỉ cần sự quyết tâm và kiên nhẫn đến cùng để đạt được thành công cho mình.

4 ý tưởng kinh doanh với số vốn 30 triệu vô cùng độc đáo và hiệu quả caoÝ tưởng kinh doanh cà phê hoa với số vốn 30 triệu

“Cà phê hoa” cái tên ý tưởng nghe lạ nhưng thơ mộng khiến bạn phải tò mò phải không nào, nếu chọn ý tưởng này bạn chỉ cần dành một góc mặt tiền của quán làm gian bán hoa. Trong quán bạn để nhiều loại hoa với nhiều màu sắc ở góc thuận tiện dễ đập vào mắt nhất. Hãy tạo nhiều ánh sáng tự nhiên bằng các ô cửa sổ.

Kinh doanh Quán cà phê hoa sẽ giúp khách hàng của bạn có cảm giác  như uống cà phê giữa thiên nhiên trong một vườn hoa vậy. Loại hình hai trong một kết hợp này rất thuận tiện. Thứ nhất, quán cà phê nào cũng cần hoa tươi để làm không khí quán trở nên tươi tắn, lãng mạn đồng thời tạo sự dễ chịu đối với khách hàng. Hoa sẽ tô điểm cho mặt tiền của quán. Thứ hai, sau khi phục vụ khách thời gian trống lúc khách trò chuyện thật lãng phí. Bạn có thể tận dụng để bán hoa. Thứ ba, những đôi tình nhân rất thích tặng hoa cho nhau. Mặt khác, nhu cầu hoa của thành phố rất cao đặc biệt vào dịp lễ. Nguyễn Thái Duy tôi tin rằng những ngày như Valentine, 8/3 bạn sẽ bán đắt như tôm tươi.

Ý tưởng kinh doanh mặt hàng “thời thượng” với số vốn 30 triệu

Với số vốn 30 triệu Nguyễn Thái Duy tôi tin bạn sẽ không lao vào những lĩnh vực mà tôi không chắc chắn, vậy thì tại sao không kinh doanh vào những lĩnh vực mà có khả năng: thư pháp, thiệp, cắm hoa, khắc hình lên dưa, bưởi… Những mặt hàng này đang là “thời thượng” hiện nay và nó cũng không “nuốt” số tiền quá lớn, số tiền còn lại bạn hãy đầu tư cho một cửa hàng bắt mắt và vị trí tốt. Bước đầu lấy công làm lời, dần dần chắc chắn kinh doanh sẽ không tồi. Tôi nghĩ, trong 365 này với một thành phố hơn 5 triệu người và vô số lý do để người ta tặng quà ,chúc mừng nhau… tôi sẽ làm nên chuyện.

Ý tưởng kinh doanh “dịch vụ cần thiết” với số vốn 30 triệu

Thời buổi kinh doanh cạnh tranh như bây giờ mọi thứ đều làm dịch vụ. Tôi kể cho bạn nghe một câu chuyện có thật về ý tưởng khởi nghiệp này nhé. Chả là, tôi đến chơi nhà người quen, ông chú tôi phàn nàn có cái bóng đèn hỏng mà không nhờ được ai để thay, cái khóa cửa kẹt lâu ngày mà không biết sửa thế nào, giá mà những thứ lặt vặt này khi hỏng gọi một cái có người đến sửa cho ngay thì thích quá. Người bác gợi ý cho tôi việc mở 1 cửa hàng chuyên cung cấp các dịch vụ lặt vặt cần cho cuộc sống hàng ngày.

Sở dĩ tôi chọn ý tưởng này để giới thiệu cho bạn vì tôi thấy gia đình nào cũng cần nó mỗi khi có việc, vì không phải gia đình nào cũng có thời gian hay kinh nghiệm để sửa chữa vặt trong nhà. Bạn chỉ cần liên kết với 1 số người thạo nghề, cẩn thận, trung thực, cố gắng làm thật uy tín thì sợ làm không hết việc, cứ ở nhà có việc họ điện thoại gọi. Nếu phát triển tốt bạn có thể đặt nhiều địa điểm trong thành phố để thuận tiện việc đi lại, sửa chữa.

Ý tưởng kinh doanh “dịch vụ ký gửi” với số vốn 30 triệu

Tất nhiên với số vốn 30 triệu thì trước nhất bạn phải nghĩ nó không nhiều để chúng ta có thể làm được tất cả. Do đó, bạn nên chọn một ngành kinh doanh nào đó mà tổng vốn bỏ ra chỉ trong khoảng 20 đến 25 triệu là tốt nhất. Và một số ngành nghề mà tôi nghĩ bạn có thể làm được như đại lý ký gửi hàng hóa (Như: quần áo, giày dép, thực phẩm, mỹ phẩm…)- Đại lý phát hành báo chí (phát báo cho các cơ quan, nhà riêng…)- Đại lý bưu điện + cho thuê sách. Đó là những ý kiến riêng của tôi. Hy vọng bạn sẽ thành công từ 30 triệu đồng.

Nếu bạn thấy bài viết của tôi có ích thì đừng chỉ đọc mà không lưu về để chia sẻ cho người thân và bạn bè mình nhé.

BÍ QUYẾT KINH DOANH QUẦN ÁO TRẺ EM ONLINE THÀNH CÔNG

Làm cách nào để kinh doanh quần áo trẻ em online hiệu quả khi mà thị trường ngành này cạnh tranh ngày càng cao vì “lời khủng”.

Bạn biết đấy, kinh doanh quần áo trẻ em vẫn luôn là một ngành chưa bao giờ hết hot. Nhất là khi trong xu thế thị trường hiện nay, kinh doanh online đang trở nên thịnh hành và thu hút nhiều người tham gia. Bạn đang muốn có một shop bán quần áo trẻ em online nhưng không có kinh nghiệm? chính những bí quyết dưới đây sẽ  giúp việc kinh doanh quần áo trẻ em online của bạn luôn đắt khách, thu về lợi nhuận cao kể cả khi phải cạnh tranh với rất nhiều người khởi nghiệp với ý tưởng giống bạn.

Hãy xác định là có nguồn vốn ổn định nếu muốn kinh doanh quần áo trẻ em online lâu bền

Không chỉ kinh doanh quần áo trẻ em mà nguồn vốn là yếu tố tiên quyết khi bạn bắt đầu kinh doanh bất kì một ngành hàng nào, đặc biệt là kinh doanh quần áo trẻ em online. Khi có nguồn vốn tốt, bạn có thể tự do lựa chọn được ngành hàng kinh doanh phù hợp. Đối với bán đồ trẻ em online như quần áo, bạn sẽ không phải sử dụng nguồn vốn quá lớn. Việc bán online giúp bạn tiết kiệm một khoản “kha khá” chi phí mặt bằng.

Tốt nhất là hãy sử dụng tốt nguồn vốn của mình để lựa chọn những mẫu mã đẹp, đa dạng, chất lượng tốt; đặc biệt là vào chi phí quảng cáo, phí vận chuyển đơn hàng để kinh doanh quần áo trẻ em online hiệu quả hơn.

Bạn phải biết khách hàng mục tiêu của mô hình kinh doanh quần áo trẻ em online là ai 

Để kinh doanh bất kỳ ngành nghề nào bạn cũng phải  xác định tệp khách hàng mục tiêu của mình, vì xác định đối tượng khách hàng sẽ xác định được loại mặt hàng, sản phẩm mà bạn hướng đến. Trẻ em theo hiện nay là trẻ dưới 16 tuổi, vì thế hãy chia các đối tượng thành những phân khúc khác nhau như trẻ sơ sinh, trẻ em từ 1 – 3 tuổi, 3 – 5 tuổi,… để có thể phân loại sản phẩm tốt nhất, bạn cũng cần quan tâm đến một đối tượng khác đó là bố mẹ của các bé, để có thể lựa chọn hình thức quảng cáo phù hợp, nhằm tiếp cận khách hàng dễ dàng hơn.

Phải có kế hoạch kinh doanh quần áo trẻ em online cụ thể

Vì là kinh doanh online nên bạn cần phải lên được kế hoạch kinh doanh cụ thể. Bạn cần phải lập một kế hoạch rõ ràng, xác định được hướng phát triển của cửa hàng, mục tiêu lợi nhuận, cách hoạt động,… Khi có được một kế hoạch, bạn sẽ cần thực hiện 2 bước đó là thử nghiệm và đưa kế hoạch hoạt động vào thực tiễn.

Mới đầu, bạn chỉ cần sử dụng phân nửa nguồn vốn ban đầu để nhập hàng, như vầy sẽ giúp bạn kiểm soát tốt nguồn vốn. Thời gian thử nghiệm khuyến khích là 3 tháng. Trong suốt thời gian thử nghiệm, bạn vừa có thể thăm dò thị trường, vừa có thể nhận biết tiềm năng của việc kinh doanh. Sau khi thử nghiệm kết thúc, hãy rút ra những kinh nghiệm, lập danh sách cụ thể những điều cần làm, để tạo nên một kế hoạch kinh doanh hoàn chỉnh và áp dụng nó vào buôn bán thực tiễn.

Nguồn hàng quần áo trẻ em online quyết định hơn 80% thành công 

Có được nguồn hàng tốt là bạn đã chiếm thế thượng phong rồi, tuy nhiên nếu chưa có nguồn hàng chính thức, bạn có thể chọn các chợ đầu mối, hoặc các nguồn hàng từ Quảng Châu (Trung Quốc), Thái Lan. Một số chợ tiêu biểu có thể kể đến như: Hà Nội có chợ Ninh Hiệp, chợ Đồng Xuân, TP Hồ Chí Minh có chợ Tân Bình, chợ Hạnh Thông Tây.

Một gợi ý khác cho bạn nữa là, khi mới kinh doanh quần áo trẻ em online, chưa có nhiều vốn lẫn kinh nghiệm, thì bạn có thể làm CTV (Cộng tác viên) cho các shop bằng cách đăng tải ảnh các sản phẩm cho khách hàng lựa chọn. Sau khi khách lựa chọn xong, nếu khách ưng ý thì bạn tiến hành đặt hàng, giao hàng sau khi chuyển tiền. Tuy nhiên, khách hàng thường hủy đơn do đợi hàng về khá lâu.

Chọn kênh kinh doanh quần áo trẻ em online hiệu quả

Chọn kênh bán hàng cũng quan trọng như việc tìm nguồn hàng, chọn đúng kênh bạn sẽ đỡ phải vất vả mà vẫn bán được rất nhiều hàng. Nhờ sự phát triển của công nghệ, cũng như để đáp ứng nhu cầu mua và bán hàng hóa online các kênh bán hàng online xuất hiện ngày càng nhiều. Việc lựa chọn kênh bán hàng rất cấp thiết, vì kênh phù hợp với sản phẩm sẽ giúp bạn bán nhiều hàng hơn, thu về lợi nhuận cao.

Không nói chắc bạn cũng biết một số kênh bán hàng online phổ biến nhất hiện nay như facebook, zalo, sàn thương mại điện tử (Shopee, Lazada,…), các forum.

Có bất kỳ thắc mắc nào về một trong những quá trình kinh doanh ở trên liên hệ Nguyễn Thái Duy tôi ngay !!

NÊN TỰ KHỞI NGHIỆP KINH DOANH HAY CHỌN HÌNH THỨC NHƯỢNG QUYỀN??

Nên tự khởi nghiệp kinh doanh hay chọn hình thức nhượng quyền là câu hỏi mà Nguyễn Thái Duy tôi nhận được rất nhiều, vậy nếu là bạn thì bạn chọn cách làm giàu nào trong hai cách trên ??

Riêng với Nguyễn Thái Duy tôi thì cả hai đều có những lợi ích riêng, chủ yếu được quyết định bởi tính cách của người doanh nhân. Vì một người làm kinh doanh muốn đưa ra mọi quyết định về cách thức hoạt động kinh doanh sẽ thấy rằng sự tự do để làm điều đó là một lợi thế lớn khi khởi nghiệp.

Nếu bạn chọn mô hình kinh doanh nhượng quyền để khởi nghiệp thì Nguyễn Thái Duy tôi cũng đã có bài về vấn đề này, tuy nhiên nếu bạn chọn tự mình đứng ra khởi nghiệp kinh doanh thì chúng ta bắt đầu câu chuyện của một nhà khởi nghiệp nhé.

Hãy tự tìm cho mình câu trả lời là tại sao nên tự khởi nghiệp kinh doanh thay vì chọn hình thức nhượng quyền 

Bạn biết đấy, tự đứng ra khởi nghiệp kinh doanh tức là quyết định mở một doanh nghiệp nhưng đây chỉ là bước khởi đầu trong vô vàn công việc mà một doanh nhân phải thực hiện với khao khát sở hữu doanh nghiệp nhỏ. Đối với hầu hết các doanh nghiệp triển vọng, quy trình chắc chắn sẽ bao gồm việc đánh giá tổng quan nhằm xác định mức độ rủi ro mà họ sẵn sàng chấp nhận để đánh đổi với việc gặt hái lợi nhuận.

Nhưng trong giai đoạn đầu của hoạt động thăm dò kinh doanh, bạn cần xem xét liệu bản thân có muốn tự khởi nghiệp hay nhận nhượng quyền thương mại hay không. Cả hai đều có những lợi ích riêng, chủ yếu được quyết định bởi tính cách của người doanh nhân. Nhưng một người đàn ông muốn đưa ra mọi quyết định về cách thức hoạt động kinh doanh sẽ thấy rằng sự tự do để làm điều đó là một lợi thế lớn khi khởi nghiệp. Người phụ nữ với khao khát biến ý tưởng lớn của mình thành một tập đoàn đa quốc gia trị giá hàng tỷ USD cũng sẽ tận hưởng lợi thế tự do mà các công ty khởi nghiệp đem lại.

Chính vì thế mà việc đứng ra khởi nghiệp kinh doanh lúc nào cũng mang đến nhiều rủi ro hơn nhận nhượng quyền là điều rất ít phải bàn cãi.

Khởi nghiệp kinh doanh nhiều rủi ro nhưng luôn tốt hơn nhượng quyền thương hiệu

Các nhà khởi nghiệp thành công cho rằng, bản thân họ trước khi thành công từ việc khởi nghiệp cũng đã sợ và lo rất nhiều vì biết tự khởi nghiệp là tự mình làm hết tự mình khiến mình bận rộn hơn nhưng tất cả đều xứng đáng vì:

Tự xây dựng thương hiệu cho mình đã là thành công bước đầu

Dù việc xây dựng bộ nhận diện thương hiệu là một công việc khó khăn và tốn thời gian (thường là vài năm). Hầu hết các chủ doanh nghiệp đều thiếu thời gian và nguồn lực để dành nhiều năm xây dựng thương hiệu từ đầu. Mặt khác, cho dù mới nổi hay lâu đời, các doanh nghiệp nhượng quyền đều đi kèm với thương hiệu đã được xây dựng, bao gồm logo, khẩu hiệu, bảng hiệu, đồng phục và hơn thế nữa. Vì vậy, ngày đầu tiên của một doanh nghiệp nhận nhượng quyền không đồng nghĩa là lần đầu tiên thị trường biết tới doanh nghiệp này.

Sai lầm trong khởi nghiệp chính là khởi đầu của thành công

Đúng như vậy, sai lầm trong khởi nghiệp chính là khởi đầu của thành công. Vì dù bạn có thể có một người chú sở hữu một doanh nghiệp lâu năm, sẵn sàng tư vấn và đưa ra lời khuyên, bạn chủ yếu vẫn phải tự đưa ra quyết định với doanh nghiệp của chính mình. Nếu là lần đầu tiên, bạn sẽ không thể biết chắc chắn cái gì sẽ hiệu quả và cái gì sẽ không. Thật may mắn nếu các quyết định đúng được đưa ra nhiều hơn, song những sai lầm mắc phải vẫn có thể vô cùng tốn kém.

Không phải lúc nào sự “hỗ trợ” cũng là cần thiết

Tất nhiên nhận được một hệ thống hỗ trợ rất quan trọng quyết định sự thành công trong kinh doanh, bởi ngay cả những doanh nghiệp tốt nhất đôi khi cũng gặp phải những thách thức nhất định. Khi mọi thứ trở nên khó khăn, chủ sở hữu khởi nghiệp phải dựa vào chính mình để tìm ra cách giải quyết các vấn đề và đưa hoạt động của công ty trở về đúng quỹ đạo.

Tài chính sẽ khiến bạn khốn đốn nhưng đó chính là những lần test khả năng chịu đựng của bạn trước khi thành công đến

Khi khởi nghiệp bạn phải tự làm tất cả các công việc nhằm đảm bảo tài chính cho doanh nghiệp của mình. Họ phải lên kế hoạch kinh doanh riêng, sau đó trình bày cho gia đình, bạn bè hoặc ngân hàng địa phương để nhận tài trợ. Trên hết, hầu hết các chủ doanh nghiệp độc lập hiếm khi biết chính xác họ sẽ cần bao nhiêu tiền để thành lập doanh nghiệp và sẽ cần bao nhiêu để tồn tại trong những đầu tiên đầy khó khăn.

Nhưng nếu bạn chọn nhượng quyền sẽ được công ty chính chủ hỗ trợ xây dựng kế hoạch kinh doanh, thiết lập quan hệ với các đối tác tiềm năng và được biết chính xác họ sẽ cần bao nhiêu tiền để trở thành chủ sở hữu nhượng quyền.

Tài nguyên để vận hành công việc kinh doanh 

Dù khởi nghiệp hay nhượng quyền bạn đều cần hỗ trợ về trang web, văn phòng phẩm, pháp lý, tài chính và marketing. Đối với các cửa hàng bán lẻ truyền thống, bạn phải giải quyết các vấn đề về hàng hóa, vật tư công nghiệp, bảng hiệu và nhiều hơn nữa.

Tự tạo ra công thức riêng để thành công

Bỏ qua vấn đề là tự khởi nghiệp kinh doanh hay nhượng quyền thì các doanh nghiệp thường xuyên gặp thất bại vì các chủ sở hữu tham gia quá sâu vào công việc và gần như không đủ hiểu biết để sở hữu và điều hành một doanh nghiệp. Bạn có thể ngành ô tô, nhưng trừ khi bạn biết cách chọn vị trí phù hợp, thuê mướn, đào tạo và quản lý nhân viên, xử lý truyền thông và bảo quản sổ sách, dù là một doanh nghiệp bảo dưỡng xe hơi cũng không bao giờ có thể đi xa hơn một ý tưởng trên giấy.

Hãy cho tôi biết bạn chọn cách làm giàu nào, khi ấy tôi sẽ nói bạn nghe cách để bạn có thể đứng vững trong thị trường đó !!

CÓ NÊN KHỞI NGHIỆP BẰNG MÔ HÌNH KINH DOANH NHƯỢNG QUYỀN ??

Không ít người khởi nghiệp chọn mô hình kinh doanh nhượng quyền vì cho rằng đây là cách làm giàu nhanh và đỡ vất vả hơn việc tự đứng ra tìm sản phẩm kinh doanh hay làm thương hiệu của riêng mình.

Vậy có nên khởi nghiệp bằng mô hình kinh doanh nhượng quyền ? 

Trên thực tế thì tư khởi nghiệp hay chọn mô hình kinh doanh nhượng quyền đều có những lợi ích riêng, vì được quyết định bởi tính cách của người doanh nhân là bạn. Nhưng bạn cũng nên biết rằng mô hình kinh doanh nhượng quyền thương hiệu ngày càng phổ biến tại Việt Nam và nhiều nước trên thế giới. Do đó bản thân mô hình này có những ưu điểm lớn khiến người khởi nghiệp hướng đến thành công hơn so với việc tự đứng ra kinh doanh ngay từ ban đầu. 

Mô hình kinh doanh nhượng quyền thương hiệu là con đường an toàn cho người khởi nghiệp

Bất kỳ ai có ý định kinh doanh hay đứng ra khởi nghiệp đều có thể cảm nhận được là trên thị trường đầy cạnh tranh hiện nay, để tránh tham gia vào cuộc chiến khốc liệt này, nhiều người đã hướng đến chọn mô hình kinh doanh nhượng quyền nhằm hạn chế tối đa rủi ro và phát triển kinh doanh nhanh chóng hơn. Các startup thường không có hoạch định kinh doanh rõ ràng, chiến lược cho từng giai đoạn, dẫn đến khả năng thất bại rất cao.

Đó cũng là lý do khiến mô hình kinh doanh nhượng quyền thương hiệu là phương pháp tốt giúp bạn khởi nghiệp hiệu quả. Lựa chọn khởi nghiệp với mô hình nhượng quyền giúp đối tác nhượng quyền mang lại nhiều lợi ích lớn như:

Thương hiệu đã có lượng khách hàng sẵn có trên thị trường, do đó, đối tác nhượng quyền sẽ nhanh chóng có được lượng khách hàng thường xuyên và ổn định ngay từ những ngày đầu thành lập.Bên cạnh đó, đối tác nhận nhượng quyền sẽ có thể kinh doanh theo định vị thương hiệu sẵn có, hệ thống quy mô và đào tạo bài bản không phải xây dựng lại từ đầu.Khởi nghiệp theo hướng nhượng quyền thương hiệu còn giúp bạn có được sự hỗ trợ đắc lực từ chủ nhượng quyền. Đối tác nhượng quyền không phải mất thời gian và tiền bạc để “trả giá” cho những bài học kinh doanh trên thương trường khi chưa có kinh nghiệm mà đã được bên nhượng quyền hướng dẫn thiết lập mô hình kinh doanh, hệ thống quản lý và vận hành hiệu quả, nhanh chóng.

Thách thức khi chọn mô hình kinh doanh nhượng quyền thương hiệu

Kinh doanh không bao giờ là dễ dàng và nếu muốn dễ dàng thì đừng nên chọn kinh doanh bởi bên cạnh những lợi ích, cơ hội mà mô hình nhượng quyền thương hiệu mang lại, vẫn còn tồn tại những thách thức khiến cho mô hình này chưa được phát triển và phổ biến mạnh mẽ ở Việt Nam. Đây là mô hình nhượng quyền còn khá mới đối với Việt Nam, vậy nên đôi khi các đối tác nhượng quyền chưa thực sự hiểu rõ vai trò và trách nhiệm của mình. Điều này có thể tạo ra những rào cản cho chính cửa hàng của đối tác nhận nhượng quyền.

Khi bạn nhìn về góc độ khác, mặc dù khởi nghiệp bằng cách mua lại quyền kinh doanh của các thương hiệu lớn là hướng đi khá an toàn cho những người trẻ đam mê kinh doanh. Nhưng việc thu lợi trên mô hình chuỗi có sẵn không phải ai cũng có điều kiện để thực hiện, bởi chi phí nhượng quyền của một số thương hiệu có khi lên đến vài tỷ đồng là một con số khá lớn cho bất kỳ ai muốn đầu tư kinh doanh.

Chính vì thế mà Nguyễn Thái Duy tôi mong bạn hãy luôn luôn nắm bắt xu hướng kinh doanh trên thị trường, để biến những thách thức trong môi trường nhượng quyền mà các doanh nghiệp gặp phải thành những cơ hội, phát huy điểm mạnh của mô hình nhượng quyền thương hiệu. Vì có thể chính bạn cũng nhận ra là mô hình kinh doanh nhượng quyền thương hiệu là một hướng đi hiệu quả cho tất cả mọi người – những ai có số vốn nhất định và muốn kinh doanh quán cà phê để có được lợi nhuận hấp dẫn hàng tháng.

CÁCH CHỌN SẢN PHẨM KHỞI NGHIỆP – Bài 32a

“ Em không biết chọn gì để ra kinh doanh?”. Mình hay gặp những bạn muốn ra khởi nghiệp mà loay hoay chỗ này. Có bạn không biết mình thích gì, muốn gì, yêu gì, đam mê gì? Thậm chí chuyên môn gì làm lâu và thành thạo thứ gì nhất cũng không có.

Thế là một thời gian quan sát trên FB, bạn hay chọn những sản phẩm của người khác bán. Như thấy nhỏ A đăng Face hàng bán tốt ghê nên cũng bắt chước chọn sản phẩm ấy, hay đi lang thang gặp những quảng cáo “ không lo sản phẩm, hướng dẫn cầm tay chỉ việc ra khởi nghiệp “.

Liền nhào vô ngay, mới làm thì hứng khởi hết mình, làm một thời gian lý bí bán hết được, lại hết tiền. Rồi lại lòng vòng, bế tắc, bỏ cuộc, tưởng kinh doanh dễ mà ai dè khó quá đi. Nản, rồi tìm cái khác, cũng kiểu y chang vậy làm tiếp xong tiêu luôn.

Bởi vì, bạn chọn đại, bạn chọn theo kiểu bắt chước, chọn theo cảm tính, chọn theo kiểu nó sẽ dễ bán theo cách nghe người kia dụ bạn, thấy người khác làm được nghĩ rằng mình cũng sẽ làm được.

Vậy giờ ta chọn sản phẩm ra kinh doanh như thế nào đây?

1. Từ kinh nghiệm và chuyên môn của bạn:

Trước đó bạn có học kế toán, rồi ra đi làm nhân viên kế toán được 3 đến 5 năm nên va chạm, có kiến thức, kinh nghiệm trong lĩnh vực này thì bạn ra mở công ty dịch vụ kế toán là ok.

Ví dụ: Có một bạn trước đó làm nhân viên mô giới đất đai và cũng thường xuyên làm thủ tục giấy tờ pháp lý như sổ đỏ, sổ hồng, hoàn công nhà…Sau đó bạn nghỉ việc rồi muốn ra khởi nghiệp.

Loay hoay không biết chọn gì? Tình cờ thấy người bạn bán nước Collagen nên cũng bắt chước bán theo. Thời gian đầu đăng lên FB, Zalo nên bạn bè người thân mua ủng hộ. Sau đó thì hết khách buôn bán rất chậm.

Gặp mình hỏi giờ không biết làm gì? Sau khi nói chuyện mới biết bạn ấy có kinh nghiệm làm giấy tờ nhà và đất đai, nên lập công ty chuyên lo dịch vụ pháp lý việc này. Đến giờ đã 05 năm ra mở công ty rồi, khách hàng đều nhân viên đã được 06 em.

2. Chọn nhu yếu phẩm:

Những sản phẩm có nhu cầu cao, bắt buộc phải dùng, khách hàng nhiều, hầu như ai cũng mua và dành một ít ngân sách thu nhập của mình để lo cho nó.

Không có nó là không được, nói đến đây thì bạn chắc cảm được phải chọn cái gì rồi?

Nó liên quan đến cái miệng, ăn uống đó, nó liên quan đến cuộc sống hàng ngày không thể cắt chi tiêu được. Nhu cầu là vô kể, cái còn lại là ta chọn chính xác cái gì, rồi cách làm như thế nào để khách hàng mua ở ta mà không mua nơi khác.

Có bạn nữ A muốn ra kinh doanh mà chưa biết tìm cái gì? Sau khi tìm hiểu một thời gian bạn nhận ra có một người bạn chụp hình rất đẹp nên rủ nhau ra mở studio ảnh cưới. Lúc đầu ra làm đông khách lắm.

Được 03 năm sau thì do cuộc sống nên 02 người tách ra, bạn A vẫn đeo đuổi ảnh cưới mà nó không phát triển thêm mà đi lùi dần rồi tèo luôn. Vì sao? Vì nhân vật keys để chụp hình là người bạn song hành đã không còn làm chung.

Sau khi studio bị tèo, bạn A nhanh chóng chọn kinh doanh rau, củ, quả mua từ nhà vườn bán cho những bà mẹ thu nhập khá trong mối quan hệ khi xưa và nhanh chóng phát triển. Bởi ai cũng có nhu cầu dùng rau củ quả hết.

Giờ đã hơn 03 năm chuyển sang kinh doabh cái này rồi. Mỗi tối bạn nhận đơn đặt hàng qua Zalo của khách nào ra bao nhiêu kg cải xanh, nữa ký hành lá, 2 trái đu đủ xanh, một hủ dưa chua, một hủ cà pháo, sáng hôm sau bạn đóng hàng chuyển đến tận nhà khách. Bạn nhận ra chưa biết cách chọn sản phẩm nên buôn bán nó dễ ra.

3. Chọn sản phẩm theo ngành:

Tất nhiên những ngành này nó đang phổ biến trên thị trường, thử quan sát xem ta có quá nhiều ngành luôn như ngành điện, ngành xe hơi, xe máy, xe con, ngành bất động sản, ngành dạy học, ngành spa, làm đẹp, thẩm mỹ, ngành hoa cây cảnh, ngành thú cưng… nhiều không bạn?

Có một bạn là thợ xe trong hãng xe Toyata, làm lâu nên bạn cũng lên quản lý phía dưới bạn có 14 thợ. Một hôm bạn muốn ra khởi nghiệp không muốn đi làm công nữa. Tuy nhiên lúc đầu bạn cứ loay hoay tìm xem mình làm gì đây?

Cách đây 08 năm trước sau khi gặp nói chuyện mới biết bạn đang sở hữu một kho tàng quá ngon để ra kinh doanh. Do bạn rành về xe, nhất là máy móc xe, nên bước đầu ra làm dịch vụ mô giới xe cũ cho những người muốn mua xe cũ. Khách mua xe cũ ngại máy móc xe có vấn đề hoặc xe đã bị tại nạn làm lại.

Bạn này nhìn xe, thử xe là biết.

Sau đó làm ngọt, có vốn bạn ấy mở ra garage xe, rồi buôn bán phụ tùng xe và giờ bạn làm thêm nội thất và bán đồ chơi cho xe. Công việc phát triển, khách rất nhiều, hôm nay ngành xe ô tô lại thịnh hành nên bạn còn phát triển nữa. Chọn sản phẩm theo ngành này thì phong phú lắm luôn.

Một câu chuyện khác, có một bạn nữa thích làm spa nên bạn đi học nghề spa, rồi về mở nhỏ, sau đó mở lớn ra, rồi mở trung tâm đào tạo lại cho người khác làm nghề spa. Gần đây bạn mở thêm mỹ phẩm phục vụ cho spa. Biết đâu một ngày không xa bạn sẽ bán luôn trang thiết bị, máy móc phục vụ cho ngành spa, làm đẹp.

4. Chọn sản phẩm cho người nhiều tiền

Nghĩa là phải có tiền, thật nhiều tiền mới mua được như nhà phố, biệt thự, du thuyền, xe ô tô sang, đất xây dựng nhà xưởng, bán khách sạn. Tất nhiên bán ở phân khúc này thì đẳng cấp của bạn phải rất khác

Chứ cái kiểu khởi nghiệp theo kiểu kinh doanh nghiệp dư, kiến thức thì yếu, kỹ năng thì lởm đởm, học hành rèn luyện thì sợ tiếc tiền… thì chịu thua bạn rất có thể không chọn bán được phân khúc nhiều tiền này.

Có một bạn chuyên kinh doanh gỗ nguyên liệu cho các nhà máy chế biến đồ gỗ xuất khẩu, việc kinh doanh của bạn ngày càng phát triển tốt. 03 năm trở lại đây bạn kinh doanh thêm lĩnh vực du thuyền, chuyên nhập du thuyền từ Mỹ và Châu Âu về bán cho đại gia.

Một bạn khác, trước đây chuyên mô giới bất động sản đất nền, nhà phố, rồi thỉnh thoảng thì bạn mua đi bán lại. 02 năm gần đây bạn tập trung phát triển thêm mảng bất động sản công nghiệp, tức là bán đất để mua xây nhà xưởng sản xuất.

Khách hàng bên này họ có rất nhiều tiền, ít nhất cũng là 30 tỷ cho một lô đất nho nhỏ để làm xưởng, còn bình thường nó cũng lên cả trăm tỷ đồng. Tất nhiên cách làm việc, từ văn phòng, nhân viên, pháp lý, cách tiếp khách, trình bày nó đẳng cấp hơn.

Vậy là vừa rồi mình gợi ý 04 cách, tất nhiên còn nhiều cách nữa, rồi tuỳ thuộc góc nhìn nữa. Bài tiếp theo mình sẽ phân tích cách chọn sản phẩm ngách rồi ta làm cho nó trở nên khác biệt, độc đáo. Bạn có quan tâm không? Nếu có comment bên dưới nhé.