Marcel van Marrewijk's Blog, page 27

Nieuws in tijden van corona…

Alles verandert. Die ene zin voelt nu relevanter dan ooit. Elke dag kijken we samen welke stappen we kunnen en moeten nemen. We zorgen dat we de verordeningen van de overheid volgen en overleggen non-stop met onze collega Flagship Stores. Zo werken we samen aan het vertragen van het virus.

Open lounge gesloten en meeting spaces boekbaar

Dat vertragen lukt natuurlijk niet in een overvolle lounge vol hardwerkende co-workers. We hebben daarom besloten die voorlopig te sluiten. Onze meeting spaces blijven boekbaar. We plaatsen kleine gezelschappen in grote ruimtes om te zorgen dat iedereen voldoende afstand kan houden van elkaar. Zo kom je verantwoord samen. We vragen jullie met klem de hygiënevoorschriften van het RIVM in acht te nemen. En bij keelpijn, koorts en hoesten lekker thuis te blijven.

Virtueel vergaderen en meer…

Natuurlijk zijn we druk bezig om te blijven verbinden. De komende tijd organiseren en faciliteren we virtuele vergaderingen, digitale diensten en online ontmoetingen. Houd ons dus goed in de gaten via LinkedIn, Facebook en Instagram!

#Stayconnected

Ja, deze week ben je dus thuis aan het werk in plaats van bij ons. Je gaat achter je laptop zitten. Alleen. En in onze lounge zal het stil en saai zijn zonder jou…bah…

Maar er is hoop! Want het mooie is: door elke dag even in te checken op ons wereldwijde ecosysteem ben je toch nog verbonden met al die andere harde werkers. En zit je ineens virtueel aan tafel met gelijkgestemde, slimme professionals. En zij met jou, natuurlijk! Want juist in deze tijd moeten we blijven samenkomen, zodat al onze knappe koppen samen tot nieuwe oplossingen en inzichten komen. Voeg daarom de tag #stayconnected toe bij jouw eigen tags in je profiel, zodat we elkaar kunnen zoeken en vinden. Dat doe je door naar ‘My profile’ te gaan. Je klikt rechtsboven op de ‘edit’ knop en scrollt naar beneden. Daar kun je jouw tags zien en aanvullen. #hoehetwerkt #perfectpaspoort

Dus… Wie ontmoet jij vandaag?

#stayconnected #samensterk #seats2meet #S2M030

The post Nieuws in tijden van corona… appeared first on Seats2meet.

Nieuwsbrief 16-3-2020

Nieuws in tijden van Corona…

Alles verandert. Die ene zin voelt nu relevanter dan ooit. Elke dag kijken we samen welke stappen we kunnen en moeten nemen. We zorgen dat we de verordeningen van de overheid volgen en overleggen non-stop met onze collega Flagship Stores. Zo werken we samen aan het vertragen van het virus.

Open lounge gesloten en meeting spaces boekbaar

Dat vertragen lukt natuurlijk niet in een overvolle lounge vol hardwerkende co-workers. We hebben daarom besloten die voorlopig te sluiten. Onze meeting spaces blijven boekbaar. We plaatsen kleine gezelschappen in grote ruimtes om te zorgen dat iedereen voldoende afstand kan houden van elkaar. Zo kom je verantwoord samen. We vragen jullie met klem de hygiënevoorschriften van het RIVM in acht te nemen. En bij keelpijn, koorts en hoesten lekker thuis te blijven.

Virtueel vergaderen en meer…

Natuurlijk zijn we druk bezig om te blijven verbinden. De komende tijd organiseren en faciliteren we virtuele vergaderingen, digitale diensten en online ontmoetingen. Houd ons dus goed in de gaten via LinkedIn, Facebook en Instagram!

#Stayconnected

Ja, deze week ben je dus thuis aan het werk in plaats van bij ons. Je gaat achter je laptop zitten. Alleen. En in onze lounge zal het stil en saai zijn zonder jou…bah…

Maar er is hoop! Want het mooie is: door elke dag even in te checken op ons wereldwijde ecosysteem ben je toch nog verbonden met al die andere harde werkers. En zit je ineens virtueel aan tafel met gelijkgestemde, slimme professionals. En zij met jou, natuurlijk! Want juist in deze tijd moeten we blijven samenkomen, zodat al onze knappe koppen samen tot nieuwe oplossingen en inzichten komen. Voeg daarom de tag #stayconnected toe bij jouw eigen tags in je profiel, zodat we elkaar kunnen zoeken en vinden. Dat doe je door naar ‘My profile’ te gaan. Je klikt rechtsboven op de ‘edit’ knop en scrollt naar beneden. Daar kun je jouw tags zien en aanvullen. #hoehetwerkt #perfectpaspoort

Dus… Wie ontmoet jij vandaag?

#stayconnected #samensterk #seats2meet #S2M030

The post Nieuwsbrief 16-3-2020 appeared first on Seats2meet.

Noodfonds zzp’ers noodzakelijk en rechtvaardig

Amsterdam, 16 maart 2020 — De uitspraak van minister Wiebes van Economische Zaken in het programma WNL heeft de zzp’ers die zich laten vertegenwoordigen door de Werkvereniging geschokt. Aanvullende maatregelen tijdens deze crisis zijn nodig voor alle werkenden.

De Werkvereniging krijgt sinds de uitspraak van minister Wiebes dat zzp’ers niet op extra financiële steun hoeven rekenen, verontruste reacties en eist dat het kabinet ook maatregelen voor zzp’ers neemt. Het Coronavirus raakt iedereen. De overheid kan deze bevolkingsgroep en hun gezinnen niet aan hun lot overlaten.

De stroom van reacties gaat ook vandaag door. Roos Wouters, oprichter en aanjager van De Werkvereniging: “Minister Wiebes creëert pure rechtsongelijkheid. Elke vorm van ondernemen brengt risico’s met zich mee. Maar de risico’s van deze pandemie kon niemand voorzien. Maak zelfstandigen geen tweederangsburgers. Ook zij hebben gezinnen, betalen belasting en zijn onmisbaar voor de economie. De minister heeft kennelijk geen idee hoeveel zelfstandigen tijdens het bezweren van deze crisis als ‘cruciaal’ zijn aangemerkt. Ook zij zijn met man en macht aan het werk, maar mogen niet rekenen op financiële hulp. Wij vinden dat onrechtvaardig en onverantwoord.”

De Werkvereniging zal de komende dagen zoveel mogelijk samenwerking zoeken met andere organisaties die opkomen voor zzp’ers en andere Modern Werkenden. Ze roept alle politieke partijen op om daadwerkelijk te laten zien dat ze ook deze bevolkingsgroep vertegenwoordigen. Wouters: “Er is al onduidelijkheid genoeg. Neem de onrust weg, zet de nieuwe zzp-wetgeving aan de kant en focus nu op het bezweren van de crisis. Ga geen politiek bedrijven, durf juist nu onorthodoxe maatregelen te nemen die keihard nodig zijn.”

De Werkvereniging roept haar leden en alle andere zzp’ers op onderstaande petitie te ondertekenen.
https://petities.nl/petitions/zzp-ers-hebben-ook-recht-op-financiele-bijstand-na-de-coronacrisis?locale=nl

De Werkvereniging hoopt ook dat alle (Modern) Werkenden bereid zijn hun zelfstandig werkende collega’s te ondersteunen. Hun handtekening onder deze petitie wordt erg gewaardeerd.

///

Noot voor de redactie
De Werkvereniging komt op voor de belangen van Modern werkenden. De Werkvereniging is ook spreekbuis voor andere aanjagers van vernieuwing.

Vertegenwoordigers van de pers kunnen contact opnemen met Roos Wouters: roos@werkvereniging.nl of telefonisch op 06 24 66 86 11

The post Noodfonds zzp’ers noodzakelijk en rechtvaardig appeared first on Seats2meet.

Self-Employed In The Times Of Corona

Sign the petition to encourage the government to give benefits to self-employed people during the pandemics and the shutdown in The Netherlands.

3 month B.C. (Before Corona) The Dutch economy was expected to grow by 1.4 percent in 2020 and 1.6 percent in 2021, according to the latest estimations by central planning office CPB. The impacts of the virus on the economy could not have been taken into account back then. And even less now, during the time of the shutdown, we can predict further implications on the economy. 

Based on the negative scenario of coronavirus outbreak, proposed in the CPB report, the Dutch economy growth can be as low as 0.5 percent in 2020 and 0.3 percent in 2021, which will result in severe economic losses.

Given the current situation, there will be long-term effects on the economy resulting from the temporary shutdown, however the layer of governmental benefits and employment contracts securities will prevent the majority of the population from experiencing the direct economic impacts.

Now, if we look at the other part of the working population – out of 17 million people, 1.1 million is self-employed in the Netherlands. ZZPer in the Netherlands are neither protected by their companies’ contracts nor are receiving any kind of benefits and subsidies in most of the cases. Small businesses owners often have employees to whom they need to pay salaries despite the circumstances. Thus, entrepreneurs and self-employed people are the first ones to experience negative effects of any crisis situation, particularly the coronavirus shutdown.This applies to almost all industries apart from online services, which in particular cases are even benefitting from the current situation.

Dutch Minister of Economic Affairs – Eric Wiebes has especially mentioned the upcoming decline in income for many self-employed people, however his response towards the situation was that:

“self-employed people have consciously chosen to not be employed, thus they have to take risks into consideration themselves”. 

Now, it is true that a certain degree of risk and uncertainty comes with the choice of being self-employed or owning a business. Among such risks are the problems of seasonality and demand, personal well-being, employee turnover rates, competition in the market, price drops, increase of the costs of operations and so on. However, the Coronavirus Pandemic or any other nation-wide disease or catastrophy are not the kind of risks entrepreneurs can consider in their cash-flow prognoses, neither should they. If the governments, that have access to way larger amounts of resources, could not react to the issue in a prompt matter, how could small businesses adjust to it painlessly meanwhile?

Needless to mention all the benefits that entrepreneurs and self-employed people bring to the economy and its level of innovation. 

It’s the moment like this that might encourage or discourage people from choosing entrepreneurial paths, and it’s up to the government to act in a centralized way to make sure self-employed people and business owners are not only shielded from financial losses but also feel the support of the government and the community.

Currently, there is no centralized way for small businesses and self-employed individuals to receive tax exemptions, additional funds and compensations. We believe that it’s the government’s responsibility to support parts of the population which are the most affected by the upcoming crisis. 

That’s why we encourage you to sign the petition for self-employed people to receive benefits from the government to cover their losses.

 

The post Self-Employed In The Times Of Corona appeared first on Seats2meet.

Samen in verbinding thuiswerken. Hoe doe je dat?

Niet voor niets staan we bij Seats2meet.com voor Connect, Collaborate & Grow. Maar hoe doe je dat als je ineens niet meer mag samenkomen vanwege een wereldwijd virus en verplicht ben thuis te werken? Hoe blijf je in verbinding, hoe werk je handig samen en hoe blijf je als team (en als persoon) groeien?

Afgelopen vrijdag ervaarde ik het zelf als onderdeel van de social hackathon van Women in Voice Nederland waar ik lid van ben. We waren superenthousiast om vanuit sociaal oogpunt én onze expertise een bijdrage te leveren aan de Corona crisis. We wilden graag laten zien dat je met een voice assistant of chatbot relatief makkelijk veel gestelde vragen kunt beantwoorden. Hiermee kun je namelijk veel mensen bereiken en zo de werkdruk bij de communciatiemedewerkers verlichten. Met dat idee in ons achterhoofd zouden we bij Seats2meet Utrecht CS samenkomen om de hele dag daaraan te werken met als resultaat een Corona conversational starter kit.

Maar ja, in Corona-tijd samenkomen vonden we uiteindelijk toch niet zo’n goed idee, dus besloten we online/virtueel te werken. Persoonlijk vond ik dat heel erg jammer, want ik keek juist zo uit naar de persoonlijke verbinding en een hele dag in één ruimte werken zodat je lekker in de flow komt. Ik was er huiverig voor dat als je de hele dag virtueel werkt, er niet voldoende energie vrij zou komen en dat het resultaat dus niet datgene zou zijn wat we voor ogen hadden. Dus eigenlijk baalde ik wel.

Via Google Hangout hadden we om 9.30 uur onze eerste meeting. Na de introducties maakten we teams en een planning voor de dag. We zouden om 12.00, 15.00 en 17.00 uur steeds online samenkomen via Google Hangout.

Tussendoor zouden de teams op hun eigen manier contact hebben via Whatsapp, telefoon of wat ze verder handig vonden. We gebruikten Slack om tussendoor dingen met de hele groep te delen of vragen te stellen aan de rest van de groep. Voordat we echt aan de slag gingen deelden we per team het eerstvolgende doel en hoe we het ongeveer zouden aanpakken. Daarna gingen we los.

Door deze aanpak hadden alle teams een heel goede focus en wisten we precies waar we aan zouden werken. Met team Voice (waar ik in zat) belden we nog even na de eerste virtuele meeting om een paar dingen door te lopen. Later op de dag gebruiken we ook Google Hangout om schermen te kunnen delen en elkaar verder te helpen.

Mijn verwachting dat het online minder lekker zou lopen kwam niet uit. Gelukkig maar!

Na de eerste online meeting zat ik meteen lekker in de flow en voelde ik de energie dwars door mijn scherm stromen. We wisten waar we aan zouden werken en iedereen was gemotiveerd. Het helpt enorm om de dag in een soort blokken op te delen. Dan heb je steeds anderhalf tot twee uur de tijd om lekker door te werken. Als je vastloopt kun je altijd iemand bereiken of online om hulp vragen. Ons Slack-kanaal stond voortdurend open.

Ook de meetings tussendoor gaven weer de nodige extra energie. Aan het eind van de dag was iedereen trots op wat bereikt was. Zowel als groep, maar ook individueel. Iedereen had niet alleen een bijdrage geleverd, maar had ook zelf de nodige leermomenten gehad.

Mijn leermomenten met betrekking tot virtueel werken ga ik verder binnen Seats2meet.com delen, zodat ik hier anderen ook mee kan helpen. Ik heb veel ervaring als trainer in the classroom en ook de nodige webinars gegeven, maar echt virtueel samenwerken en tot een fantastisch resultaat komen, had ik op deze manier nog niet ervaren.

Wat mij betreft past dit helemaal in het Seats2meet.com concept omdat je ook virtueel op een energieke manier kunt verbinden, samenwerken én groeien. Binnen Seats2meet.com gaan we hier verder mee aan de slag en mijn bevindingen en tips ga ik zeker delen.

Voor nu alvast deze tips:

Het is fijn om een coördinator/moderator te hebben die de algemene zaken en de planning in de gaten houdt. Ook fijn als deze persoon de online meetings modereert en zorgt dat iedereen zijn zegje kan doen.
Als je met meerdere mensen in een online meeting zit, is het handig dat iedereen de microfoon standaard uitzet (op mute). Wij gebruikten Google Hangout en als je dan iets zegt of een geluidje maakt kom je ook meteen in beeld (dat zie je zelf niet, maar de rest van de groep wel). Je zet je microfoon pas aan (unmute) als je ook echt iets moet/gaat zeggen.
Vergeet niet te lunchen.
Zet een fles water naast je computer (dat was ik zelf dus vergeten).
Instrueer je huisgenoten dat je niet gestoord wilt worden.
Lees deze blog van Marion Mulder met haar waardevolle ervaringen en tips.
Lees dit compacte en handige overzicht van Creative Commons met veel tips over thuiswerken (Engelstalig).

The post Samen in verbinding thuiswerken. Hoe doe je dat? appeared first on Seats2meet.

Here’s Some Advice on Working From Home

Victoria Heath and Mari Morishead (both from Creative Commons) wrote a great post about the subject of remote work. We’d like to share these tips for both organizations and individuals.

For organizations

Create clear policies and guidelines that are accessible to all staff. Make sure to anticipate questions and/or concerns that your staff may have, and include answers in a FAQ.


Craft an internal communications strategy that maintains clear, reliable, and regular communication across the organization and within teams. In fact, don’t be afraid of  “overcommunication.”


Schedule video conferencing—encourage leadership and/or management to schedule informal video conferencing with their team members to maintain team morale and cohesiveness.


Don’t assume all staff has access to the latest technology—in particular, don’t assume all staff members have access to high-speed internet. If they don’t, work with them to figure out alternatives or to set expectations.


Ensure contact information is up-to-date—for emergency purposes, ensure that all staff’s contact information is correct.


Assess and adjust expectations and deadlines on projects that may be impacted by the lack of in-person engagement or by a disruption in schedules due to schools closing, individuals becoming ill, etc.


Provide mental health resources—it’s important to provide staff with appropriate resources in case they begin to feel isolated and/or depressed while working remotely.


Showcase flexibility, patience, and empathy—leadership and/or management should showcase these qualities in order to reduce employee anxiety and stress under challenging circumstances.


Give regular updates, either via email or through video check-ins, on the status of COVID-19.


Don’t micromanage your staff’s activities—instead, set realistic goals and trust they’ll get their work done.

For individuals 

Keep your normal workday morning routine—this includes brushing your teeth, changing your clothes, eating breakfast, etc.


Do work in another room, not in your bedroom—if you live in a small apartment, try to create a space that you can designate as your “office.”


Take breaks throughout the day—make some coffee, go for a walk, read a book, or stretch.


Keep in touch with coworkers outside of formal meetings—this can help prevent social isolation, anxiety, or depression. CC staff, for example, schedule “lunches” over video or take “walks” together while talking over the phone.


Create boundaries between your life and your work—stick to your regular work hours and set expectations about email response times. This is often one of the biggest challenges of working from home!


Find other remote workers in your town—schedule coworking days with them or meet up for lunch (if it’s safe)!


Don’t buy (only) unhealthy snacks—you will eat them! Make sure you buy healthy snacks that will keep you energized throughout the day.


Be wary of your tone—especially when communicating through messaging applications (e.g. Slack) because these forms of communication can feel impersonal and cold.


Log off distracting websites—social media sites are especially distracting, so either log off of them or use a browser plugin to help you stay focused.


Be proud of working from home—just because you don’t go to an office doesn’t mean your work is less important or you’re less productive.

Here’s the gist: On an individual level, try to create a routine that makes you feel productive, included, and motivated. On an organizational level, actively listen to and check in with staff to ensure everyone feels supported and included. Most importantly, as the World Health Organization (WHO) says, “Be safe. Be smart. Be kind.”

Source: Original post from Creative Commons, licensed CC BY

The post Here’s Some Advice on Working From Home appeared first on Seats2meet.

Maatregelen bij Seats2meet.com Utrecht CS betreft coronavirus (COVID-19)

Als ontmoetingsplek in het hart van het land hebben we de verantwoordelijkheid om verspreiding van het coronavirus te beperken. Natuurlijk houden we ons aan de hygiënemaatregelen zoals opgesteld door het RIVM. Die zijn als volgt:

Was je handen regelmatig
Hoest en nies aan de binnenkant van je elleboog
Gebruik papieren zakdoekjes
Geen handen schudden

We hebben daarnaast een aantal specifieke maatregelen genomen voor onze locatie, bezoekers en medewerkers:

Onze medewerkers wassen veelvuldig hun handen
We schudden geen handen meer en onthouden ons van andere sociale aanraking
Bezoekers, co-workers en medewerkers blijven thuis als ze verkoudheidsklachten hebben
Er wordt extra vaak schoongemaakt. Deurkrukken, koffie-apparatuur etc. worden minimaal 3x per dag schoongemaakt
We zorgen dat er niet meer dan 100 mensen tegelijkertijd in één ruimte zijn
Om dat voor elkaar te krijgen zullen we lunchmomenten soms scheiden, zodat er niet meer dan 100 mensen in onze open workspace zijn
We nemen geen meetings en evenementen aan boven de 100 mensen
Ons team werkt in shifts. Een deel van het personeel werkt vanuit huis. Zo zorgen we dat we onze klanten kunnen blijven bedienen in het geval van quarantainemaatregelen.
Aan de co-workers vragen we om zoveel mogelijk ruimte te laten tussen henzelf en andere co-workers.

We willen al onze bezoekers vragen om deze maatregelen in acht te nemen. We zijn altijd bereikbaar voor vragen. Op basis van actuele informatie van onder andere het RIVM zullen we steeds bepalen of er nieuwe (aanvullende) maatregelen genomen moeten worden. Daarnaast staan we in directe verbinding met de andere Seats2meet locaties, zodat we samen tot de beste oplossingen komen. We houden jullie op de hoogte via ons magazine, LinkedIn, Facebook en op onze locatie.

The post Maatregelen bij Seats2meet.com Utrecht CS betreft coronavirus (COVID-19) appeared first on Seats2meet.

Maatregelen bij Seats2meet.com Utrecht CS betreft Corona (COVID-19)

Als ontmoetingsplek in het hart van het land hebben we de verantwoordelijkheid om verspreiding van het coronavirus te beperken. Natuurlijk houden we ons aan de hygiënemaatregelen zoals opgesteld door het RIVM. Die zijn als volgt:

Was je handen regelmatig
Hoest en nies aan de binnenkant van je elleboog
Gebruik papieren zakdoekjes
Geen handen schudden

We hebben daarnaast een aantal specifieke maatregelen genomen voor onze locatie, bezoekers en medewerkers:

Onze medewerkers wassen veelvuldig hun handen
We schudden geen handen meer en onthouden ons van andere sociale aanraking
Bezoekers, co-workers en medewerkers blijven thuis als ze verkoudheidsklachten hebben
Er wordt extra vaak schoongemaakt. Deurkrukken, koffie-apparatuur etc. worden minimaal 3x per dag schoongemaakt
We zorgen dat er niet meer dan 100 mensen tegelijkertijd in één ruimte zijn
Om dat voor elkaar te krijgen zullen we lunchmomenten soms scheiden, zodat er niet meer dan 100 mensen in onze open workspace zijn
We nemen geen meetings en evenementen aan boven de 100 mensen
Ons team werkt in shifts. Een deel van het personeel werkt vanuit huis. Zo zorgen we dat we onze klanten kunnen blijven bedienen in het geval van quarantainemaatregelen.
Aan de co-workers vragen we om zoveel mogelijk ruimte te laten tussen henzelf en andere co-workers.

We willen al onze bezoekers vragen om deze maatregelen in acht te nemen. We zijn altijd bereikbaar voor vragen. Op basis van actuele informatie van onder andere het RIVM zullen we steeds bepalen of er nieuwe (aanvullende) maatregelen genomen moeten worden. Daarnaast staan we in directe verbinding met de andere Seats2meet locaties, zodat we samen tot de beste oplossingen komen. We houden jullie op de hoogte via ons magazine, LinkedIn, Facebook en op onze locatie.

The post Maatregelen bij Seats2meet.com Utrecht CS betreft Corona (COVID-19) appeared first on Seats2meet.

Nice2meet: Hans Heesterbeek, Video Portrait Producer

Could you please introduce yourself? 

My name is Hans Heesterbeek and I have been telling stories all my life. I was making plays at school, music and texts and lots of videos and TV programs. In the end, it always comes down to a story that touches people, in which emotion plays a role.

What is your background? What do you do?

From the late seventies and early eighties I have been working with video.

I started my career with an entrepreneurial boss, who saw the power of video at an early stage.  In that time we worked with open reel video recorders and with black and white cameras. We built a vidiwall ourselves before it was invented. We were doing this at the AutoRai, then one of the largest car fairs in the Benelux.

I was fascinated by technology and was following a study in electrical engineering. However, I got infected with the video virus and therefore left school and got a permanent job. It was a small company and I did everything: production, planning, camera, editing, light, sound, everything that had to do with the video, also sweeping and painting the studio.

In the mid-80s I ended up in London at a post-production company, which was creating digital effects, and that was very special at the time. Through that company I ended up at the BBC, where I received training as a director. Unfortunately, I could not stay there because of the unions and a green card. Therefore, I came back to the Netherlands, where I got a qualification in a film production, because I knew everything about video and hardly anything about film. In those days I was producing commercials and product programs for various advertising agencies on film and video. 

In 1986 I started my own company and it grew into a company with 12 permanent employees and a number of freelancers, with whom we frequently cooperated. We produced TV programs for all national broadcasters and many programs for national and international companies, company and product videos, general information, training, etc.

As internet became popular, the interest in video declined. Then we also started organizing events where we worked internationally for large brands.

Eventually, I wanted to make more substantive work. So I choose to make programs for and about people.

Can you please tell me about your video portraits? How did you come into doing what you’re doing? What do you try to achieve with this project?

Video portraits of people is a story they want to tell and documentaries about everything that keeps people busy and what you can experience. Stories! A video portrait is disarming, it touches, moves and it connects people through emotion. Everyone has a story!

Telling your story also allows you to share your vulnerability, to tell what moves you, what certain things have done to you, it is emotion, passion and sometimes anger and disappointment, or also joy. Everyone has a story, and it is up to you to make the choice to tell that story for whatever purpose. And I love to capture that story in images and sound.

It is my conviction that a well-made video portrait lets a viewer come across a story. I make portraits based on the personal conversation with the main character and/or the people around that person. Because sometimes it can also be a surprise for those for whom the portrait is intended. Video portraits are modern, authentic, truthful, personal images for all kinds of purposes.

Telling stories with images and sound touches and connects people. It makes people laugh and cry at the same time. Stories move you, one way or the other.

What do you think is the best part of your job? What makes you the most happy with it?

The best thing about my work is that I get to know people, that people entrust their story to me. To step into their lives, that I can “imagine” their story. It can sometimes be very simple that someone wants to celebrate a birthday and tell the person’s history with congratulations.

Sometimes I am with someone who knows that they will become demented and they would like to record their story for their family. And also for themselves, that when the time comes they can look at memories which bring them back for a moment. 

It may also be that we are with a person who has only a short time left and would like to save his story for the next of kin or perhaps share one last wish or wisdom.

I am grateful that I can capture these people with images and sound and with all kinds of photos, video fragments or additional images or interviews to make a beautiful story. Making portraits also makes friendships and that makes me humble and grateful.

Could you tell about one of the projects which was the most special to you?

There are several projects which are special to me. I will mention one. 

Annelies is a woman of 57 years. Her life and that of her family changed completely after an accident in which she suffered traumatic brain injury. I met her about 2.5 years ago in the care villa where she lived and I did some voluntary work there at the time.

It is the story of several people; Annelies, her family and Irene. 

Annelies wanted to return to society. She met Irene, who saw and gave her that what she needed was also able to give her the right guidance. Irene: “Look at people and then you see what they need, don’t just look at the disease and complete the procedure or protocol. Every person is different, needs different things and needs different care. Whenever possible, people with severe trauma will return to society in a functional, but especially happy way”.

Annelies now lives independently, works 3 days a week in a bookstore and is no longer dependent on benefits.

Below is a commentary from the Secretary General of the Ministry of Health, Welfare and Sport after seeing the documentary, the portrait.

I find the documentary to be recommended for a variety of reasons. First, it is of course a heart-breaking, heart-warming, humorous and hopeful documentary. It puts a “condition” in the window that deserves more attention, including the impact on the family. It gives a nice picture of how important it is to be a healthcare provider, to have an overall picture of the situation, including the social context, in order to arrive at good professional considerations. It is a beautiful hymn to professionals in care and the importance of closeness and dare to colour outside the lines. With a powerful message not to settle in too quickly recovery is possible!

What is the biggest challenge you’re facing with your project?

The biggest challenge is selling a portrait. It is not a product that you ‘sell’. It must appeal to people to have faith in me as a maker. It is not a fast Instagram or Facebook movie. It is a document with a lot of personal value and people’s vulnerability. I can’t sell this either; I can only tell what it can mean for someone. It is a meaningful product.

In what way do you feel creative expression has changed your life?

Over the past 30 years I have seen many things through my work, met people. I have made all kinds of video and TV programs and I am most fortunate about programs that touch people and make a connection. It was very special to be there and to see and feel the stories. I can say that my profession has made me rich with beautiful people and experiences.

How do you see your project developing in the future?

The best thing is when people start to see the value of it, the value of stories and survival of those stories. You have something to say or you have something to be desired and I hope that people will trust me because I make it for them. I get to know many beautiful people with beautiful stories who want to have an honest portrait made for them. I wish everyone the best way to tell his or her story.

www.uwpersoonlijkvideoportret.nl

The post Nice2meet: Hans Heesterbeek, Video Portrait Producer appeared first on Seats2meet.

Hoera verplicht AOV-verzekerd, of toch niet? Geef hier jouw mening!

Onlangs is de Stichting van de Arbeid (Star) met een voorstel voor een verplichte arbeidsongeschiktheidsverzekering voor zelfstandigen gekomen. Om te kijken of we hier als Werkvereniging tegen in actie moeten komen, willen we graag van jullie weten of je voor of tegen dit voorstel bent, waarom en wat jouw voorkeur heeft.

Waar bestaat het AOV-voorstel van de Star uit?

Het betreft een verplichte arbeidsongeschiktheidsverzekering voor zelfstandigen zonder personeel (inclusief DGA’s) tot aan de AOW-leeftijd. De belastingdienst int de premie en het UWV is verantwoordelijk voor de uitvoering. De uitkering bedraagt maximaal 1650 euro per maand. De premie is afhankelijk van je inkomen en of je kiest voor een wachttijd van 6 maanden, 1 of 2 jaar. Vanaf een inkomen van € 20.000 bruto per jaar valt de premie tussen indicatief € 120 tot max. € 220 euro bruto per maand. Deze premie is fiscaal aftrekbaar. De netto premie komt naar verwachting in een bandbreedte tussen € 85 en € 150 per maand bij een inkomen vanaf 20.000 bruto tot maximale dekking van € 30.000. De verzekering kent geen acceptatie uitsluitingen. Aanvullend verzekeren is mogelijk.

Laat hier weten of jij voor of tegen een verplichte arbeidsongeschiktheidsverzekering voor zelfstandigen bent zoals dat van de STAR?

Het duurt maar een paar minuten om de enquete in te vullen.

Bekijk hier de resultaten van deze enquête

*Onder een zzp’er verstaat de Star:

Zelfstandige ondernemers zonder personeel met winst uit onderneming;

Beroepsbeoefenaren (‘met resultaat uit overige werkzaamheden’)

Directeur-grootaandeelhouders zonder personeel;

Meewerkende echtgenoten.

The post Hoera verplicht AOV-verzekerd, of toch niet? Geef hier jouw mening! appeared first on Seats2meet.