Marcel van Marrewijk's Blog, page 111
September 28, 2017
De Verdieping: moet Uber Londen verlaten en zo ja, what’s next?
Als je afgelopen week het nieuws hebt gevolgd, dan kon je er eigenlijk niet omheen: de vergunning van Uber om als taxibedrijf in Londen te opereren wordt niet verlegd. Met 40.000 chauffeurs en 3,5 miljoen gebruikers (dit zijn cijfer van Uber zelf) is dat groot nieuws. Hoewel het nog verre van zeker is of Uber in Londen daadwerkelijk wordt verboden, het bedrijf gaat in beroep en mag tijdens de zaak haar activiteiten voortzetten, is het interessant om eens beter te kijken wat hier nu echt gebeurt en wat de mogelijke scenario’s zijn. Aan de hand van 10 publicaties neem ik je in deze speciale editie mee de diepte in.
Uber loses its license to operate in London | TechCrunch
In dit stuk wordt ingegaan op wat er nu precies aan de hand is en wat er hiervoor is gebeurd. De TfL (Transport for London) zegt:
“approach and conduct demonstrate a lack of corporate responsibility in relation to a number of issues which have potential public safety and security implications” — including for the following issues:
Its approach to reporting serious criminal offences.
Its approach to how medical certificates are obtained.
Its approach to how Enhanced Disclosure and Barring Service (DBS) checks are obtained.
Its approach to explaining the use of Greyball in London — software that could be used to block regulatory bodies from gaining full access to the app and prevent officials from undertaking regulatory or law enforcement duties
Veel voorgaande discussies gingen over het businessmodel van het bedrijf en de grote vraag of chauffeurs wel of geen werknemer zijn. Interessant aan dit statement is dat het hier puur gaat over de houding van het bedrijf. Zowel in specifieke zaken rondom het melden van incidenten (waarbij Uber geen verantwoordelijk neemt omdat zij meent een marktplaats te zijn), maar ook zaken die niet direct bewezen kunnen worden. Zo is er bijvoorbeeld geen bewijs dat de Greyball software in Londen is gebruikt. Uber wordt hier dus afgerekend op de algehele werkwijze. En dat is opmerkelijk.
Ook interessant is de reactie van de burgemeester van Londen:
I want London to be at the forefront of innovation and new technology and to be a natural home for exciting new companies that help Londoners by providing a better and more affordable service.
However, all companies in London must play by the rules and adhere to the high standards we expect – particularly when it comes to the safety of customers. Providing an innovative service must not be at the expense of customer safety and security.
I fully support TfL’s decision – it would be wrong if TfL continued to license Uber if there is any way that this could pose a threat to Londoners’ safety and security.
Any operator of private hire services in London needs to play by the rules.
Slim is dat hij eerst aangeeft dat de stad voorloper wil zijn op het gebied van innovatie. Daarmee haalt hij Uber de wind uit de zeilen, want die hadden natuurlijk direct gereageerd dat de stad tegen innovatie is. Door de boodschap op deze manier te brengen zet hij zelf de regels voor het debat. Een slimme zet.
Dat alle stakeholders in deze discussie hun eigen spel spelen en belangen behartigen blijkt uit het volgende fragment:
While, last year, Uber steered off what could have been a major impediment to its business in London when TfL dropped a series of proposed changes to PHV rules — including imposing a five-minute minimum wait period between ordering and obtaining a ride.
Die 5 minuten regel zagen we eerder ook in Parijs (daar hadden ze het zelfs over 15 minuten!). En dat heeft natuurlijk alles te maken met het centraal stellen van eigen belangen in plaats van de klant.
Why London is banning Uber from its streets – Vox
Wederom een interessant stuk met achtergrondinformatie over deze beslissing. Wat in dit stuk duidelijk wordt is dat er veel frustratie is over de houding van Uber in het algemeen. Ten eerste het gebrek aan verantwoordelijkheidsgevoel, zoals deze opmerking over het niet altijd aangeven van incidenten in de taxi’s: “it’s the victims’ responsibility, not Uber’s, to report sexual assault allegations against Uber drivers to the police.” Dit gaat ook terug naar de kern of Uber een transport- of een techbedrijf is. Met de verantwoordelijkheden die hier bij horen. Ik ben trouwens van mening dat Uber meer is dan alleen een tech bedrijf. Het bedrijf is zwaar technologisch gedreven, dat wel.
Incidenten zoals de Greyball affaire, een stuk software dat onder andere inspecteurs opspoorde en hen automatisch een andere versie van de app voorschotelde, doet de overheid ook beseffen wat er nog meer mogelijk is:
“Jacob Kirkegaard, a senior fellow at the Peterson Institute for International Economics, told me there are also concerns that the software could be used to shield the company from being tracked by the city for its compliance with labor laws, such as how many hours drivers are operating on a daily basis.”
Overheden zijn dus wakker geworden en beseffen wat er met deze briljante en geavanceerde technologie nog meer mogelijk is. Dit in combinatie van het wantrouwen in de intenties van Uber zorgt voor nog meer voorzichtigheid richting het platform. De technologische kwaliteiten van Uber zorgen nu dus voor een ‘backlash’ naar het bedrijf.
London’s Uber ban is a message to a reckless tech ethos | Arun Sundararajan | The Guardian
In dit artikel gaat Arun Sundararajan, een bekende platformeconomie professor en auteur uit New York, in op de indirecte boodschap die de TfL en de burgemeester hebben voor de ‘doen en later om vergiffenis vragende’ startup cultuur.
“Uber’s London experience holds an important lesson for Silicon Valley startups that take pride in asking for forgiveness rather than permission. As digital technologies continue to permeate our physical world lives, platforms such as Uber, Airbnb and Facebook will increasingly be called upon to take on regulatory roles that government used to perform. The future of regulation is delegation. Nurturing a corporate reputation worthy of this public trust will be far more valuable to tomorrow’s tech pioneers than the short-term glory and financial gains that come from casting oneself as a rule-breaking disrupter.”
Break Up the Tech Giants? No, Just Level the Field – Bloomberg
“Facebook, Google and Uber should be held to the same rules as their older rivals.” Interessant stuk als je meer wilt weten over de strijd naar een meer ‘level playing field’, waarbij platformen niet als onafhankelijke marktplaats, maar als actieve speler en stuurder in de markt worden gezien.
Now’s the time for an employee-owned Uber | WIRED UK
Mocht Uber Londen moeten verlaten, ik schat de kans dat dit echt zal gebeuren overigens bijzonder klein in, dan is het altijd interessant om te kijken naar alternatieven. De 3,5 miljoen klanten en 40.000 chauffeurs (herhaling: dit zijn cijfers van Uber) geven aan dat er een flinke markt is voor ‘ride hailing services’ als Uber. Even los van de vraag of het een duurzame markt is: het is niet duidelijk hoe sterk de vraag zal veranderen als de prijzen zullen stijgen.
In dit stuk: “London deserves better. That is why now is the time to start an employee-owned version of Uber that pays fair wages and respects the city and its citizens.
The idea is not new: it has been done before, most notably in Austin, Texas, where, after Uber and Lyft were temporarily banned, local citizens set up RideAustin, a nonprofit that takes no commission on fares beyond what it needs to run its business. Since launching in 2016, RideAustin has attracted 5,000 active drivers and completed two million rides, according to the Ringer.”
Hoewel ik de kans niet groot acht dat Uber Londen gaat verlaten, geeft de onzekerheid in deze periode en de bevestiging vanuit de overheid over de twijfels van de intenties van het bedrijf wel nieuwe initiatieven om zich te profileren als alternatief.
Platform coops, een coöperatie waar chauffeurs gezamenlijk investeren in technologie, zou een heel interessante optie kunnen zijn. Belangrijk is wel dat de eindgebruiker een vergelijkbare of betere ervaring wordt aangeboden dan nu bij Uber. Wij mensen zijn luie donders (ik ook) en zullen alleen overstappen wanneer een alternatief beter is. Niet alleen vanwege een meer sociaal karakter.
Taxiapp: London’s black cab co-op alternative to Uber – Co-operative News
Over co-ops gesproken: er is dus blijkbaar al een Uber alternatief in Londen actief waar de drivers ook eigenaar van zijn via een coöperatie model.
“The app is non-for-profit owned directly by the drivers themselves developed with the aim of offering an honest, trustworthy service that puts customer and driver welfare at the forefront.”
Op de website wordt niet duidelijk hoe het ‘co-ownership model’ er uit ziet. De grote vraag is of initiatieven als deze het gaan redden. Taxiapp heeft wel de ervaring in de taxi markt in huis, maar heeft de technologie development uitbesteed. Daarnaast lijkt er weinig kapitaal in te zitten. Met een beetje geld kun je wel een prima werkende app lanceren, maar als je weet hoeveel geld een platform als Uber in de marketing van de app stopt om gebruikers aan te trekken, dan is het niet waarschijnlijk dat een meer sympathieke app als deze echt een deuk in een pakje boter gaat slaan. Het ziet er naar uit dat de app ook de nodige sales en marketing ervaring in het ‘team’ (2 mensen) mist.
Enig lichtpuntje voor de app is dat het samenwerkt met bestaande taxi’s en adoptie vanuit dit netwerk wel een flinke boost voor het aantal gebruikers kan zorgen. Zeker wanneer de onzekerheid van de toekomst van Uber in Londen dagelijkse gebruikers doet besluiten om op zoek te gaan naar een alternatief.
How Uber and Lyft were driven from Austin and replaced with a worker cooperative
Het mogelijke scenario dat Uber een stad of land moet verlaten is niet uniek. Uber heeft meerdere malen steden of landen verlaten, nadat de dienst verboden werd of nadat het bedrijf zich niet wilde schikken naar de lokale regelgeving.
Het bekendste voorbeeld hiervan is misschien wel de case van Austin, Texas. De lokale overheid besloot om een vingerafdruk als onderdeel van het identificatieproces te eisen bij taxi chauffeurs. Zowel Uber als Lyft vonden dat hun eigen checks al voldoende waren en besloten om nagenoeg op het zelfde moment Austin te verlaten. Vele chauffeurs en klanten met lege handen achterlatend (hoezo verantwoordelijkheidsgevoel?).
In dit artikel wordt heel mooi omschreven wat er toen gebeurde. Hoe een ingekakte vakbond door een aantal enthousiastelingen nieuw leven werd ingeblazen, hoe de taxichauffeurs zich massaal verenigden en uiteindelijk een eigen coöperatieve taxidienst mét app lanceerden. Een indrukwekkend verhaal (uit 2016).
“When it opened last month, ATX Coop Taxi — which has already raised over $425,000 in ownership shares from over 360 coop members — became the third-largest worker cooperative in the country. Drivers will see immediate savings. Driving for Austin’s other three cab companies costs the workers from $250 to $315 each week in “terminal fees,” while the coop’s weekly rate is just $131. In their first weeks with cars on the road, the new coop already controls a third of the taxi permits on the market.
“We were paying out more than we could take home. It’s insanity to work 16 hours a day like that,” said Dave Passmore, president of the new coop. “That’s why we’ve been building this, to have a company for the workers.” The drivers expect to reach 400 paid members in the next month, and are allowed to expand to 650 coop owners if they meet conditions set by the city. They are also working on adapting the CABiT app — designed with and for taxi drivers — to better attract local customers.”
How Uber and Lyft toyed with Texas to get their way – CNET
Hoewel het bovenstaande artikel over de case in Austin indrukwekkend is, zul je je niet verbazen dat achter de schermen een flink lobby proces was losgebarsten. In dit stuk wordt uitvoerig beschreven hoe dit lobby proces is verlopen, welke rol welke partijen hebben gespeeld en hoe Uber en Lyft uiteindelijk hun zin (of gelijk) hebben gekregen.
Een indrukwekkend lobby verhaal, wat ook een inkijkje geeft hoe het er in Londen achter de schermen waarschijnlijk aan toe zal gaan. Hierbij zeg ik nogmaals dat het vanuit Londen heel slim is geweest om aan te geven wel open te staan voor innovatie, omdat dit het verhaal voor Uber een stuk lastiger wordt om de opinie, ook onder haar gebruikers, te beïnvloeden.
De case van Londen is voor de nieuwe Uber CEO, hij zit er net een paar weken, gelijk een mooie vuurdoop. Interessant is dit fragment uit de interne mail die hij naar medewerkers stuurde over de situatie:
“While the impulse may be to say that this is unfair, one of the lessons I’ve learned over time is that change comes from self-reflection. So it’s worth examining how we got here. The truth is that there is a high cost to a bad reputation. Irrespective of whether we did everything that is being said about us in London today (and to be clear, I don’t think we did), it really matters what people think of us, especially in a global business like ours, where actions in one part of the world can have serious consequences in another.”
Dus in plaats van naar een ander te wijzen, benadrukt hij het belang om naar het bedrijf zelf te kijken. Iets dat je van Uber founder Travis waarschijnlijk nooit zult hebben gehoord.
Resume
Wat gaat er nu in Londen gebeuren? Niemand die het weet. Met deze speciale editie heb ik geprobeerd om de juiste context bij de situatie te schetsen:
Wat is er aan de hand?
Het grotere plaatje
Wat zijn de alternatieven?
Wat kunnen we de komende tijd verwachten?
Uiteraard zal ik je in mijn volgende updates op de hoogte houden van de ontwikkelingen.
Fijne dag!
Martijn
0650244596 / martijn@collaborative-economy.com
The post De Verdieping: moet Uber Londen verlaten en zo ja, what’s next? appeared first on Seats2meet.
Makers Unite is looking for voluntary Buddies
Earlier this week we published an interview with Thami Schweichler, one of the idealizers of Makers Unite. In the interview, he mentions their matchmaking program between refugees and Dutch citizens, and as that’s a great initiative, here is this fantastic opportunity.
Makers Unite is a social enterprise in Amsterdam where local people and newcomers meet. Our social inclusion program is based on creating together sustainable products with a story. We believe that making things together leads to dialogue and trust. By the power of making, people are connected to real opportunities.
VOLUNTEER POSITION +/- 2 – 4 HOURS A WEEK
For our participants, we are looking for buddies who can support them in taking the next steps.
As a buddy:
– You will have one-on-one conversations with a newcomer that is matched to you
– Support a newcomer in making the next steps in their career, be it finding an internship, education or a job.
– Be a ‘connector’ for a newcomer in being in contact with Dutch organizations and partners of Makers Unite network.
– You support the newcomer in building a network and support this by offering your own professional network.
WHO ARE YOU?
– You are experienced or interested in working directly with newcomers
– You are aware of intercultural communication differences or willing to learn about this
– You have networking skills and can easily connect with people from the creative sector
– Preferably you have a network in the creative sector (as our program focuses mainly on creatives)
– Preferably you are Dutch-speaking, as newcomers are learning the language
WHAT DO WE OFFER YOU
Makers Unite will offer you coaching and support on the job. We are a young, dynamic and fast-growing organization and we offer you a creative work environment with a lot of space for your own input. We are based at Garage Notweg (Notweg 38) in Amsterdam New-West and in the Diaconie Amsterdam (Nieuwe Herengracht 18).
SO. WHAT NOW?
Are you interested? Send an email with your CV to sophie@makersunite.eu
We are looking forward meeting you!
The post Makers Unite is looking for voluntary Buddies appeared first on Seats2meet.
September 27, 2017
Nice to meet Nienke
(Foto credits: Lotte Bosschieter Fotografie)
Nienke van Denderen, Wedding & Brand Photographer
Waar stond jouw wieg?
Ik ben geboren in Maastricht. Daar heb ik heel kort gewoond. Daarna zijn we via Voorburg in Zoetermeer beland. In Zoetermeer ben ik opgegroeid.
Hoe ben je in Utrecht terecht gekomen?
Eigenlijk zonder logische reden. Op een gegeven moment wilde ik op kamers en dat gaat niet in Zoetermeer. Dus ik besloot dat ik in Utrecht wilde gaan wonen.
Wat wilde je worden toen je klein was?
Ik was een beetje wisselvallig. Dus ik wilde elke keer iets anders worden; juf, dokter, boswachter, moeder, van alles.
Hoe speelt S2M030 een rol in je leven?
7 of 8 jaar geleden kwam ik hier voor het eerst. Toen was dat best heel spannend. Kwam ook niet zo vaak. Zat gewoon te werken. Daarna heb ik een tijd gewerkt binnen het team van S2M030, waardoor ik me echt thuis ben gaan voelen. En voor mij is het nu de plek waar ik een paar dagen per week werk voornamelijk vanwege de prettige werksfeer.
Wie ben je nu?
Ik ben een jonge, energieke ondernemer. Ik ben 6 jaar getrouwd. Naast het fotograferen van bruiloften en merken, doe ik complete producties voor bladen en styling. Ik vind mijn werk erg leuk.
Wat zijn jouw kernwaarden?
1. Het overtreffen van verwachtingen. Ik vertel mensen wat ze mogen verwachten en geef altijd wat meer.
2. Door klanten structuur en duidelijkheid te bieden krijgen mensen vertrouwen en voelen ze zich veilig.
3. Persoonlijk contact & betrokkenheid
Hoe ziet jouw leven er over 10 jaar uit?
Dan heb ik stabiliteit en een normaal ritme. Verdien ik de hetzelfde inkomen in minder uren. En ik combineer ik reizen en werk. Daarnaast hoop ik dan een gezin te hebben.
Waar denk je dat S2M over 10 staat?
S2M is de afgelopen 10 jaar niet extreem veranderd wel door ontwikkeld. Ik denk wel dat er over een paar jaar iets groots zou kunnen veranderen….Misschien vaste werkplekken? Alhoewel, dat vrije past wel heel goed bij S2M.
Nieuwsgierig naar het werk van Nienke?
De gepubliceerde foto is gemaakt door: Lotte Bosschieter Fotografie
The post Nice to meet Nienke appeared first on Seats2meet.
Expert Selection: Reinventing Sports
Nico DellemanNico Delleman completed a doctoral degree in Human Movement Sciences at the VU University Amsterdam. After his career at the independent organization for applied scientific research, TNO, he worked on the national sports innovation program at InnoSportNL. He is currently active for Orange Sports Forum and supports companies, sports organizations and local governments with the realization of sports innovation (education). He is also co-author of the book Sport Innovation (2015, ISBN: 978–90–5472–346–2).
Just watched TIS.tv: World Sport Games 2015 – Bas Ruyssenaars
According to Simone de Bruin ‟Innovation in sports also means new disciplines: introducing YOU.FO, a mixture of frisbee…www.tis.tv
“YOU.FO is a great new game product inspired by frisbee and lacrosse, which broadens the range of sports and recreational exercise possibilities. The game consists of an aerodynamic ring which is thrown and caught by a minimum of two players over a distance of 10 to 30 meters, with a specially designed stick. ‘Easy to play, hard to master’, for all ages starting at 10. It can be a leisure activity, at any location, of people throwing and catching without touching the ground, or one of various new forms of sport with opposing players or teams on a pitch, for instance trying to reach an end zone.”
Just watched TIS.tv: TUNE – For Those Who Run
According to Simone de Bruin ‟Nice, a whole new type of run tracker! Kinematix’s TUNE specifically looks at what type…www.tis.tv
“TUNE is a remarkable insole product which registers walking and running technique in detail without any hindrance under natural conditions, i.e. away from traditional laboratory analyses. With the arrival of smartphones and wearables, ambulant monitoring has become commonplace in sporting practice. So far only cadence could be monitored. Instrumented insoles offer more detail, such as ground contact times, degree and location of pressure load during ground contact, and left-right (a)symmetry. Changes in technique can be more accurately identified as a function of time, rehabilitation, training or fatigue. Several similar products are near to entering the market as well, e.g. ARION by ATO-gear, evalu.run by evalu, and the insoles by FeetMe. The question is what share of the runners’ population will actually use the product providing additional insight, or will it be more a tool for health professionals?”
Just watched TIS.tv: The Math Behind Basketball’s Wildest Moves | Rajiv Maheswaran | TED Talks
According to Simone de Bruin ‟Rajiv Maheswaran and his colleagues are looking at NBA players’ data and ultimately are…www.tis.tv
“Rajiv Maheswaran and his colleagues show in an impressive way how ‘big data’ is valuable for analyzing the movements behind key plays in basketball. The analysis software, based on position registration of players and ball, opens the way towards systematic information acquisition with limited time and effort about every second of every game. The crucial issue is to create algorithms for the machine to see the game with the eyes of a coach, i.e., making the coach trust the machine. The video elegantly describes this for instance for the pick & roll movement and its variations based on their spatio-temporal features. We see this great step forward not only in sports that have a long history with stats. The company Inmotio Object Tracking created similar software for soccer with parameters such as ‘pass options’ and ‘putting on pressure’, and for handball with parameters like ‘turnover’ and ‘defense of circle player’.”
The post Expert Selection: Reinventing Sports appeared first on Seats2meet.
September 26, 2017
Coursera is looking for a Community Manager
Opportunity via CMX Hub
Coursera is on a mission to bring world-class education to everyone, everywhere. In five years, we’ve brought over 2000 courses to over 27 million learners worldwide, and we’re just getting started.
The Community team supports Coursera’s mission by fostering learner-learner connections, enabling learners to support each other in their learning and in using their learning to transform their lives.
Coursera is looking for an experienced online community builder to help take our current community programs to the next level and expand the reach and impact of our community experience. You will be a natural leader and fantastic communicator who thrives on interaction with people. We are looking for a proven operator, with strong analytical, interpersonal, and creative instincts, and the ability to navigate the fast-paced ambiguity of a startup environment.
Your responsibilities:
Engage with the learner community to build strong relationships and maintain a healthy, vibrant and interactive forum space
Foster connections between community members and encourage them to support and mentor one another
Manage the operations and processes associated with the learner community and find ways to improve and streamline them
Identify, test, and implement community strategies to grow or strengthen the community and increase learner engagement and retention
Identify, track, and report key community activity, impact and health metrics. Use data to identify community trends and issues
Lead and collaborate with cross-functional teams to execute and manage programs, resources, and outreach channels
Communicate and prioritize community product needs to Product, Design, and Engineering teams
Your skills:
2+ years experience building and managing large, global online communities in a fast-growing technology or education company
Passion for interacting with people and strong relationship building skills with community, customers, and partners
Experience in forum moderation and organizing online events to drive community engagement
Exceptional analytical, strategic, and problem-solving skills
Excellent written and verbal communication skills; a cross-functional team leader
Level-headed temperament; ability to make quick judgments and defend decisions
Incredible perseverance and drive manifested in a strong work ethic and a willingness to roll up your sleeves and do whatever needs to be done
The ability to thrive in a fast-paced, ever-changing environment and to radiate positivity even while under pressure
A passion for our mission, and achieving ambitious goals to bring high-quality educational experience to learners around the world
Apply for this opportunity here.
The post Coursera is looking for a Community Manager appeared first on Seats2meet.
Save the date: 10 jaar S2M
Save the date:
10 jaar S2M
op maandag 27 november 2017
Dit jaar (officieel op 22 juni 2017) bestaat het S2M concept en de locatie Seats2meet.com Utrecht CS 10 jaar. We vieren dit heugelijke feit door verschillende activiteiten en evenementen aan elkaar te verbinden onder de noemer #s2m10jaar.
Met #Connect, #Collaborate en #Grow als kernwaarden van S2M in de hoofdrol.
Waarom?
Om trots terug te kijken op 10 jaar S2M en dit heugelijke feit te vieren met onze stakeholders. We creëren samen het ultieme beeld van alle gebeurtenissen, verhalen, foto’s, stakeholders en mensen die bijdragen aan het ontstaan en voortbestaan van het S2M concept.
Wanneer en waar?
De apotheose is op maandag 27 november 2017 bij Seats2meet.com Utrecht CS (Moreelsepark 65). We doen een speciale editie van de Monday Meetup, gekoppeld aan een B-Corps together event met aansluitend een feest. Zet je deze datum alvast in je agenda en vier je 10 jaar S2M met ons mee?
The post Save the date: 10 jaar S2M appeared first on Seats2meet.
Biohacking met Reset: het ultieme relaxprofiel tegen werkgerelateerde stress!
Door: Martijn van der Linden
Hoe ga jij om met werkgerelateerde stress en hoe zou dat beter kunnen? We zijn vanavond te gast bij the Amsterdam Health and Technology Institute (Ahti). Het wordt een avond, waarin het meten en verminderen van stress centraal staat. En het helpen ontspannen door een combinatie van vernieuwend ondernemerschap, (neuro)wetenschap en technologie.
AmsterdamConnected?
Zowel deze Meetup als de organisatie, zijn te vinden op de locatie, waar we meerdere Permanent Bèta-dagen hebben georganizonderd. Maar eenmaal binnen is het voormalige AmsterdamConnected haast niet meer terug te herkennen. Nieuwe mensen, nieuw meubilair, nieuwe logo’s van AHTC.. Mijn intuïtie zegt me ook dat ik niet meer zo plompverloren binnen kan stappen. Al begrijpt de receptioniste met accent bij aanmelding niet bepaald wat ik nu concreet kom doen. Daarop zoek ik eerst maar eens een werkplek.
Ik zie dat de blokken met ‘AmsterdamConnected’ uit het zicht in een donkere hoek zijn weggemoffeld. Er wordt duidelijk veel moeite gedaan om de naam uit beeld te krijgen – Twitter leerde mij onlangs al dat het community account @020connected offline is gehaald.- en helemaal achterin de centrale hal begroet ik onze Event Organiser: Peter Joosten.
Tech Tuesday: Digital Happiness
Peter en ik bespreken wat we in het dagelijks leven zoal doen, wat onze interesses, passies en ambities zijn. We hebben vorige week in Utrecht, op Tech Tuesday, al even kennisgemaakt. Bij In Pursuit of digital happiness, oftewel: wat is digitaal (on)geluk voor jou? Er werden toen door Thijs Pepping een aantal trends voor de komende jaren gepresenteerd, waaronder de toename bij mensen in de obsessie met (on)geluk. En technologie die in toenemende mate invloed heeft op die ‘economie van het geluk’ en ons (on)geluk. Ook hebben we het gehad over de mate waarin wij persoonlijk positief oordelen over de bijdrage ervan op:
1) Het ervaren van positieve emoties;
2) Het komen in een staat van flow, en/of
3) Het gevoel te hebben een betekenisvol leven te leiden.
Deze Meetup ligt in het verlengde van Digital Happiness.
Al snel loopt het tegen vijf uur en we nemen de lift naar boven. Na een tweede awkward run-in met een andere receptioniste, worden we op de vijfde hartelijk ontvangen door medewerkers van Ahti.
Cognitive Behaviour Change
“It’s quite an unfamiliar setup, but because Permanent Bèta used to organise all kinds of things here.. Usually this Meetup is in Utrecht.”
Na wat huishoudelijke mededelingen, steekt Peter van wal over de avond. Hij begint met een stukje tekst en uitleg over zijn werk: Project Leven, waarbij ook zijn recente break up met zijn smartphone, van een maand lang, aan bod komt:
“In august I lived one month without a smartphone. And it had quite an effect on my stress level, because I was not ‘pinged’ all the time by Facebook and so on.”
Peter vervolgt met nieuwe en actuele inzichten over stress uit het boek: Van Big Bang tot Burn Out van Witte Hoogendijk en Wilma Rek. En een artikel op MT.nl, waarin wordt betoogd dat hard werken voor medewerkers niet de oorzaak van stress is, maar een gebrek aan bevlogenheid.
Werkgerelateerde stress: different definitions for different people
Peter vraagt het publiek om kort met de zaal te delen wat we in het dagelijks leven doen. En wat de reden is waarom we vanavond hier zijn. Iedereen komt aan het woord. Zo laat Dominique weten hoe haar stressniveau leidde tot een burn-out en hoe ze daarmee omging. Rob, legt als reden voor zijn komst uit:
“When it comes to stress, we just provide too much medication. But we don’t learn to deal with negative emotions. Stress is no danger, it is just energy.”
“Verzamel jij data over jouw hartslag, dan kan ik je verzekeren dat je allerlei soorten onregelmatigheden zult vinden.”
Dan de presentatie van Martijn Kriens: Director Business Development bij Ahti. Hij geeft aan dat de gezondheidszorg buitengewoon complex is. We zien een slide, waarmee hij de wisselwerking tussen ‘Science’, ‘Consumers’ en ‘Companies’, uiteenzet. Een wisselwerking, waarbij geen ruimte is voor de keuze van de patiënt, of voor datgene, wat Martijn als “the Fitbit” omschrijft:
“Activity trackers for sleep patterns, how much steps you take daily, how your heart rate fluctuates and so on. This is not in the health care market. And patients who use Fitbit do not decide how the money will be spent and how health services are being used. The reason Ahti was created, is because people look to simple to health care. It is a complex market and you need a lot of time. Plus, we don’t have experience with people that are constantly monitoring their health statistics.”
Ook drukte hij zijn telefoon met data eens in het gezicht van zijn huisarts. En hij stelde de vraag wat er nu echt mis met hem was, want:
“If you start collecting data about your heart rate, or a full bodyscan, I can assure you you will find all kinds of irregularities. What we try to do at Ahti is to get as much data as is possible. Data that is already out there.”
Stress: trends en ontwikkelingen
Op de volgende slide zien we hoe de ontwikkeling van de vergrijzing in Nederland is uitgezet tegen het aandeel 75-plussers dat spoedeisende hulp nodig heeft. Uit deze grafiek blijkt dat er al sinds 2012 sprake is van een flinke stijging in deze leeftijdsgroep. De stijging is zo’n 20%. Martijn wijdt dit aan het feit dat de overheid ernaar streeft, om toch zoveel mogelijk te blijven proberen mensen op leeftijd nog in hun eigen omgeving te laten wonen.
En naast de term “Real World Evidence” staat nog een ander diagram met een grafiek. Dit zijn gegevens over het percentage huishoudens in de regio’s dat hulp bij huishouding ontvangt. Een aantal dat overal varieert tussen de 1 en de 4%.
Om duidelijk te maken hoe Ahti inspeelt op dit soort ontwikkelingen, laat Martijn op de volgende slide zien dat Ahti met diverse organisaties aan “application development” werkt. Dit zijn bijvoorbeeld Albert Heijn, de Vrije Universiteit en voor mensen met een (te) hoge bloeddruk: een samenwerkingsverband met de GGD Amsterdam. Martijn zelf, werkt naar eigen zeggen ook 1 dag per week voor Radboud. En er wordt geprobeerd om zoveel mogelijk bedrijven aan te trekken naar dit nieuwe ‘Amsterdam Life District’ op Holendrecht. Martijn sluit af met:
“The important question is: how does technology fit in the system?”
“I hate stress. And I hate the way people talk about stress!”
Dan Jeff Povlo: Managing Director van meerdere start-ups en een echte social designer. Hij herhaalt meerdere keren dat hij geen enkele medische achtergrond heeft. Maar met zijn eerste opmerking is de toon van de presentatie gezet:
“I hate stress. And I hate the way people talk about stress. If I ask people how they are doing, they often answer: ‘I’m so stressed!’ Well, I did not ask how stressed you are: I asked how you are doing. But we use stress as a way to qualify how we feel. Busy, busy, busy… or in Dutch: ‘druk, druk, druk’.”
Hij startte SCAPE: a social design company en we zien één van zijn projecten: The Energy Takeover London Adidas. Met overtuiging laat Jeff weten dat het hem niet zozeer om de technologie zelf gaat, maar om de toepassing ervan echt te laten bijdragen. In dit geval aan de (top)sport en aan de hardlopers:
“I love technology. But I like the combination, the emotional correlation. Technology just as an idea, is stressful.”
Reset: an immersive experience to empower people to deal with stress more effectively
“Martijn was talking about the clinical point of view. But stress is also a good thing. Our brain starts to react by observing.”
Jeff nuanceert zijn volgende slide: tussen de 50 en 60% van alle verloren werkdagen hebben te maken met ziekte, veroorzaakt door werkgerelateerde stress.
Jeff legt uit dat hij veel met “mixed reality” doet. En momenteel werkt hij aan: Reset: Responsive Emotional Transformation. Een persoonlijk en individueel ‘relaxprofiel’ dat al snel ook echt oogt als maatwerk, afhankelijk van iemands individuele lichaamsfuncties.
In een ander filmpje dat niet is vrijgegeven, zien we wat Reset concreet gaat worden. Het lijkt op een soort Leap Motion, zoals ik dat 9 mei ook op Tech Tuesday in het Permanent Future Lab in Utrecht tegenkwam. Alleen maak jij hier niet zelf de bewegingen die geprojecteerd worden, maar doet je lichaam dit. Mensen worden naar een afgezonderde kamer gebracht, krijgen een hersenscanner op hun hoofd en al hun levensfuncties, zoals hartslag, worden gemeten en met LED in lichtpuntjes en in rustige kleuren op de muren geprojecteerd. We zien de proefpersonen deze lichtpuntjes aanraken en dat schijnt een effect, of het kalmerende gevoel, teweeg te brengen dat je water aanraakt.
De kracht van de suggestie?
Maar ook al kan deze service baanbrekende resultaten boeken en maatschappelijk revolutionair zijn, er zijn ook tegengeluiden. Zo maakt Rob na afloop de kritische kanttekening:
“Knowing of getting more relaxed, makes you more relaxed. Because of the wearables: you already know what you are going to do.”
Hij legt ook uit dat stress een verdenking van een probleem kan zijn. Want stel dat we kijken naar de (top)sportwereld, dan willen bijvoorbeeld 9 op de 10 hardlopers graag hardlopen, terwijl die mensen daar lichamelijk helemaal niet voor zijn toe- of uitgerust. Rob:
“I’d say it is bad news that we use wearables to be aware of ourselves.”
April 2018
We sluiten de avond af. Op mijn vraag, of ik de achtergronden hiervan nog eens ergens na kan lezen – de tweede keer vallen je meestal meerdere dingen op – krijg ik het antwoord dat er met de ontwikkelaars is afgesproken dat dit materiaal nu nog niet naar buiten wordt gebracht.
Naar verluidt, horen we in april 2018 meer over Reset. So: to be continued!
The post Biohacking met Reset: het ultieme relaxprofiel tegen werkgerelateerde stress! appeared first on Seats2meet.
September 25, 2017
Draai Het Om!
Je kunt veel ‘moeilijke’ dingen voor elkaar krijgen door er anders naar te kijken.
Een boek schrijven? Begin bij de achterflap! Dat is je samenvatting, marketing materiaal, tone of voice en je kapstok voor het schrijven. Heb je je achterflap af, dan kan je je boek al in de voorverkoop gooien en heb je tegelijkertijd een stok achter de deur om het ook echt te schrijven. Beter dan weken (maanden, jaren?) lang naar een leeg scherm staren….
Een presentatie geven? Je website of nieuwsbrief schrijven? Social media posts bedenken? HET GAAT NIET OM JOU! Als je dat in je achterhoofd houdt, gaat het allemaal een stuk makkelijker. Je moet niet denken als een marketeer (ik wil iets verkopen), maar als een uitgever (wat willen mensen lezen/leren? Waar zitten ze mee en hoe kan ik ze helpen dat op te lossen?).
Wil je ‘digital nomad’ worden en al reizende je kostje bij elkaar verdienen? Begin dan thuis. Digitaliseer al je papier, minimaliseer to the max en zoek in NL al een manier om lokatie onafhankelijke geld te verdienen. Dan maak je straks een vliegende start. En zelfs als je uiteindelijk besluit niet op reis te gaan, heb je hier meer vrijheid en plezier.
Ook in je privé-leven kun je het beste denken in uitdagingen in plaats van problemen.
Vaak kun je externe factoren (je baas, de economie, de politiek, je partner) niet veranderen. Dat wel proberen levert gegarandeerd teleurstellingen en frustraties op en uiteindelijk misschien zelfs een burnout. Beter is om de omstandigheden te accepteren zoals ze zijn, te werken met wat je hebt en je te focussen op factoren waar je WEL invloed op hebt. Op die manier neem je de controle over je leven. Je kunt weer vooruit, in plaats van stilte te blijven staan of terug te kijken naar het verleden. En dat geeft een kick.
Niet meer afwachten tot het juiste moment, tot je voldoende geld of ervaring hebt, totdat iemand anders het voortouw neemt. NU aan de slag, met wat JIJ in je mars hebt. En dat delen met de wereld. Daar maak je anderen blij mee en daar krijg jij energie van.
Dat is precies wat ik op 2 oktober ga doen bij Seats2Meet in Utrecht. Tijdens ‘Best of Esther in 1 day’ deel ik mijn kennis en ervaring over de onderwerpen waar ik extreem goed in ben:
Boeken schrijven en uitgeven, public speaking, social media, lokatie onafhankelijk ondernemen en ‘how to light your fire without a burnout’.
Wil je erbij zijn?
Met de code ‘bestofesther’ krijg jij maar liefst €100 korting en betaal je slechts €149 ipv €249 voor een hele dag inspiratie en praktische tips, inclusief een waanzinnig lekkere lunch en ontmoetingen met interessante mensen.
Meer info of aanmelden? https://shop.estherjacobs.info/nl/product/best-of-esther-in-1-day/
PS je mag ook nog iemand meenemen voor slechts €75…
www.estherjacobs.info
The post Draai Het Om! appeared first on Seats2meet.
DAI Huisartsen is looking for an event organizer/community manager
Vanuit DAI Huisartsen ben ik op zoek naar een enthousiaste part-time online community manager,
De ideale bijbaan voor een sociale event organiser of een student marketing/ informatie/ communicatie met grote online ambities en ondernemerschap. Partnerschip? Ook dat behoort tot de mogelijkheden
DAI Huisartsen is begin dit jaar opgericht.
“Deskundigheidsbevordering Academy Inc: DAI”
DAI is een onafhankelijke organisatie voor en door artsen en artsen in opleiding: met als doel verbinden,delen en van elkaar leren. Momenteel zijn er ruim 3000 artsen aan dit netwerk verbonden.
Kernactiviteiten:
Organiseren van netwerk-, na- en bijscholingsbijeenkomsten rond diverse thema’s voor en door artsen.
Het thema “Leefstijl’ fungeert als de rode draad binnen de kernactiviteiten van DAI.
Een hoofdorganisator met een medische achtergrond / arts (ABC1) verbonden aan het DAI-netwerk zal, samen met input van netwerkleden, het thema bedenken . Deze hoofdorganisator nodigt eventueel ook mede organisatoren uit om een evenement te organiseren en het uit te voeren en overlegt met Academy inc.
Het evenement wordt vervolgens onder de aandacht gebracht bij het DAI-Netwerk.
Academy Inc is de initiatiefnemer van het platform DAI en zorgt voor de accreditatie van het evenement. Waar nodig ondersteunt zij bij het faciliteren van het evenement.
Academy Inc werkt nauw samen met Seats2meet, deze faciliteert de trainingslocaties. welke in verschillende steden op of in de nabijheid van een centraal station liggen. Als nodig kan een locatie tot een dag van te voren kosteloos worden geannuleerd.
Academy Inc werkt nauw samen met ANVH : Overzicht van alle nascholingen voor huisartsen. anvh.nl/dai
Bij interesse neem gerust contact met mij op.
Deskundigheidsbevordering Academy Inc
Verbinden, delen en van en met elkaar leren. Platform voor ervaringsgerichte nascholing. #knmg
Post-, en bezoekadres:
Oudebrugsteeg 9 in 1012 JN Amsterdam
KVK: 58661131 Google Map
E academyinc@ymail.com
M 06-41520679 Rubik Nazarian
T 020-6940659
Klik hier om contact te maken via LinkedIn. https://www.linkedin.com/in/daihuisartsen/
NB Dit LinkedIn account is bedoelt voor artsen
The post DAI Huisartsen is looking for an event organizer/community manager appeared first on Seats2meet.
More About: Blockchain
The disruptive power of Blockchain technology
The first mention of Blockchain technology dates back to the end of 2008 when the unknown individual Satoshi Nakamoto published the paper ‘Bitcoin: A Peer-to-Peer Electronic Cash System’. A few months later, in January 2009, he released the Bitcoin software to the public. But what is this chain of blocks, how does Bitcoin fit in and what are smart contracts? Read on!
What is Blockchain technology?
There are a number of definitions of Blockchain, depending on who you’re talking to. But at its core, it’s a digital file that lists accounts and transactions like a ledger. Copies of this file are replicated on every computer in the Blockchain network. Every time a transaction takes place, it is added to a new block together with other transactions. That new block is then added to the chain that continuously grows in size. A block cannot be altered once added, making the record of transactions permanent.
It’s often easier (and quicker) to watch explanatory videos about difficult subjects, so here’s a video by Future Finance explaining the general concept behind Blockchain by means of cake transfers. And for possibly the best short (6 min!) explanation of Blockchain and its applications we recommend this Blockchain explanimation.
What is Bitcoin?
When the technology first came around, Blockchain was primarily introduced as a decentralized monetary system, better known as the Bitcoin Blockchain. In this first Blockchain people are able to transfer cryptocurrency (Bitcoins) to other accounts. This digital currency was the first to solve the double-spending problem — which relates to digital files being duplicated — as it is not possible to send a Bitcoin twice.
Besides Bitcoin, there are many other Blockchain platforms (incl. cryptocurrency):
Ethereum / Ether
Litecoin
Lisk
NXT Coin
Ripple
Stellar
Bitshares
DASH
Coinye West
Continue with this video by Westpac Bank, that explains the idea behind a decentralized ledger system, vital to Blockchain technology, in a simple and clear animation about the inhabitants of Yap Island. After that continue with this video and look at how Blockchain expert Andreas Antonopoulos explains the differences between Bitcoin and Blockchain.
Smart contracts
Some Blockchain-based platforms, such as Ethereum, go far beyond the monetary aspect of Blockchain software. They include the so-called ‘smart contracts’ which are programmed agreements that are formalized without the need for a third-party intervention (notary). Smart contracts are programmed to execute autonomously and cannot be tempered with. Deal = deal, without any exceptions.
Smart contracts can be programmed to contain crypto-equity, which are digital assets such as stock options and shares, coupons and licenses. Examples of smart contracts are testaments, inheritances, but also no-risk transactions (e.g. international trade deals) as the parties will receive the digital assets at the same time. Or think about donations to a humanitarian cause that can only be spent on what you want: electricity, housing or education. Watch Matt Lucas explain more about the reason behind and possible applications for smart contracts.
One of the companies dealing with smart contracts is Attores, here’s founder David Moskowitz talking to BTC Sessions about some actual applications of smart contracts.
Applications of Blockchain technology
There are many cool things that can be done with Blockchain technology, some disrupting the whole industry, some just really interesting concepts:
Blockchain can give refugees — without homes, birth certificates and bank accounts — an online identity;
Blockchain can result in transparent donations to a good cause: a sponsor will be able to track what his money is spent on;
Blockchain can be used to donate in other items than money. Just donate in whatever’s needed: gas, water, shovels, seeds, etc.;
Take a look at these videos about actual Blockchain services and platforms:
Slock.It provides an Ethereum-based solution to enable the ‘Sharing Economy of Things’. It allows for the secure sharing, renting or sale of any material object. Listen to Stephen Tual explaining their first application: a digital lock.
Ascribe.io helps modern artists protect their digital work. Artists can manage and trace their artwork on the Blockchain, avoiding copyright infringements.
Bitnation is an Ethereum-based platform for decentralized, borderless and collaborative governance. Services included range from registering marriages to real estate titles.
Steem is a social network on the Blockchain that stimulates its users to create their own content by rewarding crypto-tokens.
Everledger uses a digital global ledger to protect the diamond trade from fraud. In her keynote, CEO Leanne Kemp, discusses how the platform disrupts the diamond industry.
Trust and transparency
Its distributed database makes Blockchain technology very secure and hard to temper with. After all, there’s no central server that can be hacked, and it would mean that every single computer in the network has to be hacked.
On a final note, Blockchain signifies a fundamental change in our understanding of trust, as it moves away from authority & hierarchical systems to a network-centric flag system. A system in which all data can be verified by other users simultaneously, introducing greater transparency and a shared reality across non-trusting entities. And rather than a few centralized entities controlling vast resources, it’s democratic control among many more. We can’t wait to see the state of cryptocurrency in five years…
Must-watch
Besides the videos mentioned above, there are many other great Blockchain videos out there. Here’s a selection of must-watch Blockchain videos:
The basics of Bitcoin mining — how does mining work in Blockchain technology?
How does a 51% attack work in the Bitcoin Blockchain?
Why did the first major Bitcoin exchange fail? Mt Gox’ story.
Watch more Blockchain videos.
The post More About: Blockchain appeared first on Seats2meet.
