Nguyễn Thái Duy's Blog, page 15

MÔ HÌNH KINH DOANH NÀO CÓ TIỀM NĂNG SAU ĐẠI DỊCH ??

Sau một năm thất thu vì đại dịch toàn cầu, câu hỏi lớn được các nhà khởi nghiệp đặt ra ngay sau đó là mô hình kinh doanh nào có tiềm năng nhất sau khi dịch bệnh kết thúc ??

Vậy mô hình kinh doanh nào hiệu quả nhất nên triển khai sau dịch ??

Câu trả lời đó là “Thương mại điện tử” chính là mô hình kinh doanh  “lên ngôi” trước trong và sau cả đại dịch COVID-19. Thương mại điện tử là mô hình kinh doanh lên ngôi là có lý do cả, bởi mua sắm trên mạng là cách duy nhất để có được những thứ người tiêu dùng cần trong thời kỳ giãn cách xã hội.

Lý do khiến Thương mại điện tử là mô hình kinh doanh tiềm năng sau dịch 

Lý do thứ 1: Thói quen mua hàng của khách đã thay đổi

Cách mua hàng truyền thống đã không còn phù hợp với khách trong thời gian giãn cách xã hội, khiến ngay cả những người lớn tuổi và các đối tượng tiêu dùng vốn chỉ trung thành với cách mua hàng truyền thống cũng cân nhắc về việc việc mua sắm trực tuyến.

Đó cũng là lý do mà các trang web và ứng dụng sàn thương mại điện tử trong nước và xuyên biên giới như Shopee, Lazada, Zalora ăn nên làm ra trong khi những ngành hàng khác thì thua lỗ…, khách hàng có thể dễ dàng mua sắm mọi thứ, từ đồ tạp hóa, điện tử, cho đến các dịch vụ giáo dục và đặt phòng khách sạn chỉ với một cú nhấp chuột hoặc những thao tác đơn giản trên thiết bị di động thông minh và điều quan trọng là với mức giá rất phải chăng.

Đó là chưa kể, thương mại điện tử là mô hình kinh doanh mang lại nhiều động lực cho sự phục hồi kinh tế vốn chịu tác động nghiêm trọng của đại dịch COVID-19. 

Cũng chính các nền tảng thương mại điện tử đã góp phần mở ra cơ hội mua sắm phong phú, đa dạng cho những người sống ở các thành phố nhỏ, phụ cận và cả khu vực nông thôn, kết nối người tiêu dùng trẻ và sống tại những vùng ven đô đến với nhiều thương hiệu quốc tế. Một tính năng giúp việc mua hàng xuyên biên giới trên nền tảng kỹ thuật số trở nên dễ dàng hơn chính là sự hiện diện của các loại ví điện tử, có thể được sử dụng để mua bất kỳ một sản phẩm nào trên nền tảng.

Các báo cáo của Facebook trong năm 2021 còn cho thấy,  mua sắm qua thương mại điện tử sẽ trở thành xu hướng tiêu dùng mới thay vì chỉ là hình thức đối phó trong thời dịch. Theo đó, 81% người tiêu dùng nói rằng họ đã thay đổi thói quen mua sắm từ khi đại dịch bùng phát, và họ khẳng định sẽ tiếp tục hành vi mới này dài hạn cả trong tương lai, dù còn dịch bệnh hay không.

Các chuyên gia thương mại điện tử cũng dự đoán rằng thương mại điện tử sẽ dần chiếm ưu thế so với phương thức mua sắm truyền thống. Họ cho rằng mua sắm trực tuyến không phải một phương thức tạm thời đối phó với dịch bệnh mà là xu hướng mới với nhiều cải thiện vượt trội, mang đến trải nghiệm mua sắm hiện đại và thông minh hơn cho người tiêu dùng.

Khách hàng không chỉ mua sắm nhiều thông qua các mạng xã hội lớn như Facebook, Instagram, TikTok… các sàn thương mại điện tử còn chủ động khai thác thêm kênh livestream, tăng độ nhận diện thương hiệu và góp phần thu hút thêm nhiều nhà bán hàng cũng như người tiêu dùng mua sắm. 

Lý do thứ 2 là khách được trải nghiệm việc xem tivi kết hợp mua sắm

Hiện nay các kênh truyền hình tại  Việt Nam cũng như thế giới đã triển khai chương trình quảng cáo truyền hình có thể mua kết nối các chương trình với ứng dụng trên điện thoại di động, qua đó cho phép người xem mua những gì mà họ thích có xuất hiện trên màn hình tivi. Công nghệ này sẽ sớm được tích hợp trực tiếp vào tivi thông minh, kết hợp việc xem tivi và mua sắm thành một trải nghiệm liền mạch, mang lại lợi ích cho cả người mua hàng và các nhà bán lẻ.

Lý do thứ 3 là đa dạng kênh mua sắm

Không thể phủ nhận thương mại điện tử là mô hình kinh doanh tích hợp nhiều kênh mua sắm nhất hiện nay. Trên thực tế, thói quen của người mua sắm sẽ là sự kết hợp giữa phương thức truyền thống và kỹ thuật số. Điều quan trọng đối với các trang thương mại điện tử là phải làm cho việc chuyển đổi giữa các kênh mua bán trở nên dễ dàng nhất có thể đối với người tiêu dùng để sau đại dịch họ vẫn có thể thích ứng với những thay đổi trong hành vi của người tiêu dùng để tiếp tục phát triển mạnh mẽ.

Nếu bạ muốn khởi nghiệp sau đại dịch hay muốn phát triển doanh nghiệp của mình theo hướng thương mại điện tử, đừng ngại liên hệ với Nguyễn Thái Duy tôi.

NGƯỜI TRẺ NÊN TIẾT KIỆM ĐẦU TƯ HAY KHỞI NGHIỆP ?

Người trẻ nên tiết kiệm đầu tư hay khởi nghiệp là câu hỏi mà Nguyễn Thái Duy tôi luôn nhận được rất nhiều từ học viên của mình. Chính vì thế mà hôm nay, trong khuôn khổ một bài viết không quá dài cũng không thể gọi là ngắn này tôi sẽ chia sẻ một cách khách quan nhất là bạn nên chọn làm gì trong 3 việc làm trên khi muốn giàu ở độ tuổi còn khá trẻ.

Chúng ta nên phân tích từng việc một nhé, để bạn có thể thấy là tại sao chúng ta nên tiết kiệm chúng ta nên đầu tư và chúng ta nhất định phải khởi nghiệp.

Người trẻ nên tiết kiệm

Khi nói về hình thức tiết kiệm thì bạn nên hiểu tiết kiệm là hình thức giữ tiền truyền thống và an toàn, được nhiều người lựa chọn.

Tiết kiệm có ưu điểm:  Khoản tiền tiết kiệm sẽ không giảm theo thời gian nếu chủ tài khoản không rút, mang lại sự an tâm. Hơn nữa tiết kiệm thay vì đầu tư cũng giúp mọi người đạt được mục tiêu cá nhân đúng thời hạn nếu họ gửi đúng số tiền mỗi tháng vào ngân hàng.

Tuy nhiên, tiết kiệm cũng có nhược điểm: Số tiền tiết kiệm sẽ giảm giá trị mỗi năm do lạm phát. Nếu gửi ngân hàng và có tiền lãi, khoản lãi đó có thể bù đắp một phần tác động tiêu cực của lạm phát. Nhưng lãi suất hiếm khi theo kịp tốc độ lạm phát.

Người trẻ khi tiết kiệm cũng có nghĩa là bạn sẽ phải dành ra nhiều tiền hơn mỗi tháng nếu nhận được lợi nhuận cao hơn khi đầu tư. Nếu một người chỉ kiếm được 1% lãi suất trong tài khoản tiết kiệm nhưng có thể kiếm được lợi tức đầu tư 8%, người ấy sẽ phải bù đắp khoản chênh lệch 7% đó bằng cách bỏ thêm tiền vào tài khoản tiết kiệm để đạt được mục tiêu của mình.

Người trẻ nên đầu tư

Nếu bạn là một người trẻ yêu thích sự mạo hiểm và có thể chấp nhận rủi ro thường chọn hình thức đầu tư để mau chóng gia tăng tài sản, rút ngắn thời gian thực hiện mục tiêu trong cuộc sống.

Tất nhiên đầu tư có rất nhiều ưu điểm phải kể đến: Như giúp mọi người tăng số tiền của mình nhanh chóng hơn gửi tiết kiệm. Nếu bạn vạch kế hoạch dài hạn để đạt được mục tiêu, lợi nhuận đầu tư sẽ tăng gấp đôi. Về cơ bản, điều này có nghĩa ngoài tỷ lệ hoàn vốn đầu tư cao hơn, mọi người cũng sẽ kiếm được thêm tiền, “đánh bại” lạm phát. Lợi ích của lợi nhuận kép là mọi người sẽ không phải đầu tư nhiều mỗi tháng và có thể tiết kiệm tiền để đạt được mục tiêu của mình.

Nhược điểm của việc đầu tư cũng không ít: Bạn nên nhớ không phải lúc nào cũng là sinh lời. Giá đầu tư có thể giảm ngay trước khi người đầu tư cần tiền, điều này có thể khiến mọi người bị ràng buộc về tài chính. Như vậy, người đầu tư sẽ phải lựa chọn một phương án không tốn nhiều chi phí, đó là trì hoãn mục tiêu cho đến khi có thể tiết kiệm được nhiều tiền hơn hoặc tới khi các khoản đầu tư tăng giá trị.

Người trẻ nên khởi nghiệp

Nếu bạn muốn khởi nghiệp khi còn trẻ phải chuẩn bị tinh thần, bạn cần nhận ra 2 điều: giá trị bản thân và sự ảnh hưởng tới xã hội. Lập nghiệp là để khẳng định giá trị bản thân, còn khởi nghiệp là mang giá trị đó để làm thay đổi xã hội. Hai vấn đề này còn có sự khác biệt rất rõ ở mục tiêu:

=> Mục tiêu khi khởi nghiệp của bạn là năng lực, kinh nghiệm, trình độ của bản thân. Năng lực, kinh nghiệm và trình độ càng nhiều thì giá trị của bạn càng cao, bạn càng kiếm được nhiều tiền.

=> Mục tiêu khi khởi nghiệp của bạn là năng lực, lợi ích, tiến bộ của xã hội. Xã hội càng có năng lực cao, nhiều lợi ích, nhiều tiến bộ thì đời sống người dân càng nâng cao. Xã hội tạo ra nhiều của cải hơn, nhờ đó bạn kiếm được nhiều tiền hơn.

Thực chất, tiền bạc nhiều hay ít không phải thước đo, mà là cách bạn kiếm tiền sẽ phản ánh điều bạn đang làm là khởi nghiệp.

Thời điểm để người trẻ nên tiết kiệm đầu tư hay khởi nghiệp

Thời điểm nào tốt nhất để tiết kiệm đầu tư và khởi nghiệp cho người trẻ,  thật không dễ dàng. Các bạn trẻ nên tùy thuộc vào hoàn cảnh cũng như tình huống cụ thể của bản thân để quyết định. Nếu không chắc chắn, bạn có thể tham khảo ý kiến của các cố vấn tài chính. Tuy nhiên, có một số bước cơ bản để giúp mọi người đưa ra quyết định đúng đắn.

Việc đầu tư tiết kiệm hay khởi nghiệp đều phụ thuộc vào khả năng thay đổi khi các ưu tiên và mục tiêu của mọi bạn thay đổi trong các giai đoạn khác nhau của cuộc đời. Ngoài tiết kiệm bằng cách gửi ngân hàng hay đầu tư vào chứng khoán, bất động sản và khởi nghiệp tự thân. Nhiều người lựa chọn mua bảo hiểm nhân thọ. Một hợp đồng bảo hiểm nhân thọ không chỉ giúp đảm bảo tài chính người mua mà còn hỗ trợ người thân của họ vượt qua khó khăn nếu chủ hợp đồng đột ngột tử vong.

Còn bạn thì sao bạn trẻ, bạn muốn tiết kiệm đầu tư hay khởi nghiệp ??

7 MÔ HÌNH KINH DOANH ĂN UỐNG DỄ DÀNG THU HÚT KHÁCH

Liệu mô hình kinh doanh ăn uống có còn là cách làm giàu hiệu quả trong những năm sau đại dịch ??

Không khó hiểu khi mô hình kinh doanh ăn uống bị nghi ngờ là cách làm giàu kém hiệu quả sau một năm thất thu vì bệnh dịch. Tuy nhiên, nếu là người kinh doanh biết chấp nhận rủi ro và thách thức để lớn mạnh hơn thì không có lý do gì phải sợ hay lo lắng về mô hình kinh doanh của mình điển hình là mô hình kinh doanh ăn uống. Vì 7 mô hình kinh doanh ăn uống dưới đây sẽ chẳng bao giờ thiếu đất làm giàu cho bạn nếu như bạn nghiêm túc muốn làm.

Có thể bạn không biết nhưng nhu cầu ăn uống, giải trí của con người trước và sau đại dịch có thể thay đổi nhưng mỗi đối tượng khách hàng khác nhau lại đòi hỏi một cách phục vụ khác nhau, từ đó người kinh doanh lại phải xây dựng một mô hình kinh doanh với phong cách khác nhau, xu hướng ẩm thực khác nhau, quy mô và chất lượng dịch vụ cũng khác nhau.

Và 7 mô hình kinh doanh đồ ăn thức uống phổ biến nhất dưới đây sẽ giúp bạn có thể chọn ra đâu là mô hình phù hợp với nhu cầu của khách hàng trong những năm tới:

Mô hình kinh doanh ăn uống thu hút khách nhất – nhà hàng lẩu

Nhà hàng lẩu là một trong những mô hình kinh doanh ăn uống được nhiều người Việt ưa thích , vì thế mà hình thức kinh doanh món lẩu nổi lên rất rầm rộ và vẫn chưa có dấu hiệu hạ nhiệt. Với ưu điểm là món dễ ăn, hợp khẩu vị với mọi lứa tuổi và cung cấp nhiều chất dinh dưỡng. Ngoài ra, món lẩu còn được gắn với hình ảnh gia đình quây quần, sum họp bên nhau.

Mô hình kinh doanh ăn uống thu hút khách nhất – Nhà hàng Buffet

Nhà hàng Buffet không quá xa lạ nhưng không thể phủ nhận rằng đây là mô hình kinh doanh ăn uống được nhiều người ưu tiên khi ăn ngoài. Nhà hàng Buffet có nguồn gốc từ phương Tây, trong tiếng Pháp, Buffet có nghĩa là tiệc tự chọn hay còn gọi là tiệc đứng. Trong các buổi tiệc Buffet, khách hàng có thể đi lại, đứng hoặc ngồi tùy thích khi ăn uống. So với tiệc ngồi thì Buffet phục vụ được nhiều người hơn, đồng thời mô hình này cũng giúp thực khách dễ dàng giao tiếp với nhau hơn. 

Mô hình kinh doanh ăn uống thu hút khách nhất – Nhà hàng phương Tây

Phần lớn những nhà hàng theo phong cách phương Tây sẽ phục vụ phân khúc khách hàng cao cấp. Mô hình này thường hướng đến một trải nghiệm ẩm thực sang trọng, với các món ăn đảm bảo chất lượng và thu hút về mặt hình thức.

Mô hình kinh doanh ăn uống thu hút khách nhất – Nhà hàng châu Á

Nếu chỉ tính riêng ở Việt Nam chúng ta cũng đã có đến 4 loại mô hình nhà hàng theo phong cách châu Á chính là phong cách Nhật Bản, phong cách Hàn Quốc, phong cách Trung Hoa và phong cách Việt Nam. Đi theo từng phong cách sẽ có những hương vị ẩm thực đặc trưng đặc trưng gắn liền với phong cách đó. Những nhà hàng Nhật sẽ thường có các món tươi sống, những nhà hàng Trung Hoa thì lại có các món ăn làm từ bột mì như bánh bao, mì sợi,…

Mô hình kinh doanh ăn uống thu hút khách nhất – Nhà hàng bình dân

Mô hình kinh doanh nhà hàng bình dân vẫn luôn chiếm tỉ lệ cao nhất ở Việt Nam. Vì đối tượng khách hàng là tầng lớp trung lưu, giá cả cho thực đơn sẽ không quá cao, cũng không phải quá thấp. Do đó, chi phí đầu tư cho mô hình nhà hàng này cũng sẽ ở mức vừa phải, đồng thời tệp khách hàng lớn nên dễ dàng thu về lợi nhuận. Tuy nhiên đây cũng chính là mặt hạn chế của mô hình nhà hàng bình dân, bởi lẽ vì những ưu điểm dễ thấy của nó nên sự cạnh tranh cũng rất lớn.

Mô hình kinh doanh ăn uống thu hút khách nhất – Nhà hàng Fast Food

Phải nói là mô hình kinh doanh ăn uống theo kiểu thức ăn nhanh từ lâu đã quá quen thuộc trên thế giới. Nhiều chuỗi cửa hàng Fast Food nổi tiếng khắp thế giới như: McDonald, Lotteria, KFC, Burger King, Jubilee,… Những mô hình này thu hút nhiều khách hàng và sớm có được thành công nhờ cách thức phục vụ nhanh chóng, dễ dàng gọi món cũng như giá thành rẻ. 

Mô hình kinh doanh ăn uống thu hút khách nhất – Nhà hàng chay

Không quá khi nói mô hình kinh doanh nhà hàng chay sẽ là xu hướng của tương lai vì các nghiên cứu khoa học đã cho thấy nhiều lợi ích của thực phẩm chay như giúp làm sạch cơ thể, giúp tinh thần trở nên minh mẫn và nhẹ nhàng hơn. Thức ăn chay còn chứa nhiều chất xơ tốt cho sức khỏe.

Nếu chưa tìm được ra mô hình kinh doanh ăn uống phù hợp với mình thì đến tìm tôi ngay nhé.

5 CÁCH KINH DOANH ONLINE BỘI THU NĂM 2022

Sau một năm 2021 nhiều biến cố từ đại dịch, việc tìm kiếm những ý tưởng kinh doanh online trong năm 2022 được rất nhiều bạn tìm kiếm, chính vì thế mà hôm nay Nguyễn Thái Duy tôi sẽ chỉ ra 5 cách kinh doanh online bội thu trong năm tới nhé. Cùng tìm hiểu nào, không phí 5 phút đọc bài của bạn đâu.

Khác xa so với mô hình kinh doanh truyền thống như chợ, cửa hàng thì với hình thức kinh doanh online người mua chỉ việc ở nhà và nhấp chuột trên màn hình máy tính, cả một “siêu thị” có thể sẵn sàng đáp ứng mọi nhu cầu và tại bất cứ nơi nào mà bạn muốn. Chính vì những ưu điểm vượt trội này mà hình thức kinh doanh online đã trở thành mô hình được rất nhiều người sử dụng để phát triển ý tưởng thương mại của mình trở thành sự thật.

Kinh doanh online đã đang và sẽ thống trị cách làm giàu của thời đại 4.0

Phần lớn những người kinh doanh online ngày nay sẽ trưng bày và giới thiệu sản phẩm hữu ích của mình tới khách hàng trên các kênh bán hàng online, mạng xã hội như Facebook, Zalo, Instagram,… Người mua sử dụng thiết bị điện tử có kết nối Internet để hoàn tất quá trình giao dịch. Không phải tự nhiên mà ngày càng nhiều các sàn thương mại điện tử lớn ra đời và tham gia vào cuộc đua “đốt tiền” nhằm tranh giành thị phần trong “chiếc bánh béo bở” này. Đơn giản vì họ sớm nhận ra hình thức kinh doanh online là mô hình hết sức tiềm năng và có tốc độ phát triển cao trong tương lai.

5 cách kinh doanh online bội thu năm 2022 và những năm tới

Thực tế, 5 cách kinh doanh online này đã có từ sớm nhưng vẫn chưa được nhiều người Việt tận dụng, chính vì thế mà trong khuôn khổ của bài viết này, Nguyễn Thái Duy tôi sẽ trình bày một cách ngắn gọn và chi tiết nhất về sự phát triển lớn mạnh của 5 hình thức làm giàu online này cho bạn:

Cách kinh doanh online bội thu năm 2022 thứ nhất – Xây kênh

Việc xây dựng một kênh kinh doanh online là cách mà người kinh doanh sẽ xây dựng một Website riêng hoặc mở gian hàng trên Facebook, Instagram, Shopee, Tiki, Lazada,… Bên cạnh các nguồn tiêu thụ khác, bạn có thể xem đây là một kênh tìm kiếm khách hàng mới nhờ ưu điểm có thể giới thiệu sản phẩm tới rất nhiều người sử dụng Internet.

Tất nhiên bạn vẫn sở hữu kho chứa hàng, quản lý tình trạng tồn kho, hàng bị hư hỏng, hết hạn sử dụng,.. Đối với các tổ chức lớn thì sẽ có một bộ phận riêng để vận chuyển hàng hóa tới khách. Nếu quy mô nhỏ hơn thì họ có thể sử dụng dịch vụ Logistics bên ngoài.

Cách kinh doanh online bội thu năm 2022 thứ hai – Cộng tác viên

Đu rất muốn thử sức với công việc kinh doanh online nhưng bạn lại không có nhiều vốn trong tay thì để nhập hàng nhưng lại có sẵn nguồn khách hàng tiềm năng và khả năng thuyết phục cực đỉnh để bán sản phẩm thì hình thức này sẽ khá phù hợp với bạn đấy. Cộng tác viên có thể liên lạc với nơi cung cấp nguồn hàng để thỏa thuận thêm về khoản tiền hoa hồng. Công việc của họ chỉ cần đầu tư phát triển thật tốt các kênh bán hàng online là được.

Cách kinh doanh online bội thu năm 2022 thứ ba – Dropshipping

Dropshipping không quá xa lạ đâu vì đây là cách kinh doanh online có chi phí đầu tư rất thấp, thậm chí là 0 đồng luôn. Vị trí của người kinh doanh ở đây sẽ là trung gian giữa hai bên mua và bán.

Khác với các hình thức kinh doanh online thông thường Dropshipping tức là bạn sẽ trực tiếp làm việc với khách hàng chứ không phải bên cung cấp sản phẩm. Người kinh doanh Dropshipping sẽ liên hệ trực tiếp với người bán và thu tiền hoa hồng để vận chuyển hàng tới khách hàng.

Cách kinh doanh online bội thu năm 2022 thứ tư – Affiliate

Cách kinh doanh online Affiliate giống với mô hình cộng tác viên online ở việc kiếm tiền dựa trên doanh số bán hàng cho các thương hiệu khác nhau mà người kinh doanh Affiliate hợp tác. Tuy nhiên, họ không cần đầu tư quá nhiều chi phí Marketing, quảng cáo để thu hút người dùng mà chỉ chia sẻ thông tin sản phẩm để khách hàng trực tiếp truy cập và giao dịch trên kênh bán hàng online của đối tác.

Cách kinh doanh online bội thu năm 2022 thứ năm – Quảng cáo

Nếu bạn đã xây dựng thành công  Website bán hàng, Blog, tài khoản Youtube, mạng xã hội,.. có lượng lớn người truy cập. Bạn có thể liên hệ với người có nhu cầu đặt quảng cáo trên những nền tảng này để thu phí hoặc tự giới thiệu sản phẩm mà mình đang kinh doanh. Hình thức này đòi hỏi bạn phải thường xuyên tạo ra nhiều nội dung có giá trị thì mới có thể hấp dẫn người xem được.

Bạn thấy đấy, ã hội thay đổi và cách thức kiếm tiền cũng trở nên dễ dàng hơn trước. Điều quan trọng là bạn cần phải cầu thị, chịu khó tìm hiểu thông tin trên mạng để trau dồi thêm kiến thức về kinh doanh nhé !

CÓ NÊN NGHỈ VIỆC ĐỂ KINH DOANH ONLINE ??

Dù có mức thu nhập ổn định nhưng rất nhiều người vẫn muốn có được câu trả lời là có nên nghỉ việc để kinh doanh online hay không vì phần lớn là chán công việc đang làm hiện tại cũng như muốn có được nguồn thu lớn và bền vững hơn cách làm hiện tại.

 

Vậy có nên nghỉ việc để kinh doanh online không ??

Dù không muốn những bạn cũng phải hiểu rằng. Muốn trở thành ông bà chủ giàu có thì ai mà không thích. Tuy nhiên, bạn hãy cân nhắc thật kỹ về quyết định này vì không phải ai cũng phù hợp với công việc kinh doanh cả.

Nghỉ việc để khởi nghiệp kinh doanh online có thể đem lại nhiều tiền bạc và cơ hội cho bạn, cũng như khả năng chủ động quyết định mọi thứ trong công việc mà không chịu sự điều khiển từ người khác. Bình thường phải thức dậy sớm để đi làm tới khi hết 8 tiếng thì bây giờ bạn có thể tự linh hoạt thời gian làm việc miễn sao cảm thấy hiệu quả là được. Từ thành công mà dự án tạo ra lại càng khiến mọi người xung quanh trầm trồ và ngưỡng mộ sự cố gắng của bạn hơn. Khả năng được công nhận và bạn xứng đáng với những tình cảm đặc biệt đó.

Nhưng cái gì cũng có giá của nó, chúng ta chỉ nhìn thấy “bề nổi” mà không nhận ra “phần chìm” của sự việc. Để có được kết quả như ngày hôm nay thì cái giá mà họ phải trả không hề nhỏ khi nghỉ việc để khởi nghiệp kinh doanh online.

Nghỉ việc để kinh doanh online không dễ như bạn tưởng

Bạn nên lường trước mọi việc vì khi nghỉ việc ra ngoài kinh doanh online riêng thì hầu như mọi thứ phải tự động não suy nghĩ hướng giải quyết cho từng tình huống phải đối mặt. Nói là linh hoat trong thời gian làm việc nhưng thực tế bạn phải làm liên tục hàng giờ cho đến tận tối, thậm chí còn phải thức khuya thường xuyên.

Bản thân bạn từ một người làm việc theo những gì cấp trên giao giờ đây phải tự mình xây dựng kế hoạch khởi nghiệp, tìm kiếm khách hàng, cách tăng doanh thu khi bị đối thủ cạnh tranh,… Đủ thứ chuyện cần giải quyết nên áp lực sẽ cực kỳ lớn. Nếu không cố gắng trong giai đoạn này thì bản thân rất dễ bị nản lòng và như vậy sớm muốn gì dự án cũng gặp thất bại.

Chính vì thế mà một lời khuyên cho những bạn vẫn chưa sẵn sàng khởi nghiệp đó là nếu công việc tại công ty đang quá ổn rồi thì bạn nên tiếp tục ở lại công hiến. Sếp đối xử tốt và công nhận khả năng của nhân viên. Môi trường công sở lành mạnh với những đồng nghiệp dễ thương. Lương thưởng mỗi tháng được trả công xứng đáng và có cơ hội thăng tiến trong tương lai.

Tất cả mọi thứ đều thuận lợi thì lý do bạn nghỉ việc để kinh doanh online là vì cái gì?

Bạn có thể cho mình những lý do thuyết phục khi quyết định nghỉ việc để kinh doanh online như công ty có quá nhiều thứ tiêu cực và không còn lý do nào để níu kéo bạn ở lại thì tốt nhất hãy nộp đơn xin nghỉ. Cứ tiếp tục công việc thì cuộc đời bạn sẽ chỉ đi xuống thêm mà thôi.

Còn một cách khác tốt hơn để bạn đỡ phải chọn lựa giữa cái này với cái kia đó là bạn vừa làm thuê cho công ty và tự kinh doanh cùng một lúc. Nó không chỉ giúp bạn kiếm thêm thu nhập mà còn tích lũy nhiều kinh nghiệm về bán hàng nữa. Một thời gian nếu cảm thấy đủ tự tin để phát triển dự án thì hãy suy nghĩ tới chuyện có nên nghỉ việc để kinh doanh hay không.

Nguyễn Thái Duy tôi hiểu hơn ai hết bạn có thể bị hấp dẫn bởi thành công của thế hệ đi trước. Đọc sách báo làm giàu rồi bắt đầu nuôi mộng khởi nghiệp với hy vọng mình sẽ trở nên quyền lực và giàu có. Điều đó không thể giúp họ kiếm ra tiền từ kinh doanh được. Nỗ lực chưa đủ trong khi sự đòi hỏi quyền lợi lại quá nhiều.

Những bạn ơi, không có câu trả lời nào đúng nhất ở đây khi chúng ta lựa chọn giữa công việc văn phòng hay tự ra ngoài khởi nghiệp cả. Muốn biết mình có nên nghỉ việc để kinh doanh thì bạn phải hiểu rõ khả năng của bản thân đang phù hợp với lĩnh vực nào hơn.

Khi đã sẵn sàng khởi nghiệp hãy tìm đến tôi !!

02 MẢNH ĐỜI LÀM CHỦ & LÀM THUÊ – Bài 4a

Nói làm chủ cho oai chứ thật là làm tư hay gọi là tự làm chủ – tự doanh á, hay gọi cho oách hơn là CEO khởi nghiệp nghĩa là ( người ta CEO là Chief Executive Officer) còn tui CEO là Chief Everything Officer làm tất tần tật từ A đến Z.

1. Mảnh đời 1 – Tôi đi làm thuê:

Ra trường, phỏng vấn một cái dính ngay công ty nước ngoài đầu tư qua Việt Nam sản xuất đồ gỗ xuất khẩu. Mới vào ôm nhân viên xuất nhập khẩu, sau đó làm ok sếp cho quản lý nguyên bộ phận này.

Sau đó công ty phát triển sếp nói mình ôm luôn mãng tìm nguồn hàng gia công trong nước. Nghe nó oai không bạn? Oai chứ, tớ làm công ty nước ngoài mà. Thời đó nghe vậy ai cũng nghĩ mình giỏi!

Nhất là liên quan gì về thủ tục, pháp lý, thuế má xuất nhập khẩu, hàng gia công, các giấy tờ để cung cấp cho khách hàng nước ngoài ông chủ đều hỏi mình tư vấn trước khi ký hợp đồng.

Nên cảm giác mình là người quan trọng tối về hay kể ra rả với mấy thằng bạn ở trọ chung phòng là tao làm được cái này. Ông chủ có biết đâu phải nhờ tao chia sẻ nên mới ký hợp đồng khách hàng A nước ngoài đó. Tụi bạn nghe ngưỡng mộ còn tui thì nghĩ mình ngon.

Mỗi ngày, sáng 6h đã quần áo chỉnh tề, cầm cái cặp trong oai phết chạy xe dream ( hàng china ) đến công ty. Bảo vệ mở cổng rồi cuối chào, mình đi hiên ngang vào, hôm vui thì cười chào lại, hôm bận là mặt đâm đâm đi thẳng vô luôn làm như không thấy ai.

Vào văn phòng mát lạnh, lấy ly cafe sữa xà vào bàn làm việc vừa bật máy tính lên vừa nhâm nhi, ngó vào màn hình tưởng làm gì? Dạo một vòng trang báo mạng đọc tin, xem lịch xuất nhập hàng, xem báo cáo tiến độ công việc của nhân viên

Rồi sau đó gọi tài xế xe công ty đưa mình ra hải quan, rồi xuống cảng, hôm thì ghé qua phòng thương mại và công nghiệp, lúc thì ghé hãng tàu, khi thì ra ngân hàng mở chứng thư thương mại…hết một ngày.

17h30 hết giờ làm là giờ ăn uống, nhậu nhẹt, cafe, tán gái, xem phim. Có hôm ngồi tám, tán dốc nào là tao quen với sếp này, tao biết sếp kia, hôm khác thì nói xấu ông chủ, hôm nọ thì bươi móc, hình dung, vẽ chuyện của đồng nghiệp ra tám đến 22h về đến nhà ngủ. Hôm sau lại tiếp tục…

Chưa hết, ngồi chê bai thằng bạn tao mới ra làm kinh doanh, nó mà làm được gì, hồi kia học dở tệ, ông kia tệ bỏ xừ, tướng xấu trai mà cặp một lúc 2 con bồ hay ghê. Con nhỏ nhân viên xuất nhập khẩu công ty D kia nhìn thân hình bốc lửa nên tụi hải quan cho qua không kiểm là đúng rồi.

Ôi, đời làm thuê là vậy. Hết việc công ty giao là ngồi tán dốc, nói xấu sếp, phán xét, bươi móc chuyện người khác. Xong thì than thân, trách phận, sao mình nghèo, không có thân thế, số mình không hen, thời buổi này khó kiếm tiền quá.

Nói về chuyện tiền thì thôi rồi, nó chỉ trong chờ vào lãnh lương đầu tháng. Lương vô tài khoản một cái là bay vèo hết, nào tiền nhà trọ, tiền lo cho em ăn học, khoản nào tán gái, khoản ăn chơi… may mình làm bên XNK cũng có chút tiền ngoài chứ làm việc khác chỉ có lương không chắc chết quá.

Có hôm, tối nằm ngủ mà trằn trọc, như vầy thì tiền đâu mua nhà, lo cho ba mẹ già, tiền đâu có vợ sau này. Nhẫm nhẫm một miếng đất ở Sài Gòn bằng ấy tiền. Lương bổng như mình đến 40 tuổi còn không mua nổi. Sao mà chán, nản, mệt… thế là nó ủ mưu ra làm chủ.

2. Mảnh đời 2. Bỏ làm thuê ra thành con buôn

Nói làm chủ cho oai, lâu lâu gặp đứa bạn nó hỏi mày làm gì? Đưa name card xem qua, nó nói mày hay thế. Hay khỉ móc, thật ra là buôn buôn bán bán giống như mấy bà bán buôn ở chợ Bà Chiểu, còn tệ hơn vậy nữa.

Lúc đầu cũng có cảm xúc, mình là ông chủ rồi sẽ nhanh giàu đây, đời rồi đây sẽ lên hương. Được vài ngày ra thấm đẩm ngay. Khi làm thuê đến tháng lãnh lương còn giờ lương đâu mà lãnh.

Hồi kia, có khi cả tuần không có việc, công ty chưa có ký hợp đồng, mình chỉ đi lòng vòng chơi thì cuối tháng lương vẫn vào tài khoản đủ không thiếu một đồng. Tháng nào công ty trễ lương một ngày thôi là cả công ty từ sếp lớn đến sếp nhỏ ( dân làm thuê ) mặt hình sự không muốn làm, ngồi lầm bầm chưởi ông chủ.

Còn giờ muốn có tiền à, thì lăn ra mà tự kiếm khách hàng, tự bán hàng, giao hàng, nghe khách hàng chưởi, khách hàng chê bai, đổi trả hàng… đủ kiểu vẫn nhẹ miệng cười hề hề. Họ làm gì cũng được miễn là đưa tiền cho em thì em chiều.

Không hiểu sao ra buôn bán mặt mình dày kinh! Lúc đi làm thuê ai nói gì chút là tự ái, là chấp vặt. Còn giờ thì ai nói gì kệ họ tập trung lo kiếm tiền thôi. Mà có vốn khỉ gì đâu. Đi qua ông anh cùng quê ổng bỏ sỉ nước mắm lâu năm ở Sài Gòn năn nỉn ổng cho lấy thiếu.

Ổng nói “ mày mới ra buôn bán gì nhiều đâu, tao cho lấy gối đầu từng thùng, bán hết nhớ trả mới lấy thùng mới, ê mày nhớ uy tín nhé, tao nể tình cùng quê đó, người khác là không được đâu “. Cảm ơn ổng thương mình, mà ngẫm lại cũng đau đau ra làm chủ mà người ta dè chừng vậy.

May sao thùng mắm 24 chai đầu đời về bán cho hẻm ở trọ Đinh Tiên Hoàng hết ngay trong buổi chiều, ở lâu nơi này bà con ai cũng biết, thương nên mua giúp. Hôm sau lấy thùng thứ 2 là bắt đầu khó bán đây.

Mình đi gõ cửa từng nhà, có người ra nhìn thấy là đuổi đi ngay không kịp cho nói câu nào, nghĩ lại thời sinh viên đã đi làm thêm bán dầu gội đầu nên cũng quen, mặt cũng chai rồi. Hồi còn làm thuê đi bộ từ văn phòng xuống xưởng gỗ một vòng đâu đó 500 m đã rên mệt. Đi xa chút là xe hơi công ty đưa đi.

Còn giờ à, trời nắng chang chang đỏ lửa Sài Gòn, trời mưa như lụt, giữa trưa, hay 7h giờ tối, kể cả ngày lễ khách alo một cú là cong mông, ôm con nhựa sắt chạy ngay không nè hà.

Lúc xưa thì ngồi máy lạnh, mưa, gió bên ngoài có hay đâu. Còn giờ nắng, gió, hít bụi, có khi rát cả da mặt, tai nổ lùng bùng vẫn chiếc dream phi thân. Hồi kia ngồi mòn ghế, còn giờ ngồi mòn yên xe. Khách alo là em chiều còn lại chẳng e sợ chi.

Đi vào những tiệm tạp hoá mấy bả đuổi như đuổi tà, bởi nhìn là biết nó muốn chào hàng mắm rồi. Lúc xưa có dịp ghé tạp hoá thì trong mình oai lắm dân văn phòng, đi xe con công ty mà, quần áo chỉnh tề xuống mua hàng. Còn giờ là năn nỉn bả lấy hàng mình bán. Đời éo le.

Khi xưa, mỗi lần gặp ông chủ là góp ý, cái ghế kia cũ rồi, máy in hết ngọt ông nên mua đi để khách hàng vô họ đánh giá không tốt công ty mình. Còn giờ khách góp ý tem, nhãn chưa đẹp cười hề hề cảm ơn. Tự nghĩ bụng có tiền cóc đâu mà làm. Kệ nó cứ bán đã khi có nhiều tiền tính sau.

Khi xưa, có ai mà ra làm chủ hỏi về thủ tục là thôi rồi góp ý, thêm bớt đủ kiểu người ta nghe xong về mà không làm theo ý mình là tỏ vẻ “ lần sau hỏi tao đách chỉ cho nữa đâu”. Còn giờ ra làm chủ rồi mới thấm có tiền khỉ móc đâu mà chỉnh với sửa.

Rồi nhân viên tính đi tính lại không dám thuê vì không có tiền để trả lương trong khi việc thì một mình kham không hết, khổ lắm mà tự nhủ rán làm vậy. Khi xưa hở chút là nói sếp thuê thêm người việc như vậy làm không kịp ổng không chịu thì trễ việc ráng chịu.

Rồi khách hàng, cái này còn kinh khủng, sáng dậy mà có khách alo giao hàng thì vui như hội. Còn đến trưa mà chưa bán được lít nào thôi rồi, mẹ kiếp, hôm nay sống sao đây. Lấy điện thoại ra nhắn hết người đến người kia, lên Yahoo Mesenger nhắn khắp nơi. Có ai hỏi là thôi rồi vui như hội, còn nói giao cho chị đi thì có ở Củ Chi cũng thẳng tiến.

Mình là dân học quản trị ra nên lúc xưa hay góp ý cho ông chủ và đối tác nên làm marketing kiểu này kiểu kia, ý là cho mình là giỏi là biết những thứ ấy. Giờ ra tự làm marketing cho mình… mẹ kiếp, đéo biết phải bắt đầu từ đâu. Điên thật chứ.

Ha ha, còn cái dụ lên Plan cũng bắt chước công ty cũng nào là kế hoạnh tuần, tháng, quý. Rồi thiết kế lên Execel giấy tờ gì cũng làm ra word, trình bày thì là Power Point. Timeline, check list, to do list…

Vứt hết, vỡ trận hết kế hoạch một đàng làm một nẻo, mấy ông bán buôn tự làm chủ mà plan khỉ móc gì chứ. Văn bản, đánh máy bỏ hết, mẹ tớ ghi ra giấy, sắm một quyển sổ nhật ký cho nó lẹ.

Rồi tiền, bạc, công nợ, số lượng hàng, lấy bao nhiều, giao ở đâu, ghi búa xua hết, thích ghi đâu là ghi thế là không nhớ gì cả để đi thu hồi nợ. Có lần quyển sổ ghi xong bỏ quên chỗ bà bán quán may sao sau đó nhớ ghé xin lại. Có hôm đi về trời mưa không sợ ướt cái gì chỉ sợ sổ ướt là toi đời.

Ngu nhất là cái dụ khi xưa đi làm công là canh đến ngày lãnh lương còn ra làm chủ thì quên trả lương cho mình. Mà không nhận lương nên cuối cùng nói cái câu “ lấy công làm lời “. Ngu hết biết. Lời là lãi. Lương là chi phí mà. Sao lấy lương làm lời?!

Rồi tiền nó có quan trọng không? Rồi tôi suy nghĩ mình có nên đi tiếp không? Liệu đây có phải là con đường đúng? Sao mà nó cô đơn vậy? Ra làm chủ gì mà khổ như “ con chó “ vậy?

Mình sẽ chia sẻ tiếp ở phần 2 trong bài sau. Cảm ơn bạn đã theo dõi bài viết phần 1 này.

KHỞI NGHIỆP CÙNG BẠN THÂN ??

Bạn không tự tin khi đứng ra kinh doanh một mình, từ trước đến giờ bạn làm gì cũng làm cùng bạn thân và trong sự nghiệp làm giàu cũng vậy. Tuy nhiên, hãy đặt một câu hỏi lớn và suy nghĩ thật kỹ về nó đó là: ” Có nên khởi nghiệp cùng bạn thân hay không?”.

Vậy khởi nghiệp cùng bạn thân có tốt hay không ??

Có thể bạn không biết nhưng phần lớn những nhà khởi nghiệp thành công đều có cũng một suy nghĩ là: “Trong startup yếu tố con người quan trọng và cần đầu tư hơn ý tưởng, do đó, người khởi nghiệp cần lựa chọn cộng sự phù hợp. Bởi con người mới là yếu tố quan trọng nhất khi anh đánh giá một công ty startup. Theo đó, người khởi nghiệp không nên hợp tác với bạn bè thân thiết, thay vào đó, cần làm việc với người giỏi nhất trong từng lĩnh vực.

Không chỉ các nhà khởi nghiệp mà những chuyên gia đầu tư lâu năm cũng cho rằng con người chính là yếu tố then chốt của mọi thành công. Một nhóm khởi nghiệp nên hội tụ tất cả kỹ năng cơ bản để thành lập một doanh nghiệp. Muốn làm được điều này, chủ doanh nghiệp cần tìm ra những người giỏi nhất trong lĩnh vực kinh doanh, quản lý, tài chính, luật pháp, xây dựng thương hiệu.

Những nhà khởi nghiệp cũng không ngại khi phải thừa nhận một điều rằng một trong những sai lầm của người Việt Nam là startup với bạn thân bởi vì họ dễ giao tiếp nhất, ở bên cạnh và hỗ trợ bạn. Nhưng đôi khi, bạn thân chính là những người giết chết doanh nghiệp vì không thể cùng làm việc.

Tinh thần teamwork (làm việc nhóm) là một yếu tố quan trọng trong khởi nghiệp là một trong những “chìa khóa” quan trọng để khởi nghiệp thành công. Theo đó, nhóm cộng sự cần hội tụ các thành viên có tố chất, kiến thức cơ bản để lập kế hoạch kinh doanh và xử lý khủng hoảng.

Nguyễn Thái Duy tôi tin các nhà đầu tư sẽ chú ý một ý tưởng khởi nghiệp bình thường nhưng ekip xuất sắc hơn là một ý tưởng xuất sắc mà đội ngũ bình thường.

Những người cùng nhau khởi nghiệp cần trả lời câu hỏi “Tôi làm gì tốt nhất?” và đào sâu nghiên cứu, nâng cao kỹ năng, thay vì tích lũy mỗi lĩnh vực một chút. Từ đó, họ có thể tìm được người đồng hành có nền tảng phù hợp nhất.

Tất nhiên bên cạnh yếu tố con người, tức không nên khởi nghiệp cùng bạn thân thì người khởi nghiệp cần chú ý đến hai điều: Lựa chọn thị trường thích hợp và chứng minh được điểm khác biệt của doanh nghiệp. Startup có thể bắt đầu từ thị trường ngách để tăng khả năng thành công, thay vì cố gắng đầu tư vào thị trường lớn khi nguồn lực chưa đủ.

Tại sao nói khởi nghiệp cùng bạn thân là sai lầm ?

Sai lầm lớn nhất trong startup chính là không biết chọn người cùng đồng hành từ đó dẫn đến việc không có sự khác biệt giữa chuyên viên và một chủ doanh nghiệp.

Rất nhiều người người thành công sau khi tham gia các khóa học của Nguyễn Thái Duy tôi tuy nhiên, những điều họ học trong thời gian đó không phải kỹ năng chuyên môn mà là tất cả kiến thức liên quan đến quản lý và vận hành doanh nghiệp, từ đó, tìm ra đội ngũ toàn diện.

Một sai lầm nữa khi khởi nghiệp cùng bạn thân đó là các bạn chỉ chú tâm về sản phẩm mà không cho nhà đầu tư thấy các bạn biết cách quản lý một doanh nghiệp. Các bạn muốn kêu gọi đầu tư nhưng không chứng minh cho nhà đầu tư thấy rằng các bạn sẽ dùng tiền hiệu quả như thế nào thì rất khó để các bạn có thể huy động vốn cho hiện tại cả tương lai của doanh nghiệp mình.

Chính vì thế, thay vì sợ hãi và muốn bạn thân cùng tham gia khởi nghiệp thì bạn có thể trau dồi thêm kiến thức kinh doanh từ đó khắc phục sự thiếu tự tin của bản thân bằng những kỹ năng vô cùng thành thạo sau những lần thất bại trong khởi nghiệp kinh doanh.

Đừng sợ phải chiến đấu một mình khi bạn chính là chiến binh mạnh mẽ và lì đòn nhất của doanh nghiệp mình.

CẦN TIẾT KIỆM BAO NHIÊU MỚI RA KHỞI NGHIỆP ĐƯỢC ??

Cần bao nhiêu tiền mới khởi nghiệp được luôn là câu hỏi được xuất hiện rất nhiều trong các lớp học của Nguyễn Thái Duy tôi. Tuy nhiên không có câu trả lời chính xác như bạn mong muốn vì khởi nghiệp bao gồm nhiều yếu tố chứ không riêng gì việc bạn tiết kiệm được bao nhiêu hay trong tay có bao nhiêu vốn mới đứng ra làm ăn kinh doanh.

Vậy cần bao nhiêu tiền mới ra khởi nghiệp được ??

Tuy nhiên, nếu bạn thật sự muốn khởi nghiệp và muốn biết có bao nhiêu tiền mới khởi nghiệp được thì Nguyễn Thái Duy tôi có thể chia sẻ với bạn 3 điều cơ bản dưới đây về việc tiền có trong tay bao nhiêu mới an toàn để đứng ra khởi nghiệp:

Điều thứ nhất: Chỉ khởi nghiệp khi trong tay bạn có số tiền tiết kiệm ít nhất là đủ sống trong sáu tháng (với người độc thân) và một năm (với người có gia đình). Vì trong thời gian ban đầu khởi nghiệp, nguồn thu gần như không có, sau đó việc kinh doanh của bạn mới bắt đầu đi lên (nếu thuận lợi). Và ngay cả khi nguồn thu đã có cũng chưa có gì chắc chắn rằng lợi nhuận của bạn đã đảm bảo hết các khoản chi phí như marketing và thuê địa điểm hoặc nhân viên (nếu có).

Điều thứ hai: Nhiều gia đình vì chuyện khởi nghiệp mà dẫn đến ly hôn. Nguyên nhân là áp lực tài chính để duy trì cuộc sống tối thiểu. Số tiền từ sáu tháng đến một năm tiết kiệm đó chính là để duy trì cuộc sống, tránh các đổ vỡ về hôn nhân do thiếu tiền.

Điều thứ ba: Về mô hình kinh doanh, bạn phải phân biệt giữa kinh doanh nhỏ lẻ (small business) và khởi nghiệp (start-up). Với kinh doanh nhỏ lẻ, nhất là khi có cửa hàng, địa điểm chính là yếu tố cực kỳ quan trọng. Nếu bạn không có địa điểm tốt, bạn sẽ phải tìm cách kinh doanh qua mạng và tiếp thị sản phẩm đến nhiều người.

Theo tôi, bạn nên bắt đầu bằng việc lập một shop online để bán và trong thời gian đó vẫn có thể đi làm một việc khác để tạm duy trì cuộc sống gia đình nếu như bạn muốn kinh doanh ít rủi ro. Còn nếu với quyết tâm làm giàu vô cùng lớn cũng như muốn thay đổi bản thân thì bạn có rất nhiều cách để khởi nghiệp.

Lượng kiến thức cần nhiều hơn vốn bạn đang có nếu muốn khởi nghiệp lớn và ít rủi ro, để có được kiến thức cũng như kinh nghiệm thương trường thì không có cách nào khác ngoài việc bạn phải học và học. Học từ sách học từ những người quen đã ra kinh doanh lâu năm và nên rất nên tìm đến những khóa học khởi nghiệp uy tín giúp bạn vẽ lên một bức tranh tổng thể về những gì bản thân phải làm để có được thành công như mong đợi.

Việc của bạn là tìm được một người có thể đưa bạn đến với những nền tảng cao hơn trong cuộc sống chứ không phải một công việc ổn định có mức thu nhập ở tầm trung !!

Liên hệ ngay với tôi sau khi tự thống nhất với chính bản thân mình là phải GIÀU và GIỎI hơn bây giờ.

BẠN RA KHỞI NGHIỆP TỪ VỊ TRÍ NÀO? – Bài 3a

Để trả lời câu hỏi tại sao đa phần ham hở ra khởi nghiệp một thời gian thì số đông bỏ cuộc, tiêu sạch sành sanh số tiền tích luỹ nhiều năm trước đó.

Thậm tệ hơn có người còn gay ra nợ nần quá lớn, bán nhà, bán đất mà còn không trả nợ hết phải trốn chiu, trốn nhủi, khổ cùng cực.

Số ít tồn tại được thì bị quấn dính cứng vào chính cái mình tạo ra, không còn thời gian rảnh rang nữa, bận ơi là bận, đầu tắt mặt tối từ sớm đến tối muộn.

Câu hỏi ở đây là TẠI SAO vậy? Và người đi sau có TRÁNH được không? Giờ ta xem vị trí xuất phát điểm của đa phần những người ra chọn con đường khởi sự:

Trong hầu hết những người mình biết thì đa số là đang làm thuê cho một công ty nào đó có người làm được 3 năm, số khác 5 năm, có người 10 năm, có bạn đến 20 năm làm thuê.

Vậy thì họ đang làm một công việc chuyên môn nào ấy như kế toán, nhân viên bán hàng, marketing, chăm sóc khách hành, nhân viên it, chuyên viên quay dựng video. Có bạn là trưởng phòng kinh doanh, trưởng phòng kỹ thuật, trưởng phòng thu mua.

Số khác làm giáo viên, công chức nhà nước, có người xuất thân công an, bộ đội, thậm chí là tu xuất ( đi tu hành rồi không đi nữa). Có bạn là nhân viên spa, anh thợ điện, thợ hồ, bác sỹ, đầu bếp, có bạn làm công nhân.

Bạn nhận ra chưa? Phần lớn xuất thân từ người chuyên môn, nắm rất sâu về công việc bạn ấy làm và khi ra chọn khởi sự kinh doanh thì họ không biết phải bắt đầu từ đâu? Thậm chí không biết mình phải làm cái gì?

Thế là công việc họ ra làm chỉ lo buôn buôn bán bán kiếm tiền sống qua ngày mà mình hay gọi là họ khởi nghiệp mưu sinh thay gì đi làm thuê để lãnh lương thì họ ra làm tư hay là tự làm chủ để có tiền trang trải cuộc sống.

Và LÝ DO họ ra khởi sự kinh doanh là gì?

Đi làm thuê gò bó quá, làm hoài mà thu nhập không đủ sống, đang bị thất nghiệp, thi rớt đại học, bị đuổi việc, sa thải, giảm biên chế. Hoặc tự ái ông sếp chửi quá, góp ý mà ổng không nghe nghĩ rằng mình ra làm hay hơn ổng, bị đồng nghiệp dồn ép.

Số khác thì thấy bạn bè mình nó ra làm chủ rồi giàu lên thấy rõ nên mình cũng ra, có người thì đi học các lớp làm giàu nghe thầy nói máu quá nên quyết định ra làm, người đi học phát triển bản thân nên ngộ ra “ đời thay đổi khi ta thay đổi “ thế là quyết bỏ làm thuê ra làm chủ. Số ít đọc sách làm giàu rồi ra làm thôi.

Và bạn nhận ra gì không? Họ là một người chỉ có chuyên môn, góc nhìn của người làm thuê thôi, chưa có chút gì về kiến thức kinh doanh, kỹ năng trong kinh doanh cả mà ra làm kinh doanh.

Và gần như hầu hết nhóm này họ chọn con đường kinh doanh bởi đó là còn đường cùng. Nếu họ làm thuê lương cao, nếu nói chuyện ông sếp nghe thì họ sẽ không bao giờ ra làm kinh doanh đâu.

Họ hay nói những câu đại khái là “ làm công vài năm để lấy kinh nghiệm làm chủ “. Mình hỏi bạn nè làm công 5 năm thì có kinh nghiệm gì? Tại sao làm công lại có kinh nghiệm làm chủ được!. Ví dụ nhé.

Người A: 20 tuổi họ ra làm kinh doanh và giờ là 40 tuổi. Bạn của A là B 20 tuổi đi làm thuê và giờ cũng 40 tuổi. Mình hỏi ai có kinh nghiệm làm chủ? Có phải A có đến 20 năm không. Làm sao ta có thể trả lời B được? B thì có kinh nghiệm làm thuê 20 năm.

Có bạn nói rằng: Tôi phải giỏi về chuyên môn để ra làm chủ được chứ? Phải có kinh nghiệm về nó? Mình hỏi bạn nè. Một ông chủ nhà hàng có cần phải là đầu bếp giỏi không? Không cần phải không? Nếu giỏi chuyện môn đầu bếp lại là một trở ngại lớn nữa.

Một bí mật là ông chủ nhà hàng chỉ cần giỏi ăn là được không cần giỏi nấu. Ông mê ăn nên ông ta đi ăn rất nhiều nơi, ăn rất nhiều quán để nhận ra cần nấu món nào cho nhà hàng mình và ông ta về tìm người đầu bếp làm món ấy ngon hơn.

Ngoài ra ông ta còn lo những việc khác như khách hàng, phục vụ, nhân viên, tài chính, giao du với cơ quan chính quyền, đi hội hè với các hội nhóm kinh doanh, đi làm truyền thông, kết với các KOLs để nhà hàng của ông ta lan toả. Người chỉ giỏi đầu bếp thì lo ở trong bếp rồi sao làm được việc trên.

Bạn nhận ra điều gì khi một người: Kế toán, giáo viên, bác sỹ, công chức nhà nước, công an, quân đội, thợ hàn một ngày nọ nghỉ việc ra làm chủ doanh nghiệp. Tất nhiên những người ấy họ luôn nghĩ rằng giỏi chuyên môn sẽ ra làm chủ được.

Thực tế hiểu biết chuyên môn là một phần nhỏ, rất nhỏ trong việc ra sở hữu doanh nghiệp. Đôi khi đó là một bất lợi lớn, vì sao ư? Khi bạn giỏi đầu bếp thì bạn sẽ ở trong bếp.

Còn khi bạn không giỏi chuyên môn bếp thì bạn sẽ mướn người làm cho bạn. Bởi việc chính của chủ doanh nghiệp là làm sao cho mọi thứ của doanh nghiệp nó vận hành thật hiệu quả chứ không phải mỗi cái bếp.

Và đó là lý do mà người chuyên môn làm thuê cho người khác khi ra làm chủ thì họ làm nô lệ cho chính cái mình tạo ra. Nên kết quả là một thời gian có người phá sản, nợ nần. Có người làm sấp mặt, còng lưng, làm đến bệnh, đến kiệt sức.

Một điều nữa là người làm chuyên môn họ chưa có cho mình bộ Gen của người làm chủ. Nên nhìn doanh nghiệp của họ ta thấy được. Bởi doanh nghiệp bạn nó phản ảnh chính xác con người bạn.

1. Nếu bạn là người hay trễ giờ thì nhân viên của bạn nó cũng đi làm trễ, đối tác của bạn cũng giao hàng trễ, khách hàng của bạn cũng trả tiền trễ.

2. Nếu bạn là người lộn xộn không ngăn nắp thì công ty, văn phòng, kho hàng của bạn nó cũng sẽ luộm thuộm không tả, chưa nói là bạn và nhân viên bạn làm ăn khá tuỳ tiện, không ngăn nắp.

3. Nếu bạn là người tham lam, ham hố không chính trực thì nhân viên của bạn nó cũng cắt xén giờ làm, ăn chặn nguyên vật liệu, nó làm thì ít mà đòi nhiều

4. Nếu bạn nói một đàng làm một nẽo thì bạn cũng thu hút đúng loại khách hàng, đối tác và nhân viên như vậy.

5. Nếu bạn không rõ ràng về đường hướng doanh nghiệp mục tiêu, tầm nhìn, sứ mệnh mù mờ thì doanh nghiệp của bạn kinh doanh theo kiểu kiếm sống qua ngày, nhân viên của bạn cũng mất phương hướng.

Vậy: Ta cần làm gì và thay đổi gì? Chỉ một câu duy nhất “ đã ra làm chủ thì cần trang bị cho mình kiến thức và kỹ năng của người làm chủ “. Nếu không bạn sẽ tự phá huỷ sự nghiệp của mình.

Cảm ơn bạn đã theo dõi bài chia sẻ. Bài học nhận được của bạn là gì? Cho comment bến dưới nhé.

HỌ ĐÃ TỪNG MƠ VỀ MỘT DOANH NGHIỆP – Bài 2a

Mình đã gặp những bạn trẻ họ say mê, khát khao cháy bỏng, tinh thần doanh nhân bên trong họ cao độ, sẵn sàng dũng cảm vượt qua mọi trở ngại để sở hữu doanh nghiệp.

Họ muốn thay đổi cả một ngành nghề, muốn người nông dân có thu nhập cao, muốn phát triển nông nghiệp công nghệ cao, muốn chế tạo ra những cái máy để trong nước dùng và bán ra thế giới. Họ nói họ làm được chế tạo máy ở các nước cũng như họ thôi mà giá nhập thì cao…

Rồi họ lao ra làm, say mê với không việc từ sáng sớm đến khuya muộn và rồi họ không còn nhận ra mình đang ở đâu? Những ước mơ và khát vọng ngày đầu giờ đâu rồi? Họ bị cái tạo ra nó đang chôn vùi ước mơ, khát vọng, cả cuộc sống và vùi đầu trong đóng nợ.

Đây là câu chuyện của một bạn kỹ sư mình gặp cách đây 04 năm trước:

Mình gặp Vĩnh thời đó bạn đang làm kỹ sư cơ khí kinh nghiệm 12 năm trong một doanh nghiệp tư nhân mà phần lớn công việc chuyên môn sâu về kỹ thuật là bạn đảm nhận. Ông chủ công ty ấy không giỏi về chuyên môn, còn bạn thì dân học hành đàng hoàng.

Bất mãn với ông chủ, làm càng lâu mà lương không tăng là bao, việc ngày càng nhiều, đi công tác công trình liên tục, khi máy móc có vấn đề ở nhà máy khách hàng nữa đêm bạn cũng phải thức dậy mà đi lo cho khách. Riêng ông chủ ngày càng giàu có còn bạn thì cuộc sống vẫn tần tảo nên muốn ra làm riêng.

Vài tháng sau xưởng chế máy hút bụi công nghiệp của Vĩnh hình thành đơn hàng của vài khách công ty cũ đặt nên có làm ngay. Ngày khai trương Vĩnh hồ hởi: Em quyết tâm ra làm thôi, nơi đây em sẽ làm ra những cái máy không thua hàng Nhật đâu.

Bẫn đâu 03 năm sau một hôm mình nhận tin nhắn “ Anh ơi, có cách nào giúp em không? Em làm web, chạy Google mà không thấy ai gọi cả, lâu lâu mới có thì hỏi tham khảo giá, hỏi mẫu mã đủ thứ rồi không có đặt hàng. Em lo lắm, năm nay 42 tuổi rồi.

Vốn liếng, gia tài em đã dồn hết vào xưởng này, em không vực dậy được thì cuộc sống gia đình bị ảnh hưởng theo. Bên công ty cũ không biết họ làm sao mà đơn hàng làm đều, ông sếp cũ ổng giận em lúc xưa lấy khách nên cũng không cho em gia công luôn”.

Thế là vài hôm sau mình ghé xưởng của Vĩnh thấy toàn là máy móc nằm ngỗn ngang, có vài cái máy hút bụi làm dang dở, bạn giải thích rằng nó không ok nên khách không lấy, cái kia thì khách nói từ từ.

Đang nói chuyện thì Vĩnh nghẹn nghẹn, nước mắt ứa ra. Từ khi mở xưởng đến giờ khổ quá anh à, làm từ sáng đến khuya luôn, có khi cả ngày cuối tuần mà tiền bạc ngày càng âm, giờ không có cả tiền chạy quảng cáo luôn.

Em phải làm gì bây giờ? Giọng nói chứa đựng cả sự tuyệt vọng. Vĩnh chóng tay vào bệ máy để giúp mình bình tĩnh hơn. Bất chợt tiếng còi xe bên ngoài cổng vang lên phá tan không khi im lặng nặng nề ấy

Mình cảm được lòng Vĩnh nặng trĩu vì nợ nần, vì quá ít đơn hàng, chi phí mỗi tháng quá nhiều khoản đang dần lấy đi của bạn những đồng tiền cuối cùng. Vĩnh đang ở đâu trong hành trình ước mơ làm chủ của mình? Vĩnh sẽ làm gì bước tiếp theo?

Mình nói khẻ: Đây là lúc cần đánh giá lại toàn bộ công việc kinh doanh của em, xem nguyên nhân nó đến từ đâu? Hầu hết những người ra khởi nghiệp mà giỏi chuyên môn như em đều găp tình cảnh tương tự giông giống nhau.

Không có đơn hàng thì chắc chăn tiêu rồi, còn có đơn hàng nhiều thì cũng khốn đốn dẫn đến thảm hại. Nghe đến đây thì Vĩnh nhẹ lòng khuây khoả hơn: Dạ, đúng rồi anh, hơn 1 năm trước đơn hàng em đầu tắt mặt tối luôn và dẫn đến nhiều sai lầm, những máy hư kia là nguyên nhân ấy.

Mình tiếp: Giờ là từng bước một tháo gỡ nút thắt về khả năng làm kinh doanh của mình. Em đơn thuần chỉ đang làm một kỹ sư máy em chưa phải là một người chủ doanh nghiệp thật sự.

Việc tính giá thành, tính giá bán, đàm phán hợp đồng, tính lương cho nhân viên, mua nguyên liệu, vật tư, phụ tùng, giao việc, giao tiếp, làm marketing… chưa bao giờ là điểm mạnh của một người chuyên môn cơ khí như em cả.

Từ khi ra ôm cái xưởng này em đã thoả được điểm mạnh của em là kinh nghiệm cơ khí, em còn phải ôm những thứ mà em không hề biết, không rành, thậm chí không muốn làm, mà thứ đó thì quá nhiều nó đã làm em không biết mình cuối cùng thì mình đang làm gì?!

Vĩnh như sáng ra, dạ, đúng rồi. Em cảm được mà không phân ra được rõ ràng như vậy. Giờ hiểu sao công ty cũ họ làm tốt rồi. Ồ, em nhận ra vấn đề rồi. Giờ bước tiếp theo là sao đây anh? Nghe mới vài câu mà em sáng ra.

Em đã có số phone mình rồi mà, có luôn cả FB, chúng ta cần thời gian nhiều hơn và em cần nỗ lực để nâng tầm suy nghĩ lên tầng chủ doanh nghiệp. Doanh nghiệp của em nó phản ảnh chính xác con người của em đấy.

Ta nhận ra bài học gì từ câu chuyện trên?

Giỏi về chuyên môn chỉ là một phần rất nhỏ trong việc sở hữu một doanh nghiệpĐôi khi có chuyên môn giỏi là là một bất lợi vì anh ta không nghĩ là làm cách nào để công việc ấy được thực hiệnThay vì học cách để làm cho doanh nghiệp càng ngày càng hoạt động như một nguồn máy thì anh ta lại chỉ tập trung làm việc chuyên mônAnh ta chỉ đảo vai thôi trước là làm thuê cho công ty cũ giờ về làm nô lệ cho chính cái xưởng của mình vì nó khổ hơn làm thuê nhiềuTrước anh ta chỉ làm đúng chuyên môn cơ khí giờ ngoài việc đó anh ta còn hàng tá công việc mà chính anh ta cũng không biết làm như thế nàoTừ cảm giác sung sướng khi ra mở xưởng, tiếp đến là bận bù đầu, tiếp nữa là ngán ngẫm, khiếp sợ và tuyệt vọng. Và đúng không ít người chọn tuyệt vọng.

Họ đã từng mơ, từng khát vọng, từng tinh thần khởi nghiệp mỗi ngày. Giờ họ đứng ở đâu? Giấc mơ doanh chủ, doanh nhân bế tắc với hàng trăm con người. Hãy nhìn con số cả chục ngàn doanh nghiệp nộp đơn phá sản mỗi năm bạn sẽ cảm nhận. Lời giải là gì?

Rất vui chia sẻ đến bạn bài viết này. Đọc và cho mình cảm nhận, bài học nhé!