Nguyễn Thái Duy's Blog, page 18

ĐÀN ÔNG NÊN KHỞI SỰ KINH DOANH LÚC BAO NHIÊU TUỔI ??

Đàn ông nên khởi sự kinh doanh lúc bao nhiêu tuổi để không gọi là quá già và bất tài ??. Đây chính xác là những gì mà Nguyên Thái Duy tôi được nghe và cảm thấy rát khó chịu nếu không viết ra ngay bài này để bạn có thể biết rằng tuổi nào thì đàn ông nên khởi sự kinh doanh thành công.

Thực chất việc đàn ông khởi sự kinh doanh lúc bao nhiêu tuổi phụ thuộc rất nhiều vào thái độ, tư duy và kiến thức của mình vì không có một tài liệu hay một nghiên cứu nào chỉ ra rằng đàn ông hay đàn bà phải khởi sự lúc bao nhiêu tuổi là tốt nhất cả.

Tuy nhiên, dựa trên kinh nghiệm đứng hàng trăm lớp khởi sự kinh doanh cho hơn nghìn chủ doanh nghiệp, nhân viên văn phòng thì Duy tôi xin chia sẻ luôn là 30 tuổi chính là độ tuổi huy hoàng nhất để bạn có thể đứng ra khởi sự kinh doanh làm giàu cho mình cho gia đình và xã hội.

Tại sao đàn ông nên khởi sự kinh doanh ở tuổi 30 ??

Không chỉ cánh mày râu mà chị em phụ nữ cũng nên lấy cột mốc 30 tuổi là thời điểm thích hợp để làm giàu từ việc kinh doanh vì:

Vì đàn ông 30 tuổi khởi sự kinh doanh được xem là thời kỳ hoàng kim của cuộc đời

Chắc bạn cũng đang cảm nhận được rằng trước 30 tuổi là thời kỳ mà bạn phải chạy, chạy đến khi mỏi chân vẫn sẽ chạy tiếp cho đến khi 30 tuổi bạn có thể chạy chậm hơn, và sau 30 tuổi bạn sẽ phải trở thành con người có tư duy hoàn thiện. Nói như thế là muốn nhắn nhủ đến những ai còn đang rong chơi ngoài kia hãy nỗ lực nhiều hơn trước 30 tuổi.

Khởi nghiệp ở độ tuổi 30 với tất cả đàn ông chính là dấu mốc cuộc đời họ, và nếu bạn muốn mở 1 cánh cửa để vào căn biệt thự, mà bạn tìm mãi và đã tìm 30 năm rồi nhưng vẫn chẳng thấy chiếc chìa khóa để vào căn nhà, sau 30 tuổi sức khỏe bạn yếu đi, bạn không còn nhiều thời gian để nỗ lực và làm những điều như khi bạn 27 nữa nên 30 chính là một cột mốc đáng nhớ nhất đấy.

Đối với Nguyễn Thái Duy tôi thì đàn ông nói riêng và và cả phụ nữ hiện đại, 30 tuổi là mốc thời gian mà bất cứ ai cũng phải có trong tay chiếc cần câu cơm, nó giúp bạn câu về những con cá nhỏ và nuôi con cá lớn trong ao, nếu không đủ khả năng sở hữu chiếc cần câu cơm, con cá trong ao của bạn sẽ chẳng thể bao giờ lớn hơn.

Nhưng được bao nhiêu người đàn ông 30 tuổi đã làm được những điều mà họ hài lòng về bản thân, người giàu cảm thấy họ chưa có gì trong tay mặc dù họ sở hữu nhà, xe hơi và vợ đẹp. Người nghèo thì vẫn chật vật từng chén cơm ngoài xã hội, nuôi vài đứa con thơ, quả thật 30 tuổi có lẽ là dấu mốc đáng sợ với biết bao nhiêu đàn ông, vì thế hãy khởi sự kinh doanh ở tuổi 30 để nó là một cột mốc cuộc đời đúng nghĩa.

Đừng lãng phí thời gian nữa 30 tuổi chính là lúc để đàn ông khởi sự kinh doanh và giàu

Dù hiện nay bạn có thể đã 30 tuổi hay đã 32, 35 thì có bao giờ bạn hài lòng về những kết quả đã đạt được trong những năm tháng qua chưa ? Bạn có nhận ra rằng mình đã lãng phí quá nhiều thời gian cho những điều không đáng ?

Dù biết mọi sự lãng phí thời gian ở mỗi người đều có lý do của riêng nó và tất cả mọi lý do đều tốt với chính bạn theo một cách hiểu nào đó, và sự lãng phí thời gian của bạn cũng đúng theo quy tắc do bạn đặt ra. Nhưng hãy nhớ cho rằng bạn đang tồn tại trong văn hóa Việt Nam, xung quanh bạn là những con người chăm chỉ, họ sẽ hiểu rằng bạn đang lãng phí cuộc đời nếu việc bạn làm không đúng trong suy nghĩ. Thật không may là phần lớn mọi người đều nghĩ thế, tức rằng bạn đang lãng phí thời gian vào những việc chẳng hay ho gì nếu không khởi sự kinh doanh ở tuổi 30.

Mục đích, mục tiêu là hai thứ bạn sẽ sở hữu khi 30 tuổi nhưng nếu mục đích được nhiều người tôn vinh, công nhận vậy thì những việc bạn làm có lẽ sẽ đúng. Trái lại nếu mục đích không được ai công nhận, vậy thì bạn nên xem lại những hành vi mình đang làm.

Duy biết, 30 tuổi đối với đàn ông chúng ta mà nói không quá nhiều cũng không quá ít, 30 tuổi là mùa của sự hưng thịnh, của sự thay đổi bản thân, của việc bắt đầu một hành trình mới, hành trình trở thành người lãnh đạo, người hùng với chính bản thân. Vì thế nếu bạn chọn con số 30 tuổi để khỏi sự kinh doanh thì những năm tháng trước đó bạn sẽ làm việc hiệu quả, đúng đắn hơn, mục đích của bạn được nhiều người công nhận. 30 tuổi là con số mà người ta có thể bắt đầu một sự nghiệp kinh doanh hoàn hảo nhất cho mình và bạn cũng vậy !!

TIỀN KHÔNG CÓ LẤY ĐÂU RA KHỞI SỰ KINH DOANH

Đây là câu hỏi cũng là một câu lời than thở mà Nguyễn Thái Duy tôi phải nghe rất nhiều từ chính những học viên của mình trong các lớp khởi sự kinh doanh ít vốn, nếu bạn cũng đang tự hỏi mình một câu như thế thì cho tôi 5 phút của bạn nhé, hãy lấy 5 phút đó để đọc bài viết cũng như một lời gửi gắm đến bạn.

Có rất nhiều cách để bạn tìm được vốn rồi khởi sự kinh doanh

Duy biết tại sao bạn không dám khởi sự kinh doanh khi trong tay không có vốn nhưng bỏ qua việc ý tưởng kinh doanh của bạn dù rằng ý tưởng đó có tính khả thi và chỉ bàn luận về vốn thì mình xin có mấy gợi ý thế này nhé:

Duy không biết bạn có tìm hiểu nhiều về vốn không hay chỉ suy nghĩ việc mình không có vốn nên sẽ chẳng thể làm được gì, trong khi vốn có thể tìm từ nhiều nguồn, nhưng khi khởi sự kinh doanh thì có mấy nguồn cơ bản sau có thể huy động được là: từ tích lũy bản thân, từ người thân trong gia đình, từ bạn bè và đồng nghiệp… đây là những nguồn dễ huy động nhất và chi phí vốn (lãi) cũng rẻ, còn nguồn vốn vay Ngân hàng và các tổ chức tài chính thì những người khởi nghiệp rất khó tiếp cận.

Bạn có thể huy động được vốn từ chính những người cộng tác để làm ăn chung, những bạn cần chú ý đến tính cách, thái độ, sự quyết tâm, quan điểm, tham vọng, thời gian của họ. Giả sử dự án cần 50 triệu tiền vốn, bạn chỉ có 10 triệu và nếu hợp tác với 3 người nữa mỗi người góp 10 triệu là đã có 30 triệu, còn thiếu 20 triệu nữa nhưng như vậy đã dễ dàng xoay xở hơn rất nhiều rồi.

Một cách khác để bạn có được nhiều vốn hơn chính là mang dự án của mình đi kêu gọi đầu tư từ những người có tiềm lực tài chính khác mà bạn biết. Tuy nhiên cần chuẩn bị một bản kế hoạch kinh doanh chi tiết trong đó phải nêu bật được dòng tiền của dự án, tóm lại là làm sao chứng minh đc với các chủ đầu tư rằng họ sẽ có lợi như thế nào khi đầu tư vào dự án. Tuy nhiên bạn cần tính toán để tránh bị đánh cắp bản quyền ý tưởng, tính toán đến các ràng buộc về quyền kiểm soát…vv… 

Hai cách “Mượn vốn” thông minh để khởi sự kinh doanh

Đây là 2 cách mượn vốn được phần lớn những người đã và đang kinh doanh hiện nay áp dụng, cụ thể:

Mượn vốn từ đối tác làm ăn: Nếu chọn cách mượn vốn này bạn có thể thỏa thuận với họ rằng bạn sẽ bán hàng cho họ khi nào có khách đặt mua sẽ ra đại lý hay siêu thị của họ lấy hàng và giao cho khách, ăn chênh lệch giá và phí giao hàng.

Hoặc bạn cũng có thể đăng bán một sản phẩm nào đó mà bạn đã biết nguồn và chắc chắn sẽ nhập được, với thỏa thuận rằng khách hàng phải đặt cọc trước bao nhiêu % giá trị đơn hàng, rồi bạn mang số tiền đó đi nhận hàng và giao cho khách…Tất cả là ở sự nhạy bén của bạn.

Có thể bạn chưa từng thử qua cách mượn vốn này nhưng mượn vốn của đối tác là cách rất hay nhất là cho những người thiếu vốn kinh doanh, nhiều nhà cung cấp sẵn sàng cho bạn trả chậm tiền hàng hoặc thanh toán theo kiểu gối đầu…đây là cơ hội tốt để bạn giảm nhu cầu vốn nhập hàng, ngay cả những công ty có tài chính tốt họ cũng thích được trả tiền chậm, tôi cũng hay dùng cách này.

 

Mượn vốn của khách hàng để làm ăn: Có thể bạn nghĩ đây là một cách làm rất điên khùng vì chưa lấy đâu ra khách để muộn vốn trong khi mình còn chưa kinh doanh. Nhưng hãy suy nghĩ cho kỹ nhé, bạn chỉ cần đơn giản nó bằng cách xem việc mượn tiền họ là tiền đặt cọc trước của khách hàng.

Một ví dụ cụ thể nhé, rất nhiều sinh viên không có tiền để mua hoa về bán dịp lễ. Nên nảy ra ý tưởng đi liên hệ với Ban cán sự các lớp khác và đề xuất họ đặt mua hoa của mình. Kết quả đã có khoảng hơn 20 lớp đồng ý mua. Mỗi lớp đặt mua trung bình khoảng 5 bó, một bó khoảng gần 100 nghìn đồng, nếu bạn yêu cầu họ đặt cọc trước 30% vậy là bạn đã có gần 3 triệu đồng tiền cọc của khách hàng. Bạn mang số tiền đó đi ra ngoài chợ mua hoa về nhờ bạn bè gói hộ, vậy là bạn đã hoàn thành một thương vụ bán hàng bằng toàn tiền đặt cọc trước của khách hàng, sau vụ đó tính ra cũng kiếm được gần 4 triệu tiền lời nếu bạn biết tính toán kỹ hơn nữa.

Bạn ơi, Khởi sự kinh doanh nhưng thiếu vốn cũng như nhà nghèo xây nhà vậy, nếu bạn cứ khư khư với quan điểm phải có đủ 1 tỷ mới bắt đầu xây nhà thì có lẽ sẽ chẳng bao giờ xây được mà nhiều khi chỉ 300 – 500tr chúng ta vẫn xây được nhà như thường. Nếu thuận lợi thì chỉ sau 1 tháng hoặc 1 quý các bạn sẽ có những đồng doanh thu và lợi nhuận đầu tiên, dùng cái đó để quay vòng vốn lại đầu tư, làm cho tổng nhu cầu vốn vay ngoài giảm xuống cũng là bớt gánh nặng nợ lần cho doanh nghiệp non trẻ của mình.

Hãy suy nghĩ về những gì Duy chia sẻ với bạn ở trên nhé, nó không hề thừa một chút nào đâu !!

KẾT CẤU CỦA MỘT BẢN KẾ HOẠCH KHỞI SỰ KINH DOANH HOÀN HẢO

Dù đã nắm được tầm quan trọng của việc lên kế hoạch khởi sự kinh doanh nhưng Nguyễn Thái Duy tôi biết để khiến bạn tự tay viết lên một bản kế hoạch hoàn hảo là rất khó, chính vì thế mà bài viết này tôi dành riêng cho bạn.

Tại sao bạn không thể viết ra một kế hoạch khởi sự kinh doanh hoàn hảo ??

Nguyễn Thái Duy tôi biết, bạn cảm thấy khó khi bắt đầu viết ra 1 kế hoạch kinh doanh, vì bạn thường đặt ra nhiều câu hỏi như: Khi nào nên bắt đầu? Chi tiết kế hoạch như thế nào? Dài bao nhiêu trang?… Và nhiều vấn đề sẽ làm họ lúng túng.

Do đó, trước khi viết, bạn hãy liệt kê những câu hỏi tập trung vào mọi khía cạnh của việc bắt đầu kinh doanh và trả lời những câu hỏi này một cách rõ ràng, càng rõ ràng bao nhiêu càng tốt bấy nhiêu. Những câu trả lời này có thể sẽ dẫn đến những thông tin khác và những câu hỏi khác.

Độ dài của bản kế hoạch chính là một vấn đề đáng lưu ý. Bản kế hoạch chỉ nên bao gồm những gì thật sự cần thiết để cung cấp đầy đủ thông tin. Có nhiều yếu tố quyết định đến độ dài của bản kế hoạch, phụ thuộc vào sự phức tạp của ý tưởng và đòi hỏi những nguồn tài chính tiềm năng, một bản kế hoạch có thể dài 30 trang không bao gồm phụ lục.

Bạn đừng lo lắng quá nhiều về cách viết, hãy sử dụng ngôn ngữ đơn giản và trực tiếp, câu nên rõ ràng và chính xác. Quan trọng nhất, khi viết bạn nên sử dụng kiểu viết dễ hiểu nhất cho người thực hiện. Nên tránh những trạng từ diễn tả cảm xúc và khoa trương.

Kết cấu của một bản kế hoạch khởi sự kinh doanh hoàn hảo cho bạn

Bản kế hoạch khởi sự kinh doanh của bạn nên được viết một cách logic để người đọc có thể theo dõi và biết được những gì bạn muốn truyền tải. Bên dưới chính là kết kết cấu của một bản kế hoạch kinh doanh hoàn hảo bạn có thể tham khảo và làm theo:

Đầu tiên chính là “Trang bìa” của bản kế hoạch

Lời khuyên cho bạn là hãy tạo một trang bìa thật đơn giản, bao gồm tên, địa chỉ, số điện thoại, số fax với mã vùng và địa chỉ email của công ty bạn. Tốt nhất là để hình ảnh sản phẩm hoặc nếu doanh nghiệp kinh doanh về dịch vụ hãy để logo của bạn lên trang bìa.

Thứ hai chính là phần “Mục lục” của bản kế hoạch

Phần mục lục vô cùng quan trọng vì nó giúp người đọc tìm kiếm thông tin một cách nhanh chóng và dễ dàng. Thông thường nhiều người không chú ý đến phần này, hoặc nếu có làm thì cũng làm sơ sài và hay quên đánh số trang.

Thứ ba đó là phần “Tóm tắt ” bản kế hoạch

Hầu hết những người khởi nghiệp thành công đều có những bản tóm tắt rõ ràng và súc tích về những nội dung kinh doanh cơ bản của họ. Nếu bạn thấy khó để nói chính xác những dự định mà bạn sẽ làm, đó là dấu hiệu cho thấy bạn chưa xác định một cách chính xác mục tiêu cũng như chưa sẵn sàng tham gia vào việc kinh doanh.

Thứ tư là phần “Kế hoạch quản lý và tổ chức” của doanh nghiệp bạn

Phần này bạn nên viết để thể hiện rõ ai sẽ làm tốt những công việc được mô tả trong bản kế hoạch, ai sẽ là người quản lý đội, nhóm? Thành công của dự án phần lớn là từ người khởi đầu. Nhưng bạn sẽ không làm một mình mà cần nhiều người tham gia vào. Bạn cũng cần phải suy nghĩ đến vấn đề này trước khi bắt tay vào khởi nghiệp bằng việc phác thảo rõ ràng trong bản kế hoạch kinh doanh của mình.

Thứ năm là phần “Kế hoạch sản phẩm/dịch vụ” của doanh nghiệp

Tất nhiên để kinh doanh bạn không thể nào thiếu Sản phẩm/dịch vụ được nên phải được đề cập đến trong bản kế hoạch. Bạn tuyệt đối tránh sa đà vào những thông tin chi tiết về kỹ thuật. Những thông tin này có thể cung cấp trong phần phụ lục của kế hoạch kinh doanh. Trong phần này bạn cũng cần phải khẳng định được sản phẩm hay dịch vụ của mình khả thi và sẵn sàng để kinh doanh.

Thứ sáu là phần “Kế hoạch marketing” cho doanh nghiệp

Kế hoạch marketing ngày càng quan trọng và là yếu tố quyết định đến sự thành bại của một doanh nghiệp do đó khi viết phần này bạn nên viết Mục tiêu marketing là gì? Kế hoạch tổng quát để đưa sản phẩm ra thị trường; Ai là khách hàng mục tiêu? Phân khúc thị trường nào công ty sẽ phục vụ? Công ty sẽ sử dụng kênh phân phối nào? Quảng cáo, quan hệ công chúng, hội chợ thương mại và những hoạt động khác cũng phải được lên kế hoạch. 

Thứ bảy là phần “Kế hoạch tài chính” cho doanh nghiệp

Bạn sẽ không thể lê được kế hoạch tài chính khi tất cả những kế hoạch trước đó chưa được trình bày vì tổng số tiền phải dựa trên những kế hoạch mà bạn dự định làm. Bạn cần phải hoạch định tài chính cho từng giai đoạn phát triển của công ty từ ý tưởng, bắt đầu, phát triển đến bão hòa và giai đoạn cuối là sáng kiến mới hay suy thoái.

Thứ tám chính là phần “Hệ thống quản lý và điều hành”

Nếu đã bước vào công việc kinh doanh bạn phải hiểu rõ tầm quan trọng của hệ thống quản lý và điều hành để chắc chắn rằng mọi việc phải được diễn ra như dự tính. Trong bản kế hoạch kinh doanh, bạn nên trình bày mình sẽ thiết kế và thực hiện hệ thống quản lý và điều hành nên như thế nào.

Thứ chín là phần “Kế hoạch phát triển dài hạn”

Để công việc kinh doanh luôn bền vững thì phần kế hoạch này là không thể thiếu. Khi viết phần này bạn cần phải dự đoán và hoạch định những sản phẩm/dịch vụ nào có khả năng mở rộng? Những thị trường nào khác sẽ phục vụ? Hoặc bạn định mở thêm văn phòng, chi nhánh ở đâu?

Thứ mười chính là phần “Phụ lục”

Phần cuối cùng này ở bản kế hoạch có ý nghĩa làm gọn lại những thông tin mà bạn cần bổ sung cho kế hoạch. Do đó, phụ lục có chiều dài dựa trên tổng số thông tin chi tiết cần có để hỗ trợ cho kế hoạch kinh doanh. Nếu phần phụ lục quá dài, có thể chia ra thành một tài liệu riêng. Nên có bản mục lục của phụ lục để có thể dễ dàng tìm những thông tin đặc biệt.

Duy tin khi bạn đã đọc đến cuối dòng này thì sự quyết tâm trong bạn rất cao và bạn chỉ việc bắt tay vào viết cho mình một bản kế hoạch khởi sự kinh doanh hoàn hảo cho mình thôi.

6 LÝ DO CHO BẠN BIẾT TẠI SAO PHẢI LÊN KẾ HOẠCH KHỞI SỰ KINH DOANH

Trong bất kỳ một việc lớn nào của cuộc đời chúng ta đều cần phải lên kế hoạch, trong đó kế hoạch khởi sự kinh doanh chính là một trong những kế hoạch lớn và quan trọng của mỗi người. 

Vậy tại sao chúng ta phải lên kế hoạch khởi sự kinh doanh ??

Những lợi ích to lớn dưới đây sẽ chỉ ra cho bạn thấy tại sao khi khởi sự kinh doanh nhất định phải có bản kế hoạch trước đó:

Kế hoạch khởi sự kinh doanh giúp bạn kiểm tra tính khả thi của các ý tưởng kinh doanh của mình và đội nhóm

Ngay từ giây phút bạn bắt tay vào việc viết ra một bản kế hoạch khởi sự kinh doanh chi tiết thì chính bạn sẽ nhận thấy đây là cách tốt nhất để bạn có thể xem tất cả ý tưởng kinh doanh của mình trước đó có khả thi hay không. Dùng cách này sẽ tiết kiệm được cho bạn rất nhiều thời gian và tiền bạc nếu như đưa vào thực thi bản kế hoạch sẽ bộc lộ ra liệu ý tưởng kinh doanh kia có đứng vững được hay không.

Kế hoạch khởi sự kinh doanh luôn mang đến một cơ hội thành công đầy hứa hẹn cho bạn

Thật vậy, chính kế hoạch khởi sự kinh doanh sẽ buộc bạn phải chú ý đến những khía cạnh về tài chính, điều hành, ngân sách hay tiếp thị. Có kế hoạch tốt thì mọi sự khởi đầu của bạn sẽ trơn tru và cũng tránh được nhiều vấn đề bạn đã lường trước khi công việc kinh doanh được xúc tiến.

Kế hoạch khởi sự kinh doanh giúp bạn tìm ra nguồn vốn đáng tin cậy

Khi bắt đầu hành trình khởi sự kinh doanh, bạn sẽ cần một số tiền không nhỏ để mua sắm các trang thiết bị phục vụ cho các dự án của mình hay để mở rộng kinh doanh. Nhớ lấy, không một ngân hàng nào cho bạn vay tiền để kinh doanh nếu bạn không trình cho họ kế hoạch kinh doanh chi tiết.

Kế hoạch khởi sự kinh doanh giúp việc kinh doanh sau này hiệu quả và dễ quản lý hơn

Không những phải lên kế hoạch mà còn là một kế hoạch khởi sự kinh doanh chi tiết vì nó thật sự tối cần thiết cho những ai bắt đầu khởi nghiệp hoặc muốn củng cố lại việc làm ăn của mình. Công việc kinh doanh luôn phát triển do đó các kế hoạch cũng phải thay đổi theo. Xem xét lại kế hoạch ban đầu để biết mục tiêu nào đã hoàn thành, có cần thay đổi gì không và công ty sẽ nên phát triển theo phương hướng nào.

Kế hoạch khởi sự kinh doanh hoàn hảo tạo nên sức hút cho các nhà đầu tư

Nếu bạn khởi sự kinh doanh với số vốn ít ỏi và bạn muốn thu hút vốn để làm ăn và phát triển công ty của mình lên hơn nữa thì cần phải có được một bản kế hoạch vô cùng hoàn hảo để có thể hấp dẫn các nhà đầu tư ( nhớ là kế hoạch kinh doanh phải chặt chẽ để không bị nhà đầu tư qua mặt). Thuyết trình cũng có thể thu hút sự quan tâm của họ song họ vẫn cần những tài liệu được chuẩn bị cẩn thận để họ có thể nghiên cứu trước khi quyết định bỏ tiền đầu tư.

Thông qua 6 lợi ích lớn ở trên của thì rõ ràng chính bạn cũng nhận ra là việc lập kế hoạch kinh doanh là một việc chi phối khá nhiều thời gian nhưng hiệu quả mà nó mang lại cho bạn xứng đáng với công sức mà bạn bỏ ra. Hãy tự quyết định bạn có cần nó trong việc kinh doanh của mình hay không.

 

Hãy nhớ nhé, làm ăn kinh doanh mà không có bản kế hoạch kinh doanh thì cũng giống như xây nhà mà không có bản thiết kế vậy. Do đó, việc lập kế hoạch kinh doanh là nội dung không thể thiếu được trong quản trị kinh doanh. Yêu cầu đặt ra đối với nhà quản trị là có kế hoạch kinh doanh hiệu quả. Giá trị lớn nhất của việc lập kế hoạch kinh doanh hiệu quả là nó phát ra được một bức tranh trong đó đánh giá tất cả sự vững mạnh kinh tế của doanh nghiệp bạn.

Nếu bài viết này của Nguyễn Thái Duy tôi thật sự bổ ích với bạn, đừng quên lưu và chia sẻ cho người thân và bạn bè vì có thể họ cũng đang cần những thông tin quan trọng như thế này cho việc khởi sự kinh doanh của riêng họ.

KHAI TRƯƠNG – KHỞI SỰ KINH DOANH NÊN BẮT ĐẦU TỪ ĐÂU ?? (PHẦN 6)

Phần 6 cũng như là phần cuối trong chủ đề: Khởi sự kinh doanh nên bắt đầu từ đâu ?? ” này chúng ta cùng tìm hiểu xem bước cuối cùng này là làm gì và làm như thế nào để bạn có được một bức tranh toàn cảnh về những công việc mà bải phải bắt tay vào làm khi có ý định “Làm chủ” nhé.

Khởi sự kinh doanh nên bắt đầu từ đâu ??

Bước cuối nhưng lại là sự mở đầu chính thức cho công cuộc khởi sự kinh doanh của bạn  – Khai Trương 

Đây là thời cơ hoàn hảo để tạo ra vài mối quan tâm xoay quanh công ty mới của bạn với một sự kiện hoặc khuyến mãi. Luôn nhớ điều này giúp Duy nhé, rằng dù việc khai trương doanh nghiệp là quan trọng với bạn, nó sẽ chẳng nhận được hứng thú của nhiều người khác, vì vậy để người ta hứng thú hơn có thể bạn cần cho họ chút động lực

Cân nhắc việc chạy một chương trình tặng kèm hấp dẫn, hay cung cấp sản phẩm/ dịch vụ của bạn ở mức chiết khấu lớn trong ngày khai trương. Hãy nghĩ xem điều gì sẽ khiến bạn ghi nhớ một trang web, hoặc tweet về nó hay chia sẻ nó qua email. Bạn có thể cung cấp cho người ta cái gì để họ phấn khích về việc khai trương của bạn?

Một sự kiện khai trương có thể là cách tuyệt vời để gặp gỡ mọi người, hấp dẫn thêm khách hàng tiềm năng, và thu hút sự chú ý nữa. Nó có thể là thứ gì đó rẻ và vui vui tại cửa hàng của bạn hoặc một địa điểm địa phương, hoặc bạn có thể cố tạo ra một bất ngờ lớn bằng cách ra mắt tại một hội thảo công nghiệp hay các sự kiện lớn và cố gắng bắt được vài khách tham dự. Bạn có thể đọc thêm về cách tạo ấn tượng ban đầu cho bước khai trương khởi nghiệp của bạn trong hướng dẫn này.

Kết lại cả 6 phần trong khởi sự kinh doanh bắt đầu từ đâu của Nguyễn Thái Duy

Chúng ta đã đi qua tất cả các bước liên quan đến việc khởi sự kinh doanh là phải làm những gì, từ ý tưởng ban đầu xuyên suốt đến ngày khai trương.

Dĩ nhiên, ngày khai trương chỉ là sự khởi đầu: duy trì một doanh nghiệp dài hạn là một chủ đề liên quan khác nữa. Nhưng với hướng dẫn này và các tài liệu thêm khác mà Duy đã dẫn link xuyên suốt trong bài, bạn có thể đặt một nền móng vững chắc cho doanh nghiệp mới và tự cho mình cơ hội tốt nhất để thành công trên con đường đã quá nhiều người đi này nhé.

Sau cùng hãy để Nguyễn Thái Duy tôi tổng hợp lại các bước chính khi bạn bắt đầu hành trình khởi sự kinh doanh nhé:

Bắt đầu với một ý tưởng.Xác định thị trường mục tiêu của bạn.Tạo ra một kế hoạch kinh doanh.Tạo ra một mô hình tài chính.Chọn một cái tên.Tạo một thương hiệu.Xây dựng một trang web.Kinh doanh đúng quy định pháp luậtGọi vốnXây dựng và thử nghiệm sản phẩm hoặc dịch vụ đầu tiên của bạn.Tìm một địa điểm.Tìm nguồn nhân lực chất lượngThiết lập tài khoản cho tài chínhThông báo đã khởi sự kinh doanhKhai trương !!

Duy hy vọng tất cả 6 phần nội dung vừa qua thật sự có ích cho bạn. Đừng chỉ đọc và làm một mình trong khi bạn có thể chia sẻ các nội dung giá trị này với người thân và bạn bè của mình !!

Bạn sẽ thành công khi bạn DÁM THỬ !!

KHỞI SỰ KINH DOANH NÊN BẮT ĐẦU TỪ ĐÂU ?? (PHẦN 6)

Phần 6 cũng như là phần cuối trong chủ đề: Khởi sự kinh doanh nên bắt đầu từ đâu ?? ” này chúng ta cùng tìm hiểu xem bước cuối cùng này là làm gì và làm như thế nào để bạn có được một bức tranh toàn cảnh về những công việc mà bải phải bắt tay vào làm khi có ý định “Làm chủ” nhé.

Khởi sự kinh doanh nên bắt đầu từ đâu ??

Bước cuối nhưng lại là sự mở đầu chính thức cho công cuộc khởi sự kinh doanh của bạn  – Khai Trương 

Đây là thời cơ hoàn hảo để tạo ra vài mối quan tâm xoay quanh công ty mới của bạn với một sự kiện hoặc khuyến mãi. Luôn nhớ điều này giúp Duy nhé, rằng dù việc khai trương doanh nghiệp là quan trọng với bạn, nó sẽ chẳng nhận được hứng thú của nhiều người khác, vì vậy để người ta hứng thú hơn có thể bạn cần cho họ chút động lực

Cân nhắc việc chạy một chương trình tặng kèm hấp dẫn, hay cung cấp sản phẩm/ dịch vụ của bạn ở mức chiết khấu lớn trong ngày khai trương. Hãy nghĩ xem điều gì sẽ khiến bạn ghi nhớ một trang web, hoặc tweet về nó hay chia sẻ nó qua email. Bạn có thể cung cấp cho người ta cái gì để họ phấn khích về việc khai trương của bạn?

Một sự kiện khai trương có thể là cách tuyệt vời để gặp gỡ mọi người, hấp dẫn thêm khách hàng tiềm năng, và thu hút sự chú ý nữa. Nó có thể là thứ gì đó rẻ và vui vui tại cửa hàng của bạn hoặc một địa điểm địa phương, hoặc bạn có thể cố tạo ra một bất ngờ lớn bằng cách ra mắt tại một hội thảo công nghiệp hay các sự kiện lớn và cố gắng bắt được vài khách tham dự. Bạn có thể đọc thêm về cách tạo ấn tượng ban đầu cho bước khai trương khởi nghiệp của bạn trong hướng dẫn này.

Kết lại cả 6 phần trong khởi sự kinh doanh bắt đầu từ đâu của Nguyễn Thái Duy

Chúng ta đã đi qua tất cả các bước liên quan đến việc khởi sự kinh doanh là phải làm những gì, từ ý tưởng ban đầu xuyên suốt đến ngày khai trương.

Dĩ nhiên, ngày khai trương chỉ là sự khởi đầu: duy trì một doanh nghiệp dài hạn là một chủ đề liên quan khác nữa. Nhưng với hướng dẫn này và các tài liệu thêm khác mà Duy đã dẫn link xuyên suốt trong bài, bạn có thể đặt một nền móng vững chắc cho doanh nghiệp mới và tự cho mình cơ hội tốt nhất để thành công trên con đường đã quá nhiều người đi này nhé.

Sau cùng hãy để Nguyễn Thái Duy tôi tổng hợp lại các bước chính khi bạn bắt đầu hành trình khởi sự kinh doanh nhé:

Bắt đầu với một ý tưởng.Xác định thị trường mục tiêu của bạn.Tạo ra một kế hoạch kinh doanh.Tạo ra một mô hình tài chính.Chọn một cái tên.Tạo một thương hiệu.Xây dựng một trang web.Kinh doanh đúng quy định pháp luậtGọi vốnXây dựng và thử nghiệm sản phẩm hoặc dịch vụ đầu tiên của bạn.Tìm một địa điểm.Tìm nguồn nhân lực chất lượngThiết lập tài khoản cho tài chínhThông báo đã khởi sự kinh doanhKhai trương !!

Duy hy vọng tất cả 6 phần nội dung vừa qua thật sự có ích cho bạn. Đừng chỉ đọc và làm một mình trong khi bạn có thể chia sẻ các nội dung giá trị này với người thân và bạn bè của mình !!

Bạn sẽ thành công khi bạn DÁM THỬ !!

TÌM MẶT BẰNG VÀNG VÀ NHÂN LỰC KIM CƯƠNG – KHỞI SỰ KINH DOANH NÊN BẮT ĐẦU TỪ ĐÂU ?? (PHẦN 5)

Sau khi gọi vốn và thử nghiệm sản phẩm, dịch vụ khởi sự kinh doanh thành công rồi thì chúng ta phải tiến đến những bước tiếp theo như tìm địa điểm, thuê nhân viên để bắt đầu bán hàng phải không nào. Trong phần 5 này chúng ta sẽ tìm hiểu cặn kẽ những công việc này, cùng Duy theo dõi bài viết bên dưới nào.

Khởi sự kinh doanh nên bắt đầu từ đâu ??

Tìm thuê một địa điểm để bắt đầu công cuộc bán hàng trong khởi sự kinh doanh

Lưu ý nhé, nếu bạn bắt đầu một doanh nghiệp trực tuyến, bước này có thể không cần với bạn. Nhưng rất nhiều doanh nghiệp thực sự cần một địa điểm vật lý, và tìm địa điểm đúng là một bước quan trọng.

Thế nào là đúng phụ thuộc vào loại doanh nghiệp của bạn. Nếu đó là doanh nghiệp bán lẻ phụ thuộc mạnh vào các giao dịch mua bán theo thời điểm, một vị trí đắc địa có thể tạo ra khác biệt cực lớn về doanh số. Trong trường hợp đó, có thể việc chi nhiều hơn để thuê một không gian có dòng người lớn và ít đối thủ cạnh tranh trực tiếp là điều rất đáng để làm.

Nếu, mặt khác, bạn chỉ cần một văn phòng hoặc một không gian để sản xuất và chứa sản phẩm để bán trực tuyến hay qua các kênh khác, vậy có lẽ bạn nên bỏ qua các địa điểm hợp thời và tiết kiệm tiền bằng cách thuê một building cũ hơn hay một vị trí hẻo lánh hơn.

Trong cả hai trường hợp, có rất nhiều yếu tố khác cần cân nhắc, bao gồm cả việc liệu bạn có không gian để phát triển trong tương lai hay không, bạn có khả năng hấp dẫn nhân sự đến làm việc ở đó hay không, bạn ở gần cỡ nào với các nhà cung cấp, thuế, quy định pháp luật…

Tìm kiếm nhân lực chứ đừng tìm nhân viên chỉ biết làm việc khi khởi sự kinh doanh

Nếu bạn hạnh phúc với việc thiết lập một quy trình một người ở bước đầu là bạn thôi, cứ thoải mái bỏ qua bước này. Nhưng nếu bạn cần người cùng bạn sát cánh trên mọi khía cạnh của công việc, đây thường là một bước khá khó khăn.

Ví dụ, có rất nhiều quy định bạn cần tuân thủ khi trở thành một nhà tuyển dụng, như cần phải có đúng loại bảo hiểm, thiết lập phù hợp về thuế thu nhập, và cung cấp một môi trường làm việc an toàn. Có những quy luật về cả những thứ bạn có thể hỏi trong vòng phỏng vấn nữa.

Quan trọng cần phải nắm trong bước này đó là bạn đang đi tìm nguồn nhân lực giỏi kể cả những việc họ làm không lớn trong toàn bộ kế hoạch khởi sự kinh doanh của bạn nhưng hãy tìm họ thay vì dùng từ nhân viên. Hãy tìm và trân trọng họ vì chính họ sẽ giúp bạn rút ngắn con con đường thành công trong khởi sự kinh doanh hơn là tự một mình bơi trong đại dương bao la.

Tạo nên những tài khoản lưu giữ tài chính quan trọng khi khởi sự kinh doanh

Giữ những ghi chép tài chính một cách chính xác là một yêu cầu cơ bản trong chuyện làm ăn. Không thể làm được điều này có thể khiến bạn gặp rắc rối với cơ quan thuế, và trong bất kỳ trường hợp nào nó cũng là một thông lệ làm ăn tệ – nếu bạn không có một bức tranh chính xác, rõ ràng về dòng tiền chảy vào và chảy ra khỏi công ty bạn, bạn không thể đưa ra quyết định đúng cho sức khỏe và sự phát triển của nó.

Hãy cho mọi người trên thế giới này biết là bạn đang khởi sự kinh doanh

Có một ý tưởng tốt, một thương hiệu tuyệt vời, một website và một sản phẩm đầu tiên thật cứng là bước khởi đầu tuyệt hảo, nhưng để bắt đầu có doanh số, bạn phải nói cho người ta biết về tất cả những thứ đó.

Xây dựng một danh sách email xuất sắc – hãy đọc loạt bài này viết về email marketing để có hướng dẫn toàn diện về việc tại sao email marketing lại quan trọng, làm thế nào bạn có thể xây dựng danh sách email, và làm thế nào để bạn có thể tận dụng nó tốt nhất bằng việc gửi đi những email hiệu quả khuyến khích người ta cởi mở và hành động.

Bạn cũng có thể dùng quảng cáo trả phí, thông qua các dịch vụ như Google Adwords hay các mạng xã hội như Facebook. Để biết thêm, xem hướng dẫn về việc viết một quảng cáo Adwords hấp dẫn, hoặc cái này cho việc marketing trực tuyến dựa trên địa điểm. Và cũng có nhiều loạt video khác về việc marketing doanh nghiệp mới của bạn.

Đừng quên cả những phương pháp truyền thống hơn nhé, như xây dựng mạng lưới mặt đối mặt, cộng tác với các công ty địa phương khác, được liệt kê trong các doanh mục, viết cho các ấn phẩm địa phương và nhiều thứ khác. 

Cuối cùng, một trong những cách tốt nhất để tạo liên hệ là để ai đó làm điều đó cho bạn. Người ta bị bao vây bởi quảng cáo và tự tiếp thị suốt ngày, một cách tự nhiên họ sẽ đề phòng nó, nhưng một đề cập trung thực từ một tờ báo, blog hay các phương tiện truyền thông tin cậy khác sẽ cho doanh nghiệp non trẻ của bạn một mức tin cậy mới. Hãy tìm hiểu thêm về việc khiến các phóng viên viết về công ty của bạn.

Dừng lại đây nhé, vì phần tiếp theo cũng là phần cuối của chủ đề “Khởi sự kinh doanh nên bắt đầu từ đâu ??” rồi. Chỉ cần bạn tìm hiểu, phân tích cả 6 bài viết của chủ đề này thì Nguyễn Thái Duy tôi không tin là bạn sẽ chỉ đọc và để đó mà nên HÀNH ĐỘNG NGAY !!

KHỞI SỰ KINH DOANH NÊN BẮT ĐẦU TỪ ĐÂU ?? (PHẦN 5)

Sau khi gọi vốn và thử nghiệm sản phẩm, dịch vụ khởi sự kinh doanh thành công rồi thì chúng ta phải tiến đến những bước tiếp theo như tìm địa điểm, thuê nhân viên để bắt đầu bán hàng phải không nào. Trong phần 5 này chúng ta sẽ tìm hiểu cặn kẽ những công việc này, cùng Duy theo dõi bài viết bên dưới nào.

Khởi sự kinh doanh nên bắt đầu từ đâu ??

Tìm thuê một địa điểm để bắt đầu công cuộc bán hàng trong khởi sự kinh doanh

Lưu ý nhé, nếu bạn bắt đầu một doanh nghiệp trực tuyến, bước này có thể không cần với bạn. Nhưng rất nhiều doanh nghiệp thực sự cần một địa điểm vật lý, và tìm địa điểm đúng là một bước quan trọng.

Thế nào là đúng phụ thuộc vào loại doanh nghiệp của bạn. Nếu đó là doanh nghiệp bán lẻ phụ thuộc mạnh vào các giao dịch mua bán theo thời điểm, một vị trí đắc địa có thể tạo ra khác biệt cực lớn về doanh số. Trong trường hợp đó, có thể việc chi nhiều hơn để thuê một không gian có dòng người lớn và ít đối thủ cạnh tranh trực tiếp là điều rất đáng để làm.

Nếu, mặt khác, bạn chỉ cần một văn phòng hoặc một không gian để sản xuất và chứa sản phẩm để bán trực tuyến hay qua các kênh khác, vậy có lẽ bạn nên bỏ qua các địa điểm hợp thời và tiết kiệm tiền bằng cách thuê một building cũ hơn hay một vị trí hẻo lánh hơn.

Trong cả hai trường hợp, có rất nhiều yếu tố khác cần cân nhắc, bao gồm cả việc liệu bạn có không gian để phát triển trong tương lai hay không, bạn có khả năng hấp dẫn nhân sự đến làm việc ở đó hay không, bạn ở gần cỡ nào với các nhà cung cấp, thuế, quy định pháp luật…

Tìm kiếm nhân lực chứ đừng tìm nhân viên chỉ biết làm việc khi khởi sự kinh doanh

Nếu bạn hạnh phúc với việc thiết lập một quy trình một người ở bước đầu là bạn thôi, cứ thoải mái bỏ qua bước này. Nhưng nếu bạn cần người cùng bạn sát cánh trên mọi khía cạnh của công việc, đây thường là một bước khá khó khăn.

Ví dụ, có rất nhiều quy định bạn cần tuân thủ khi trở thành một nhà tuyển dụng, như cần phải có đúng loại bảo hiểm, thiết lập phù hợp về thuế thu nhập, và cung cấp một môi trường làm việc an toàn. Có những quy luật về cả những thứ bạn có thể hỏi trong vòng phỏng vấn nữa.

Quan trọng cần phải nắm trong bước này đó là bạn đang đi tìm nguồn nhân lực giỏi kể cả những việc họ làm không lớn trong toàn bộ kế hoạch khởi sự kinh doanh của bạn nhưng hãy tìm họ thay vì dùng từ nhân viên. Hãy tìm và trân trọng họ vì chính họ sẽ giúp bạn rút ngắn con con đường thành công trong khởi sự kinh doanh hơn là tự một mình bơi trong đại dương bao la.

Tạo nên những tài khoản lưu giữ tài chính quan trọng khi khởi sự kinh doanh

Giữ những ghi chép tài chính một cách chính xác là một yêu cầu cơ bản trong chuyện làm ăn. Không thể làm được điều này có thể khiến bạn gặp rắc rối với cơ quan thuế, và trong bất kỳ trường hợp nào nó cũng là một thông lệ làm ăn tệ – nếu bạn không có một bức tranh chính xác, rõ ràng về dòng tiền chảy vào và chảy ra khỏi công ty bạn, bạn không thể đưa ra quyết định đúng cho sức khỏe và sự phát triển của nó.

Hãy cho mọi người trên thế giới này biết là bạn đang khởi sự kinh doanh

Có một ý tưởng tốt, một thương hiệu tuyệt vời, một website và một sản phẩm đầu tiên thật cứng là bước khởi đầu tuyệt hảo, nhưng để bắt đầu có doanh số, bạn phải nói cho người ta biết về tất cả những thứ đó.

Xây dựng một danh sách email xuất sắc – hãy đọc loạt bài này viết về email marketing để có hướng dẫn toàn diện về việc tại sao email marketing lại quan trọng, làm thế nào bạn có thể xây dựng danh sách email, và làm thế nào để bạn có thể tận dụng nó tốt nhất bằng việc gửi đi những email hiệu quả khuyến khích người ta cởi mở và hành động.

Bạn cũng có thể dùng quảng cáo trả phí, thông qua các dịch vụ như Google Adwords hay các mạng xã hội như Facebook. Để biết thêm, xem hướng dẫn về việc viết một quảng cáo Adwords hấp dẫn, hoặc cái này cho việc marketing trực tuyến dựa trên địa điểm. Và cũng có nhiều loạt video khác về việc marketing doanh nghiệp mới của bạn.

Đừng quên cả những phương pháp truyền thống hơn nhé, như xây dựng mạng lưới mặt đối mặt, cộng tác với các công ty địa phương khác, được liệt kê trong các doanh mục, viết cho các ấn phẩm địa phương và nhiều thứ khác. 

Cuối cùng, một trong những cách tốt nhất để tạo liên hệ là để ai đó làm điều đó cho bạn. Người ta bị bao vây bởi quảng cáo và tự tiếp thị suốt ngày, một cách tự nhiên họ sẽ đề phòng nó, nhưng một đề cập trung thực từ một tờ báo, blog hay các phương tiện truyền thông tin cậy khác sẽ cho doanh nghiệp non trẻ của bạn một mức tin cậy mới. Hãy tìm hiểu thêm về việc khiến các phóng viên viết về công ty của bạn.

Dừng lại đây nhé, vì phần tiếp theo cũng là phần cuối của chủ đề “Khởi sự kinh doanh nên bắt đầu từ đâu ??” rồi. Chỉ cần bạn tìm hiểu, phân tích cả 6 bài viết của chủ đề này thì Nguyễn Thái Duy tôi không tin là bạn sẽ chỉ đọc và để đó mà nên HÀNH ĐỘNG NGAY !!

GỌI VỐN – KHỞI SỰ KINH DOANH NÊN BẮT ĐẦU TỪ ĐÂU ?? (PHẦN 4)

Nếu như trong 3 phần trước chúng ta phần lớn tìm hiểu về các cách lập kế hoạch, ý tưởng cũng như phát triển thương hiệu thì trong phần này chúng ta sẽ đi sâu vào cách làm web cho một doanh nghiệp cũng như gọi vốn và thử nghiệm sản phẩm, dịch vụ đầu tiên khi bạn khởi sự kinh doanh nhé.

Khởi sự kinh doanh nên bắt đầu từ đâu ??

Tạo một Website chuyên nghiệp khi khởi sự kinh doanh

Sau khi đã tạo nhận diện thương hiệu cho mình ở phần 3 rồi thì cũng đã đến lúc thông báo nó cho cả thế giới. Thậm chí nếu bạn bắt đầu với một cửa hiệu nhỏ xíu, khách hàng vẫn sẽ trông đợi việc bạn có một trang Website.

Có vài cách tiếp cận khác nhau bạn có thể chọn, và dùng cách nào tạo ra một Website chuyên nghiệp là tùy thuộc vào ngân sách của bạn, cả giai đoạn phát triển kinh doanh và thương hiệu, cấp độ chuyên môn về kỹ thuật và thiết kế nữa đừng quên bạn nhé.

Nếu bạn được học qua một vài khóa thiết kế bạn có thể mua và cài đặt theme website giá rẻ cho mình dựa trên các chức năng bạn muốn website của mình sở hữu, như khả năng chuyển khoản, xây dựng danh sách email hay tích hợp mạng xã hội. 

Nếu bạn đã có một ý tưởng rõ ràng về thương hiệu kinh doanh và các tính năng bạn cần trên website, việc thuê một nhà thiết kế web chuyên nghiệp có thể là lựa chọn tốt. Hoặc, nếu bạn thoải mái với lối tiếp cận tự – làm – hết, bạn có thể thiết lập một trang web dùng WordPress hay một CMS tương tự, thiết kế từ con số 0 hay chọn một theme WordPress phù hợp với loại trang web bạn muốn cũng được.

Hãy là một người khởi sự kinh doanh tuân thủ pháp luật nước nhà và cả nước bạn

Khởi động một doanh nghiệp không phải dễ. Vid khi bạn thành lập một doanh nghiệp, bạn cần chú ý tới bất kỳ điều khoản luật pháp hay quy chế nào được áp dụng. Bạn có thể cần đăng ký kinh doanh với nhiều cơ quan nhà nước khác nhau, bạn có thể cần các chứng nhận hoặc giấy phép nhất định, và có thể còn nhiều công việc hành chính khác phải làm nữa.

Khi mà hầu hết các doanh nghiệp cần đăng ký để có số đăng ký nhà tuyển dụng và có thể cần đăng ký với cơ quan nhà nước nữa. Cục quản lý doanh nghiệp nhỏ có các thông tin về các điều khoản, quy định luật kinh doanh khác có thể được áp dụng, cũng như các chứng nhận, giấy phép cấp tiểu bang hoặc liên bang khác mà bạn cần.

Gọi vốn – bước khó nhất  trong khởi sự kinh doanh

Làm gì khi bạn không có đủ tiền để bắt đầu kinh doanh ??? 

Đừng lo lắng rất nhiều người có ước mơ khởi sự kinh doanh ngoài kia đã thàhh lập doanh nghiệp rồi và tất nhiên không phải ai trong số họ cũng có sẵn hũ vàng trong túi. Có vài chiến lược bạn có thể dùng nếu có chênh lệch giữa mức tiền bạn có và mức tiền bạn nghĩ mình sẽ cần.

Nếu bạn có ý định xây dựng môt doanh nghiệp trực tuyến thì hãy giữ chi phí siêu thấp và xây dựng một doanh nghiệp khả thi nhanh chóng với mức đầu tư tối thiểu. Để tìm hiểu thêm về điều đó, hãy đọc hướng dẫn này về tự thúc đẩy doanh nghiệp trực tuyến của bạn (Khóa học của Nguyễn Thái Duy sẽ cho bạn cọ xát với thực tế hơn về cách gọi vốn)

Nhưng nếu bạn muốn khởi động một công ty truyền thống hơn đòi hỏi mức đầu tư vào trang thiết bị, cơ sở, nguyên liệu thô và các thứ khác, bạn vẫn có vài lựa chọn khác để gọi vốn. Duy có chia sẻ qua về tất cả chúng trong loạt khóa học của mình về gọi vốn doanh nghiệp bạn có thể tham khảo.

Đến lúc bạn xây dựng và thử nghiệm sản phẩm dịch vụ khởi sự kinh doanh của mình rồi

Trước khi bắt đầu bán sản phẩm, dịch vụ cho khách hàng bạn hãy chắc chắn là mình đã  thử nghiệm nó rồi.

Làm theo cách này có thể giúp bạn xác định được sản phẩm, dịch vụ nào khả thi và sửa chữa chúng từ sớm, trước khi bạn tốn cả đống tiền sản xuất quy mô lớn, và trước khi bạn gặp rủi ro tổn thất uy tín trên diện rộng khi bán ra.

Bạn có thể đọc thêm về cách để thúc đẩy công việc trong các hướng dẫn xây dựng sản phẩm linh hoạt như: phát triển linh hoạt, phát triển sản phẩm khả thi tối thiểu, và nguyên tắc khởi nghiệp tinh giản.

Bạn có thể áp dụng những nguyên tắc tương tự cho cả doanh nghiệp dịch vụ. Nếu bạn đang có một quán cà phê thiết hãy cho khách dùng thử món mới miễn phí cho một số lượng có giới hạn để đổi lấy những phản hồi trung thực Thậm chí cả khi bạn tự tin vào kỹ năng của mình, có thể có gì đó trong quy trình hoàn thành một chuyên môn nào đó mà bạn cần làm rõ ra.

Chìa khóa đến thành công của quy trình thử nghiệm sản phẩm dịch vụ khởi sự kinh doanh này là học hỏi và điều chỉnh. Hãy giữ câu thần chú “xây dựng, đo lường, học hỏi” luôn trong tâm trí, và đảm bảo rằng bạn cho sản phẩm,dịch vụ của mình một thử nghiệm xuyên suốt, và rằng bạn luôn sẵn sàng trước việc thay đổi chúng nếu cần trước khi giới thiệu chúng đến khách hàng trên khắp thế giới.

Chúng ta lại phải hẹn trong phần kế tiếp của chủ đề lớn này rồi, đừng bỏ qua bất kỳ phần chia sẻ nào của Nguyễn Thái Duy nếu bạn muốn hành trình khởi sự kinh doanh của mình thu được trái  ngọt sau cùng nhé.

KHỞI SỰ KINH DOANH NÊN BẮT ĐẦU TỪ ĐÂU ?? (PHẦN 4)

Nếu như trong 3 phần trước chúng ta phần lớn tìm hiểu về các cách lập kế hoạch, ý tưởng cũng như phát triển thương hiệu thì trong phần này chúng ta sẽ đi sâu vào cách làm web cho một doanh nghiệp cũng như gọi vốn và thử nghiệm sản phẩm, dịch vụ đầu tiên khi bạn khởi sự kinh doanh nhé.

Khởi sự kinh doanh nên bắt đầu từ đâu ??

Tạo một Website chuyên nghiệp khi khởi sự kinh doanh

Sau khi đã tạo nhận diện thương hiệu cho mình ở phần 3 rồi thì cũng đã đến lúc thông báo nó cho cả thế giới. Thậm chí nếu bạn bắt đầu với một cửa hiệu nhỏ xíu, khách hàng vẫn sẽ trông đợi việc bạn có một trang Website.

Có vài cách tiếp cận khác nhau bạn có thể chọn, và dùng cách nào tạo ra một Website chuyên nghiệp là tùy thuộc vào ngân sách của bạn, cả giai đoạn phát triển kinh doanh và thương hiệu, cấp độ chuyên môn về kỹ thuật và thiết kế nữa đừng quên bạn nhé.

Nếu bạn có chút xíu kỹ thuật bạn có thể mua và cài đặt theme website giá rẻ cho mình dựa trên các chức năng bạn muốn website của mình sở hữu, như khả năng chuyển khoản, xây dựng danh sách email hay tích hợp mạng xã hội. 

Nếu bạn đã có một ý tưởng rõ ràng về thương hiệu kinh doanh và các tính năng bạn cần trên website, việc thuê một nhà thiết kế web chuyên nghiệp có thể là lựa chọn tốt. Hoặc, nếu bạn thoải mái với lối tiếp cận tự – làm – hết, bạn có thể thiết lập một trang web dùng WordPress hay một CMS tương tự, thiết kế từ con số 0 hay chọn một theme WordPress phù hợp với loại trang web bạn muốn cũng được.

Hãy là một người khởi sự kinh doanh tuân thủ pháp luật nước nhà và cả nước bạn

Khởi động một doanh nghiệp có thể rất vui, nhưng Duy phải thừa nhận là bước này không phải mấy phần vui vẻ đó. Khi bạn thành lập một doanh nghiệp, bạn cần chú ý tới bất kỳ điều khoản luật pháp hay quy chế nào được áp dụng. Bạn có thể cần đăng ký kinh doanh với nhiều cơ quan nhà nước khác nhau, bạn có thể cần các chứng nhận hoặc giấy phép nhất định, và có thể còn nhiều công việc hành chính khác phải làm nữa.

Một ví dụ ngắn tại Mỹ, khi mà hầu hết các doanh nghiệp cần đăng ký để có số đăng ký nhà tuyển dụng và có thể cần đăng ký với cơ quan nhà nước nữa. Cục quản lý doanh nghiệp nhỏ có các thông tin về các điều khoản, quy định luật kinh doanh khác có thể được áp dụng, cũng như các chứng nhận, giấy phép cấp tiểu bang hoặc liên bang khác mà bạn cần.

Trên tất cả, bạn cũng nên nghĩ về cấu trúc pháp chế đúng đắn cho doanh nghiệp của mình, và loại bảo hiểm kinh doanh nào bạn cần.

Gọi vốn – bước khó nhất  trong khởi sự kinh doanh

Làm gì khi bạn không có đủ tiền để bắt đầu kinh doanh thì sao??? 

Đừng lo lắng. Người ta cứ mở công ty mới suốt đấy thôi, và không phải ai trong số họ cũng có sẵn hũ vàng trong túi. Có vài chiến lược bạn có thể dùng nếu có chênh lệch giữa mức tiền bạn có và mức tiền bạn nghĩ mình sẽ cần.

Một lựa chọn đặc biệt phổ biến với các doanh nghiệp trực tuyến đó là giữ chi phí siêu thấp và xây dựng một doanh nghiệp khả thi nhanh chóng với mức đầu tư tối thiểu. Để tìm hiểu thêm về điều đó, hãy đọc hướng dẫn này về tự thúc đẩy doanh nghiệp trực tuyến của bạn (Khóa học của Nguyễn Thái Duy sẽ cho bạn cọ xát với thực tế hơn về cách gọi vốn)

Nhưng thậm chí nếu bạn muốn khởi động một công ty truyền thống hơn đòi hỏi mức đầu tư vào trang thiết bị, cơ sở, nguyên liệu thô và các thứ khác, bạn vẫn có vài lựa chọn khác để gọi vốn. Duy có chia sẻ qua về tất cả chúng trong loạt khóa học của mình về gọi vốn doanh nghiệp bạn có thể tham khảo.

Đến lúc bạn xây dựng và thử nghiệm sản phẩm dịch vụ khởi sự kinh doanh của mình rồi

Trước khi bắt đầu bán sản phẩm, dịch vụ cho khách hàng bạn hãy chắc chắn là mình đã  thử nghiệm nó rồi.

Làm theo cách này có thể giúp bạn xác định được sản phẩm, dịch vụ nào khả thi và sửa chữa chúng từ sớm, trước khi bạn tốn cả đống tiền sản xuất quy mô lớn, và trước khi bạn gặp rủi ro tổn thất uy tín trên diện rộng khi bán ra.

Bạn có thể đọc thêm về cách để thúc đẩy công việc trong các hướng dẫn xây dựng sản phẩm linh hoạt như: phát triển linh hoạt, phát triển sản phẩm khả thi tối thiểu, và nguyên tắc khởi nghiệp tinh giản.

Bạn có thể áp dụng những nguyên tắc tương tự cho cả doanh nghiệp dịch vụ. Nếu bạn đang thiết lập một studio nhiếp ảnh chẳng hạn, hãy chụp ảnh miễn phí cho một số lượng người hạn chế để đổi lấy những phản hồi trung thực Thậm chí cả khi bạn tự tin vào kỹ năng của mình, có thể có gì đó trong quy trình hoàn thành một chuyên môn nào đó mà bạn cần làm rõ ra.

Chìa khóa đến thành công của quy trình thử nghiệm sản phẩm dịch vụ khởi sự kinh doanh này là học hỏi và điều chỉnh. Hãy giữ câu thần chú “xây dựng, đo lường, học hỏi” luôn trong tâm trí, và đảm bảo rằng bạn cho sản phẩm,dịch vụ của mình một thử nghiệm xuyên suốt, và rằng bạn luôn sẵn sàng trước việc thay đổi chúng nếu cần trước khi giới thiệu chúng đến khách hàng trên khắp thế giới.

Chúng ta lại phải hẹn trong phần kế tiếp của chủ đề lớn này rồi, đừng bỏ qua bất kỳ phần chia sẻ nào của Nguyễn Thái Duy nếu bạn muốn hành trình khởi sự kinh doanh của mình thu được trái  ngọt sau cùng nhé.