محمد الشرقاوى's Blog: https://mohamed-elsharkawy.blogspot.com.eg/, page 10

لقطة ال٠لايين ٠ن ال٠شاهدات

هذه اللقطة حصدت اكثر من 22مليون مشاهدة .> وهي لفتاة تغمز بعينيها لشاب .. وهي لقطة من فيلم هندي


[image error]

٠ح٠د الشرقاوي .. سيرة ذاتية

 

محمد الشرقاوي  ÙƒØ§ØªØ¨ Ù…صري له أكثر من 15 مؤلفا ..في الأدب والصحافةوالسياسة .. يكتب مقالا في العدد الأسبوعى لجريدة Ø§Ù„جمهورية  بعنوان (وراء المتاعب).. محاضر بكلية الآداب جامعة حلوان (من عام 2007 الى 2010رئيس تحرير Ø¬Ø±ÙŠØ¯Ø© الرأى (2011-2014)-) - Ø¨ÙƒØ§Ù„وريوس الإعلام - قسم الصحافة و النشر عام 1977- جامعة القاهرة   Ù†Ø§Ø¦Ø¨ أول رئيس تحرير  Ø§Ù„جمهوريةعام 2003-  ØªÙˆÙ„ÙŠ مسئولية الإشراف علي Ù…ركز تكنولوجيا Ø§Ù„معلومات بمؤسسة دار التحريرللطبع والنشر وهو المركز المسئول عن إدارة مواقع المؤسسة علي الإنترنت.. و الإشراف علي الطبعة الدولية للجمهورية التي كانت تصدر في نيويورك و كندا.. ثم الطبعة العربية التي كانت تصدر في الرياض - تولي خلال سنوات عمله رئاسة تحرير مجلة الرافعي التي أصدرتها مديرية الشباب و الرياضة بمحافظة الغربية عام 1984.. وحصل علي شهادة تقدير لدوره الرائد في التنمية الثقافية و الأدبية بالمحافظة من د. أحمد هيكل الذي كان وزيرا للثقافة في تلك الفترة  Ø£Ø´Ø±Ù علي قسم بريد القراء بجريدة المساء - - Ø­Ø±Ø± أول باب يومي في الصحافة المصرية متخصص في الإنترنت والكمبيوتر عام 1998 بعنوان "التحريرنت" في الجمهوريةثم اشرف علي باب تكنو لوجيا المعلومات بالجمهورية يوم الاثنين اسبوعيا ÙƒÙ…ا اشرف علي ملحق (حريتي اون لاين) الاسبوعى                         أثرى المكتبة العربية بأكثر من 15 مؤلفا منها:وراء المتاعب  Ø§Ù„طريق الى القمة - 100 سنه في ذاكرة التاريخ -إنترنت للجميع - حياة أجملفن الكتابة في زمن الديجيتال ميديا - إقتحام الصحافة يوميات كاتب عاش الثلاثين مرتين ÙƒØªØ§Ø¨Ø© بنبض القلب – Ø§Ù„أرض مقابل السلام

                              

                          

٠ح٠د الشرقاوي : أول ٠ؤسسة صحفية

دار التحرير للطبع والنشر كانت أول مؤسسة صحفية مصرية تنشئ لها موقعا على الانترنت .. يعرض محتويات جريدة الجمهورية

٠ح٠د الشرقاوي : 6 ٠شاهد .. ٠ن الفشل في الشركات الخاسرة

تفشل الشركات لأسباب كثيرة من بينها تغلغل الفساد.. وإسناد الأمور لغير المؤهلين لها.. والبيروقراطية التى تعشش فى فكر المسئولين الذين يبحثون عن المصلحة الشخصية وليس لديهم القدرة على الابداع .. وعلى السوشيل ميديا تنتشر كثير من قصص الفشل بسبب الفهم الخاطئ للتطوير الاداري .. استلهم منها هذه المشاهد التى تجسد صورة نتمني ان تخلو بلادنا منها اولا : الاجتهاد الشخصيفي شركة يملكها شاب ورثها عن أبيه ..ولم يكن يكن يعمل بها أو حتي يعرف خباياها .. ولما توفي والده وجد نفسه فجأة مسئولا عن إدارتها..كان يذهب الي مكتبه يوميا ليتابع العمل الذي كان والده قد وضع خطته .. وكانت الشركة  ØªØ³ÙŠØ± بقدرة الله ومشيئته .. ذات يوم لاحظ صاحب الشركة أن موظفا لديه يعمل بجد واجتهاد .. موظف (في حاله) يجتهد بإخلاص .. يتجه صباح كل يوم إلى عمله بنشاط وهمة فينتج دون ضجيج ودون أن يشعر به أحد قال صاحب الشركة في نفسه : غريب أمر هذا الرجل .. يعمل بكفاءة وهمة دون أن يشرف عليه أحد .. فماذا لو عينت له من يتابعه ويقيم عمله .. لابد ان انتاجه سيتضاعف أذا عينت له مشرفا   Ø«Ø§Ù†ÙŠØ§ : المشرفإختمرت الفكرة في ذهنه وقرر بالفعل تعيين مشرف يتابع أداء عمل  هذا الموظف ..وبدأ المشرف في اعداد خطة العمل .. بوضع نظام للحضور والإنصراف .. وكان أول قرار يتخذه هو تعيين سكرتيرة لكتابة تقارير الحضور والانصراف وضبط مواعيد العمل ..ثم عين موظفا جديدا لادارة الارشيف ومراقبة المكالمات التليفونية .. ابتهج صاحب الشركة بتقارير المشرف وطلب منه تطوير التقارير بحيث تتضمن رسوما بيانية .. وتحليلا للبيانات .. لكي يتم عرضها في مجلس الادارة المقبل   Ø«Ø§Ù„ثا : انشاء قسمتشجيع صاحب الشركة للمشرف دفعه لتطوير العمل فقرر شراء جهاز كمبيوتروطابعة .. لتنفيذ الرسوم البيانية وكتابة التقرير وحفظها الكترونيا .. وهذا يتطلب تعيين موظف ليكون مسئولا عن قسم نظم المعلومات  Ø±Ø§Ø¨Ø¹Ø§ : تعقيدات اداريةشعر الموظف المجتهد ان الرقابة عليه زادت وانه لم يعد يؤدي عمله بسلاسة ويسر.. كما كان قبل ان يأتي صاحب الشركة الجديد ويعين المشرف وينشئ القسم .. بدأ يضيق بكثرة الجوانب الادارية والاجتماعات في النظام الادارى الجديد..فبدأ الإرهاق يظهر عليه  والوقت الذي كان مخصصا كله للعمل يضيع جزء منه في اجراءات إدارية .. واضطر في بعض الايام للحصول على اجازة عارضة او اعتيادية خامسا : تغيير آلية العملعندما شعر صاحب الشركة بوجود مشكلة في الأداء فكر في تغيير آلية العمل في القسم.. وقرر تعيين مدير تنفيذي لديه خبرة في التطوير الإداري ..ولكي يبدأ هذا الخبير في العمل طلب شراء أثاث جديد لمكتبه  Ùˆ شراء سجاد من أجل راحة الموظفين .. ÙƒÙ…ا قررتعيين مساعد شخصي ليعاونه في وضع الإستراتيجيات التطويرية وإعداد الميزانية ..وهكذا ابتعدت الادارة عن العملية المهنية ..وصار الانتاج آخر شيئ يفكرفيه المسئولو ن .. الذين اهتموا بمكاسبهم الشخصية والوجاهة الاجتماعية  Ø³Ø§Ø¯Ø³Ø§ : العمالة الزائدة Ø±Ø§Ø¬Ø¹ صاحب الشركة  ØªÙƒÙ„فة التشغيل فوجد أنه من الضروري تقليص النفقات.. وتحقيقاً لهذا الهدف عيّن  Ù…ستشاراً مالياً ..وبعد أن درس المستشار المالي الوضع لمدة ثلاثة شهور رفع تقريره إلى صاحب الشركة حيث اكد فيه أن القسم يعاني من تكدس العمالة الزائدة.. فقررصاحب الشركة دون أدنى تفكير ..  فصل الموظف المجتهد..!Sharkawy11@gmail.com

 https://www.goodreads.com/sharkawy11

كتابة لا٠ثيل لها

المقالات التي يضمها  كتاب (كتابة لامثيل لها) للكاتب : محمد الشرقاوى..     ØªÙ‚ول  أنه بإمكان الإنسان الطموح أن يحقق حلمه وأن يكون لامثيل له .. أن تكون كتاباته وأعماله  وشخصيته لامثيل لها.. وهذا هو سر النجاح فى الحياة والشركات والادب والصحافة والديجيتال ميديا  وهوبموضوعاته شكل مختلف من الكتابة يناسب عصر الديجيتال ميديا الذى نعيشه .. فالأرقام غزت حياتنا .. والكمبيوتر أصبح يشكل جزءأ كبيرا من شئوننا .. ولهذا دخل بعض التطوير على شكل الكتابة  Ø§Ù„كتاب يناسب قارئ اليوم الذى يريد الافكار فى فقرات صغيرة محددة..كتاب يبحث عن الاستمتاع بالديجتال ميديا .. ويقودك الى الطريق الذى سلكه كل الناجحين فى الحياة .. طريق الجهد والصبر والابداع  وهو الذى تحتاجه بلادنا الانعندما تكون الكتابة بأشكالها المتعددة مختلفة ومتميزة ..عن كل المقالات أو الروايات أوالتقاريرأو القصص الموجودة بالمكتبات يمكن أن نطلق عليها تلك الصفة(لامثيل لها) ...... فلا يوجد مثيل لبيل جيتس  ولازوكربيرج ..ولا المخترعات الحديثة كالفيس بوك وجوجل وواتساب وتويتر  .. كل ماهو مبتكر  هو الذي يمكن أن نطلق عليه: لامثيل له لأنه غير حياتنا ..أو أضاف لحياتنا جديدا  لم يسبق أن عرفناه        الكتاب يتضمن نصائح يقدمها اهم كتاب العالم واهم الدروس والتجارب الناجحة فى الحياة التى ادت الي ابتكارات اثرت فى تطور حياتنا .. ودروس الفشل وكيفية النجاح للشركات وللافرادومعلومات ضرورية عن معنى ديجتال ميديا وقائمة بأهم المواقع لتحقيق الثروة وكيف يمكن ان يستثمر اى صاحب موهبة قدراته فى الكتابة والتميز فى تحقيق دخل يعيش منه ولايكون مجرد مستهلك فقط وإنما مشارك بفاعلية فى الحضارة الانسانيةقراءة الكتاب إليكترونيا من على الموقع..أو الحصول عليه مطبوعًا عبر (خدمة الطباعة حسب الطلب) و هذا الأمر مُفيد للقارئ وللكاتب معًا.. فالقارئ عن طريق موقع الشركة يقرأ فكرة الكتاب  .. ويمكنه ان يقرأه ألكترونيا علي الموقع أو يشتري نسخة الكترونيه بسعر لايزيد على مايعادل نصف دولار http://kotobna.net/Book/Details?bookID=1183
 .. وإن أراد الحصول علي نسخة مطبوعة فيمكنه ذلك من خلال الموقع وهي خدمة تطبع له النسخة التى توصلها الي منزله بعد أن يدفع تكلفتها علي حسب سعر الكتاب وتبدأ من خمسة دولارات ..http://kotobna.net/blog/details?blogID=164
 ÙˆØ§Ù„اكثر من ذلك أن طلب نسخة مطبوعة يمكن أن يجده القارئ من خلال السوق الالكترونى( جوميا دوت كوم) وهي بمثابة شركة توزيع عالمية للكتب تتجاوز شركات التوزيع التقليدية
https://www.jumia.com.eg/ar/jumia-books-1657808.html

كتاب : كتابة لا٠ثيل لهاعلي جو٠يØ...

كتاب : كتابة لامثيل لها
علي جوميا :


https://www.jumia.com.eg/ar/jumia-boo...
[image error]

٠ح٠د الشرقاوي : الحياة .. على ال٠وبايل

قبل عشر سنوات كتبت سلسلة من المقالات بعنوان الحياة علي الانترنت.. وقتها لم يكن الموبايل قد أخذ مكانته الحالية ..حيث ابتلع الآن كل الوسائل الاخرى .. لم تعد الحياة علي الانترنت  بل صار الانترنت نفسه علي الموبايل ..كل شيئ الان يعمل علي هذا الجهاز الصغير المحمول بيديك ..الحياة بتفاصيلها ..كل معلومات العالم .. وكل ماتحتاجه بحياتك  إبتداء من البنوك والمطاعم وعمليات البيع والشراء و حتى الاستشارات الطبية والادوية ..باستخدام الوتساب لنقل صور ومعلومات كل مايهمك في الحياة ..ورغم  الاهمية الكبيرة للموبايل ميديا فى ايامنا هذه ..إلا أن هناك ملاحظات تعكس القلق من اننا  لم نستفد به بالشكل الكافي أولا : مشروع استثمارى     تطور كبيرحدث فى استخدام الموبايل.. الذى  صاريقدم خدمة متكاملة من نص وصور وفيديو .. وصار (محتوى الموبايل)  قصة كبيرة تتنافس فيها أكبر شركات العالم .. وقد كشف تقرير لوزارة الاتصالات وتكنولوجيا المعلومات  وصول عدد مشتركى الإنترنت إلى 33.19 مليون مستخدم فى أبريل 2017وبلغت نسبة مستخدمى الإنترنت عن طريق المحمول33.22 بالمائة من إجمالى المشتركين صار (الموبايل ميديا )أو التكنولوجيا المحمولة .. المشروع الاستثمارى الذى تسعى اليه المؤسسات الطموحة .وهو مايستدعى أن تهتم مؤسساتنا أكثر بدراسة  المحتوى الالكترونى للتليفون المحمول .. وكيفية التقاط الصور المعبرة لانشاء محتوى سمعى وفيلمى مدعم نصيا   .. الى جانب إضافة بعد جغرافى الى التقارير من خلال  المكان والبيئة التى أحاطت بالمحتوى المقدم للقارئ أو المستخدم ..وكيف يمكن توزيع المحتوى باستخدام الرسائل القصيرة .. وتطبيقات الموبايل والسوشيال ميديا. لينعكس كل ذلك اقتصاديا علي مقدم الخدمة من خلال الاعلانات وزيادة المبيعات ثانيا :: الاس ام اسحين ظهرت فكرة الرسائل الإخبارية عبر المحمول كانت دار التحرير من اوائل المؤسسات القومية الصحفية التى قدمت هذه الخدمة فى مصر ..  ظهرت (الجمهورية اس ام اس ) في 17 مايو 2010..ووصل عدد مشتركي خدمة الرسائل القصيرة من الجمهورية حتى يوم الأربعاء 5/1/2011 إلي   40 ألفا و764 مشتركا..وتضاعفت الاعداد بعد ذلك حتى وصلنا فى منتصف ذاك العام الى 120الف مشترك.. أي نجح كمشروع استثمارى فى مجال تكنولولوجيا المعلومات ثالثا : ثورة المحمولنستطيع القول اننا نعيش ..مرحلة ثورة المحمول .. حيث تتغير طريقة العمل فى مختلف الوظائف واولها الاعلام .. واسلوب الجماهير فى الاستهلاك ..وهو مادعا كثير من المؤسسات المتطورة الى انشاء اقسام للابتكار لمواكبة التطور السريع فى عالم اليوم .. ويرى (جلين مولكاهي) رئيس قسم الابتكار في  شركة «آر تيه تيك»  ان التليفونات سوف تسيطر خلال السنوات الاربع المقبلةعلي الاعلام بسبب زيادة مساحات التخزين..وتطور تكنولوجيا التصويروظهور تقنية التعرف علي معالم الوجه  ..فهل ادركنا ذلك فى عالمنا العربي ؟رابعا :المحتوى
لابد ان ندرك حدود الموبايل لنستفيد  بكفاءته قى نقل الاخبار والمعلومات ..وأول مايجب الانتباه اليه هو ان الكلمات لابد ان تكون مختصرة .. وان تكتب الاخبار بشكل قصص قصيرة يفهمها الجميع من المتحدثين باللغة العربية عبر العالم .. ولابد من الوضع فى الاعتبار ان كثيرين لديهم اجهزة شاشاتها صغيرة .. وهذا  ÙŠØ¹Ù†Ù‰ تقليل عدد الكلمات لتفسح المجال للصورة والفيديو.. و الشاشة الصغيرة تتحمل بشكل جيد مايقرب من اربع فقرات وبما لايزيد علي مائة كلمة..والعنوان لايزيد علي40 حرفا.. والاهم من كل ذلك ان تكتب بعناية وان تراجع ماكتبته بدقة لان الخطأ الذي ينشر يراه مئات الالوف عبر الموبايل ميديا

٠ح٠د الشرقاوى : أه٠6 دروس .. ٠ن أعظ٠الإنتصارات في التاريخ

بعد مرور 44عاما علي انتصارنا في حرب السادس من اكتوبر  1973 .. هل مازال هناك جديد يمكن ان نقرأه بعد كل ماكتب وانتج من افلام .. أظن ان هناك دائما جديد أو هذا ما يجب ان يكون .. فالحياة لم تنته ..والابداع المصري لم ينضب ..مازالت الدروس المستفادة من هذا الانتصار العظيم كثيرة.. اولا: التضحية اتحد المصريون جميعامن اجل هدف واحد .. وضعوا امامهم الوطن  والتضحية بكل غال ورخيص من اجل الدفاع عنه والانتصار في حرب مفروضة عليهم .. كانت آثار نكسة 67 مازالت فى النفوس وكان الابد من تحرير الارضض .. ارتفعوا جميعا فوق الاحزن .. وضعوا خلفهم مرارة الانكسار  وكانت التضحية من اجل الوطن هدفا دفعهم جميها للاتحاد من اجل تحقيقة .. وهو مالنجح الرئيس الراحل انورالسادات في ستثماره جيدا وحشد كل الامكلانيات من اجل معركة تعيد الامل في النفوس .. وهو مانحتاجه هذه الايام  فالتضحية هدف من اجل مواجهة معركة جديدة مفروضة علينا وهي الارهاب .. ولابد من ان ننتصر فيها كما حدث عام 73 ثانيا :الاخلاص  Ù„اتكفي النوايا الحسنة  وتقبل التضحية لتحقي الاهداف القوميءة بل يجب ان يصحب ذلك العمل باخلاص في خدمة الوطن. وهناك قصص كثيرة يمكن ان نرويها لها الجيل عن الابطزلات التى تجسد الاخلاص في العمل من تحقيق النصر .. من بينها البطل إبراهيم الرفاعي قائد المجموعة 39 قتال والتي نفذت 72 عملية انتحارية ما بين 67 و73 أسفرت عن قتل وأسر عدد لا بأس به منالاسرائليين ..وأطلقت القيادة الإسرائيلية علي هذه المجموعة مجموعة الأشباح ولولا هذه الروح المتفانية في العمل باخلاص من اجل الوطن ما تحقق الانتصار ثالثاا :القوة من المهم جدا توجيه كل الامكانياتلبناء جيش قوى..فكل اسلحة الجيش كانت جاهزة للمعركة .. وتوافرت لها كل العوامل التى جعلت قواتنا المسلحة الاقوى فالتدريب المستمر وتزويد الجنود باحدث الاسلحة زرع في نفوسهم اهمية ان القوة التي تحمى الوطن قادرة علي دحر الاعداء وتحقيق النصر  Ù„قد تعلمنا من حرب أكتوبر أننا شعب عظيم لا يقهر وأننا فعلاً خير أجناد الأرض. رابعا :التخطيط لم يأت الانتصار صدفة بل كان نتيجة تخطيط دقيق بدأته قواتنا المسلحةعلي مدي سنوات عديدة .. فبعد النكسة بدأ الاعداد لاسترداد الرض التى اغتصبت .. وكانت حرب الاستنزاف دليلا على الجيشمصمم علي استعادة الارض فتم التخطيط في سرسة تامة لكيفية تدمير خط بارليف والعبور الي الضفة الشرقية للقناة ودك حصون العدو .. وتحقيق في ست ساعات حققت قواتنا المسلحة فيها انجازا عسكريا غيلر مسبوق علي اي مقياس عسكرى كما قال الزعيم الراحل انور السادات ..لقد فاجأ المصريون العالم .. بينما كانت التقارير المخباراتية في العامين السابقين ت تؤكد أن الجيش المصري لا يعتزم الدخول في معركة كبرى. كانت الخطة المصرية تنفذ بدقة مما جعل عنصر المفاجأة من أهم أسباب النصر خامسا : الاصرار خسرت مصر مئات الألاف من الشهداء بعد نكسة1967 و لكنها  Ø£ØµØ±Øª على الحرب وإستعادة الارض المحتلة برغم الإقتصاد الضعيف وقتها. أصر المصريون على هدفهم وشاركوا في معارك يومية فيما عرف بحرب الإستنزاف). تناسى المصريون إحتياجاتهم الشخصية في سبيل إحتياجات وأهداف الدولة . لم يكن قادراَ مادياَ على إعادة بناء نفسه من الصفر بعد هزيمة 1967. ولكن بميزانية محدودة وعدم وجود أي دعم مالي تقريباَ، أعاد الجيش المصري بناء نفسه في سنوات قليلة برغم إشتراكه يومياَ في حرب الإستنزاف سادسا :التكاتف
تكاتف الجميع من اجل خدمة الوطن .. كل الفئات بلااستثناء ابتداء من المواطن البسيط الذي تحمل نقص بعض السلع وقلةالموارد الى الفنانين الذين شاركو بالتبرعات والحفلات لرفع الروح المعنوية للشعب وللجنود من اجل الانتصار في المعركة