Nguyễn Thái Duy's Blog, page 27

LÀM GÌ ĐỂ SAI LẦM KHÔNG LẬP LẠI? – Bài 151

Thông thường ta làm gì đó sai thì sao nhỉ? Có xu hướng dấu giếm nó đi, sợ người khác biết. Bởi chẳng ai thích thú khi đưa cái sai của mình ra ánh sáng vì sẽ bị người khác chê cười, ba mẹ la mắng, sếp lớn đánh giá năng lực thấp.

Chính vì vậy mà cái gì ta dấu được thì cứ dấu nó đi và cũng vì vậy mà sai lầm đó không được khắc phục sửa chữa cho đến khi nó quá lớn dẫn đến hậu quả nghiêm trọng

Ví dụ: Anh trưởng phòng kinh doanh của công ty A báo cáo với sếp tổng rằng tháng này đã chào được 70% đại lý ở Miền Tây nhập hàng công ty mình. Nhìn con số thấy rất khả quan tuy nhiên khi hỏi về công nợ thì có đến 80% đại lý nợ đến 80% số tiền bán được.

Bạn nhận ra điều gì không? Tại sao anh trưởng phòng chỉ nói đến con số 70% đại lý nhập hàng của công ty? Bởi những con số sau bất lợi nên anh ta che dấu đi.

Tuy nhiên khi làm chưa đạt, hay bị sai lầm một cái gì đó hoặc thất bại thì cái này không phải để dấu đi vì nó sẽ không tốt cho những lần làm việc tiếp theo có thể càng nghiêm trọng hơn.

Vậy làm gì khi sai lầm xảy ra dù lớn hay nhỏ trong công việc được đưa ra ánh sáng để cùng nhau bàn thảo tìm ra giải pháp khắc phục đây?

Ta cần giải quyết các cơ chế sau:

1. Không truy cứu con người: Người chủ doanh nghiệp tạo ra cơ chế mà mỗi khi sai lầm xảy ra không truy cứu, đỗ lỗi cho con người gay ra hay cấp trên có liên quan.

Làm vậy thì nhân viên sẽ dấu đi, che đậy, bưng bít hay cùng nhau thông đồng cho nó qua hoặc xem nó xảy ra một vài lần là chuyện nhỏ rồi im luôn.

2. Tìm ra nguyên nhân gốc rễ của vấn đề: Bằng cách hỏi 5 lần câu hỏi tại sao ( 5 why ). Ví dụ: Nếu khách hàng ít mà ta chỉ hỏi 1 lần tại sao thì đôi khi mới tìm ra bề nổi vẫn chưa tìm ra cái gốc.

1.Tại sao tháng này khách hàng ít quá chỉ có 10 khách? – Là do quý 2 chưa vào mùa cao điểm. 2. Tại sao năm ngoái tháng này có đến 30 khách hàng? – Là do năm ngoái còn nhân viên bán hành A chốt sales giỏi. Bạn nhận ra chưa mới hỏi tại sao lần 2 thì vấn đề đã khác.

3. Xem sai lầm là cơ hội là hạt giống để khắc phục tốt hơn, nâng cao khả năng hơn: góc nhìn sai lầm là lợi ích nó giúp bạn:

– Có giải pháp phù hợp để không xảy ra tương tự nữa. – Cơ hội cải tiến nâng cao hiệu suất trong công việc hơn. – Vượt qua nó giúp uy tín bạn càng lúc cao hơn. – Tiến lên tầng cao một cách chắc chắn hơn.

4. Văn hoá cảm ơn khi ai đó dám chỉ ra sai lầm của mình hoặc của người khác: Nếu ta chỉ trích thì không ai tội gì mà nhận mình làm sai cả mà ngược lại ta còn cảm ơn bạn đã nói ra điều này, cảm ơn bạn đã chỉ cho tôi thấy sai lầm của mình…

5. Tạo ra hệ thống cảnh báo khi sai xót xảy ra: Con người rất dễ bị sai phạm. Ta làm đúng 100 lần thì không gì đảm bảo lần 101 vẫn đúng cả. Vậy ta cần có hệ thống cảnh báo khi có dấu hiệu sai xót thì đèn báo hay còi hú…

Sẽ còn những cách khác nữa, đây là một ít những góc nhìn gửi đến những bạn đang làm kinh doanh. Bạn có nhận ra hữu ích với mình không? Cho mình bình luận bên dưới nhé!

TẶNG SÁCH VƯỢT BIỂN LỚN -> Bấm vào link và làm theo hướng dẫn: Điều KỲ DIỆU sẽ xảy ra!!! TUYỆT VỜI!

m.me/BeTrainingVuonUomDoanhNhan?ref=quatangsach

Nguyễn Thái Duy

The post LÀM GÌ ĐỂ SAI LẦM KHÔNG LẬP LẠI? – Bài 151 appeared first on Nguyễn Thái Duy.

LUÔN TIẾN VỀ PHÍA TRƯỚC – Bài 150

Trong công việc hàng ngày chắc chắn ta luôn gặp những va vấp do làm sai xót, do tay nghề chưa thạo, do kỹ năng chưa thành thục, cũng có thể cách nghĩ chưa chuẩn và do chưa có nhiều kinh nghiệm khi đảm đương việc ấy.

Kết quả dẫn đến là làm ra sản phẩm lỗi, công việc chưa hoàn hảo, nó không chỉnh chu cho lắm… với cách nghĩ thông thường thì ta hay cho đó là thất bại bởi vì chính người gây ra việc này sẽ nhận những:

La mắng của người lớn, ba mẹ, anh chị, thầy cô
Sếp sẽ khó chịu hoặc giảm bậc lương, bị kỷ luật
Thậm chí là gánh trách nhiệm nặng nề
Giảm uy tín ảnh hưởng đến tiền đồ về sau
Thậm chí một người sai cả tập thể phải chịu trận

Chính vì những vấn đề trên mà trong suy nghĩ của mỗi chúng ta ngay từ nhỏ đã không dám làm cái gì cả vì e ngại thất bại nó mang đến những hậu quả và phiền toái cho chính bản thân và người liên quan.

Nên cách ta phản ứng:

Cứ giữ mọi thứ như cũ cho nó ổn định, thậm chí là ” nghèo ổn định ” vì an toàn.
Luôn dấu những cái sai xót, cái làm không được, gọi là dấu dốt, dấu cái ngu đi
Hoặc là nói dối, nói sai đi không nhận là mình làm hay không phải mình làm vẫn nhận để kể công.
Thấy đó, biết đó mà làm ngơ, lảng tránh đi nơi khác.

Bạn có nhận ra cơ chế vận hành của chính bạn và của người liên quan chưa? Luôn tìm mọi cách để trốn tránh đi 02 từ ” Thất Bại “. Mà đã trốn nó thì ta không phát triển được, bởi ta đâu có dám làm.

Luôn tìm tòi mọi cách để không thất bại bằng cách né tránh nó. Thật ra mà nói thì ta không thể lớn được khi mà luôn trốn tránh, khi ra làm thì sẽ tiếp tục gặp lại đúng những sai lầm cũ nó lặp lại.

Vậy ta phải làm sao đây?

1. Khi vấn đề phát sinh: Ta bỏ mặc hoặc lảng tránh thì đúng là THẤT BẠI thật luôn. Ví dụ: Có một bạn ra khởi nghiệp ngành dược đông y làm hơn năm thì gặp vấn đề pháp lý bị nhà nước phạt, sau đó bạn sợ quá bỏ nghề luôn.

Hiện nay bạn ấy làm lòng vòng nghề khác không liên quan gì đến dược nữa, cũng ngại va chạm, ngại dấn thân, ngại đi thẳng vào vấn đề để giải quyết và tính cách hiện nay thì hay đỗ thừa do khó, do cạnh tranh…

2. Khi vấn đề xảy ra: Ta đi tìm nguyên nhân thật sự gây ra tình huống để rồi tìm cách khắc phục, cải tiến. Ví dụ: Khi nhân viên phụ trách chiêu sinh lớp học mà học viên ít. Có 02 cách xử lý:

– Cách 1: La, mắn, chỉ trích cá nhân như làm việc không tập trung, sao mà yếu quá, làm hoài mà vẫn dở tệ vậy. Làm cho cá nhân ấy bất mãn mà vấn đề vẫn không được giải quyết.

– Cách 2: Tìm ra nguyên nhân thật sự dẫn đến học viên ít là gì? Suy nghĩ cách tìm ra giải pháp khắc phục triệt để để không lặp lại nữa và cứ tiếp tục như vậy thì công việc trôi chảy, năng lực làm việc được nâng cao và hiệu quả hơn.

Bạn có nhận ra bài học không? Vấn đề phát sinh là cơ hội để ta phát triển đi về phía trước, nó giống như là một hạt giống được gieo xuống vậy và bạn chính là người làm cho hạt giống đó lớn lên thì chính bạn cũng lớn lên theo đó.

Rất vui chia sẻ đến bạn bài viết này, đọc xong nhớ comment nhé, bạn nhận ra được bài học gì cho chính mình?

TẶNG SÁCH VƯỢT BIỂN LỚN -> Bấm vào link và làm theo hướng dẫn: Điều KỲ DIỆU sẽ xảy ra!!! TUYỆT VỜI!

m.me/BeTrainingVuonUomDoanhNhan?ref=quatangsach

Nguyễn Thái Duy

The post LUÔN TIẾN VỀ PHÍA TRƯỚC – Bài 150 appeared first on Nguyễn Thái Duy.

THẤT BẠI CÓ PHẢI LÀ CHẤT LIỆU ĐỂ THÀNH CÔNG ? – Bài 149

Bản thân mình đã gay ra quá nhiều lỗi lầm, cũng như có những việc làm, quyết định dẫn đến sai lầm, phải trả giá, mất mát tiền bạc, bán nhà cửa, đánh mất mối quan hệ. Tuy nhiên trong suy nghĩ mình chưa bao giờ xem đó là thất bại.

Mà nếu có nghĩ về nó đi nữa thì mình luôn cho đó là những thất bại ngọt ngào hay là thất bại thanh lịch. Tại sao vậy? Đến đây thì những ai trong suy nghĩ sợ thất bại sẽ luôn thắc mắc.

Với mình: Nếu chạy xe mà té thì đó là do ta chạy ẩu hay chưa cẩn thận hoặc khả năng quan sát chưa tốt, có thể là mất tập trung hoặc tay nghề lái xe còn kém quá. Và sau mỗi cú té đó là ” cơ hội vàng ” để ta điều chỉnh lại mình.

Theo thói quen thông thường ai đó ra làm ăn kinh doanh mà té một cái thì họ sợ luôn. Họ xem đó là thất bại đau đớn, có người xem đó là tủi nhục thậm chí là rất khổ đau, mất mát. Rồi từ đó trở đi không dám làm nữa. Bởi họ sợ nên trốn thất bại.

Với mình thì khác: Sẽ làm nữa, sẽ không bao giờ bỏ cuộc, luôn đâu đấu tìm ra nguyên nhân gì? Lý do tại sao mình ngã. Khi thấy được vấn đề làm cho mình vấp té ấy thì chuyển sang tìm câu trả lời cho nó để khi làm lại sẽ không bị té ngay chỗ cũ ấy nữa.

Thay vì lo sợ thất bại thì ta cứ làm, té chỗ nào đứng dậy chỗ ấy, lủng chỗ nào chỉnh sửa ngay nơi đó. Qua năm tháng thì mình cảm nghiệm rằng. Thất bại là cơ hội để học những bài học quý giá, làm cho năng lực mình ngày một tốt hơn và cho cuộc sống, chất lượng mối quan hệ vững bền hơn.

Vừa rồi mình nhận tin nhắn của một bạn ra làm kinh doanh ” Dạ Thầy ơi, hỗm em đi học BBB thầy nói bài học này em thấm quá, chỉ có thất bại sau mỗi cú té thì chúng ta mới thấy được con đường thành công của mình.

Cũng như câu chuyện của thầy phá sản công ty gỗ từ đó thầy biết được con đường thành công của mình. Qua cú té ngã công ty A tụi em thấy mình mạnh mẽ lắm, cơ hội đến nhiều lắm Thầy, biết cách yêu quý khách hàng hơn, qua chuyện này biết sàng lọc mối quan hệ nào chất lượng cho mình.

Khi xưa nhân sự đủ thì khách hàng lèo tèo, bây giờ thiếu nhân sự mà khách hàng mới và cũ dồn về rất nhiều. Nhưng em tin chắc chắn sẽ tuyển được các bạn giỏi về. Em chúc Thầy và gia đình ngày cuối tuần vui vẻ. Cảm ơn Thầy luôn là tấm gương là năng lượng để chúng em chiến tới bến”

Bạn đọc hết dòng tin nhắn cảm nhận ra bài học gì? Có phải thất bại chính là ” kho báu ” để giúp ta thành công tuyệt vời hơn, lớn khôn hơn và trưởng thành hơn. Hay câu nói đầy trải nghiệm của người sáng lập tập đoàn Huynh Đai Chung Ju Yung ” Không bao giờ là thất bại, tất cả là thử thách “.

Tất nhiên, ngoài kia bao nhiêu người cho rằng ” Thất bại là không tốt, không nên thất bại ” rồi luôn tìm cách để tránh bị té đau, tránh né sai lầm. Thì cuối cùng ta không dám làm gì cả, hoặc có làm mà luôn tìm cách an toàn không dám bứt phá ra khỏi suy nghĩ nhỏ nhoi của chính mình.

Bạn đã có góc nhìn khác về thất bại chưa? Bạn có nghĩ thất bại là cơ hội để ta học và trưởng thành hơn không? Rất vui chia sẻ đến bạn góc nhìn này. Nhớ để lại bình luận và chia sẻ bài viết vô tư nhé.

TẶNG SÁCH VƯỢT BIỂN LỚN -> Bấm vào link và làm theo hướng dẫn: Điều KỲ DIỆU sẽ xảy ra!!! TUYỆT VỜI!

m.me/BeTrainingVuonUomDoanhNhan?ref=quatangsach

Nguyễn Thái Duy

The post THẤT BẠI CÓ PHẢI LÀ CHẤT LIỆU ĐỂ THÀNH CÔNG ? – Bài 149 appeared first on Nguyễn Thái Duy.

BIẾN KHẨU HIỆU THÀNH HÀNH ĐỘNG THỰC TẾ – Bài 148

Nếu sứ mệnh và tầm nhìn cũng như những giá trị cốt lõi của doanh nghiệp được truyền đạt đến từng thành viên, từng ngóc ngách trong doanh nghiệp thì gần như mọi người đều có chung một đích đến, nên doanh nghiệp ấy phát triển thuận lợi.

Tuy nhiên thực tế thì không như vậy, quá nhiều cá nhân cũng như doanh nghiệp lên những câu khẩu hiệu rồi để đó, nó chỉ nằm trong cuốn tài liệu, trên trang web hoặc trong các brochure công ty, khách hàng và người ngoài đọc thì biết, còn người trong doanh nghiệp thì không biết và không thuộc.

Cái này gọi là khẩu hiệu suông, sáo rỗng. Trong đời sống hàng ngày mình thấy những ông chồng cũng vậy, cứ luôn miệng nói rằng: ” gia đình là quan trọng, tôi đi làm là để kiếm tiền về lo cho gia đình “. Tuy nhiên thực tế thì họ có dành chút thời gian nào cho gia đình đâu, suốt ngày đi ngoài đường rồi nói công việc, công việc. Họ tự mâu thuẫn chính mình.

Thời buổi hôm nay ta sẽ gặp những bạn đi học lớp làm giàu về rồi suốt ngày tuyên bố ” Tôi là triệu phú “, người khác thì sử dụng ” luật hấp dẫn “, người kia luyện chiêu ” sức mạnh tiềm thức “.

Bạn khác thì dùng NLP lập trình lại vận mệnh…quá chừng chiêu thức mà vẫn không thay đổi được họ cảm giác mất niềm tin và thế là đi học lớp ” Tìm lại chính mình “. Ka ka ka bạn thấy có thú vị không? Câu hỏi ở đây là: Tại sao vậy?

Học và đọc sách, nghe ai đó nói rất nhiều tuy nhiên nó vẫn là ở lời nói, thông điệp hay cùng lắm là khẩu hiệu mà chưa chuyển nó thành bảng kế hoạch hành động cụ thể và mỗi ngày từng bước thực hiện từng chút một ” xây từng viên gạch một “

Ví dụ: Lãnh đạo doanh nghiệp đưa ra câu khẩu hiệu ” Luôn tận tâm phục vụ vì khách hàng “. Nghe thì hay lắm, nói thì quá dễ dàng mà. Tuy nhiên để bắt tay vào làm thì làm cụ thể là gì đây. Bạn có cảm nhận không? Làm sao gì, những hành động nào thì được xem là tận tâm với khách hàng?

Vậy cách làm như thế nào?

Khi khẩu hiệu được lãnh đạo doanh nghiệp đưa ra thì lập tức triển khai đến từng bộ phận, phòng ban những công việc cụ thể, những hành động chi tiết và được đo lường bằng cách chỉ số.

Như khẩu hiệu ” Luôn tận tâm phục vụ vì khách hàng ” thì bảo vệ cần làm những công việc cụ thể nào? Đưa ra hoặc hướng dẫn bảo vệ làm. Nhân viên kế toán thì làm những việc gì để thể hiện điều này. Nhân viên marketing thì làm việc gì? Nhân viên bán hàng, bên chăm sóc khách hàng…

Bạn có nhận ra chưa? Cùng một phương chăm chung của toàn công ty tuy nhiên để thực hiện được phương chăm ấy thì khi đến từng công việc, bộ phận khác nhau nó được hành động khác nhau.

Vậy khẩu hiệu của lãnh đạo là lời nói, là dòng chữ nhưng đến với nhân viên là công việc cụ thể rõ ràng, đo lường, kiểm tra, giám sát, đúc kết để làm tốt hơn.

Đến đây ta nhận ra rằng: Có 02 sự kết hợp đó là từ trên xuống, nghĩa là với lãnh đạo thì lời nói, khẩu hiệu và thông điệp nhưng với nhân viên thì từng hành động, công việc rất chi tiết.

Và từ dưới lên, nghĩa là khi nhân viên làm những hành động, công việc ấy truyền về cho lãnh đạo là những số liệu, con số và rồi lãnh đạo ra quyết định trên những con số ấy, điều chỉnh cho đến khi đạt được mục tiêu mà thông điệp đã đưa ra.

Đối với mỗi cá nhân thì sao? Trong suy nghĩ bạn là thông điệp như ” Tôi là chủ doanh nghiệp thành công ” Thì bạn cần biết được là làm cụ thể những gì để trở thành người thành công. Rồi bạn làm những việc cụ thể ấy, điều chỉnh, làm lại cho đến khi đạt kết quả.

Càng làm như vậy thì năng lực bạn phát triển, nhận viên cũng phát triển và tổ chức luôn phát triển mỗi ngày. Bạn nhận ra bài học gì từ bài chia sẻ này. Cho mình bình luận nhé và chia sẻ khi khi thấy hữu ích.

TẶNG SÁCH VƯỢT BIỂN LỚN -> Bấm vào link và làm theo hướng dẫn: Điều KỲ DIỆU sẽ xảy ra!!! TUYỆT VỜI!

m.me/BeTrainingVuonUomDoanhNhan?ref=quatangsach

Nguyễn Thái Duy

The post BIẾN KHẨU HIỆU THÀNH HÀNH ĐỘNG THỰC TẾ – Bài 148 appeared first on Nguyễn Thái Duy.

TRUYỀN ĐẠT ĐỂ NGƯỜI KHÁC DỄ CẢM NHẬN – Bài 147

Khả năng trình bày qua lời nói hoặc qua văn viết nó tạo ra sức ảnh hưởng lớn cho hành trình công việc. Bởi cuối cùng thì ta cần có cách trình bày làm sao cho người nghe, người đọc dễ dàng hiểu rồi đồng tình mà không cần suy nghĩ nhiều.

Qua quá trình công việc mình nhận ra có 03 cách trình bày sau, cũng có thể áp dụng khi đứng lên phát biểu và cũng có thể dùng để gửi email hoặc chạy quảng cáo, thậm chí là ra văn bản trình bày trong cuộc họp.

1. Dùng cách ngắn gọn: Khi nào dùng cách này, khi không có thời gian, chỉ có vài phút đứng lên phát biểu hoặc khi cần biết trọng tâm liền rồi từ từ tính tiếp hay khi bạn chạy quảng cáo ngắn gọn thì đây là cách hiệu quả.

Vào là trình bày ngay phần chính, trọng tâm, thậm chí là phần kết luận trước để người nghe nắm bắt ngay liền, sau đó nếu có thời gian thì nói thêm, trình bày thêm, giải thích sâu hơn hoặc người nghe sẽ hỏi những câu hỏi thì thông qua đó ta mở rộng ra rõ ràng hơn.

Trong các lớp học mình gặp các bạn đứng lên hỏi, tuy nhiên hỏi thì không chịu hỏi mà cứ đứng kể chuyện lòng vòng, dài lê thê rồi cuối cùng hì cũng không biết hỏi gì. Thời gian của lớp thì ít mà không đi vào trọng tâm ngay nó trở thành lang man.

Ví dụ: Bạn A: Đứng lên trình bày ngay ” Công việc kinh doanh trà sữa của em hiện tại mỗi ngày chỉ bán được trên dưới 100 ly. Làm cách nào để có thể bán 300 ly mỗi ngày “.

Bạn ấy đi vào trọng tâm liền, khi người nghe hiểu được ý bạn muốn rồi sẽ có phương án trả lời, cái gì chưa rõ người nghe sẽ hỏi thêm. Không nên đứng lên kể chuyện dài dòng, lê thê mà cuối cùng muốn hỏi là gì thì không chốt được.

2. Đi từ tư duy rồi đến kết luận: Cách này thi ta có thời gian, không gian, có giấy tờ văn bản để trình bày. Tức là trước tiên vào thì ta trang bị, chia sẻ kiến thức về lĩnh vực A, để cho người nghe có được bức tranh trong suy nghĩ. Sau đó là chốt lại những ý chính.

Khi người nghe chưa rõ, hay muốn hỏi gì thêm thì họ cũng nhìn thấy ra được bức tranh từ A đến Z để tập trung hỏi từng điểm cho rõ không bị trường hợp lang man, hiểu trật chủ đề.

Ví dụ: Bạn đang làm văn phòng và muốn ra làm chủ doanh nghiệp. Bạn cần có bài nói trình bày để cho người thân, ba mẹ, vợ con, bạn bè nắm được.

Trước tiên bạn cần làm rõ lý do và mục đích tại sao bạn có quyết định như vậy. Dẫn ra những câu chuyện, ví dụ đã giống như bạn trước đây và giờ thì họ đã thành công. Rồi đưa ra mục đích rất rõ ràng.

Tiếp theo là bạn đưa ra lộ trình thứ tự từng bước thực hiện:

Bước 1: Vẫn làm văn phòng, dành thời gian cuối tuần đi học những kiến thức về làm chủ doanh nghiệp, thời gian 03 tháng. Từ ngày nào đến ngày nào cụ thể.

Bước 2: Vẫn làm văn phòng nghiên cứu tìm kiếm sản phẩm và dịch vụ để chọn ra kinh doanh, thời gian làm là cuối tuần và buổi tối. 03 tháng

Bước 3: Vẫn làm văn phòng. Chọn ra được sản phẩm, bắt tay xây dựng những nền tảng cơ bản như sản phẩm lấy ở đâu, bao bì nhãn mát, trang web. 03 tháng

Bước 4: Xin nghỉ việc vì công việc doanh nghiệp làm riêng bắt đầu nhiều và chạy việc nên bạn cần dành 100% quỹ thời gian.

Và các bước tiếp theo nữa, rất rõ ràng cụ thể.

Sau đó là bạn đưa ra những kết luận từng vấn đề cụ thể và cách giải quyết nó, cũng như những phương án nếu thất bại thì làm cái gì tiếp theo, phương án tài chính và cách làm.

Thường khi bạn trình bày rõ ràng như vậy thì người nghe rất dễ dàng đồng ý và ủng hộ bởi nó bài bản, chi tiết, nó nói lên tính nghiêm túc chứ không phải làm cho vui, làm ngẫu hứng.

3. Viết nó ra một trang giấy: Nếu có dịp đứng trình bày hoặc có thể được thì bạn cần tóm tắt phương án trình bày của mình vào đúng 01 trang giấy. Ghi ra những ý chính, mục tiêu chính, giải pháp chính bằng những từ khoá cụ thể.

Ví dụ: Cách đây vài ngày có một bạn nghiên cứu, khảo sát về cách mở quán phở, tuy nhiên bạn đã không có những tiêu chí cụ thể nên trình bày rất dài dòng. Sau đó mình góp ý ra khoảng 07 tiêu chí của 10 quán phở rồi đưa ra 01 trang giấy chính bạn cũng bất ngờ và dễ hiểu.

Sau đó mình gặp một bạn khảo sát 10 quán trà sữa và bạn biết cách đưa nó vào đúng 01 trang giấy nên nhìn nó đơn giản và quá dễ hiểu, sau đó bạn trình bày cũng nhanh nữa mà nó tập trung không bị lạc đề.

Bạn nhận ra bài học gì qua chia sẻ trên, bạn có hay gặp phải trong công việc? Nhớ cho mình bình luận nhé! Và chia sẻ cho ai bạn thấy hữu ích.

TẶNG SÁCH VƯỢT BIỂN LỚN -> Bấm vào link và làm theo hướng dẫn: Điều KỲ DIỆU sẽ xảy ra!!! TUYỆT VỜI!

The post TRUYỀN ĐẠT ĐỂ NGƯỜI KHÁC DỄ CẢM NHẬN – Bài 147 appeared first on Nguyễn Thái Duy.

BIẾN ĐỊCH THÀNH BẠN ĐỒNG HÀNH – Bài 146

Trong công việc và trong cuộc sống đôi khi ta làm một cái gì đó mới, có chút thay đổi là bị đồng nghiệp, người thân, người nhà, vợ con, bạn bè cùng nhau phản đối kịch liệt.

Nhất là những bạn đi làm công ăn lương rồi sau đó muốn nghỉ ra làm kinh doanh thì khỏi phải nói luôn, sẽ có rất nhiều người chưởi bạn khùng, ngu hay là bị đa cấp nó dụ.

Những bạn đang làm kinh doanh thì khi muốn đưa một cách làm mới, quy chế mới vào áp dụng cho nó hiệu quả hơn thì bị nhân viên phản đối và nếu không biết cách thuyết phục sẽ dẫn đến vỡ trận.

Có một doanh nghiệp A chuyên sản xuất và kinh doanh thiết bị xây dựng. Cách đây hơn 08 năm trước cách làm cũ là bộ phận bán hàng chạy đến các công trình xây dựng chào hàng, đi đến các nhà thầu xây dựng để gõ cửa.

Thông qua các lớp học anh giám đốc A quyết tâm thực hiện công việc tìm kiếm khách hàng qua kênh online, nghĩa là xây dựng Web, Facebok, Youtube, Email marketing rồi chạy quảng cáo.

Làm tốt thì, khách hàng tìm kiếm sẽ thấy và liên hệ công ty, sau đó tiến hành trao đổi cũng qua online luôn cho đến khi tiến hành ký hợp đồng mới gặp nhau để ký, có những đơn hàng nhỏ thì làm luôn, khách chuyển tiền và giao hàng không qua công đoạn ký tá gì cả.

Bài toán hay vậy đó tuy nhiên khi anh về trình bày và mong muốn bên bán hàng làm như vậy thì 15 người của bộ phận kinh doanh chỉ có 03 người đồng ý còn 12 người phản đối kịch liệt. Gay cấn đến nỗi mà sau đó 12 người còn lại kia nghỉ ra hợp tác chung mở một doanh nghiệp riêng.

Bạn cảm nhận nó gay cấn không? Khi làm không khéo và chưa biết cách là sẽ đỗ vỡ ngay. Vậy ta phải làm sao?

1. Xin ý kiến người khác:

Cách làm khôn ngoan là gặp những người có thể phản đối hoặc những người có sức ảnh hưởng ta xin ý kiến họ, nhờ họ cho lời khuyên. Đại loại như là: ” Lúc này thấy online nó hay quá, nên doanh nghiệp mình cũng thử áp dụng xem, không biết ý anh/chị thế nào?”

Có thể là họ góp ý theo cách ủng hộ, điều này thì quá tuyệt rồi. Nếu họ góp ý theo cách không ủng hộ thì bạn lại tiếp tục xin ý kiến vậy làm sao để áp dụng tốt hơn theo ý của họ. Rồi ta điều chỉnh cách làm, nội dung sẽ tốt hơn ra.

2. Biến địch thành bạn:

Tuy nhiên cuộc sống rất phong phú có người ủng hộ, có người sao cũng được và có người thì kịch liệt phản đối, kiểu gì cũng không ủng hộ thì ta phải làm sao?

Trước tiên ta vẫn xin ý kiến và tất nhiên ý kiến họ không ủng hộ, phản bác, bàn ra, bạn nói gì thì họ cũng không chịu. Bước tiếp theo là ta hỏi họ liệt kệ ra những lý do không được. Ghi càng chi tiết càng tốt.

Bước tiếp nữa là: Bạn cảm ơn họ đã nghiên cứu kỹ và ghi ra những lý do rất hay làm cho bạn sáng mắt ra, mở mang đầu óc thêm ra. Nói họ nghiên cứu và tìm hiểu kỹ nên mới thấy được như vậy.

Tiếp tục là bạn nhờ họ cùng kết hợp với những người khác tìm ra cách khắc phục những lý do không làm được thành giải pháp có thể làm được. Thậm chí là cho người này làm thủ lĩnh của dự án này.

Thật ra những người phản bác lại ta với những chứng cứ, lý lẽ sắc bén, có dẫn chứng, có logic và ví dụ chứng minh rõ ràng thì đó là những con người rất am hiểu, bởi họ có kiến thức, kinh nghiệm, trải nghiệm thì mới phản bác được và nếu bạn biết cách thì họ sẽ trở thành người đồng hành tuyệt vời của bạn.

Cảm ơn bạn theo dõi bài chia sẻ, bạn nhận được gì qua bài bài viết này? Bạn có hay bị như vậy không? Đọc xong nhớ để lại bình luận nhé!

TẶNG SÁCH VƯỢT BIỂN LỚN -> Bấm vào link và làm theo hướng dẫn: Điều KỲ DIỆU sẽ xảy ra!!! TUYỆT VỜI!

m.me/BeTrainingVuonUomDoanhNhan?ref=quatangsach

Nguyễn Thái Duy

—————————–

LỊCH HỌC LỚP GẦN ĐÂY

—————————–

– Hàng tối chia sẻ lớp LÀM CHỦ DOANH NGHIỆP ONLINE – Qua live stream bạn có thể ngồi tại nhà học liên tục từ đây đến tết. Add zalo 0937 939598 để đăng ký học.

– Mua 03 quyển sách Vượt Biển Lớn, Mỗi Ngày 1 chút thôi và Bán hàng online ngay – Freeship trên toàn quốc và được tham gia nhóm học khởi nghiệm kinh doanh. Add zalo để mua sách 0937 939598

– Lớp Kinh Doanh và Khởi Nghiệm – Học Miễn Phí ngày 04/04/2019 – 18h – Thứ 5.

– Lớp LÀM CHỦ DOANH NGHIỆP K – 163 ngày 06 – 07/04/2019 – 9h bắt đầu sáng thứ 7.

– Lớp Sales Rich – Xây dựng đội ngũ bán hàng vô địch – Ngày 13 – 14/04/2019 – 9h sáng thứ 7.

– Offline BBB 16 – Cách kinh doanh online – ngày 05/04/2019 – 18h – 21h.

– Du học và trải nghiệm Singapore 05 ngày từ 15 – 19/05/2019. Đăng ký ngay hôm nay. Chỉ có 40 bạn đăng ký sớm.

The post BIẾN ĐỊCH THÀNH BẠN ĐỒNG HÀNH – Bài 146 appeared first on Nguyễn Thái Duy.

THAY ĐỔI CÁCH LÀM CŨ BẠN CẦN LÀM GÌ? – Bài 145

Câu chuyện hàng ngày mình thường hay gặp là những bạn làm nhân viên văn phòng một thời gian, cảm giác chán muốn ra làm kinh doanh, làm chủ doanh nghiệp thì bị gia đình, ba mẹ, vợ con, anh chị em. Những người thân yêu nhất phản đối kịch liệt.

Tuần rồi có một bạn chủ doanh nghiệp nhỏ kinh doanh trà sau khi tham gia lớp Lean xong về triển khai thì gặp phản đối của nhân viên mà phần lớn là nhân viên làm việc lâu năm, có kinh nghiệm, làm cho việc áp dụng cái mới trở nên khó khăn hơn.

Bạn có hay gặp như vậy không? Ta cần làm gì trong những tình huống muốn thay đổi cái mới áp dụng vào cuộc sống và công việc?

Thật ra thì con người luôn có thói quen làm đi làm lại việc cũ vì nó dễ dàng hơn, nữa là phần lớn mọi người e ngại thay đổi, có những người thận trọng thì họ sợ thay đổi, luôn muốn giữ cho mọi thứ ổn định vậy.

Tiếp nữa là mỗi người độ tuổi khác nhau, góc nhìn cuộc sống khác, trình độ hiểu biết, vị trí công việc, thậm chí là giới tính và tôn giáo khác nhau cũng dẫn đến những cảm nhận hoàn toàn khác điều ta muốn chia sẻ.

Ví dụ: Trong gia đình mình có 03 người: Mình là người thích khám phá nên rất thích đi du lịch nhất là khi đến một đất nước mới, mà để khám phá tốt hơn thì mình thích đi du lịch phượt.

Trong khi vợ mình thì không hứng thú đi du lịch nhiều, lâu lâu đi thì ok, mà đi là muốn tìm những nơi nổi tiếng, không thích cách đi phượt mà chỉ thích đi theo kiểu tiện nghi, dành thời gian cho chụp hình.

Con gái mình thì mới 06 tuổi bé còn nhỏ, chưa có nhiều lựa chọn riêng, ba mẹ thích đi đâu là con đi đó. Nên khi đi du lịch là ba mẹ hay thuyết phục bé, mẹ giải thích cho con theo cách của mẹ, còn ba thì chia sẻ đến con theo cách của ba.

Bạn có nhận ra điều gì chưa? Cùng một gia đình chỉ có 03 thành viên thôi mà nói về du lịch thì cả 03 khác nhau hoàn toàn.

Vậy làm sao để ta thay đổi một cái gì mới thì nhận được sự ủng hộ của người xung quanh?

Ta cần thuyết phục từng bước một, từ từ mỗi ngày một chút. Tự nhiên hôm nay bạn về nhà rồi tuyên bố rằng: Ngày mai nghỉ việc ra làm kinh doanh. Nói thật với bạn rằng khi ai nghe như vậy đều quá shock, nó quá đột ngột, nhanh chóng quá, trong khi người thân không hiểu chuyện gì xảy ra cả.

Vậy phản ứng đầu tiên của người thân của ta là phản đối. Nếu như người đó là bạn thì bạn cũng là người lên tiếng phản bác ngay. Mà bạn cần có cách thuyết phục nhẹ nhàng, từng bước, giải thích và dùng cách nói mềm dẻo để người thân hiểu ra và ủng hộ.

Hoặc tuyệt hơn là bạn dùng cách xin ý kiến, xin lời khuyên như: ” Nếu sau này con có dự định ra làm kinh doanh riêng thì ba mẹ cho con lời khuyên con nên làm như thế nào? ” Hoặc kể một câu chuyện của một người bạn kinh doanh thành công cho vợ nghe và nhờ vợ cho ý kiến việc đó.

Hay bạn cũng có thể hỏi ” Nếu ba mẹ ra kinh doanh làm về lĩnh vực ăn uống thì cách làm của ba mẹ như thế nào cho con biết với? “. Đại khái là như vậy.

Còn trong một tổ chức đông người thì khi thay đổi làm một cái gì mới bạn cần có nghệ thuật vận động hành lang.

Như một bạn chủ doanh nghiệp chuyên kinh doanh rèm cửa khi áp dụng cách làm mới đo lường KPI vào trong doanh nghiệp thì trước đó bạn gặp riêng những nhân viên gạo cội trao đổi, giải thích mặc lợi hơn nhiều so với cách làm cũ.

Dần dần bạn nhận được một nhóm các nhân viên giỏi giang đồng thuận sau đó bạn mới thông báo thông cuộc họp chính thức thì có một số nhân viên phản đối tuy nhiên có những nhân viên lâu năm đứng lên giải thích thì dần dần các bạn ủng hộ làm theo.

Cuộc sống và công việc rất cần nghệ thuật sống và khả năng mềm dẻo ứng biến và khi có phản kháng cũng như ý kiến trái chiều là cơ hội để ta trao đổi, nói chuyện thêm sâu hơn.

Là một người làm kinh doanh bạn đã có cách cho những vấn đề cần thay đổi chưa? Bạn nhận ra bài học gì nhỉ? Nhớ để lại bình luận bên dưới nhé!

TẶNG SÁCH VƯỢT BIỂN LỚN -> Bấm vào link và làm theo hướng dẫn: Điều KỲ DIỆU sẽ xảy ra!!! TUYỆT VỜI!

m.me/BeTrainingVuonUomDoanhNhan?ref=quatangsach

Nguyễn Thái Duy

—————————–

LỊCH HỌC LỚP GẦN ĐÂY

—————————–

– Hàng tối chia sẻ lớp LÀM CHỦ DOANH NGHIỆP ONLINE – Qua live stream bạn có thể ngồi tại nhà học liên tục từ đây đến tết. Add zalo 0937 939598 để đăng ký học.

– Mua 03 quyển sách Vượt Biển Lớn, Mỗi Ngày 1 chút thôi và Bán hàng online ngay – Freeship trên toàn quốc và được tham gia nhóm học khởi nghiệm kinh doanh. Add zalo để mua sách 0937 939598

– Lớp Kinh Doanh và Khởi Nghiệm – Học Miễn Phí ngày 28/03/2019 – 18h – Thứ 5.

– Lớp LÀM CHỦ DOANH NGHIỆP K – 162 ngày 23 – 24/03/2019 – 9h bắt đầu sáng thứ 7.

– Lớp DISC – Xây dựng đội nhóm tuyệt vời – Ngày 30 – 31/03/2017 – 9h sáng thứ 7.

– Lớp LÀM CHỦ DOANH NGHIỆP K – 163 ngày 06 – 07/04/2019 – 9h bắt đầu sáng thứ 7.

– Du học và trải nghiệm Singapore 05 ngày từ 15 – 19/05/2019. Đăng ký ngay hôm nay. Chỉ có 40 bạn đăng ký sớm.

The post THAY ĐỔI CÁCH LÀM CŨ BẠN CẦN LÀM GÌ? – Bài 145 appeared first on Nguyễn Thái Duy.

KHI CÓ CẢM GIÁC BẤT THƯỜNG BẠN LÀM GÌ? – Bài 144

Trong cuộc sống, công việc, kinh doanh, sức khoẻ, mối quan hệ khi có những dấu hiệu bất ổn, khác thường xảy ra thì nó đang là chỉ dấu, điềm báo cho những vấn đề lớn hơn sắp xảy ra.

Nếu không biết, không nhận ra, nhận ra mà không lên kế hoạch, tìm cách giải, không có phương án thì khi nó xảy ra hậu quả lớn, khó khắc phục, gay tổn thương hay mất đi mối quan hệ quý. Trong kinh doanh thì gọi đó là điềm báo cho thất bại khổ đau.

Cách đây nhiều năm trước, mỗi sáng ngủ dậy là mình hay bị đau nhứt hai bên vai, trong ngày thì thỉnh thoảng hay nhứt đầu, có dấu hiệu sức khoẻ suy giảm. Mình tự hỏi tại sao như vậy? Làm gì cho nó hết? Đấy chính là dấu hiệu không tốt sắp xảy ra.

Sau khi tìm hiểu thì mới biết càng lớn tuổi sức khoẻ càng giảm đi và để giữ tốt như trước thì ta cần tập thể dục, ăn, uống bổ sung chất dinh dưỡng và hạn chế uống bia, rượu và từ đó đến nay mình đã tập thể dục rất đều vào mỗi sáng.

Sức khoẻ tốt lên nhanh chóng, đã lâu lắm rồi mình không có cảm giác đau vai nữa, không có nhứt đầu luôn và nhất là đi chuyển nhanh nhẹn, sức khoẻ vẫn tốt như xưa.

Trong kinh doanh, khi xưa có cái xưởng gỗ việc rất nhiều, bản thân mình đầu tắt mặc tối, bận túi bụi sáng thì 5h đã dậy làm hết việc này đến việc khác đến 22h giờ chưa hết, thời gian ngủ còn không có.

Sự vụ xảy ra liên tục, xử lý hết việc này thì việc khác lại đến, sản phẩm làm ra liên tục bị lỗi về chất lượng, khách hàng thì nợ tiền, những dấu hiệu đó mình không nhận ra cho đến khi đơn hàng rất lớn bị khách hàng từ chối nhận dẫn đến mình phá sản.

Cách đây vài tuần có một bạn chủ doanh nghiệp A kinh doanh về món ăn vặt đến gặp mình chia sẻ rằng tình hình khi doanh bắt đầu đi xuống, đơn hàng ngày càng giảm đi. Bạn đang có ý định gặp mình tham khảo để tìm cái gì đó chuyển hướng.

Trong khi chia sẻ thì mình ó giao bạn 02 việc: Một là về đánh giá lại tại sao việc kinh doanh hiện tại đang đi xuống? Do lĩnh vực này xuống hay do mình làm riết rồi quen chú tâm vào những việc quan trọng. Việc 2: Tìm và đánh giá một lĩnh vực kinh doanh mới.

Cách đây vài hôm gặp lại trông bạn hớn hở ra ngày và tự thú rằng đúng là lâu này cứ lo quản trị, quản lý nhận viên, tập trung sản xuất mà quen mất khâu marketing. Khi về đánh giá lại bạn phát hiện ra chỉ trong vòng 02 tuần tập trung lại marketing thì khách hàng về nhiều ngay.

Dấu hiệu xảy ra, cần cảm nhận và tìm lời giải cho nó!

Trước khi việc lớn thực sự xảy ra thì trước đó nó hay xuất hiện những dấu hiệu, hoặc bạn có cảm giác khác lạ, bất thường đó có thể là dấu hiệu cho ta biết sắp có biến cố

Ví dụ: Trong kinh doanh thì đơn hàng về không đều, nó càng ngày càng giảm đi. Thì đây là dấu hiệu của việc gì?

Nhân viên sáng nay đi làm cảm giác khuôn mặt không vui, làm việc không linh hoạt như những ngày thường. Thì đây là dấu hiệu gì?

Cộng việc quá bận, đầu tắt mặt tối và không hiệu quả lắm, nhất là hàng thì hay bị lỗi, khách hàng thì công nợ nhiều thì đang là dấu hiệu gì?

Đi làm lâu năm mà thu nhập vẫn thấp, trong khi rất cố gắng rồi thì đó là dấu hiệu gì?

Khi ta chủ động phòng ngừa, có lời giải, có sự chuẩn hợp lý thì sẽ ngăn được việc không hay xảy ra, hay làm giảm đi mức độ nghiệm trọng và có thể chuyện lớn biến nó thành nhỏ và chuyển nhỏ thì dễ dàng hoá giải.

Cộng việc và cuộc sống hiện tại cũng như sức khoẻ của bạn có dấu hiệu bất thường không? Bạn nhận gì qua bài chia sẻ trên. Nhớ cho mình bình luận bên dưới nhé!

TẶNG SÁCH VƯỢT BIỂN LỚN -> Bấm vào link và làm theo hướng dẫn: Điều KỲ DIỆU sẽ xảy ra!!! TUYỆT VỜI!

m.me/BeTrainingVuonUomDoanhNhan?ref=quatangsach

Nguyễn Thái Duy

—————————–

LỊCH HỌC LỚP GẦN ĐÂY

—————————–

– Hàng tối chia sẻ lớp LÀM CHỦ DOANH NGHIỆP ONLINE – Qua live stream bạn có thể ngồi tại nhà học liên tục từ đây đến tết. Add zalo 0937 939598 để đăng ký học.

– Mua 03 quyển sách Vượt Biển Lớn, Mỗi Ngày 1 chút thôi và Bán hàng online ngay – Freeship trên toàn quốc và được tham gia nhóm học khởi nghiệm kinh doanh. Add zalo để mua sách 0937 939598

– Lớp Kinh Doanh và Khởi Nghiệm – Học Miễn Phí ngày 28/03/2019 – 18h – Thứ 5.

– Lớp LÀM CHỦ DOANH NGHIỆP K – 162 ngày 23 – 24/03/2019 – 9h bắt đầu sáng thứ 7.

– Lớp DISC – Xây dựng đội nhóm tuyệt vời – Ngày 30 – 31/03/2017 – 9h sáng thứ 7.

– Lớp LÀM CHỦ DOANH NGHIỆP K – 163 ngày 06 – 07/04/2019 – 9h bắt đầu sáng thứ 7.

– Du học và trải nghiệm Singapore 05 ngày từ 15 – 19/05/2019. Đăng ký ngay hôm nay. Chỉ có 40 bạn đăng ký sớm.

The post KHI CÓ CẢM GIÁC BẤT THƯỜNG BẠN LÀM GÌ? – Bài 144 appeared first on Nguyễn Thái Duy.

LUÔN BÁM SÁT THỰC TẾ CÔNG VIỆC – Bài 143

Đến thực tế hiện trường công việc đang diễn ra để đánh giá tiến độ thực hiện từng công đoạn một đến đâu, kết quả phản ảnh tất cả tại nơi công việc đó diễn ra. Đây là thói quen tốt của người làm lãnh đạo.

Một trong những điều mà lãnh đạo hay gặp phải là thường thực hiện các cuộc họp trong phòng họp nơi văn phòng mà nó khá là xa so với nơi thực tết công việc và công trình đang diễn ra. Nên phần lớn chỉ nghe báo cáo trên giấy. Đây thực sự là thói quen chưa tốt của người làm lãnh đạo.

Tại sao cần đến hiện trường mà không nên ở văn phòng? Bởi thói quen của con người là không khách quan cho lắm, nhất là chính công việc ấy mình trực tiếp làm rồi lại là người báo cáo luôn.

Rồi khi báo cáo thì có xu hướng nói cho mọi thứ tốt hơn ra hoặc thêm mắm, thêm muối để nội dung truyền tải theo đúng ý đồ của mình muốn người nghe hiểu theo góc nhìn ấy có lợi cho mình. Nên nó không thực với thực tế đang diễn ra.

Có câu chuyện: Trong cuộc họp với nhân viên về bán hàng, ông sếp nghe nhân viên báo cáo như sau: Hàng của mình giá cao hơn đối thủ, mẫu mã thì không phong phú lắm…

Khi sếp gặp trực tiếp khách hàng và hỏi: Những điều gì trong sản phẩm của doanh nghiệp tôi không đáp ứng được kỳ vọng của ông? Tôi nghe nhân viên báo nói là do mẫu mã không phong phú, giá cả thì không tốt, ông có thể cho tôi biết.

Khách hàng trả lời rằng: Không, tôi đâu có nói như vậy, tôi chưa mua là bởi nhân viên của anh không nhiệt tình, thái độ tôi không thích và khá cẩu thả… Vậy bạn tin ai nhỉ?

Thực tế nơi diễn ra công việc, thực trạng, những hiện vật diễn ra đó nó nói lên tất cả bởi tất cả những đồ vật, kết quả ấy nó không biết nói dối. Chỉ có con người mới có khả năng xử lý theo ý đồ của mình thôi.

Nắm bắt chính xác tiến độ công việc đang diễn ra để có những quyết định tiếp theo chính xác hơn và giảm rủi ro cao hơn. Bằng cách sử dụng:

Sơ đồ báo cáo tiến độ hàng ngày: Nên công khai nơi nhiều người cùng nhìn thấy hoặc trong Nhóm chung thể hiện bằng đồ thị để ai cũng biết
Nên có báo cáo bằng hình ảnh: Chụp hình ảnh tiến độ từng công đoạn gửi về để ai cũng nhìn thấy mỗi ngày
Quay video để cần thấy rõ tổng quan và chi tiết
Đến thực tiếp nơi công việc đang diễn ra để tận mắt chứng kiến và thu thập số liệu trung thực hơn.

Rất vui gửi đến bạn bài chia sẻ này. Bạn có thói quen theo dõi công việc như vậy chưa? Bạn chia sẻ bài viết cho nhiều người cùng biết nhé. Và nhớ comment nữa nha.

TẶNG SÁCH VƯỢT BIỂN LỚN -> Bấm vào link và làm theo hướng dẫn: Điều KỲ DIỆU sẽ xảy ra!!! TUYỆT VỜI!

m.me/BeTrainingVuonUomDoanhNhan?ref=quatangsach

Nguyễn Thái Duy

—————————–

LỊCH HỌC LỚP GẦN ĐÂY

—————————–

– Hàng tối chia sẻ lớp LÀM CHỦ DOANH NGHIỆP ONLINE – Qua live stream bạn có thể ngồi tại nhà học liên tục từ đây đến tết. Add zalo 0937 939598 để đăng ký học.

– Mua 03 quyển sách Vượt Biển Lớn, Mỗi Ngày 1 chút thôi và Bán hàng online ngay – Freeship trên toàn quốc và được tham gia nhóm học khởi nghiệm kinh doanh. Add zalo để mua sách 0937 939598

– Lớp Kinh Doanh và Khởi Nghiệp – Học Miễn Phí ngày 28/03/2019 – 18h – Thứ 5.

– Lớp LÀM CHỦ DOANH NGHIỆP K – 162 ngày 23 – 24/03/2019 – 9h bắt đầu sáng thứ 7.

– Lớp DISC – Xây dựng đội nhóm tuyệt vời – Ngày 30 – 31/03/2017 – 9h sáng thứ 7.

– Du học và trải nghiệm Singapore 05 ngày từ 15 – 19/05/2019. Đăng ký ngay hôm nay. Chỉ có 40 bạn đăng ký sớm.

bebigboss, khachhang,

singapore, khoinghiep,betraining

nguyenthaiduy

The post LUÔN BÁM SÁT THỰC TẾ CÔNG VIỆC – Bài 143 appeared first on Nguyễn Thái Duy.

Hôm nay mình đi cắt tóc!

Người bạn mình ra làm nghề tóc cũng hơn 20 năm, từ khi vào Sài Gòn rồi quen với bạn thì mình cắt tóc nơi đây đến giờ cũng mười mấy năm rồi.

Bạn cũng dân tỉnh giống mình vào chọn nghề này và sống chết với nó, chính nghề này giúp cho bạn mua được nhà cửa ở Sài Gòn, có cả xe con, lo cho các em ai cũng ra tiệm tóc riêng.

Có một điều đặc biệt bạn cũng anh hai giống mình và em của bạn thì cùng theo bạn làm nghề tóc cả. Cái nghề mà bất kỳ ai cũng phải cần đến, bản thân mình 01 năm cũng đến đây đến 10 lần.

Mầy mò làm giờ bạn cũng có cả vài tiệm tóc, dòng tiền thu nhập không đột biến tuy nhiên nó đều và rất đều. Có một điều là sách của mình ra cuốn nào bạn cũng hỏi lấy hết để về chưng ở tiệm cho khách ghé lấy đọc.

Bạn đã tìm cho mình một lĩnh vực kinh doanh riêng chưa? Câu chuyện cuộc đời, kinh nghiệm và thông điệp muốn chia sẻ đến mọi người là gì?

Bạn được sinh ra để tạo ra sự khác biệt, mang một giá trị đặc biệt, kinh nghiệm từng trải cho thế giới này để giúp cho người khác và khách hàng của bạn thành công.

Một cuộc sống thật sự có ý nghĩa là khi bạn có những kiến thức, kinh nghiệm, sự từng trải, bí quyết… giúp cho người khác giải quyết vấn đề của họ và đó cũng chính là công việc kinh doanh mà bạn đeo đuổi đến cùng.

Vậy bạn chọn làm việc gì?

Nguyễn Thái Duy.

The post Hôm nay mình đi cắt tóc! appeared first on Nguyễn Thái Duy.