Nguyễn Thái Duy's Blog, page 44

January 26, 2018

BẢN KẾ HOẠCH KHỞI NGHIỆP KINH DOANH – HIỂU CON SỐ ĐỂ TẠO RA ĐIỀU KINH NGẠC!

Thường là dân kinh doanh lúc đầu bạn không giỏi tính tuy nhiên theo năm tháng làm ăn mặc nhiên nó làm cho bạn tính toán giỏi ra nên người ta mới hay nói dân kinh doanh “quá tính toán”

Mà thực ra làm kinh doanh mà giỏi toán học nữa thì tuyệt vời bởi mọi thứ trong kinh doanh mà đều ra được con số ” thống kê, kiểm ra, đo lường rõ ràng ” thì giúp ích cho bạn biết nhiều.


Tuy nhiên biết là thế mà quên đi sử dụng sức mạnh của trí tuệ con người, cứ chỉ biết sử dụng con số và đồng tiền không thì hỏng nặng, thậm chí nó đưa đến nguy hiểm cho doanh nghiệp, mình đã từng gặp phải rồi.



Giờ bạn nghe câu chuyên này, có một bạn sau thời gian dấn thân khởi nghiệp thì cũng đã tạo ra con số doanh thu hơn 500 triệu đồng/ tháng. Đó là một sự nỗ lực không ngường nghĩ từng bước vượt qua được giai đoạn quan trọng này và tạo ra dòng tiền.


Bạn có hỏi mình rằng em đến được con số này và nó đứng im giờ muốn tăng lên nữa mà nó không chịu tăng lên. Mình hỏi bạn cho mình biết con số cụ thể đi. Doanh thu 500 triệu đồng/ tháng này đã diễn ra bao lâu rồi.


Dạ, đã được 4 tháng nay nó xoay vòng đều khoản này. Nhân sự em hiện tại bao nhiêu người? Dạ 4 bạn với em nữa là 5 người. Mỗi ngày trung bình bao nhiêu đơn hàng, dạ, trung bình khoảng 10 đơn hàng. Em đã trừ ra những ngày nghĩ cuối tuần.


Khi trao đổi với bạn này mình rất vui bởi bạn nắm khá rõ ràng những con số, rất ít khi mình gặp các bạn dân khởi nghiệp mà nắm quá rõ ràng như vậy thường gặp những câu hỏi này của mình là trả lời cứ ụm ờ.


Mình hỏi tiếp vậy em đã nhìn thấy cái cách tạo ra 500 triệu đồng/ tháng chưa? Bạn nói nảy giờ trả lời những câu hỏi này tự nhiên em thấy cách rồi. Mình nói: quá tuyệt bạn rất tuyệt vời. Bạn chia sẻ mình nghe xem?


Để có được 500 triệu đồng thì em cần 4 nhân viên và em, có trung bình mỗi ngày khoảng 10 đơn hàng. Thì giờ để có được một tỷ đồng thì em cần 9 nhân viên + em và 20 đơn hàng mỗi ngày. Tự nhiên nói ra nên em thấy rõ lắm.


Mình hỏi tiếp bạn làm cách nào để ra con số này vậy? Dạ, thì em làm phép tính nhân thôi 500×2 = 1000K ( triệu ). 5nv x2 = 10 nhân viên và đơn hàng 10 x2 = 20 đơn hàng. Rất đơn giản mà. Mình nói: “Wow, bạn giỏi toán vô cùng, những bài toán bạn tính này những em học lớp 9 vẫn làm được mà”.



Bạn ấy bắt đầu có cảm giác không ổn ở đâu đó, hỏi mình rằng ừ hả, nếu chỉ như vậy thì đúng là rất nhiều người không học hành gì họ vẫn làm kinh doanh được rồi nhỉ? Em chứng kiến có nhiều người có học gì đâu vẫn ra mở quán phở được.


Họ cũng biết tính 1 tô phở là 30K thì mỗi sáng 100 tô thì doanh thu là 3000K. Trừ đi chi phí thì họ cũng có mỗi sáng ít nhất tiền lãi là 1000K và họ muốn nhân lên thu nhập 2000k mỗi sáng họ chỉ việc tăng lên 200 tô phở tuy nhiên số đông không làm được?


À, giờ em đã phần nào nhận ra rồi. Mình hỏi “Bạn nhận ra cái gì nhỉ? “. Nó không đơn giản là như vậy? Nghĩa là, em muốn lên một tỷ đồng doanh thu em cần biết kết hợp những con số này lại và nó như là một cột mốc quan trọng để em tính toán.


Rất tuyệt, chỉ 6 tháng sau gặp lại bạn ấy đã đạt được con số doanh thu là 1 tỷ 200k với chỉ có 7 nhân viên chứ không như bạn ấy tính là để có con số 1 tỷ đồng thì cần 10 nhân viên.


Bài học ở đây là hiểu con số là tốt tuy nhiên ta lại quên mất rằng tiền bạc và những con số kia nó không thể thay được sức mạnh và trí tuệ con người. Mình đã từng mấy móc như vậy mà dẫn đến mất rất nhiều tiền lúc xưa làm xưởng gỗ.


Bởi những con số tính toán kia nó không tính được tiềm năng và sức mạnh của trí tuệ con người. Khi bạn biết cách khai thác và vận dụng cái đầu để làm ăn thì nó vượt qua giới hạn của những phép tính thông thường.



Do vậy, càng hiểu con số cùng kết hợp với chịu khó tư duy, suy nghĩ nó sẽ làm cho bạn phát triển vượt sự mong đợi hơn những gì bạn nghĩ không những thế nó còn làm cho ta kinh ngạc, giống như cách mà các chàng trai U23 chúng ta đang thể hiện.


Chúc bạn có ngày thưởng thức bóng đá tuyệt vời và đội U 23 chúng ta lần đầu tiên vô địch.


I love my life.


Nguyễn Thái Duy.

—————————–


Để đáp ứng nhu cầu học khởi nghiệp kinh doanh của bạn, hãy liên hệ ngay với Be Training qua thông tin bên dưới.


♦ Call: 028 5422 1032 – Hotline: 0937 939 598


♦ Email : info@betraining.org


♦ FB: https://www.facebook.com/BeTrainingVu...


♦ Web: www.betraining.org


♦Địa chỉ :Số 199, Điện Biên Phủ, P.15, Q.Bình Thạnh, TP HCM (tòa nhà Vietcombank)

Những bình luận hay: 

-Le Xuan Din: “Chúc thầy hai ngày cuối tuần đứng lớp vô cùng năng lượng, chiều này tường thuật cho lớp xe đá banh không thầy ?”


-Đỗ Văn Hải: “cảm ơn bài chia sẻ tuyệt vời của thầy. chúc thầy cuối tuần tràn đầy năng lượng”


-Nguyễn Mạnh Thiện: “Sáng nay Em mới từ Buôn Ma Thuột lên Sg, Vừa xem xong Livestream của thầy Tối qua, Bài học về thuyết phục thật hay thầy ạ”.


-Nguyễn Mạnh Thiện: “Cảm ơn Thầy, E cũng Chưa giỏi các Con số, Chia sẻ của Thầy hay quá”


-Hoàng Minh Toàn: “Tuyệt vời thầy. Những phép toán đơn giản nhưng đáng để ghi nhớ! 

 •  0 comments  •  flag
Share on Twitter
Published on January 26, 2018 17:21

January 25, 2018

KHỞI NGHIỆP VỐN NHỎ – TA TRẢ TIỀN CHO HỌ MÀ!

Bất cứ bạn kinh doanh lĩnh vực gì thì bạn cũng cần những đối tác hợp tác gia công hoặc làm giúp cho mình những công đoạn kể cả bạn mở ra một quán phở thì việc nấu phở là của bạn.

Tuy nhiên thịt bò giao đến cho bạn, rau để ăn phở hoặc bánh phở cần những đối tác bên ngoài làm giúp ta và cho dù bạn kinh doanh lĩnh vực gì rất có thể bạn cũng cần nhiều nhiều đối tác như vậy.


Bài chia sẻ hôm này gửi đến là có rất nhiều bạn gặp vấn đề trong kinh doanh không phải chỉ là khách hàng mà là cả những đối tác chuyên gia công, giao hàng cho mình. Câu chuyên bên dưới đây bạn học được gì?



Có một bạn nọ lúc đầu ra mở kinh doanh quà tặng cho doanh nghiệp bạn cũng lo làm ăn nên có khách cũng đều tuy nhiên do không tìm được nhà gia công, cung cấp tốt (theo bạn nói) nên đã chấm dứt.


Sau đó bạn ra mở kinh doanh lĩnh vực may đồ đồng phục cho doanh nghiệp khách hàng tương đối cũng ổn định tuy nhiên bạn cũng gặp bài toán giống như trên là nhà cung cấp gia công hàng cho bạn làm không tốt ( theo bạn nói ).


Một hôm bạn đến tâm sự với mình rằng: Ở ta khó làm ăn thật, mọi người làm ăn không đàng hoàng em toàn là bị giao hàng trễ, làm không đúng cam kết, hàng may thì không chất lượng…um ba la.


Đang nói chuyện với bạn thì mình cũng gặp đối tác in sách của mình giao sách tới, mình nói bạn chờ mình để mình tiếp đối tác, trong khi nhân viên đang kiểm sách thì mình trao đổi, gọi cà phê.


Sau khi xong việc mình tiễn bên in sách ra tận xe, nói chuyện rất chân tình và mình đứng đó chào cho đến khi xe của đối tác giao sách lăn bánh ra đường. Khi mình vừa quay vào nói chuyện với anh bạn thì anh ta chất vấn mình ngay.


“Bên đó là nơi in sách cho anh thôi mà sao anh tiếp họ niềm nở vậy? Ui, họ là đối tác giúp mình trong công việc mà! Mình rất vui khi làm ăn với họ. Anh bạn lại nói “Mình là đặt hàng cho họ, trả tiền cho họ mà, giúp cho họ có công ăn việc làm mà”


Mình trả lời: Chính xác rồi em, thì tại sao ta không tiếp họ ân cần chứ. Bạn trả lời rằng “Họ cần ta mà anh “. Mình nói lại: Chứ ta không cần họ à? Mình biết mình không thể tự in ra những quyển sách này.



Chính nhờ họ mà mình mới có được những quyển sách này để bán, chính vì vậy mà mình luôn có những nhà cung cấp làm việc chân tình với mình, cũng chính vì thế mà mình luôn an tâm có những sản phẩm luôn giao hàng ưng ý.


Còn bạn, không hiểu sao bạn luôn gặp rắc rối với nhà xung cấp nhỉ? Bạn ấy gật gù và nói rằng “Cuộc đối thoại này nó đã cho em bài học lớn quá, em dần nhận ra tại sao lần trước và lần này em vẫn luôn gặp rắc rối với nhà cung cấp rồi “.


Cụ thể là em nhận ra gì vậy? Giờ em mới nhận ra “Những nhà gia công cho em họ đang làm những phần việc mà ta không thể nào làm được, chính vì thế họ là một phần không thể thiếu của ta”.


Mình trả lời rằng: Tuyệt vời, bạn đã học được bài học không thể hay hơn. Hành động của bạn sẽ thay đổi khi nhận thức thay đổi và mình tin rằng thời gian tới những việc như vậy nó luôn tốt đẹp với bạn.



Có những người luôn gặp rắc rối trong từng việc nhỏ và việc lớn tuy nhiên có những người lại không? Tại sao vậy? Bạn học được gì từ bài chia sẻ trên. Chúc bạn ngày mới ý nghĩa.


I love my life.


Nguyễn Thái Duy.

—————————–


Để đáp ứng nhu cầu học khởi nghiệp kinh doanh của bạn, hãy liên hệ ngay với Be Training qua thông tin bên dưới.


♦ Call: 028 5422 1032 – Hotline: 0937 939 598


♦ Email : info@betraining.org


♦ FB: https://www.facebook.com/BeTrainingVuonUomDoanhNhan


♦ Web: www.betraining.org


♦Địa chỉ :Số 199, Điện Biên Phủ, P.15, Q.Bình Thạnh, TP HCM (tòa nhà Vietcombank).


Những bình luận hay: 

-Hai Au Nguyen: “Bài học thật ý nghĩa thầy ạ. Sự ân cần, chân thành sẽ tạo ra những mối quan hệ, cv sẽ tốt hơn. Kể cả đối xử với nhân viên mình cũng vậy.”


-Ngô Trường Vĩnh: “Dù trả tiền hay ko, làm ăn với nhau cần lắm sự chân thành. Hợp tác đôi bên đều có lợi. Cảm ơn Thầy đã chia sẻ”


-Nguyễn Văn Cường: “Vẫn câu nói thầy dạy . Xem lại cách sống , cách ăn , cách ở của mình . Em nghĩ ngắn gọn vậy . Em cảm ơn thầy !”











The post KHỞI NGHIỆP VỐN NHỎ – TA TRẢ TIỀN CHO HỌ MÀ! appeared first on Nguyễn Thái Duy.

 •  0 comments  •  flag
Share on Twitter
Published on January 25, 2018 19:17

GIAO LƯU KẾT NỐI HỘI DOANH NHÂN VIỆT NAM TẠI PHÁP

GIAO LƯU KẾT NỐI HỘI DOANH NHÂN VIỆT NAM TẠI PHÁP

– Thời gian: 18h ngày 29/01/2018.

– Tại hội trường Be Training, Tầng M, Điện Biên Phủ

– Số lượng: 70 Bạn




Nhân chuyến công tác về Việt Nam anh Nguyễn Hải Nam – chủ tịch hội và bạn Nguyễn Minh Hạnh thư ký hội doanh nhân Việt Nam tại Pháp sẽ dành 3h giao lưu với các bạn doanh nhân trẻ khởi nghiệp.


– Nhằm giúp các bạn trẻ tại Be có được góc nhìn khởi nghiệp tại Pháp,


– Giúp các doanh nghiệp tiếp cận và tìm hiểu những thông tin bổ ích về thị trường Pháp,


– Giúp các bạn trẻ tại Be kết nối với các doanh nghiệp và hiệp hội doanh nghiệp nhỏ và vừa tại Pháp và tại Châu Âu.


◊ NỘI DUNG


– Chia sẻ những nhu cầu và cơ hội có thể hợp tác kinh doanh tại thị trường Pháp cũng như kết nối vốn đầu tư.


– Kết nối trực tiếp giữa các doanh nghiệp với Hiệp Hội doanh nhân Việt – Pháp tại Pháp.



 ◊ ĐỐI TƯỢNG THAM DỰ


– Các bạn doanh nhân tại Be Training

– Doanh nhân, doanh nghiệp Việt Nam quan tâm đến thị trường Pháp và EU.


Ưu tiên các lĩnh vực: khởi nghiệp của doanh nhân trẻ, du lịch 2 chiều (Pháp-VN, VN-Pháp), ẩm thực, tổ chức sự kiện, truyền thông (nghệ thuật, thời trang, văn hóa…), thủ công mỹ nghệ “bền vững”, CNTT kỹ thuật số..


Phí tổ chức: Phụ thu nước giải khát và hội trường

– Các bạn thành viên các BBB : 50K/người

– Các bạn không phải thành viên : 100K/ người


◊ Đăng ký:


1) Comment bên dưới

2) Inbox thông tin vào FB

3) Gọi số 0937 939598.

4) Trực tiếp tại văn phòng Be Training.


P/s: Hội trường chỉ 70 ghế, ưu tiên bạn đăng ký sớm.











The post GIAO LƯU KẾT NỐI HỘI DOANH NHÂN VIỆT NAM TẠI PHÁP appeared first on Nguyễn Thái Duy.

 •  0 comments  •  flag
Share on Twitter
Published on January 25, 2018 00:44

January 24, 2018

GÓC CHIA SẼ – ĐỪNG CHỈ DÙNG CÓ KHẨU PHỤC!

Có một bạn giám đốc một công ty chế biến đồ gỗ nọ có gần 200 nhân công tại xưởng sản xuất. Những năm trước thì công việc làm ăn khá tốt, hàng hoá làm không xuể thì một năm trở lại đây mọi việc khó khăn ra.

Lúc này, cảm thấy bế tắc anh mới lao ra đi học và bạn ngộ dần ra có rất nhiều cách để ta tiếp cận khách hàng chứ không phải chỉ có cách thông qua kênh giới thiệu hoặc hội chợ như bạn nghĩ.


Nhất là bạn nhận ra được rằng đễ giữ chân khách hàng cũ và làm ra sản phẩm tuyệt vời không chỉ có bạn, mà cả một đội ngũ nhân viên từ văn phòng, đến nhân công tại xưởng đến cả anh bảo vệ cùng phải góp sức.



Mỗi người đều góp phần đóng góp vào hành trình tạo ra sản phẩm, dịch vụ tuyệt vời không những thế trong hành trình đi đến thành công của công ty luôn có công sức của tất cả mọi người dù ở góc độ nào đó. Ta luôn ý thức vậy.


Tuy nhiên những ý tưởng tuyệt vời bạn ngộ ra ấy khi về triển khai vào trong cuộc họp công ty và kể cả không khí làm việc ở dưới xưởng nữa nó không thay đổi là mấy. Nó có cái gì đó ỳ ỳ ạch ạch.


Quá ức chế, bạn chạy đến gặp mình để chia sẻ bầu tâm sự. Sau khi nghe xong mình hỏi rằng “Mọi người có thực sự đang hiểu những khó khăn của công ty không?”. Bạn trả lời “Có bộ phận thì hiểu tuy nhiên dưới xưởng vẫn chưa hiểu “.


Tại sao vậy mình hỏi bạn. bạn ấy nói rằng “Do không muốn nhiều người biết là công ty đang gặp khó khăn về khách hàng nghiệm trọng”.


Mình chia sẽ rằng:


Bước 1: Cho tất cả mọi người kể cả bảo vệ và công nhân vệ sinh hiểu được tình trạnh hiện tại của doanh nghiệp. Bạn ấy dấu và cứ cho mọi người thấy rằng công ty vẫn có nhiều khách hàng đang chờ.


Bước 2: Đưa ra những giải pháp và cách làm mới, bảo đảm ai cũng hiểu và cảm nhận được.


Bước 3: Cho tất cả mọi người tuỳ theo vị trí của mình thảo luận cách làm sao để họ làm tốt hơn.


Bước 4: Ra mục tiêu cụ thể cho từng bộ phận, từng người bắt tay làm, rồi kiểm tra, nghe góp ý và rồi điều chỉnh.


Bước 5: Ai làm được, ai thay đổi tốt hơn, khen thưởng, khuyến khích.


Bước 6: Ăn mừng thành công khi có đơn hàng mới hoặc hoàn tất những hợp đồng tuyệt vời.


Khi nghe chia sẻ bạn mới nhận ra và gần đây bạn có mời mình đi ăn rồi chia sẻ rằng, đúng là giờ em đã học và thực hành ra cách làm của cả tập thể rồi.



Thật tuyệt, chính xác là như vậy “Hầu như không có công việc nào đi đến thành công mà chỉ thực hiện bởi một người “. Ý tưởng thì cũng có thể là một tuy nhiên khi tiến hành thì cần đóng góp và nỗ lực của cả một tập thể.


Tuy nhiên trong thực tế đầy rãy những người chủ kinh doanh họ luôn tiến hành công việc bởi chỉ một mình họ, dù công ty họ đang có rất nhiều người đang làm việc. Bởi vì sao như vậy?


Vì họ đang dùng quá nhiều cái quyền của mình để sai khiến hoặc ta lệnh người khác làm, cái miệng lúc nào cũng la lớn, nói,. nói, nói phải như thế này, phải như thế kia tuy nhiên nhân viên nào có nghe.


Hãy trở thành người lãnh đạo tài năng bằng cách dùng trí tuệ và tâm phục thay vì khẩu phục. Con người không làm vì quyền lực và nếu cóp bắt phải làm vì quyền đi nữa thì họ cũng làm qua loa thôi.


Một ít chia sẽ buổi sáng, chúc bạn thứ 5 ý nghĩa và nhớ cho mình ít comment cho vui nhà vui cửa nhé.


I love my life.


Nguyễn Thái Duy.

—————————–


Để đáp ứng nhu cầu học khởi nghiệp kinh doanh của bạn, hãy liên hệ ngay với Be Training qua thông tin bên dưới:


♦ Call: 028 5422 1032 – Hotline: 0937 939 598


♦ Email : info@betraining.org


♦ FB: https://www.facebook.com/BeTrainingVuonUomDoanhNhan


♦ Web: www.betraining.org


♦Địa chỉ :Số 199, Điện Biên Phủ, P.15, Q.Bình Thạnh, TP HCM (tòa nhà Vietcombank).


Những bình luận hay:

 -Trần Nguyễn Minh Trường: “Cám ơn thầy bài chia sẻ quá tuyệt vời. Mỗi ngày e học được thêm 1 giá trị mới”

-Huang Cheng: “Dạ , khẩu phuc chỉ là 1 phần, TÂM phục mới chiếm được 9 phần. Chia sẻ của Thầy thật là quý giá. Cảm ơn Thầy.”


-Thao Ho: ” Chia sẻ của Thầy rất hay. Tài lãnh đạo ở cái tâm. Cảm ơn Thầy Duy.hi”


-Nguyễn Mạnh Thiện: “Chia sẻ Của Thầy hay quá, Rất ý Nghĩa ạ. E cũng là người làm việc một mình, Quyết tâm thay đổi từ bây giờ thầy Ạ”


-Nguyên Kim: ” em có áp dụng cái này cách đây 1 tháng đó thầy! em nghĩ phải cho tất cả biết để họ chia sẻ và cùng tiến tới.khi các bạn hiểu hơn về vđê cty đang gặp phải. Bên sx cũng lo binh đường để giúp chứ ko thì khó. từ khi các b hiểu e thấy sự việc được xử lý ok hơn. Đừng có than thở với ng ngoà





mô hình khởi nghiệp kinh doanh



i họ ko hiểu đâu.”











The post GÓC CHIA SẼ – ĐỪNG CHỈ DÙNG CÓ KHẨU PHỤC! appeared first on Nguyễn Thái Duy.

 •  0 comments  •  flag
Share on Twitter
Published on January 24, 2018 20:18

January 23, 2018

TRỞ THÀNH ANH CẢ DỄ THƯƠNG!

Có một lần cách đây cũng lâu một bạn nói chuyện với mình rằng: “Sao em thấy khi anh đến công ty các bạn nhân viên luôn hỏi cười với anh, còn ở doanh nghiệp em thì không?”

Chứ ở công ty bạn thì như thế nào?


– Mình hỏi lại: “Dạ, mỗi khi em đến nó khá căng thẳng, các bạn có chào thì cảm giác như bắt buộc bởi em là sếp, còn hỏi cách làm thì không thấy. Toàn là em nói cái gì thì các bạn làm cái ấy “


À, mình hiểu cảm giác của bạn và môi trường công ty của bạn rồi, thật ra trước đây mình cũng giống như bạn vậy. Nhân viên cảm giác sợ và áp lực khi gặp ta tuy nhiên chưa chắc họ đã nể và yêu quý ta.


– Bạn trả lời rằng: “Dạ, đúng là như vậy, em biết như vậy không tốt đâu tuy nhiên làm sao để em tạo ra môi trường làm việc như công ty của anh ?”



Cái này thì ta nên xem lại “Cách ăn, cách sống, ảnh ở của mình “. Ta có cái gì đó không ổn nên nhân viên ta mới như vậy thôi. Với Trải nghiệm của mình thì:


1. Sếp luôn thân thiện, nói chuyện hoà nhã chứ không phải lúc nào khuôn mặt cũng khó đăm đăm.


2. Sếp hạ mình xuống làm ông anh hai song hành cùng với nhân viên chứ không phải lúc nào cũng la, mắng, khó chịu.


3. Luôn chỉ cách làm, cùng nhân viên tìm ra giải pháp cho những vấn để xảy ra chứ không phải là phạt, chỉ trích.


4. Nói thì phải làm, chứ không phải nói cho đã ồm rồi không làm gì cả.


5. Chỉ cần vài ngày nhân viên có thể hiểu sếp mình là ai, còn bạn mất vài tháng chưa hiểu nhân viên mình là ai.


6. Trong tất cả mọi việc nên song hành cùng nhân viên kể cả chia sẻ với họ những khó khăn và vui buồn trong cuộc sống.


7. Luôn truyền cho nhân viên niềm tin và nhiệt huyết, năng lượng làm việc mỗi ngày.



Để thành sếp thì khá dễ dàng chỉ cần có tiền lập ra công ty làm giám đốc là trở thành sếp tuy nhiên để trở thành anh hai thân thiện với nhân viên nó đòi hỏi bạn luôn dõi theo từng bước phát triển công việc.


Biết cách đào tạo và phát triển năng lực của mỗi người để mỗi ngày họ giỏi hơn trong công việc còn bạn mỗi ngày có thêm nhiều nhân viên thành công hơn nữa.


Một ít chia sẻ câu chuyện nhỏ, chúng bạn ngày mới làm việc ý nghĩa nhé.


I love my life.


Nguyễn Thái Duy.

—————————–


Để đáp ứng nhu cầu học khởi nghiệp kinh doanh của bạn, hãy liên hệ ngay với Be Training qua thông tin bên dưới:


♦ Call: 028 5422 1032 – Hotline: 0937 939 598


♦ Email : info@betraining.org


♦ FB: https://www.facebook.com/BeTrainingVuonUomDoanhNhan


♦ Web: www.betraining.org


♦Địa chỉ :Số 199, Điện Biên Phủ, P.15, Q.Bình Thạnh, TP HCM (tòa nhà Vietcombank).

Những bình luận hay: 

-Lê Xuân Din: “Cảm ơn a Cả thầy ơi. Thầy là anh cả tuyệt vời nhất”


-Nguyễn Tấn Phát: “hay quá thầy ak, buổi sáng năng lượng quá thầy ơi”


-Vũ Trường Giang: “Thật tuyệt. Em cảm ơn thầy. Chúc thầy ngày mới tràn đầy năng lượng”











The post TRỞ THÀNH ANH CẢ DỄ THƯƠNG! appeared first on Nguyễn Thái Duy.

 •  0 comments  •  flag
Share on Twitter
Published on January 23, 2018 17:29

January 22, 2018

Ý TƯỞNG KHỞI NGHIỆP HAY – BẠN CHỌN CÁCH NÀO?

Một người bước 09 bước hay 09 người cùng bước cái nào tạo ra sức mạnh to lớn hơn? Bạn thường chọn cách nào nhỉ? Ở một công ty nọ mỗi khi đến cuộc họp thì người giám đốc cứ thao thao nói và nhân viên chỉ có nghe.

Sau phần nói là phần chỉ đạo trong công việc giao việc a, giao việc b và gần như nhân viên không tham gia gì nhiều, cứ nói là cuộc họp chứ thật ra đó là nơi để sếp nói thao thao bất tuyệt.



Và rồi việc khó khăn trong kinh doanh đến, khách hàng ngày càng ít, những ý kiến chỉ đạo bạn ấy đưa ra không được nhân viên thực hiện hết mình. Bạn hay nói với mình rằng nhân viên làm việc thiếu năng lượng và nhiệt huyết quá.


Mình hỏi bạn rằng “Bạn đã sử dụng và khai thác triệt để những ý kiến đóng góp của nhân viên chưa? “. Anh ta liền nói “Các bạn ấy đâu có đủ kinh nghiệm và những va vấp như em đâu, phải có nhiều va chạm lắm em mới nói các bạn làm như vậy mà không ăn thua đây”


Mình chia sẻ tiếp: Cứ xem những gì bạn chia sẻ là tuyệt vời đi tuy nhiên có được nhân viên hưởng ứng nhiệt tình không? Và kết quả hiện tại doanh nghiệp của bạn đang đi lên hay đang đi xuống vậy?


Bạn lại tiếp “Có thể nhân viên của em yếu quá, ít kinh nghiệm quá, em chưa tìm được nhân viên giỏi đó “. Mình lại hỏi bạn: Một tổ chức đang đi xuống thì trách nhiệm lớn nhất của ai? Bạn trả lời là của cả tập thể.


Mình hỏi nếu một người phải chịu trách nhiêm cao nhất đó là ai? Lúc này bạn im lặng một lúc rồi nói là em. Mình hỏi tiếp nếu phải đuổi việc một người không làm việc hiệu quả nhất cho tổ chức này thì phải đuổi ai? Bạn im lặng không nói gì?


Một đội bóng không đạt được kết quả người chịu trách nhiệm chính trước tiên là huấn luyện viên và người đầu tiên bị sa thải cũng là huấn luyện viên. Bạn nên ý thức như vậy bởi bạn là huấn luyện viên của chính đội bóng doanh nghiệp bạn.


Lúc này bạn mới mở miệng hỏi mình rằng “Vậy giờ em phải làm sao nhỉ? ” Bạn cần thay đổi góc nhìn về nhân viên bằng cách sử dụng ý kiến đóng góp, trí tuệ, và nhiệt huyết của cả một tập thể “


Bạn là huấn luyện viên dù có giỏi thế nào đi nữa thì một mình không thể đá hết mọi vị trí trên sân, thay vì vậy bạn giúp những người đang đảm đương từng vị trí ấy phát huy hết khả năng và nhiệt huyết cho công việc họ đang làm.


Bạn đưa ra ý kiến đến 09 lần, năng lượng và nhiệt huyết bạn cố gắng đến 09 lần thì không bằng 09 người cùng ý kiến và nhiệt huyết cho một mục tiêu chung.


Bạn nên nhớ “Một người động não như thế nào đi nữa cũng không thể bằng 09 người cùng nhau động não”. Nghe đến đây thì bạn ấy cảm nhận nhiều lắm, gật gù, gật gù liên tục.



Bạn ấy hỏi mình tiếp, vậy giờ làm sao em phát huy khả năng làm việc của cả một tập thể đây? Mình chia sẻ rằng “Trong những cuộc họp bạn là người ít nói nhất. Hãy lắng nghe ý kiến nhân viên, nhớ ghi chép lại cẩn thận.


Hỏi sâu hơn những ý kiến đó, hỏi nhân viên cách triển khai như thế nào, tình huống xảy ra như vậy ta xử lý làm sao?” Đến đây bạn lại hỏi ” Có những bạn nhân viên họ im lặng không có nói gì cả? “


Mình trả lời rằng “Họ im lặng không có nghĩa là họ không biết và không có giải pháp có điều bạn cần thành cẩn, cầu thị và vô cùng nhiệt huyết và nghiêm túc thì những con người ấy họ mới nói “


Câu chuyện đến đây bạn có nhận ra những bài học cho riêng mình không? Đôi khi ta tự tin thái quá mà quên đi ý kiến chia sẻ của người khác. Cách hành xử như vậy không gọi là tự tin mà là tự phụ.


Người tự tin là tin vào ý kiến của mình và biết lấy nó làm nền tảng vững chắc để tập hợp được trí tuệ của người khác và biết cách sử dụng 10 ý kiến nhỏ để nó trở thành một ý tưởng lớn đạt được mục tiêu.


Rất vui khi bạn đọc bài chia sẻ này, vui hơn nếu bạn chia sẻ bài viết này đến cho nhiều người hơn nữa. Chúc bạn một ngày làm việc nhiệt huyết nhé.


I love my life.


Nguyễn Thái Duy.

—————————–


Để đáp ứng nhu cầu học khởi nghiệp kinh doanh của bạn, hãy liên hệ ngay với Be Training qua thông tin bên dưới.


♦ Call: 028 5422 1032 – Hotline: 0937 939 598


♦ Email : info@betraining.org


♦ FB: https://www.facebook.com/BeTrainingVuonUomDoanhNhan


♦ Web: www.betraining.org


♦Địa chỉ :Số 199, Điện Biên Phủ, P.15, Q.Bình Thạnh, TP HCM (tòa nhà Vietcombank).


Những bình luận hay: 


-Nguyễn Kiên Giang: “Ô. Hay không chịu nổi luôn. 

 •  0 comments  •  flag
Share on Twitter
Published on January 22, 2018 17:54

January 21, 2018

KHỞI NGHIỆP BẰNG CÁCH NÀO – GIÚP HAY HỖ TRỢ NHỈ?

Theo lẽ thông thường thì ba mẹ rất thương con, anh chị thương em, cấp trên bảo bộc cho cấp dưới bằng cách chỉ đường hoặc hướng dẫn tận tình để giúp cho cấp dưới tránh đi đường vòng và thậm chí tránh đi những cú té đau.

Tuy nhiên đây là cách giúp ai đó làm được một việc gì đó, trước mắt thấy nó hiệu quả vậy nhưng về lâu dài bạn đang góp phần làm triệt tiêu đi năng lực giải quyết vấn đề cũng như phát huy tài năng của người đó.



Tại một gia đình nọ, lúc xưa khổ cực vô cùng có người chị hai lanh lợi, giỏi giang vào Sài Gòn học hành, làm lụng đều tự lực và có tiền nên giúp những đứa em sau rất nhiều.


Thời chị tự làm để sống thì những đứa em sau vào không cần đi làm thêm chỉ lo ăn học tiền đó để chị lo. Lúc xưa muốn có xe máy đi chị phải tự cày để có đủ tiền mua xe thì nay đứa em không cần nỗ lực đã có chị mua xe cho rồi.


Thời chị phải tự tìm, mò khắp nơi mới có việc còn thời em chị đã chỉ chỗ, chỉ nơi, chỉ công việc cho em đi làm. Mọi thứ diễn ra ổn và cảm giác thuận lợi. Sau một thời gian người chị đã dành quá nhiều cho gia đình lớn đã đến lúc phải lo cho mình cho việc xây dựng gia đình nhỏ nữa.


Lúc này người chị mới thật sự phát hiện ra những đứa em mình đã không trưởng thành như mình nghĩ, tất cả chuyện to, chuyện nhỏ, chuyện lớn, chuyện bé các em đều hỏi chị hai, hầu như các em không thể tự giải quyết được vấn đề như mình đã từng làm.


Một ngày nọ người chị hai này đã gặp mình và nói rằng “Em không biết chuyện gì xảy ra trong khi em hy sinh tất cả mọi thứ để cho những đứa em nó trưởng thành tuy nhiên thật sự thì giờ đứa nào cũng lớn tuổi nhưng trưởng thành thì không?


Sao tụi nó không tự lực được giống như em nhỉ? Sao cái gì từ nhỏ đến lớn nó cũng hỏi chị hai, sao lúc xưa em không có ai, tự thân một mình vẫn lo tự kiếm tiền và không những thế còn lo được cho cả mấy em nó nữa mà? “.


Bạn có gặp giống trường hợp trên không? Bạn có nhận ra trong gia đình, doanh nghiệp, xã hội đâu đó hình ảnh giống người chị hai trên không?


Sau cuộc trò chuyện chị hai dần dần nhận ra rằng mình đã không làm cho các em nó lớn lên trên chính năng lực và khả năng giải quyết vấn đề trong cuộc sống của chính nó không những thế mình đang góp phần triệt tiêu đi mất năng lực của các em.



Mình đã giúp và bảo bọc các em để rồi về thể xác nhìn thấy nó lớn tuy nhiên về năng lực thì vẫn là một đứa bé chỉ biết bám vào người đã giúp mìmh. Rất vui là chị hai va vấp nhiều nên cảm nhận ra rất nhanh sau buổi nói chuyện.


Bạn đã về thay gì giúp thì bạn chuyển sang hỗ trợ các em. Trước đây thì bạn chỉ cho các em thấy vấn đề và sau đó giúp các em nó làm luôn còn giờ là bạn hỗ trợ để các em tự tìm ra vấn đề của mình và rồi từng bước để các em tự đi giải quyết vấn đề ấy.


Lúc đầu khá khó khăn, tuy nhiên càng về sau những đứa em trưởng thành hơn, dần dần các em biết cách nhận ra vấn đề của mình và biết cách tìm ra cách tự giải quyết nó.


Câu chuyện trên nó là hình ảnh của trong hàng loạt các doanh nghiệp nhỏ hiện nay, sếp thì gần như cái gì cũng làm được, nhân viên thì quá thụ động, cái gì cũng không biết. Bởi bạn đang áp dụng cách dạy con, dạy em như trên vào việc dạy cho nhân viên mình.


Để trở thành doanh nghiệp lớn mạnh nó không phải là bạn có lắm tiền, mua sắm nhiều trang thiết bị hiện đại mà cái gốc là nó đi từ chính việc bạn đã biết cách phát huy trí tuệ và năng lực của con người trong chính tập thể ấy.



Làm cách nào để có được nó?


1. Cách bạn hỗ trở giúp cho mỗi thành viên trưởng thành


2. Tạo ra mội trường để phát huy


3. Chính bạn là lãnh đạo luôn phát triển.


Một ít chia sẻ đầu tuần, chúc bạn một tuần mới ý nghĩa và phát huy tốt năng lực cũng như nhiệt huyết nhiều nhiều.


I love my life.


Nguyễn Thái Duy.

—————————–


Để đáp ứng nhu cầu học khởi nghiệp kinh doanh của bạn, hãy liên hệ ngay với Be Training qua thông tin bên dưới:


♦ Call: 028 5422 1032 – Hotline: 0937 939 598


♦ Email : info@betraining.org


♦ FB: https://www.facebook.com/BeTrainingVuonUomDoanhNhan


♦ Web: www.betraining.org


♦Địa chỉ :Số 199, Điện Biên Phủ, P.15, Q.Bình Thạnh, TP HCM (tòa nhà Vietcombank).


Những bình luận hay: 

-Chu Thăng: “Cảm ơn chia sẻ tuyệt vời đầu tuần của Thầy.Chúc Thầy tuần mới vui vẻ và làm việc hiệu quả”

-Nguyễn Kiên Giang: “Ngưỡng mộ “chị hai” này quá thầy ơi. Chị hai này là tấm gương em phải noi theo.

 •  0 comments  •  flag
Share on Twitter
Published on January 21, 2018 17:59

ĐỪNG CHE GIẤU, HÃY NÓI CHO MỌI NGƯỜI BIẾT!

Thói quen thông thường khi ta làm cái gì đó không được, hoặc bị mắc lỗi hoặc cũng có thể làm chưa đạt được yêu cầu thì ta che giấu nó đi, rồi im lặng tìm giải pháp một mình tuy nhiên nó vẫn không được cải thiện qua ngày tháng.


Một trong những điều mình rút ra được trong những năm tháng cuộc đời là “đừng che giấu cái ngu, khi nhận ra mình ngu ở chỗ nào hãy la lớn”. Thỉnh thoảng mình nhận được những câu hỏi từ các bạn comment lên FB đọc mà thấy thích lắm.


Ví dụ: “Anh cho em hỏi ngu chút, hoặc chỗ này em chưa rõ nó là gì anh giải thích cho em đi, hay thật sự em đang bế tắc chỗ này anh có thể chia sẻ giúp em”.



Có những công ty chủ trương giấu nhẹm những lỗi trong sản phẩm, hoặc các bộ phận giấu đi những cái làm không được, luôn báo cáo thành tích đạt được. Kể cả sếp cũng không biết rằng nó đang vấn đề nghiệm trọng.


Tại sao ít người dám nhận mình ngu, tại sao ít doanh nghiệp có nhân viên sẳn sàng chia sẻ những gì mình làm chưa được còn hạn chế. Vấn đề này nó nằm ở nhận thức của người lãnh đạo và doanh nghiệp nhỏ thì nằm ở tư duy người làm chủ doanh nghiệp


Chính họ là người không làm gương, khi gặp vấn đề sếp không tự nhìn nhận rằng “Tôi đã làm sai rồi, các bạn có thể góp ý” Và sếp không tạo ra được văn hoá rằng: “Ai làm không được hoặc mắc sai sót thì la lên cho tất cả cùng biết “.


Mà thường sếp còn ngược lai là rất nghiêm trọng, khó chịu, chỉ trích, thậm chí là “kiểm điểm và tự kiểm điểm, phê bình và tự phê bình” Rồi nhận những kỷ luật, phạt tiền, trừ lương, hạ kết quả thi đua thì thử hỏi xem ai dám chỉ ra những cái lỗi do mình gay ra để khắc phục.


Tất nhiên khi mình nói “Tôi làm không được, tôi không biết cái này, tôi đã làm sai rồi, tôi đã gay ra lỗi lầm này” Thì có khối người lao vào mắng bạn là đồ ngốc, tệ hơn vợ thằng đậu, ăn phải cái gì mà ngu thế không biết.


Tuy nhiên song song ấy có nhiều người họ chia sẻ cho bạn kinh nghiệm, cách thức, con đường đi. Cách này gọi là ” sử dụng trí tuệ, kiến thức và kinh nghiệm của đông người “. Sau đó bạn trưởng thành hơn hơn nhiều.



Mình còn nhớ trước đây có một bạn kinh doanh túi vải không dệt, bạn liên tục rớt đơn hàng do khách hàng nói giá của bạn cao quá, lúc đầu bạn tự lý giải là do thị trường quá cạnh tranh, hay các đối thủ bạn báo giá lỗ để có đơn hàng.


Tuy nhiên sự việc xảy ra liên tục và đơn hàng bạn mất quá nhiều trung bình 10 khách liên hệ bạn chỉ chốt được 1 đơn. Sau đó bạn cũng chịu khó đến gặp mình chia sẻ hết sự tình công ty nó như vậy. Và rồi mình với bạn ngồi phân tích ra cặn kẻ toàn bộ quy trình thì phát hiện ra hình như khâu gia công đầu vào giá hơi cao. Sau đó quyết định chọn điểm mấu chốt này đi khảo sát, tìm những nhà gia công mới.


Kết quả thật không ngờ, bạn đã tìm ra nhà gia công tốt hơn năng lực tuyệt vời hơn mà giá thì chỉ bằng 60% với giá bên gia công cũ bạn đang làm. Để từ đó đến nay bạn mãi mãi áp dụng bài học này vào trong mọi công việc.


Bài học là “Khi gặp một vấn đề “:


Bước 1: Tìm người cùng với mình làm sáng tỏ vấn đề nó là gì


Bước 2: Chia sẻ nó với nhiều người hơn


Bước 3: Biết cách học hỏi từ kinh nghiệm và trí tuệ tập thể


Bước 4: Tiếp tục, liên tục làm theo thời gian.


Câu hỏi ở đây là hiện tại bạn đang che giấu cái ngu nào? Cái vấn đề gì nó đang cản trở bạn phát triển? Một cái ngu mà bạn chia sẻ với mọi người ngay hôm nay là gì?


Chúc bạn ngày mới ý nghĩa, và chủ nhật thật tuyệt vời cùng trận thắng lịch sự của đội bóng U23 Việt Nam nhé.


21h30 thứ 2 ngày 22/01/2018 live steam – “ 09 CÁCH GỌI VỐN ” – Kiến thức dành cho người kinh doanh.


I love my life.


Nguyễn Thái Duy.

—————————–


Thông tin liên hệ Vườn Ươm Doanh Nhân Be Training: 


♦Tel: 028 5422 1032 – 0937 93 95 98


♦Email: info@betraining.org


♦Web: www.BeTraining.org


♦Địa chỉ: Tòa nhà Vietcombank, số 199, đường Điện Biên Phủ, phường 15, quận Bình Thạnh, TP HCM, Việt Nam.


Những bình luận hay: 


-Thai Huy: “Càng ko dám nhận mình ngu ,đã làm mình càng ngu hơn. Phải chia sẽ để được sử dụng kiến thức ,trí tuệ và kinh nghiệm của đông người .

Cảm ơn anh đã chia sẽ kiến thức tuyệt vời này.”


-Huang Cheng: “Phải biết mình ngu ở đâu thì tìm ra vấn đề và phương pháp giải quyết ở đó. Cảm ơn Thầy.”


-Linh Bùi: “Không cái ngu nào giống cái ngu nào. Mà cái ngu lớn nhất là biết mình ngu mà dấu nhẹm 

 •  0 comments  •  flag
Share on Twitter
Published on January 21, 2018 01:47

January 19, 2018

TÂM SỰ KHỞI NGHIỆP – GIÀU HƠN CẢ BILL GATE.

Tiền đâu ra mà nhiều hơn Bill Gate, mà có nhiều, mà cho đi tá lả như thế? Đào đâu ra vài chục tỷ đô la để đem đi từ thiện giúp đời như vậy? Thế mà em thấy thầy sắp vượt qua con số vài chục tỷ đô từ thiện của Bill Gate rồi đấy, thầy Nguyễn Thái Duy.

Sứ mệnh của thầy vĩ đại quá, kiến thức và giá trị cho đi của thầy giúp cho hàng ngàn người khởi nghiệp thay đổi tư duy, tầm nhìn, tạo nên những thế hệ làm chủ tương lai nâng tầm xã hội. Khởi nghiệp từ hai bàn tay trắng, thầy tự tay gây dựng nên rất nhiều các doanh nghiệp lớn mạnh bền vững, tạo công ăn việc làm cho hàng ngàn người, đóng góp không nhỏ giúp xã hội phồn vinh hơn.



Kế tiếp là hàng ngàn người khởi nghiệp may mắn được làm học trò của thầy, được tiếp thu khối kiến thức khổng lồ, tư duy làm chủ tuyệt vời mà thầy cho đi, rất nhiều người trong số đó khởi nghiệp đạt thành công lớn, xây dựng nên những công ty, những doanh nghiệp lớn có doanh thu hàng trăm tỷ đồng mỗi năm; những thành công nhỏ thì nhiều vô kể. Không ít các học trò của thầy tham gia Shark Tank Việt Nam kêu gọi vốn đầu tư thành công cả hàng tỷ đồng, gặt hái nhiều thành công vang dội.



Chẳng cần phải cho đi tiền bạc làm từ thiện, thầy cho đi tâm huyết, sứ mệnh cao cả, kho tàng kiến thức cùng vô số kinh nghiệm của mình, giúp nhiều người thành công, mỗi sự thành công đó cộng dồn lại, những giá trị kéo theo sau đó gom góp lại, quy ra tiền bạc thôi thì em tính cũng không nổi rồi. Con số vài chục tỷ đô la kia có là gì? Đấy là những giá trị không thể nào đong đếm nổi của thầy Nguyễn Thái Duy nói riêng, và những người làm đào tạo nói chung.



Được qua nhà thầy chơi, được nghe những lời khuyên, những lời chia sẻ bổ ích, lại được thầy tặng sách, thầy lại cho kiến thức tuyệt vời. Đọc hết nội dung quyển sách “3 người thầy vĩ đại”, em mới ngộ ra mình cần phải làm gì và phải thay đổi những gì.


Em muốn được như một phần nhỏ của thầy, giúp nhiều người khác thành công và thay đổi tốt hơn trong cuộc sống. Cảm giác khi nhận được những món quà, những lời cảm ơn từ người khác thật sự không gì tả nổi, cảm xúc vui lạ vô cùng. Thành công của họ cũng là thành công của chính bản thân mình. Sống khôn ngoan hơn, yêu thương nhiều hơn, cống hiến nhiều hơn, cho đi nhiều hơn và tạo ra những di sản để đời. Em cảm ơn thầy rất nhiều, thầy Nguyen Thai Duy – vua khởi nghiệp Việt Nam.

.

.

.

“Người trồng cây lộc người chơi

Ta trồng cây đức để đời mai sau”


-Đỗ Phú Bình-


♦Thông tin liên hệ Vườn Ươm Doanh Nhân Be Training: 


♦Tel: 028 5422 1032 – 0937 93 95 98


♦Email: info@betraining.org


♦Web: www.BeTraining.org


♦Địa chỉ: Tòa nhà Vietcombank, số 199, đường Điện Biên Phủ, phường 15, quận Bình Thạnh, TP HCM, Việt Nam.











The post TÂM SỰ KHỞI NGHIỆP – GIÀU HƠN CẢ BILL GATE. appeared first on Nguyễn Thái Duy.

 •  0 comments  •  flag
Share on Twitter
Published on January 19, 2018 19:38

KHỞI NGHIỆP 0Đ – PHẢI LÀM THẾ NÀO?

Mình liên tục nhận những tin nhắn thường là của các bạn nữ nhiều hơn là các bạn nam. Nói rằng “anh chồng em bảo thủ lắm, cứng lắm, khó chịu nữa, em đi học về nói với ảnh hoài mà không chịu thay đổi”.

Giờ em phải làm thế nào đây? Hi hi hi, gặp những tình huống như vậy mình chỉ nói rằng “Bạn đừng có nghĩ rằng mình sẽ thuyết phục được chồng mình trong chỉ vài câu, nếu như vậy không gọi là thuyết phục mà là ra lệnh anh hãy làm theo cách của tui chỉ nè”.



Hãy chịu khó đầu tư công sức và nỗ lực thuyết phục thì bất kỳ ai cũng mềm lòng trước con người kiên trì và bền bỉ như bạn. Trong quản lý nhân viên và nhất là trong nghệ thuật bán hàng cũng vậy.


Thông thường ta hay đi học các chiêu thức nào đó để chốt hạ khách hàng một cách nhanh chóng chỉ trong vài giây hoặc chỉ cần một câu phán “hãy làm đi” là các em nhân viên làm theo. Tuy nhiên thực tế nó không như vậy.


Ai đó đang làm và giữ cách làm như vậy bạn liên tục gặp hàng tá những trở ngại, có khăn trong hàng loạt những mối quan hệ mà bạn đang có.



Mỗi người có một nguyên tắc riêng do họ đặt ra tuy nhiên nếu bạn chịu thay đổi thì người khác sẽ làm theo nguyên tắc của bạn.


Trong cuộc sống bạn cũng không thể tự làm hết mọi việc được và bạn cũng không thể cái gì cũng phụ thuộc vào một ai đó thì nó không thể tạo ra kết quả như mong muốn.


Từ khoá ở đây là cân bằng giữa cách thuyết phục và khả năng hành động của bạn. Nó là quá trình kết hợp lẫn nhau. Bạn không thể nói rằng “em chưa có tiền nên không thể kinh doanh được hoặc em chưa có kinh nghiệm làm sao ra kinh doanh được.”


Mà cần thay đổi lại góc nhìn là “Làm thế nào thì ta không có tiền, không có kinh nghiệm vẫn ra kinh doanh được?”. Lúc này khả năng thay đổi trong suy nghĩ và hành động của bạn khác biệt hơn.


Một ít chia sẻ cho ngày mới tuyệt vời. Chúc bạn cuối tuần ý nghĩa và luôn năng lượng mỗi ngày mỗi phát triển hơn.


21h30 thứ 2 ngày 22/01/2018 live steam – “09 CÁCH GỌI VỐN” – Kiến thức dành cho người kinh doanh.


I love my life.


Nguyễn Thái Duy.


Để đáp ứng nhu cầu học khởi nghiệp kinh doanh của bạn, hãy liên hệ ngay với Be Training qua thông tin bên dưới:


♦ Call: 028 5422 1032 – Hotline: 0937 939 598


♦ Email : info@betraining.org


♦ FB: https://www.facebook.com/BeTrainingVuonUomDoanhNhan


♦ Web: www.betraining.org


♦Địa chỉ :Số 199, Điện Biên Phủ, P.15, Q.Bình Thạnh, TP HCM (tòa nhà Vietcombank).


Những bình luận hay: 

-Thanh Thủy: ” e lờ mờ nhận ra tất cả các vấn đề thầy chia sẻ đêu bắt nguồn từ nắm bắt tâm lý con nguoi va thay đoi tư duy của họ.nhưng e vẫn đang loay hoay không biết làm cách nào để có thể làm được như thầy.”

-Trần Văn Lâm: “Cảm ơn chia sẻ của Thầy, đây là vấn đề mà rất nhiều người đang gặp phải và hình như đâu đó có cả mình, tuyệt vời rất tuyệt vời”











The post KHỞI NGHIỆP 0Đ – PHẢI LÀM THẾ NÀO? appeared first on Nguyễn Thái Duy.

 •  0 comments  •  flag
Share on Twitter
Published on January 19, 2018 18:37

Nguyễn Thái Duy's Blog

Nguyễn Thái Duy
Nguyễn Thái Duy isn't a Goodreads Author (yet), but they do have a blog, so here are some recent posts imported from their feed.
Follow Nguyễn Thái Duy's blog with rss.