Nguyễn Thái Duy's Blog, page 43
February 7, 2018
LẶP ĐI LẶP LẠI THẤT BẠI LÀ ĐIỀU KHÔNG THỂ CHẤP NHẬN!
Có những người ra khởi nghiệp lần một thất bại, tiếp tục lần hai cũng thất bại, rồi lần thứ 3 cũng thất bại. Mình đã chứng kiến và nghe những câu chuyện này trong các lớp học khởi nghiệp.
Tuy nhiên khi phân tích nguyên nhân thất bại rõ ràng ra thì bạn bị đúng một lý do, một sai lầm cho tất cả những lần thất bại ấy. Những lý do như:
– Mới ra đã đòi làm lớn: Trong khi kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm chưa có.
– Làm theo cảm tính chủ quan: Luôn suy nghĩ theo cách em nghĩ mà không theo dõi số liệu thực tế.
– Cái tôi lớn, bảo thủ: Chẳng thèm tham khảo ý kiến những người có kinh nghiệm đi trước.
– Dùng tiền để khởi nghiệp: Chưa biết cách kiếm tiền mà đã dùng cả những đồng tiền mình có được ra khởi nghiệp
– Tập trung đầu tư vào những chi phí cố định thay vì bỏ tiền vào những yếu tố tạo ra khách hàng.
– Không biết bán hàng, marketing là gì mà cũng đòi ra kinh doanh.
Và họ cứ để những thất bại ấy nó lặp đi lặp lại là một điều không thể chấp nhận được.
Nếu bạn biết cách biến những thất bại ấy thành những bài học chỉ dẫn ra con đường thành công trong tương lai thì tuyệt vời biết bao. Vậy làm sao để làm được việc này? Bạn có muốn mình chia sẻ không? Có quá nhiều người không biết cách tận dụng những bài học thất bại.
Nếu đồng ý thì bạn để lại comment và 2 tiếng sau mình sẽ viết tiếp phía bên dười bài chia sẻ này. Giờ mình phải đưa con gái Bambi đi học đã.
Tiếp tục phần 2:
Mình gởi đến bạn câu chuyện này: Cách đây 04 năm có một bạn mở công ty chuyên nhập đồ chơi truyện tranh của Nhật Bản về bán tại Việt Nam.
Sau 08 tháng vận hành doanh nghiệp và nhập hàng về bạn đã bay đứt 1,1 tỷ đồng. Bạn chỉ kết luận rằng do mặt hàng này không phù hợp với thị trường Việt Nam và đây chưa phải là thời điểm.
Tiếp tục sau đó bạn ấy bàn kế hoạch mở xưởng may, bởi bạn ấy còn tiền, cũng giống như lần trước kỳ này cũng bỏ ra một khoản tiền lớn nữa để đầu tư.
Trong quá trình tính toán ấy bạn được một người giới thiệu đến gặp mình. Sau khi tìm hiểu kỹ và phân tích những thất bại lần trước. Bạn nhận ra và thốt lên rằng “Ôi may mắn quá, không chết em nữa rồi:
Mình nói tiếp “ở đây không phải là may mắn, em đã rút ra những bài học chưa?”. Bạn nói rằng: Quá nhiều bài học sâu sắc. Nó làm em dừng ngay cách làm xưởng may này lại.
Mình nói rằng “Điều này vẫn chưa đủ, cách em đúc kết bài học vẫn còn sơ sài lắm”. Bạn hỏi rằng “Em cũng có cảm giác như vậy tuy nhiên giờ em phải làm sao?”
Em cần lấy giấp viết ra ghi chi tiết lại những hành động mình làm và nó thật bại ở điểm nào, thành công ở điểm nào, chỗ nào cần điều chỉnh, bài học rút ra là gì?
Sau khi làm ra thành văn bản rõ ràng hành trình mình bị mất tiền trong kinh doanh bạn ấy đã thốt lên rằng “Ôi, em đã thấy con đường em đi tiếp như thế nào rồi!”
Vậy bài học em rút ra là gì? Mình hỏi bạn ấy
– Lưu lại những thất bại thành hồ sơ
– Khi làm như vậy thì nó giống như tài sản
– Mình thấm hơn và nhớ lâu hơn
– Có hồ sơ nên truyền lại được cho người khác
– Biết cách giúp người khác tránh thất bại
– Nhận ra được thất bại trả giá bao nhiêu tiền
Rất vui chia sẻ bạn bài viết này, nó có ý nghĩa với bạn không? Bạn có thể chia sẻ ý kiến của mình bên dưới nhé. Những ngày cuối năm ý nghĩa nha!
I love my life.
Nguyễn Thái Duy.
—————————–
Để đáp ứng nhu cầu học khởi nghiệp kinh doanh của bạn, hãy liên hệ ngay với Be Training qua thông tin bên dưới.
Call: 028 5422 1032 – Hotline: 0937 939 598
Email : info@betraining.org
FB: https://www.facebook.com/BeTrainingVuonUomDoanhNhan
Web: www.betraining.org
Địa chỉ :Số 199, Điện Biên Phủ, P.15, Q.Bình Thạnh, TP HCM (tòa nhà Vietcombank)
Những bình luận hay:
-Nguyễn Mai: “Da co.bai hoc cho em sang kiên va quyêt tâm hon trong công viêc đang lam .cam on bai chia se.”
-Phu Le Nguyen: “Vượt núi cao lắm khó khăn nhưng khi lên đỉnh sẻ thấy mặt trời đẹp nhất .”
-Lâm Hồng Quang Háo: “Tiếp tục thầy nhé. Quá tuyệt vời thầy ơi. 
“
The post LẶP ĐI LẶP LẠI THẤT BẠI LÀ ĐIỀU KHÔNG THỂ CHẤP NHẬN! appeared first on Nguyễn Thái Duy.
February 6, 2018
CON ĐƯỜNG KINH DOANH CHẮC CHẮN NHẤT LÀ GÌ?
Khi gặp câu hỏi này mình chỉ nhìn những bạn ấy, cười thật tươi rồi nói rằng “Cách kinh doanh chắc chắn nhất là làm cho bằng được mới thôi”.Song song đó mình hỏi lại những bạn ấy rằng.
Em có biết lý do vì sao làm kinh doanh chưa được không? Thường thì các bạn ấy trả lời là “không” và hỏi mình lý do gì vậy? Mình trả lời rằng “Lý do duy nhất em làm không được là chưa làm đến cùng với nó.”
Những tình huống như trên mình gặp hoài hoài, đầy những bạn làm chưa đến 01 lần đã vội bỏ cuộc và kết luận rằng nó không phù hợp với em. Chẳng hạn như có một bạn đang làm nhà nước xin nghỉ ra làm kinh doanh.
Bước đầu mình nói bạn tập bán hàng đi, bởi hồi giờ có bao giờ bán hàng đâu. Nên bạn ấy đến lấy 200 cuốn sách Vượt Biển Lớn của mình rồi đi bán. 03 ngày đầu tiên bạn ấy bán chỉ có duy nhất 02 quyển cho người quen, còn người lạ gần như bán không được.
Sau đó bạn gặp mình và ren rỉ rằng, em không quen bán hàng đâu, chắc cái số em không quen với việc này. Mình cười và nói rằng “Số phận gì ở đây em, nếu có số thì số của em là số chuẩn bị bỏ cuộc thì có”.
Vừa nói đến đây thì mình thấy có cô bé còn nhỏ đang đi bán vé số. Mình hỏi bạn ấy rằng “Em có thấy cô bé bán vé số kia không? “. Dạ, em thấy. Mình tiếp: Bạn thử quan sát nhé cô bé ấy làm gì? Và em học được bài học gì?
Sau một lúc quan sát bạn ấy nói rằng “Thứ nhất cô bé ấy đi mời khách với trạng thái tươi vui giống như đi chơi vậy” Mình gật gù và nói rằng ” Wow, rất tuyệt! “. Còn gì nữa không em?
Thứ hai cô bé ấy bình tỉnh xử lý những lời từ chối của khách và rõ ràng là có người lúc đầu không mua tuy nhiên sau khi cô bé biết cách nói thì họ lại mua. Em chưa làm được như vậy. Mình nói ” Rất tuyệt “. Còn gì nữa không?
Thứ ba là cô bé biết cách nói chuyện hài, nhiệt huyết và đi liên tục làm liên tục mời khách hình như không bỏ sót một ai trong khu vực này. Hình như cô ta làm không phải nghỉ ngợi gì. Mình nói tốt lắm, em quan sát tuyệt vời.
Và cuối cùng cô bé ấy bán được vé số không? Dạ, bán rất nhiều à. Lúc nảy giờ 30 phút thôi mà em thấy bán đâu có cả 10 khách. Mình hỏi tiếp: Cô bé ấy có trình độ đại học như bạn không? Có lớn tuổi bằng bạn không? Có điều kiện bằng bạn không?
Bạn ấy trả lời “Chắc chắn là không vì cô bé còn nhỏ mà”. Vậy bạn có làm được như cô bé ấy không? Hay muốn bỏ cuộc?. Anh ta tần ngần một lúc và quyết tâm nói rằng ” Em chắc chắn làm được “.
02 tuần sau gặp lại bạn ấy đã bán được hàng, cứ trung bình gặp 10 người thì bạn chốt hàng được 04 người. Bạn còn nói rằng khi em quyết tâm thì tự nhiên việc bán hàng với em cảm giác nó không còn là áp lực nữa.
Thông thường cách suy nghĩ của người dở hơi là làm chưa được đã lo bỏ cuộc hoặc kết luận cho một lý do nào đó mà không chịu tìm ra nguyên do tại sao ta làm chưa được để điều chỉnh.
Rồi có bắt tay vào tìm để khắc phục thì chưa làm đến cùng thì đã nản. Lý do duy nhất là họ thích bỏ cuộc hơn là quyết tâm làm đến cùng. Sau đó họ đi đỗ thừa rằng ” Do thị trường cạnh tranh, do họ không có đủ tiền hoặc số họ kinh doanh không được?”
Khi vấn để xảy ra nó có 02 cách giải quyết:
1) Người dở hơi: Dừng lại, kết luận và đỗ thừa
2) Người ý chí: Làm cho bằng được, tìm cho ra nguyên nhân cản đường mình và đi xuyên qua nó.
Sự khác biệt trong cuộc sống và trong kinh doanh nằm ở chính điểm này. Chúc bạn luôn là người làm cho bằng được mới thôi, chưa làm được thì vẫn còn tiếp tục.
I love my life.
Để đáp ứng nhu cầu học khởi nghiệp kinh doanh của bạn, hãy liên hệ ngay với Be Training qua thông tin bên dưới.
Call: 028 5422 1032 – Hotline: 0937 939 598
Email : info@betraining.org
FB: https://www.facebook.com/BeTrainingVuonUomDoanhNhan
Web: www.betraining.org
Địa chỉ :Số 199, Điện Biên Phủ, P.15, Q.Bình Thạnh, TP HCM (tòa nhà Vietcombank)
Những bình luận hay:
-Long Nguyễn: “Bài viết của thầy truyền đạt quá hay giống như thầy đã truyền đạt trong những khóa học. Em cảm ơn thầy.”
-Huy Le: “Bí kíp hay quá, làm được tất cả những gì thầy nói ở trên nếu mình thật sự tin tưởng vào sp của mình và những giá trị mà mình sẽ trao cho khách hàng của mình”
-Ngoc Bich Nguyen: “Cảm ơn Thầy đã nhắc lại điều này. Thay vì đổ lỗi thì mình tự chịu trách nhiệm và tìm giải pháp”
-Huang Cheng: ” Quá hay thầy ơi , mỗi ngày đều gặp các bậc thầy bán hàng mà ko để ý. 
February 5, 2018
KHỞI SỰ KINH DOANH – SUY NGHĨ ĐI THAY VÌ NGỒI ĐÓ CHỊU ĐỰNG!
Khi hỏi câu này với những bạn có dịp gặp thế là mình được nghe những bài ca muôn thuở “Em chán cái cảnh làm công quá, mỗi sáng thức dậy rồi đến công ty cảm giác nó không còn chút động lực nào, thu nhập thì thấp, làm việc thì không thoải mái “.
Và rồi, bạn ca thán đủ thứ hết xong đâu lại vào đấy, ngày qua ngày không có gì thay đổi cả, có dịp gặp lại thì tiếp tục ca đúng bài ca cũ ấy, ngày qua ngày những bạn ấy trở thành cái máy ca thán, ren rỉ mà họ nào có biết đâu.
Có một bạn nọ tranh thủ đi học những khoá học khởi nghiệp kinh doanh của mình vì được sếp cử làm giám đốc một công ty con. Giờ chịu trách nhiệm chính cho cả một doanh nghiệp nên mới chịu đi học để có kiến thức làm việc.
Khi đến lớp anh ta nói với mình rằng “Ổng đưa em đến một công ty này chuyên kinh doanh thua lỗ, trước đây làm ăn có hiệu quả đâu, không hiểu sao ông ta lại làm vậy với em chứ? Làm một thời gian chắc em biến quá!”
Mình hỏi lại “Em biến khỏi nó rồi em làm gì? “. Dạ, em ra mở công ty riêng cho em. Mình hỏi: Nếu công ty riêng của em mở ra nó cũng khó khăn như công ty này thì sao? Bạn nói rằng “Em sẽ ra sức để vực nó dậy “.
Mình hỏi tiếp “Tại sao em không ra sức vực dậy công ty này khi nó đang có mọi thứ? Tại sao em không nghĩ đây là doanh nghiệp của em? Tại sao em không tận dụng cơ hội tốt này để học hỏi những điều tuyệt vời mà ông sếp của em đã trao?”
Bạn im lặng suy nghĩ một lúc rồi hỏi mình rằng “Vậy giờ em phải làm sao đây?”. Hiện tại em thấy công việc đang nhận lãnh nó như thế nào? Dạ, nó quá sức của em, nó khá vất vả đó.
Mình hỏi tiếp “Em đã bắt tay, tập trung làm với nói chưa mà em biết nó quá sức, em đã suy nghĩ ra những cách giải quyết chưa hay ngồi đó ren rỉ nó vất vả?”. Đến đây thì bạn mới thú thật rằng “Em chưa để tâm cho nó lắm”
Mình chia sẻ rằng “Bạn giống như 90% những người mình gặp họ rất giỏi rên rỉ và bạn cũng vậy, chẳng có cái gì khác biệt giữa em và những con người thất bại cả, thậm chí em còn nổi trội hơn “. Bạn hỏi rằng “Vậy, giờ em phải làm sao đây? “
THAY VÌ NÓI KHÓ KHĂN HÃY SUY NGHĨ CÁCH ĐỂ NÓ DỄ DÀNG. THAY VÌ HÃY CHỊU DỰNG SUY NGHĨ CÁCH ĐỂ THOÁT RA.
Bạn cam kết rằng “em quyết tâm làm 100% với nói “. Thế là về lại doanh nghiệp, ngày đêm bạn ấy tập trung làm. Bạn họp hành anh em lại, cùng nhau tuyến bố, doanh nghiệp sẽ phát triển, khách hành sẽ nhiều hơn, làm ra sản phẩm tốt hơn, mỗi ngày làm việc là mỗi ngày vui.
Một thời gian sau gặp lại mình bạn chia sẻ rằng “Nó có tiến bộ chút đó, tuy nhiên được một thời gian nó như cũ, anh em làm việc không còn năng lượng nhiệt huyết nữa…”
Mình hỏi “Em có xuống tìm hiểu từng nhân viên họ gặp khó khăn gì không? “. Bạn nói rằng “Dạ, chưa. Bởi có nhiều việc quá!” Mình nói tiếp “Nhiều việc mà nó vẫn khó khăn thì không gọi là nhiều việc “
Hãy gặp từng nhân viên một “Hỏi họ có khó khăn gì trong công việc? Xong tiếp tục hỏi họ có cách làm nào để cho nó dễ hơn không? Tiếp nữa là làm việc như thế nào để cho mỗi ngày đều ý nghĩa? Rồi hãy lắng nghe ý kiến từng người trả lời “
Một ít sau anh ta lại gặp mình rồi lại tiếp “Chỉ một ít bạn làm nhiệt huyết, số khác thì không? “. Mình nói tiếp có thể họ nghĩ không ra cách, tại sao bạn không tập hợp một nhóm vài người lại suy nghĩ cách giúp họ “.
Thật tuyệt, chỉ sau 06 tháng doanh nghiệp bạn phụ trách đã làm ăn có lãi, hơn thế nữa bạn đã biết cách điều hành doanh nghiệp một cánh vững vàng, giờ gặp mình bạn chia sẻ rằng.
Trước kia khi gặp khó khăn em cứ chịu đựng rồi rên rỉ, giờ em đã biết cách tư duy rồi, nếu thu nhập thấp thì suy nghĩ cách để nó nâng cao. Nếu chán làm công thì suy nghĩ cách ra làm chủ.
Nếu suy nghĩ không ra thì đi tìm những người có kinh nghiệm chia sẻ cho mình. Luôn quan sát xem mình còn yếu gì thì học bổ sung vào thì mọi khó khăn gian khổ nó không dám lại gần mình nữa.
Mình chỉ cười và nói rằng “Đó là cách làm việc để có hạnh phúc và niềm vui bất tận đó em “.
Rất vui chia sẻ đến bạn bài học sáng này. Bạn học được gì từ bài chia sẻ này? Nó có hữu ích với bạn không? Bạn có hay gặp khó khăn không? Chúc bạn những ngày cuối năm ý nghĩa.
I love my life.
Nguyễn Thái Duy.
—————————–
Để đáp ứng nhu cầu học khởi nghiệp kinh doanh của bạn, hãy liên hệ ngay với Be Training qua thông tin bên dưới.
Call: 028 5422 1032 – Hotline: 0937 939 598
Email : info@betraining.org
FB: https://www.facebook.com/BeTrainingVuonUomDoanhNhan
Web: www.betraining.org
Địa chỉ :Số 199, Điện Biên Phủ, P.15, Q.Bình Thạnh, TP HCM (tòa nhà Vietcombank)
Những bình luận hay :
-Nguyễn Hải Việt: “Em học được rất nhiều điều hữu ích & áp dụng được luôn thầy ơi 
.
E cảm ơn thầy nhé. E sẽ tranh thủ qua năm vào SG học thầy.
P/s: Mục 3 tặng sách cụ thể là mn thấy ntn vậy thầy. E share rồi.”
-Vu Thi Hoa: “Rất thực Tế và ý nghĩa cảm ơn thầy”
-Lưu Phương: “Bài chia sẽ của Thầy quá hữu ích luôn ạ.”
-Le Thi Quynh Trang: “
Cảm ơn bài học ý nghĩa của Thầy ạ!”
The post KHỞI SỰ KINH DOANH – SUY NGHĨ ĐI THAY VÌ NGỒI ĐÓ CHỊU ĐỰNG! appeared first on Nguyễn Thái Duy.
February 4, 2018
KHỞI NGHIỆP TRẺ – LỠ LÀM KHÔNG ĐƯỢC THÌ SAO!
Những lời nói đại khái là “Tao nói rồi mà không nghe, còn nhỏ, còn trẻ trâu mà bày đặt, tại sao lại làm ba cái chuyện vớ vẩn đó nhỉ? Đúng là khùng thật đang làm lãnh lương ổn định vậy mà bỏ việc ra khởi nghiệp“
Và thế là làm cho một thế hệ những bạn trẻ, những người có suy nghĩ thay đổi, muốn bứt phá, muốn phát triển thêm đã bị kiềm hãm, đứng y một chỗ, dặm chân, cho đến khi lớn lên phát hiện ra thì gần như đã không còn năng lượng và nhiệt huyết nữa.
Để việc này xảy ra ta cần nhìn ở 02 góc độ:
1) Góc nhìn từ người lớn, người làm lãnh đạo, cấp trên và ba mẹ:
Phần lớn là có cách nhìn không đổi mới, không khuyến khích giới trẻ phát triển, hoặc hơi bảo thủ và ích kỷ cá nhân hay cho mình có cái quyền cao nên muốn tụi nhỏ phải nghe theo ý mình, tuy nhiên cái ý của họ thì đã quá lạc hậu.
Ví dụ: Vừa rồi vụ thủ môn U23 Bùi Tiến Dũng không tăng lương, ký hợp đồng quảng cáo với đối tác lùm xùm. Khi nghe ban lãnh đạo câu lạc bộ nói rằng “Em còn trẻ, còn phải rèn luyện nhiều…”
Đó là góc nhìn của cấp trên, không đổi mới, không khuyến khích phát triển. Nếu có góc nhìn mới ta thấy nó khác ngay như : Với tuổi đời của một cầu cầu thủ chỉ cống hiến trong vài năm đến hơn 30t là cùng thì 21t là không còn trẻ.
Đây là giai đoạn cần phát huy hết khả năng, tiếp nữa ai nói lãnh lương cao không phát triển mà ngược lại nó vẫn cứ phát triển, ký hợp đồng bán hình ảnh vẫn cứ phát triển. Tạo sao phải đợi lớn mới phát triển?
Trong doanh nghiệp cũng vậy, nhân viên họ làm sai một lần đã là sao, thì làm lại cải tiến tiếp, vẫn tiếp tục làm, họ làm sai còn tốt hơn cả làm đúng ngay từ đầu bởi ai cũng học được bài học mà.
Để tạo ra sự thay đổi và chuyển biến trong công việc cũng như phát huy khả năng con người thì góc nhìn người lớn những người đang nắm quyền quan trọng lắm.
Họ chính là bệ đỡ, là chìa khoá giúp cho giới trẻ vững bước trên hành trình phát triển mỗi cá nhân và doanh nghiệp. Chỉ trích, quát mắng, quở trách, soi mói chưa bao giờ là phương thức hay để phát triển cả.
2) Góc nhìn người trẻ:
Hãy luôn suy nghĩ về hành trình của mình “Nếu hôm nay thức dậy mà mình vẫn còn dậm chân tại chỗ thì bạn vui hay buồn?”. Bạn nói câu gì “May quá hôm nay vẫn giống như hôm qua hay là quá tuyệt đã có thay đổi một chút rồi”
Nó hoàn toàn phụ thuộc vào cách bạn tư duy và góc nhìn. Ở đây thay đổi là từng bước mỗi ngày một chút làm cho nó tốt hơn ra chứ không phải là dốc toàn lực, hết sức lực để tạo ra cái gì đó to tác để rồi nói em không có sức đâu.
Bạn chỉ cần thay đổi một chút một trong những gì hàng ngày đang diễn ra ấy, luôn tiếp nhận cái mới với tinh thần đón mở chỉ vậy thôi nó đã tuyệt vời rồi. Điều này nó có quá sức với bạn không?
Thực tế ta phải nhận ra rằng “điều đau buồn nhất là bao năm qua không có gì thay đổi cả và luôn vui khi có chuyển biến dù chỉ một chút nhỏ”
Rất thú vị chia sẻ đến bạn bài viết hôm nay cho một mùa xuân mới đang đến bên ngoài hiên cửa xổ. chúc bạn cuối năm ý nghĩa.
I love my life.
Nguyễn Thái Duy.
—————————–
Để đáp ứng nhu cầu học khởi nghiệp kinh doanh của bạn, hãy liên hệ ngay với Be Training qua thông tin bên dưới.
Call: 028 5422 1032 – Hotline: 0937 939 598
Email : info@betraining.org
FB: https://www.facebook.com/BeTrainingVuonUomDoanhNhan
Web: www.betraining.org
Địa chỉ :Số 199, Điện Biên Phủ, P.15, Q.Bình Thạnh, TP HCM (tòa nhà Vietcombank)
Những bình luận hay :
-Huang Cheng: “Lỡ làm ko được thì thôi. Học phương pháp mới, rút kinh nghiệm thất bại đó để lần sau làm lại cho được. Quá đơn giản 
February 2, 2018
CÂU CHUYỆN KHỞI NGHIỆP HAY – SỨC MẠNH CỦA TỪNG CON SỐ!
Em cứ làm marketing, làm fanpage, theo cách thầy chia sẻ, mà tới nay khách tăng lên thấy rõ luôn, hôm nay ngân hàng gọi 1 lần 30 ly, bên công an cũng oder nữa, nhiều nơi gọi lắm luôn, làm tới đâu thấy thầy nói đúng như kinh tới đó.
Em đang phân vân vô cùng thầy ơi, bây giờ khách hàng nhiều quá phục vụ không nổi, nên em quyết định thu gọn menu lại còn tầm 10 đến 15 món thôi, mà em phân vân là khi em thu gọn lại có mất khách không?”
Tại sao bắt đầu bài chia sẻ hôm nay mình cho bạn đọc đoạn tin nhắn trên? Bạn có hay như bạn trẻ ấy không? Thông thường ta không nắm những con số mà cứ ngồi đó rồi ra toán lên.
Một sự thật là ai ra làm kinh doanh mà không nắm con số rõ ràng thì trước sau gì cũng lãnh đạn, cũng có bạn nắm con số trung bình chung chung thì cũng không thể ra được phương án gì khả thi cả.
Trường hợp bạn trẻ trên khi gặp mình là bạn đã ra mở quán nước một thời gian, lúc đầu có khách hàng đều đều tuy nhiên càng làm thì càng giảm khách và rồi ít lâu sau thu không đủ chi nó làm cho bạn nợ nần luôn.
Khi nói chuyện với bạn mình muốn hỏi rõ những con số như hiện tại em bán bao nhiêu món? Những món nào khách order nhiều, những món nào khách order ít, nó là bao nhiêu, những món nào giúp em có lợi nhuận nhiều?
Mỗi ngày có bao nhiêu khách? Buổi sáng là bao nhiêu? Buổi trưa? Buổi chiều? và buổi tối? Họ độ tuổi bao nhiêu? Hàng loạt câu hỏi mình đưa ra tuy nhiên bạn ấy chỉ trả lời chung chung và những con số án chừng.
Hiểu được sự chuyển động của những con số?
Cách đơn giản nhất là mình yêu cầu bạn làm thay đổi một ít những con số quan trọng. Mình yêu cầu bạn mỗi ngày sáng, trưa, chiều, tối lên một cái lịch cụ thể và gửi tin nhắn đến từng khách hàng cụ thể.
Tất cả con số thật, không được khoảng 20 người mà nếu 19 người thì ghi ra là 19 người và hôm sau tăng lên 24 người thì cũng ghi rõ ra như vậy, thì chỉ trong một tuần khách hàng của bạn tăng lên đến nổi nhân sự không thể phục vụ nổi.
Bạn có nắm được các con số trong hành trình làm kinh doanh của mình chưa? Bạn có muốn mình chia sẻ một câu chuyện khác không?
Có một bạn kinh doanh bên lĩnh vực thời trang, khi có dịp gặp để nói chuyện thì bạn nói rằng lúc này em làm ăn rất là tốt hàng hoá bán chạy lắm. Mình chúc mừng bạn và tiếp theo là câu hỏi
Tồn kho của em hiện tại là bao lâu? Bạn trả lời dạ trung bình là 3 tháng. Mình thắc mắc ngay “Bán chạy mà sao con số tồn kho cao vậy em, đến 3 tháng lận? “. Lúc này bạn ấy như khựng lại, con mắt bạn ấy nhìn vừa thắc mắc vừa nhận ra cái gì đó.
Mình hỏi tiếp “Thực sự có mã hàng nào tồn kho đến 9 tháng không?” Bạn trả lời dạ có. Đến đây thì mình nhận ra được cái bệnh của bạn này ngay và hỏi rằng “Có phải em lấy con số trung bình tồn kho chung chung của các mã hàng không”. Dạ đúng rồi à.
Mình trả lời rằng, No – không như vậy được, em cho mình biết chính xác mặt hàng nào bán chạy nhất, lượng tồn kho là bao nhiêu, mặt hàng nào bán ít nhất, lượng tồn kho là bao nhiêu.
Thật tuyệt vời! Chỉ một thời gian sau doanh nghiệp bạn ấy làm ăn phát triển với dòng tiền xoay vòng cực ngọt và tối ưu nhập hàng hầu như không bị tồn kho quá 30 ngày. Tuy nhiên mình vẫn đang làm việc với bạn ấy để cho con số giảm, giảm nữa.
Bài học ở đây của bạn là gì, những con số bạn có nhận ra nó kỳ diệu không? Bạn đã biết cách làm cho các con số đó nó nhảy múa chưa? Chúc bạn những ngày cuối năm ý nghĩa.
I love my life.
Nguyễn Thái Duy.
—————————–
Để đáp ứng nhu cầu học khởi nghiệp kinh doanh của bạn, hãy liên hệ ngay với Be Training qua thông tin bên dưới.
Call: 028 5422 1032 – Hotline: 0937 939 598
Email : info@betraining.org
FB: https://www.facebook.com/BeTrainingVuonUomDoanhNhan
Web: www.betraining.org
Địa chỉ :Số 199, Điện Biên Phủ, P.15, Q.Bình Thạnh, TP HCM (tòa nhà Vietcombank)
Những bình luận hay:
-Huy Lê: “Mỗi bài viết của thầy giúp được nhiều người gỡ rối tơ lòng, thanks”
-Nguyễn Vũ Thụy: “Tuyệt quá thầy ơi , bài này đánh đúng vào tâm trạng e hiện nay luôn , những con số kỳ diệu . Sức mạnh là con số e từ từ thấm luôn .”
-Huang Cheng: “Những con số biết nói lên nhiều điều. Cảm ơn chia sẻ tuyệt vời của Thầy.”
-Thanh Thủy: “Cảm ơn chia sẻ tuyệt vời của thầy .ngày nào e cũng theo dõi bài viết của thầy”.
-Nguyễn Hoàng Minh Quân: “e thấy đây là tâm lý chung của các bạn mới kinh doanh. ít khi dựa trên con số để thống kê”.
The post CÂU CHUYỆN KHỞI NGHIỆP HAY – SỨC MẠNH CỦA TỪNG CON SỐ! appeared first on Nguyễn Thái Duy.
February 1, 2018
KHỞI NGHIỆP VỐN ÍT – ĐỂ LÀM CÁI GÌ ĐÓ DỄ DÀNG HƠN…!
Bạn liên tục không hài lòng với chính mình, bạn luôn nghĩ rằng mình sẽ làm tốt hơn và tốt hơn nữa, bạn ấy có tinh thần khát khao đòi hỏi nhiều hơn điều này là tuyệt vô cùng.
Cái bạn thắc mắc, nhứt đầu, bởi doanh số chạm đến mức này nó đã 01 năm nay rồi, tuy nhiên cả năm nó vẫn vậy, có tháng lên được 700 trăm triệu là mọi thứ rối tung ra.
Mục tiêu mà 02 vợ chồng gặp mình để làm sao có được cách nâng doanh số lên 1 tỷ trong năm 2018 này, một cách nhẹ nhàn giống như lúc ra khởi nghiệp từ những con số âm vậy.
Câu hỏi mình đặt ra cho bạn là “Một kỹ năng bạn có mà giúp bạn nâng doanh số lên 1 tỷ là gì?”. Bởi tiềm năng kinh doanh và khả năng phát triển của mỗi doanh nghiệp nó phụ thuộc vào kiến thức, kỹ năng và kinh nghiệm mà doanh nghiệp và cá nhân đó đang sở hữu.
Sau khi rà soát một hồi thì rõ ràng không phải bạn không có khách hàng, khách hàng rất nhiều nữa là khác, chi phí cho hoạt động quảng cáo, marketing của bạn rất ít tuy nhiên khách hàng vẫn về đều đều.
Khách về nhiều hơn thì bạn rối, rối tung luôn. Phần lớn các doanh nghiệp doanh số ít thường là khâu khách hàng ít tuy nhiên với doanh nghiệp này thì nó không nằm ở khách hàng mà nằm ở quy trình làm việc và cách giải quyết vấn đề khi có đơn hàng về.
Nó giống như câu chuyện một người ra mở quán cafe vậy, lúc đầu mới ra mở, mỗi sáng có 20 chục đến 30 khách hàng thì một mình họ làm rất ok tuy nhiên khi khách lên 40 – 50 mỗi sáng thì mọi thứ rối tung ra.
Cho thêm người vào làm thì gần như người mới này không phối hợp được với người chủ quán thậm chí họ còn làm cho mọi thứ nó rối tung ra, thế là họ không thuê nhân viên nữa và rồi khách đến chờ lâu quá bỏ đi.
Bản thân 02 bạn nhận ra một điều quan trọng là ta đã bước qua giai đoạn khởi nghiệp cần nâng cấp tư duy, kiến thức, kỹ năng doanh nghiệp mình lên một tầm cao mới.
Ví dụ: Bạn hay bị vấn đề nhiều nhất là khi đội lắp ráp sản phẩm cho khách hàng sau khi về rồi thì khách hàng nói sai cái này, sai cái kia. Trong khi đó thì đội này đã tiếp tục thi công sang công trình khác rồi.
Bạn thiếu hẳn quy trình làm việc chi tiết, tức là cần có quy trình kiểm tra chất lượng sản phẩm làm ra, bạn cũng thiếu hẳn quy trình phát hiện ra các lỗi lặp đi lặp lại cũng như chưa có quy trình giúp cho nhân viên nâng cao tay nghề để khác phục lỗi ấy.
Còn nữa, bạn liên tục gặp rắc rối với đối tác trong cách phối hợp làm đơn hàng cho khách, như thường xuyên giao trễ hàng, đơn hàng gia công chậm. Bạn chưa biết cách làm sao cho công đoạn trước giúp công đoạn sau dễ dàng hơn.
Nói đến đây thì bạn không hiểu như thế nào là công đoạn trước giúp dễ dàng hơn công đoạn sau? Mình ví dụ rằng: Nếu bạn nhờ một ai đó đi photocopy một sắp tài liệu mà khi giao về bạn đó cứ để y như cũ sẽ rất khó khăn cho người nhận nó.
Còn nếu bạn làm cho nhân viên có được góc nhìn trên thì họ sẽ hiểu được công đoạn sau sẽ làm cái gì nên người làm công đoạn trước luôn chuẩn bị sẳn để người sau dễ dàng hơn thực thi việc của họ.
Nói đến đây thì gần như bạn nhận ra quá nhiều bài học, bạn chia sẻ rằng không ngờ rằng trước kia mình làm sao cũng được. Giờ mình cần chi tiết đến mức độ như vậy luôn. Tất nhiên bạn ấy học được rất nhiều bài học quý giá cho năm 2018 phát triển.
Bạn học gì từ bài học trên? Bạn có thường hay bị bế tắc không có hướng ra không? Thu nhập và tài chính của bạn những năm qua nó không thay đổi không? Vậy một điều bạn làm trong năm nay để thay đổi đó là gì?
I love my life.
Nguyễn Thái Duy.
—————————–
Thông tin liên hệ Vườn Ươm Doanh Nhân Be Training:
Tel: 028 5422 1032 – 0937 93 95 98
Email: info@betraining.org
Web: www.BeTraining.org
Địa chỉ: Tòa nhà Vietcombank, số 199, đường Điện Biên Phủ, phường 15, quận Bình Thạnh, TP HCM, Việt Nam.
Những bình luận hay:
-Vũ Ngô: “Em thì lại viết ra qui trình cho công việc , ví dụ để đi từ A đến B cần cái gì , sau đó đưa cho nhân viên thực thi và chính em đi kiểm tra qui trình đó , thiết nghỉ qui trình giống như kịch bản của một bộ phim , người thực thi nó là diển viên và phải thuộc kịch bản , cách này em quản lí thấy ok , em đang cho chạy cách này khoảng 2 tháng thấy khỏe hơn trước đây , công việc hàng ngày của em là đi kiểm tra qui trình của mình và nghe khách hàng đóng góp thêm và bổ xung tiếp cho qui trình nó tốt hơn”
-Vũ Trường Giang: “Thật tuyệt vời. Thầy luôn năng lượng. Chúc thầy ngày mới luôn vui vẻ hạnh phúc. Bước chân ra khởi nghiệp ngày và luôn, em còn chần trừ quá thầy ạ. Em mới nhận quyển sách: Mỗi ngày một chút thôi của thầy.”
-Thanh Thủy: “Em cũng gặp rắc rối khâu này nè Thầy,hai vc em ôm hết việc vào người vì tâm lý thuê nhân viên sợ họ k làm tốt mà lại trả lương thì lại phải tăng chi phí duy trì trong khi lơi nhuận k tăng đáng kể.làm sao để tăng lợi nhuận đáng kể và quản lý tốt nhân viên đây thầy nhỉ?”
The post KHỞI NGHIỆP VỐN ÍT – ĐỂ LÀM CÁI GÌ ĐÓ DỄ DÀNG HƠN…! appeared first on Nguyễn Thái Duy.
KHỞI NGHIỆP TRẺ – LỠ “MÊ” HEO RỪNG LAI, 9X GIA LAI THU VỀ BỘN TIỀN
“Mê” heo quên cả đói
Khi nhắc đến Quân, chàng thanh niên “mê” heo rừng lai đến nỗi “quên ăn cơm, quên ngủ”, làng xóm ai cũng cảm thấy thán phục. Tốt nghiệp Trường Cao đẳng công nghiệp cao su và đã có một công việc ổn định ở thành phố, nhưng Quân vẫn quyết định trở về nhà nuôi heo. Dù mới bước sang tuổi 24, nhưng anh đã có hơn 3 năm kinh nghiệm chăm heo rừng lai và bỏ túi hơn 500 triệu đồng mỗi năm.
(Nguyễn Hữu Quân là thanh niên trẻ đầu tiên của xã Đắk Djrăng phát triển mô hình nuôi heo rừng lai)Bỏ lại công việc ở thành phố, Quân về quê nhà lên kế hoạch kinh doanh mở trang trại chăn nuôi với mục đích đáp ứng nhu cầu thực phẩm sạch cho người tiêu dùng. Sau nhiều tháng mày mò với đủ các loại vật nuôi từ thỏ, kỳ đà… nhưng anh nhận thấy không có duyên với các con vật này. Anh chuyển qua tìm hiểu về heo rừng lai, con vật mà ở xã anh chưa có một gia đình nào để ý tới.
(Chàng thanh niên trẻ bên cạnh con heo chuẩn bị xuất bán cho khách hàng)“Sau một thời gian tìm hiểu, mình đã quyết định chọn nuôi heo rừng lai, nhưng bố mẹ không đồng ý. Vốn đầu tư không có, nên ban ngày đi làm tiếp thị, bán hàng để kiếm tiền, tối đến mày mò học cách chăm heo. Thấy mình quên ăn, quên ngủ để “sống, chết” với con vật này nên bố mẹ cũng nguôi dần rồi đồng ý. Hồi đó ai cũng trêu mình là Quân mê heo hơn mê cơm…”.
(Việc đưa những con heo rừng lai vào chuồng sắt để xuất bán dịp Tết khá đơn giản với Quân)Được sự hỗ trợ từ bố mẹ, anh dành hết số tiền 200 triệu đồng để xây dựng chuồng trại và mua 13 con heo giống về chăm sóc, nuôi dưỡng. “Tập tành những bước đi đầu tiên và rồi từng con heo cứ lăn ra chết không rõ nguyên nhân. Lại một lần nữa bị bố mẹ phản đối, thế nhưng không hiểu sao càng phản đối mình lại càng quyết tâm hơn, như kiểu nổi máu lên vậy. Gửi những con heo còn lại nhờ bố mẹ chăm giùm rồi khăn gói xuống miền tây để học hỏi kinh nghiệm nuôi heo rừng lai. Thật may, sau khoảng thời gian trở về từ đất khách, heo phát triển tốt hơn, chẳng con nào bệnh tật nên vui lắm…”, anh Quân kể lại.
Lên kế hoạch “mê” heo dài hạn
Cũng theo anh Quân, để xuất được một con heo thịt phải đảm bảo các tiêu chuẩn như bộ lông phải mượt, tốt đặc biệt là lông bờm, còn thịt thì nạc sát da. Với heo giống mỏ phải dài và chân phải thon. Thức ăn của heo chủ yếu là cỏ voi, cây rau chuối và cám. Để tăng tính đề kháng, hỗ trợ tiêu hóa cho heo phát triển tốt cần cung cấp cho heo những vitamin, trong đó có vitamin C…
Cùng với việc xây dựng đàn heo của riêng mình, Quân còn liên hệ với các đầu mối là các nhà hàng lớn ở Hà Nội, Hải Dương,Sài Gòn…để bao tiêu sản phẩm giúp bà con nuôi heo rừng lai và truyền đạt kinh nghiệm chăm sóc heo rừng lai cho họ. Hiện nay, trung bình mỗi tháng Quân xuất đi hơn 20 tấn heo rừng lai với giá 100.000 – 110.000 đồng/kg đối với heo thịt và 140.000 – 240.000 đồng/kg đối với heo giống thu về hàng chục triệu đồng. Chỉ vào những ô chuồng trống, Quân cho hay: “Tháng trước mình mới xuất hơn 100 con xuống tỉnh Long An nên giờ trong chuồng còn có mấy chục con thôi…”.Anh Quân cho biết, khi nuôi heo rừng lai phải đặc biệt lưu ý nhất là heo con. Khi heo con mắc phải một số bệnh như tụ huyết trùng, phân trắng cần tách khỏi mẹ ngay rồi hái lá hoàng ngọc và cây chuối trộn với cám rắc thêm ít muối cho heo ăn. Còn heo mẹ thì ít bệnh hơn nên phải tiêm phòng và bổ sung đầy đủ chất dinh dưỡng.
Chia sẻ với chúng tôi về dự định sắp tới, chàng trai trẻ tiết lộ: “Sắp tới mình định mở một Công ty TNHH một thành viên ở TP.Pleiku chuyên cung cấp heo rừng lai sạch đến các nhà hàng, tiệc cưới…Tuy nhiên, khó khăn hiện tại của mình đang là vốn liếng và đầu ra. Với diện tích trang trại heo hiện tại của mình thì không lo về đầu ra nhưng nếu mở rộng cần phải có một định hướng, chiến lược lâu dài, phải “mê” theo kiểu lâu dài nữa…”.
Tác giả bài viết: Trần Hiền
Nguồn: Tổng hợp
(http://iiii.vn/tin-tuc/Tin-tuc-Gia-Lai/Lo-me-heo-rung-lai-9X-Gia-Lai-thu-bon-tien-22932/)
Bạn quan tâm về học khởi nghiệp kinh doanh của bạn, hãy liên hệ ngay với Be Training qua thông tin bên dưới:
Call: 028 5422 1032 – Hotline: 0937 939 598 Email : info@betraining.org FB: https://www.facebook.com/BeTrainingVuonUomDoanhNhan Web: www.betraining.orgĐịa chỉ :Số 199, Điện Biên Phủ, P.15, Q.Bình Thạnh, TP HCM (tòa nhà Vietcombank)
The post KHỞI NGHIỆP TRẺ – LỠ “MÊ” HEO RỪNG LAI, 9X GIA LAI THU VỀ BỘN TIỀN appeared first on Nguyễn Thái Duy.
January 30, 2018
GÓC TÂM SỰ – SAU TẤT CẢ, VẪN CHỈ LÀ CẢM XÚC!
Buổi tất niên với thầy và anh em tại ngôi nhà Be Training đã kết thúc nhưng đọng lại trong tôi biết bao cảm xúc – cái cảm xúc mà chỉ những ai hôm qua tham dự mới có thể cảm nghiệm được.
Có nhiều bài học về kinh doanh được thầy ôn lại, các trò ghi chép cẩn thận và …. vỡ òa cảm xúc với bài học sau cùng. Với câu hỏi “bạn thành công liệu bạn có hạnh phúc”, tôi tham gia game cuối cùng này và tôi đã không thành công khi đã không chạm được cảm xúc của người partner đối diện.
Nhưng….
Chỉ đến khi nào….
Tôi nghĩ đến con gái lớn tôi, tôi nghĩ đến cái giây phút mà con nói với tôi “Cha ơi, sao cha bỏ con!” ngay trong phòng tiểu phẫu. Lúc đó, tôi như chết lặng và không thể cầm được nước mắt, chỉ biết khóc theo con gần như đau đến tận cùng tế bào. Con ơi, cha không bỏ con, chỉ là cha không được phép vào bên trong phòng phẫu thuật, cha không được đồng hành với con khi con bị đau đớn. Và con của cha thật giỏi và thật bản lĩnh!
Ngày con đến bên cha và mẹ là một buổi chiều thật đẹp, con như một thiên thần, chỉ có điều làm bà nội lo và kéo cha vào 1 góc “con gái con đẹp lắm nhưng tay phải nó dư 1 ngón”. Lúc đó tôi cũng hơi hoang mang nhưng kịp trấn tỉnh mẹ tôi “Không sao cả, lớn chút xíu tiểu phẫu được mà mẹ”….Và ngày con 3 tuổi, cũng đã đến lúc… Có lẽ trong cuộc đời làm cha của tôi sẽ không bao giờ quên ngày tôi cởi hết đồ con gái tôi và đẩy con bé vào phòng tiểu phẫu với rất nhiều người xa lạ, tôi ám ảnh hoài cảnh con khóc và gào thét “Cha ơi cứu con, cha ơi cứu con!”
Cảm xúc là vậy đó, là thứ mà không thể nào diễn tả được, chỉ biết khóc để làm dịu đi!
Và chỉ khi nào bạn mang cái cảm xúc đó trao tặng cho gia đình, người thân, bạn bè, nhân viên, khách hàng, đối tác.. của bạn thì bạn mới thật sự thành công và hạnh phúc!
Xin cám ơn thầy Nguyen Thai Duy rất nhiều vì bài học “Chạm đến cảm xúc”, thành thật cám ơn thầy vì đã làm em nhớ lại khoảnh khắc đáng nhớ trong đời ấy, và cũng ngưỡng mộ thầy rất nhiều vì đã rất nhẹ nhàng với con gái – điều mà em chưa làm được với con gái em.
Logic makes people think
EMOTION MAKES PEOPLE ACT!
Lý Huỳnh Sơn
31/01/2018
Thông tin liên hệ Vườn Ươm Doanh Nhân Be Training:
Tel: 028 5422 1032 – 0937 93 95 98
Email: info@betraining.org
Web: www.BeTraining.org
Địa chỉ: Tòa nhà Vietcombank, số 199, đường Điện Biên Phủ, phường 15, quận Bình Thạnh, TP HCM, Việt Nam.
The post GÓC TÂM SỰ – SAU TẤT CẢ, VẪN CHỈ LÀ CẢM XÚC! appeared first on Nguyễn Thái Duy.
January 29, 2018
CÂU CHUYỆN VỀ THIẾT LẬP MỤC TIÊU!
Trung bình hỏi 10 bạn thì 01 bạn có mục tiêu rõ ràng, 3 bạn có tuy nhiên suy nghĩ ở trong đầu không biết ra giấy, 06 bạn thì không có mục tiêu gì cả và chưa bao giờ làm ra mục tiêu cho cả năm.
Có lần mình đọc ở đâu đó trong một quyển sách, và rất thích thú câu chuyện rằng. Ở một bệnh viên tâm thần nọ có người bác sĩ luôn phỏng vấn những ai vừa hết bệnh trước khi cho giấy xuất viện vị bác sĩ luôn hỏi rằng:
“Công việc đầu tiên anh làm sau khi rời khỏi đây là gì?”. Có người trả lời rằng “Tôi đi tìm một cốc bia”, người khác nói rằng “Tôi muốn thăm mẹ tôi”, anh khác nói “Tôi đi về nhà và gặp vợ gấp”…
Vị bác sĩ nọ phát hiện ra rằng “Tất cả bệnh nhân khi vừa khỏi bệnh họ luôn có mục tiêu rất cụ thể và rõ ràng”. Ý tác giả muốn gửi đến ta rằng” Kể cả người bệnh tâm thần mà còn có mục tiêu huống hồ chi là ta”.
Câu hỏi ở đây là bạn đã có mục tiêu rõ ràng chưa?
Một nghiên cứu ở Mỹ cho ra kết quả rằng.
Cứ trong 100 người thì có 01 người rất thành công, 03 người có cuộc sống khá thoải mái, 05 người làm lãnh đạo, dẫn dắt người khác khoảng 10 người có cuộc sống vừa đủ. Đến 30 người tạm sống qua ngày và có đến 50 người cuộc sống khó khăn tài chính ngay độ tuổi 25.
Nghĩa là 50 con người này thật ra họ đã chết hoặc tê liệt ở độ tuổi 25 mà đến năm 70 tuổi mới chôn cất thôi – Bạn có thấm không?
Người ta cũng phát hiện ra rằng chỉ có chưa đến 5% trong số ấy là có mục tiêu rất rõ ràng, 15% có mục tiêu chưa thực sự rõ và quyết tâm với nó còn hơn 80% thì chẳng bao giờ có mục tiêu nghĩa là họ đi theo dòng đời đưa dẫn.
Và người ta vẽ ra được hành trình đường đi của 03 nhóm người trên rất thú vị:
– Nhóm có mục tiêu rõ ràng: Đường đi của họ thẳng tấp như mũi tên bay.
– Nhóm có mục tiêu tuy nhiên không rõ ràng: Họ bị người khác dẫn dắt, tùy theo từng người dẫn mà họ có thể đi đâu về đâu. Thậm chí họ có thể đi theo con ngựa dẫn đường cho họ.
– Nhóm không có mục tiêu: Cái con đường của họ nó lòng vòng, nó zíc zắc, nó quá nhiều khúc quanh, nó khó đi, khi vẽ ra nó như một cái ma trận vậy.
Đọc đến đây thì chắc chắn rằng bạn đã cảm nhận ra được mục tiêu nó quan trọng đến dường nào cho hành trình cuộc sống và kinh doanh nhất là những ai đã chọn cho mình con đường làm chủ doanh nghiệp.
Để lập ra được mục tiêu bạn cần lưu ý những điểm sau:
1) Nó phải rõ ràng ra từng con số
2) Phải có ngày tháng bắt đầu và ngày giờ kết thúc
3) Viết ra giấy, in ra và dán lên tường, có hình ảnh
4) Có kế hoạch chi tiết thực hiện kèm theo
5) Sẳn sàng dấn thân vì mục tiêu ấy
6) Luôn hình dung và tuyên bố nó mỗi ngày
Tất cả sẽ được chia sẻ về TƯ DUỴ, cách thiết lập MỤC TIÊU và HÀNH ĐỘNG rõ ràng trong buổi tất niên Be Training bắt đầu từ 13h30 hôm nay tại Q1.
Bạn đã sằn sàng cho hành trình một năm mới đầy ý nghĩa.
I love my life.
Nguyễn Thái Duy.
—————————–
Để đáp ứng nhu cầu học khởi nghiệp kinh doanh của bạn, hãy liên hệ ngay với Be Training qua thông tin bên dưới.
Call: 028 5422 1032 – Hotline: 0937 939 598
Email : info@betraining.org
FB: https://www.facebook.com/BeTrainingVuonUomDoanhNhan
Web: www.betraining.org
Địa chỉ :Số 199, Điện Biên Phủ, P.15, Q.Bình Thạnh, TP HCM (tòa nhà Vietcombank)
Những bình luận hay:
-Nguyễn Hải Âu: “Sáng nào cũng đọc bài chia sẽ của thầy cảm thấy lúc nào tinh thần, cv của mình tràn đầy năng lượng và tự tin hơn. Cảm ơn thầy, chiều nay sẽ là 1 buổi tất niên tuyệt vời và ý nghĩa.
January 28, 2018
KHỞI NGHIỆP BẮT ĐẦU TỪ ĐÂU – PHÁ BỎ HÀNG RÀO NGĂN CÁCH!
Khi vào trong doanh nghiệp thì tiếp theo là rào cản về chức vụ, chuyên môn, giữa các phòng ban, giữa nhóm này với nhóm kia, phe nay với phe kia vô hình trung nó tạo ra những bức tường vô hình ngăn cách.
Cách ta bài trí văn phòng cũng vậy mỗi phòng bạn là một phòng riêng, thậm chí là mỗi phòng bán hàng, phòng marketing, phòng tài chính là một tầng riêng, chỉ mỗi khi có cuộc họp chung thì mới có dịp gặp mặt nhau.
Có một bạn chủ doanh nghiệp nọ làm bên kinh doanh bao bì cũng đã hơn 10 năm doanh nghiệp bạn vẫn phát triển đều đều, có 02 nhà xưởng sản xuất. Hôm đó bạn gặp mình và chia sẻ rằng.
Thỉnh thoảng em có dịp vào các công ty của doanh nghiệp đối tác và khách hàng nước ngoài, em thấy cách làm việc của họ rất thân thiện, nhân viên ai cũng niềm nở, họ trao đổi chia sẻ thoải mái, sẳn sàng giúp đỡ và hỗ trợ nhau nữa.
Khi trở về chính công ty của mình em muốn được như vậy lắm, em khát khao doanh nghiệp mình càng ngày càng trở nên môi trường làm việc lý tưởng cho nhân viên.
Khi em đọc báo, nghe tin Google, Apple tạo ra không gian môi trường làm việc thân thiện thấy những hình ảnh chụp mà cảm giác rất muốn như vậy tuy nhiên em không biết phải làm sao mặc dù đã cố gắng nhiều nhiều rồi.
Khi nghe những tâm sự và mình dần cảm nhận được tinh thần của bạn ấy. Mình hỏi bạn rằng “Em có biết những cái đảo hoang không?”. Dạ biết nơi đó nó hoang vu, nhất là biệt lập với bên ngoài ít người lui tới đó.
Wow, thật tuyệt, em đã cảm nhân rất tốt về đảo hoang, vậy trong doanh nghiệp em hiện tại có những cái đảo hoang nào không? Sau một hồi trầm ngâm suy nghĩ bạn ấy nói rằng “em vẫn chưa hình dung những cái đảo hoang trong chính doanh nghiệp mình”.
Mình gợi ý rằng “Em có những phòng ban riêng lẻ không và rất có thể nó là một cái đảo hoang?”. Đến đây thì ánh mắt bạn chợt sáng ra, liên tục gật gù rồi nói rằng “À, có lẽ em đang nhìn thấy nó rồi “
Mình hỏi “Em có thể cho mình biết không?”. Bạn nói rất nhiều mình tóm những ý sau: Mỗi một bộ phận bên em là một cái phòng riêng lẻ, chính bức tường của những cái phòng ấy nó ngăn cách.
Em vẫn chưa có một hội trường lớn để họp chung, chỉ có một phòng hộp đủ một phòng ban họp với nhau thôi, mỗi khi có thông báo gì thì thông báo lên hệ thống quản trị nội bộ hoặc có văn bản gửi đến các bộ phận.
Giờ em hiểu ra rồi, tại sao các doanh nghiệp nước ngoài em đến họ đều tổ chức toàn bộ các phòng ban công ty trong một văn phòng rộng lớn và các bộ phận với nhau chỉ có một vách ngăn nho nhỏ thôi. Họ luôn có một bàn họp tròn lớn nằm giữa em thấy các bạn ấy cần là ra đó họp với nhau.
Tại sao họ lại tạo ra các căn tin, nhà ăn chung, bởi như vậy nhân viên trong các bộ phận được gặp mặt, trao đổi giao lưu, nói chuyện, tương tác, họ học hỏi lẫn nhau, cùng bàn với nhau một vấn đề, thật tuyệt.
Cái từ đảo hoang anh trao cho em nó như là chìa khoá làm em vỡ ra tất cả. Em không biết rằng mình đang xây quá nhiều cái đảo hoang trong chính doanh nghiệp của mình, em cũng không thấy được rằng dù rất cố gắm em vẫn không tài nào nhận ra được. Thật tuyệt vời.
Sau 3 năm giờ doanh nghiệp của bạn ấy đã trở nên chuyên nghiệp không khác gì doanh nghiệp của phương tây, không những thế bạn còn có luôn cả CEO người Mỹ làm cho bạn. Những ước muốn tạo ra môi trường làm việc thân thiện đã hiện diện mỗi ngày trong doanh nghiệp bạn ấy.
Bạn học được bài học gì không? Chất lượng tương tác, kết nối, làm việc thân thiện tỷ lệ thuận với năng suất và hiệu quả trong mỗi doanh nghiệp. Bạn cho mình ý kiến nhé.
Chúc bạn chủ nhật ý nghĩa. I love my life.
Nguyễn Thái Duy.
—————————–
Để đáp ứng nhu cầu học khởi nghiệp kinh doanh của bạn, hãy liên hệ ngay với Be Training qua thông tin bên dưới.
Call: 028 5422 1032 – Hotline: 0937 939 598
Email : info@betraining.org
FB: https://www.facebook.com/BeTrainingVuonUomDoanhNhan
Web: www.betraining.org
Địa chỉ :Số 199, Điện Biên Phủ, P.15, Q.Bình Thạnh, TP HCM (tòa nhà Vietcombank)
Những bình luận hay:
-Nguyễn Kiên Giang: “Ô hay!
Nguyễn Thái Duy's Blog
- Nguyễn Thái Duy's profile
- 5 followers
