Texas > Texas's Quotes

“You can quicker get back a million dollars that was stolen than a word that you gave away.”
― Arthur Miller, A View from the Bridge: A Play in Two Acts

“But who wants to be foretold the weather? It is bad enough when it comes, without our having the misery of knowing about it beforehand.”
― Jerome K. Jerome, Three Men in a Boat

“Jest dobrym człowiekiem, więc może łatwiej zniesie kontemplowanie swojego życia, niż ja bym to zniosła. Bo moja dobroć, jeśli istnieje, to tylko w tym, co robię, a nie we mnie samej.”
― Rachel Billington, A Woman's Age

“I prepare for the worst, but hope for the best.”
― Jackie Chan

“Ten, który kocha, powinien dzielić los tego, kogo kocha.”
― Michał Bułhakow, Mistrz i Małgorzata

“Strach to jedyny prawdziwy przeciwnik życia.”
― Yann Martel, Life of Pi

“Zawsze znajdą się tacy, którzy wezmą na siebie obowiązek obrony Boga, jakby Najwyższa Istota czy podstawa wszelkiego bytu była czymś słabym i wymagającym wsparcia. Ludzie ci przechodzą obok wdowy przeżartej trądem i żebrzącej o kilka pais, mijając obojętnie koczujące na ulicy dzieci w łachmanach i myślą sobie:"Tak to już jest na świecie". Ale jeśli wyczują najlżejsze uchybienie wobec Boga, to całkiem inna sprawa. Czerwienieją na twarzy, dosłownie ich zatyka, wypluwają gniewne słowa. Intensywność ich oburzenia jest zdumiewająca. Ich zawziętość przeraża.”
― Yann Martel, Life of Pi

“An unprofitable company must not be doing work useful to society. Perhaps its products are lousy or maybe is badly run. In any case, the balance sheet is both a managerial and moral scorecard.”
― Toshihiko Yamashita, The Panasonic Way: From a Chief Executive's Desk

“Never tell all you know—not even to the person you know best.”
― Agatha Christie, The Secret Adversary

“Begin at the beginning, go on until you reach the end, and then stop.”
― Larry M. Harris, Pagan Passions

“Swiat nie bylby taki zly, gdyby ludzie nie chcieli go naprawiac.”
― Andrzej Szczypiorski

“Nie ma takiego klamstwa, ktorego nie mozna wypowiedziec, aby dojsc do prawdy. Nie ma takiej przysiegi, ktorej nie mozna zlamac, aby ocalic wiernosc.”
― Andrzej Szczypiorski

“Zaimponowala mi ta jego postawa i dojrzalosc. kazala zastanowic sie nad moim zyciem poczwarki otulonej wygodniutko cieplutkim kokonem wlasnego, zamoznego domu. Poczwarki, z ktorej nie musi, ale moze wyfrunac jedynie barwny motyl, a nie czlowiek znajacy inne wartosci niz tylko wygode i przyjemnosci. Poczulam cos jak zawstydzenie i zal, ze tak malo jest we mnie dzielnosci, a tak duzo wygodnictwa. Postanowilam nie stac sie w przyszlosci jedynie motylkiem, a jezeli juz, to tylko z urody.”
― Krystyna Nepomucka, Wakacje z Penelopą

“Stab the body and it heals, but injure the heart and the wound lasts a lifetime.”
― Mineko Iwasaki

“Gdy sie nie mysli, to sie glupieje”
― Krystyna Nepomucka, Wakacje z Penelopą

“Choćby otaczał nas ocean zła, będą z niego wystawać zielone i żyzne wysepki. Widać je, są na horyzoncie. Nawet najgorsza sytuacja, jeżeli w niej się znajdziemy, rozkłada się na czynniki pierwsze, a wśród nich będą takie, których można się uchwycić, jak gałęzi krzaka rosnącego na brzegu, aby stawić opór wirom ściągającym na dno. Ta szczelina, ta wyspa, ta gałąź utrzymują nas na powierzchni istnienia.”
― Ryszard Kapuściński, Another Day of Life

“The mind can ask all the questions on the meaning of life. But it cannot answer one of them, for the answers are beyond the mind.”
― Marianne Fredriksson, Simon and the Oaks

“If words of command are not clear and distinct, if orders are not thoroughly understood, then the general is to blame. But, if orders are clear and the soldiers nevertheless disobey, then it is the fault of their oficers.”
― Sun Tzu

“Thus we may know that there are five essentials for victory:
1 He will win who knows when to fight and when not to fight.
2 He will win who knows how to handle both superior and inferior forces.
3 He will win whose army is animated by the same spirit throughout all its ranks.
4 He will win who, prepared himself, waits to take the enemy unprepared.
5 He will win who has military capacity and is not interfered with by the sovereign.”
― Sun Tzu, The Art of War

“If you know the enemy and know yourself, you need not fear the result of a hundred battles. If you know yourself but not the enemy, for every victory gained you will also suffer a defeat. If you know neither the enemy nor yourself, you will succumb in every battle.”
― Sun Tzu, The Art of War

“To secure ourselves against defeat lies in our own hands, but the
opportunity of defeating the enemy is provided by the enemy himself.”
― Sun Tzu

“One may know how to conquer without being able to do it. ”
― Sun Tzu, The Art of War

“There are not more than five musical notes, yet the combinations of these five give rise to more melodies than can ever be heard.

There are not more than five primary colours, yet in combination
they produce more hues than can ever been seen.

There are not more than five cardinal tastes, yet combinations of
them yield more flavours than can ever be tasted.”
― Sun Tzu, The Art of War

“Ludzie zachowuja sie albo przyzwoicie, albo nieprzyzwoicie. I to jest podzial elementarny. Nauczylo mnie zycie, ze ludzi nie wolno oceniac wedle ich sympatii czy pogladow politycznych, ale wedlug kryterium prawosci. Idzie o sile oporu przed pokusami.”
― Wladyslaw Bartoszewski

“Nauczylem sie, ze gdy idzie o realizacje slusznych celow nalezy odsunac na bok roznice, bo moze sie zdarzyc, ze nieustanna dyskusja o tych roznicach przesloni w koncu sam cel.”
― Wladyslaw Bartoszewski

“Dans le monde, il n'exist aucune sauce comparable à la faim.”
― Cervantes, Don Quixote

“Le paradis, c'est simplement d'être soi-même parfait.”
― Richard Bach, Jonathan Livingston Seagull

“Nie odzywaj sie, chyba ze mozesz ulepszyc cisze.

- "Pulpecja”
― Malgorzata Musierowicz

“Kto ma z kim zegnac sie, to szczesliwy.”
― Maria Rodziewiczówna, Między ustami a brzegiem pucharu

“The marketing department uses many advanced techniques to match products and buyers in a way that mximizes profits. For example, they give away keychains.”
― Scott Adams, The Dilbert Principle: A Cubicle's-Eye View of Bosses, Meetings, Management Fads & Other Workplace Afflictions