El líder que no tenía cargo

by Robin Sharma

¿Qué ha sido de los buenos modales, qué ha sido de la ética?

—Nunca te equivocarás al hacer lo correcto,

«Lo bien que hagas la cama determinará lo bien que dormirás en ella».

No hay nada más valioso en el trabajo que mantenerse fiel a los propios valores y proteger nuestro buen nombre.

Te sugiero que no hagas nunca nada que manche tu integridad como Líder Sin Cargo.

Cualquiera puede ser líder. Y todo empieza en ti, con tus propias decisiones.

El dolor es pasajero. El abandono es para siempre. LANCE ARMSTRONG

«Enfréntate a tu miedo», «Las pistas más difíciles forman a los mejores esquiadores» y «Conquista tu propio Everest».

cuanto más ego tienes, peor funcionas.

Al interpretar las circunstancias de manera positiva y útil, estaría pulsando el interruptor para pasar de víctima a líder. Al transformar algo que yo consideraba malo en un acto que ahora podía considerar bueno, aceleraría mi éxito y activaría mi líder interior.

Una sola idea tiene la capacidad de romper todas las barreras. Una visión inteligente puede motivarte para tomar una decisión que te lleve a una manera revolucionariamente nueva de funcionar.

«La mente, una vez expuesta a una idea nueva, no vuelve a retomar sus dimensiones originales».

Encuentra la manera de divertirte en todo lo que hagas.

cualquier persona que trabaje en los negocios, está en el negocio del espectáculo. Cuando vamos a trabajar es como salir al escenario: tenemos que hacer nuestra representación y deslumbrar al público. A nadie le importa si tienes un mal día, lo que la gente quiere es el espectáculo que ha pagado por ver.

las épocas turbulentas crean grandes líderes.

La única manera de poder llegar al final es mantenerse siempre en la línea de bajada y aprovecharla en lugar de resistirse a ella. La única manera de llegar a salvo es inclinarse hacia la pendiente.

—Inclinarte hacia la pendiente que tienes delante en lugar de intentar echarte hacia atrás. Es decir, tienes que acercarte más a lo que más temes en vez de apartarte.

Si eres valiente y aprovechas las oportunidades por mucho miedo que te den, ese miedo se convertirá en impulso y te hará ver la magnitud de tu fuerza.

«Lo que no nos mata nos hace más fuertes».

cuando en una pendiente el terreno cambia de pronto, tú tienes que cambiar de técnica. Si no quieres caerte y hacerte daño, tendrás que adaptarte.

Las compañías más rápidas entienden que las épocas de turbulencia son verdaderos regalos, momentos para adelantarse de tal manera a sus competidores que ya no podrán alcanzarlos jamás.

Da la bienvenida al peligro. Corre algunos riesgos inteligentes y, aunque te dé miedo, ten el valor de concentrar tus mayores habilidades en las mejores oportunidades.

Las condiciones más adversas son el crisol donde se forjan los mejores líderes.

la única forma de dominar el esquí en terrenos superdifíciles era esquiar regularmente en esos terrenos.

un buen entrenamiento requiere la repetición de las leyes del éxito),

Bajé hasta cero el volumen de la voz del miedo y esquié como nunca había esquiado. Lo di todo. Me incliné hacia abajo, exploté mis habilidades al límite y di lo mejor de mí mismo.

Como he dicho antes, en un terreno fácil cualquiera puede parecer una superestrella, pero cuando entras en las pendientes complicadas asoman tus debilidades.

Los defectos se amplifican bajo presión,

«No es que nos acobardemos porque las cosas sean difíciles, es que las cosas son difíciles porque nos acobardamos».

Mi infancia difícil me hizo más fuerte. Y el ejemplo de mi padre actuó como una fábula que me enseñó lo que no debía hacer. Así que, mira, fue otro regalo. Me enseñó la diferencia entre respirar y vivir de verdad, me mostró lo importantísimo que es elegir el crecimiento por encima de la autocomplacencia, por más que la autocomplacencia sea más placentera a corto plazo. En fin, yo te pediría que recordaras la idea de que cuanto más tiempo pases en tu zona de incomodidad, más se expandirá tu zona de seguridad.

Cada vez que intentes algo nuevo, te resultará raro. La mayoría te dirá que eso es porque estás cometiendo algún error. La mentalidad de la masa dirá que si algo te resulta incómodo debes volver a lo que te parecía natural. Pero lo que yo quiero que recuerdes es que cada vez que corras hacia el cambio y el crecimiento, te sentirás raro. Y esa es una buena señal porque significa que estás dejando tu zona de seguridad. Se están creando nuevos patrones de pensamiento y de conducta. Se están instalando nuevas formas de conocimiento. Tus fronteras personales se están expandiendo. Es algo perfecto, aunque parezca raro.

Sabías que todo tu pasado, incluidas las dificultades, ha sido una preparación necesaria para llevarte hasta el punto desde el que por fin estás listo para dar el salto hacia el líder que verdaderamente eres?

Los tiempos difíciles solo parecen difíciles. En realidad nos están haciendo un gran servicio. Nos hacen más duros. Nos conectan con nuestro potencial dormido. Nos incomodan, sí, nos confunden y nos asustan. Pero la verdad es que las condiciones en las que el desafío es mayor son las que nos llevan a nuestro mayor crecimiento. Y a alcanzar los mayores logros.

No se puede lograr un gran avance sin antes pasar por un período de crisis.

Y en el terreno salvaje de lo desconocido resurgen nuestras creencias restrictivas y nuestros mayores miedos. Nos topamos con nuestras inseguridades, nos encontramos frente a frente con nuestras dudas. Lo principal en este período es recordar que, en cualquier momento en que nos acerquemos al crecimiento y al cambio, los miedos saldrán a la superficie.

Haz todos los días aquello que te asusta, y transformarás tu miedo en fuerza. Así es como uno adquiere seguridad y se hace invencible. Busca el riesgo. Da la bienvenida al cambio. Lánzate a por tus mejores oportunidades. Y cada vez que lo hagas, alimentarás tu líder interior. Y pronto te encontrarás en un estado en el que todo es posible.

una parte esencial del método del Líder Sin Cargo es comenzar a hacer cosas que antes te daba miedo hacer. El miedo no te lleva a ninguna parte. La gente afortunada no ha tenido suerte. La gente afortunada se ha creado su propia suerte. Y lo hace asumiendo riesgos y aprovechando oportunidades.

Lo más seguro, lo más inteligente, es hallarse al borde del precipicio, amar los cambios, utilizarlos en tu provecho para crecer como líder.

«La vida se vive en la cuerda floja. Lo demás no es más que una espera». Si cuando estamos más vivos es cuando nos hallamos al borde del precipicio, ¿por qué evitarlo?

«Si todo está bajo control es que vas demasiado despacio».

El cambio profundo es una especie de purificación.

«Lo que la oruga llama el fin del mundo, el maestro lo llama mariposa»,

Una vez, cuando yo era pequeño, me dijo que de joven le encantaba jugar con las mariposas. Un día vio a una oruga saliendo del capullo. Por lo visto tenía problemas y no hacía ningún progreso, de manera que él quiso ayudar y cortó el capullo con su navaja. Pero en lugar de salir transformada en una bonita mariposa, la oruga murió al momento. Mi abuelo me explicó que más tarde aprendió que la oruga necesitaba la experiencia de la lucha por salir del capullo para convertirse en mariposa. Al impedir esa lucha, él había negado a la oruga la posibilidad de volar.

parte del proceso de cambio y crecimiento consiste en olvidar lo que sabes para poder reconstruirlo de una forma mejor.

Puedes pasar de víctima a líder, y esa decisión marca la diferencia fundamental. Entonces llegarás a ese estado mental en el que aceptarás los cambios y los trastornos y los aprovecharás en tu favor. Los utilizarás para promover tu capacidad de liderazgo. Los explotarás para construir una empresa mejor independientemente de si tienes o no la autoridad formal que te da un cargo. Aprovecharás los cambios para que te ayuden a expresar lo mejor de ti mismo, para crecer y convertirte en una persona mejor y más feliz.

—Los problemas solo son problemas cuando los convertimos en problemas. Las víctimas se quejan diciendo: «¿Por qué a mí?». Pero los líderes gritan: «¡Depende de mí!».

«Este tiempo, como todos los tiempos, es un buen momento si sabemos qué hacer con él»,

La S de SPARK significa Sinceridad.

¿cómo se pueden aprovechar las oportunidades que ofrecen los grandes cambios sin hablar claramente de lo que ya no funciona, sin establecer hacia dónde hay que dirigirse como equipo, sin marcar la dirección en la que hay que moverse como empresa?

Si puedes hablar con alguien en persona, no le mandes un email. Sal de tu área de trabajo y habla con tus compañeros si tienes que discutir cualquier cosa o sencillamente conectar de nuevo.