More on this book
Community
Kindle Notes & Highlights
La forma más común de renunciar a nuestro poder es creer que no lo tenemos.
los placeres sencillos de la vida son los más importantes.
Blake. Lo único importante es lo que yo pienso de mí misma. Sé quién soy. Conozco el valor de mi trabajo. Todos los días encuentro la manera de plantearme nuevos retos.
A lo mejor lo único que necesitas es asumir lo genial que eres.
¡No vayas nunca de víctima! Es imposible construir un tributo al éxito sobre cimientos de excusas.
El liderazgo consiste en mantener una fe inquebrantable en tu punto de vista y una confianza inamovible en tu poder para provocar cambios positivos. Olvídate de lo que puedan decir los demás. Y recuerda lo que escribió Albert Einstein: «Los grandes espíritus siempre han encontrado una violenta oposición en las mentes mediocres».
—Los títulos y los cargos otorgan poder, Blake. El problema es que el poder que confieren desaparece con el cargo.
hay un poder mucho más profundo que el de los cargos, Blake, y es el poder natural de liderazgo que todos poseemos por el simple hecho de ser humanos.
Poder Natural 1. Todos nosotros tenemos el poder de ir cada día al trabajo y dar lo mejor de nosotros mismo. Y para eso no hace falta tener un cargo. Poder Natural 2. Nosotros tenemos el poder de inspirar, influir y ensalzar a todas las personas con las que nos encontremos mediante el don del buen ejemplo. Y para eso no hace falta tener un cargo.
Poder Natural 3. Todos nosotros podemos crear cambios positivos ante unas condiciones negativas. Y para eso no hace falta tener un cargo. Poder Natural 4. Todos los que conocemos la verdad sobre el liderazgo podemos tratar a todos los implicados en una organización con respeto, aprecio y bondad y, al hacerlo, elevar la cultura de la organización a lo mejor de lo mejor. Y para eso no hace falta tener un cargo.
hay una gran diferencia entre estar vivo y saber vivir.
De nosotros depende no solo reconocer que los tenemos, sino pulsar el interruptor.
recuerda siempre que la autoridad personal que se adquiere automáticamente al expresar los cuatro poderes naturales de liderazgo ejerce mucha más influencia e impacto sobre la gente que te rodea que la autoridad formal que proporciona un cargo.
La I de IMAGE te recordará la importancia de la Innovación.
Los clientes y la gente que te rodea quieren valores nuevos y nuevas propuestas, no un reciclaje de cosas viejas.
Pregúntate siempre: ¿cómo podría mejorar mi productividad? ¿Cómo podría trabajar más deprisa? ¿Cómo podría conseguir que mis clientes estuvieran más satisfechos? Para saber lo que es hacer negocios contigo, ponte regularmente en el lugar de tus clientes. Luego lleva esa experiencia a un nivel mucho más alto de excelencia.
dedícate en cuerpo y alma a reinventar las cosas y mejorarlas constantemente. Sin innovación, la vida es muerte. Y solo los valientes sobrevivirán en esta época. Desafíate a ver las cosas tal como sueñas verlas.
Las grandes carreras y las grandes empresas se construyen por evolución. Es decir, por mejoras lentas y constantes que examinadas por separado no parecen gran cosa.
las pequeñas mejoras diarias producen con el tiempo increíbles resultados.
el Efecto Multiplicador. Los pequeños actos inteligentes que se realizan todos los días se multiplican hasta alcanzar un éxito inimaginable.
Cuanto más éxito alcances, más ambicioso tienes que ser, no solo como persona, sino como parte de una organización. Nada lleva al fracaso tanto como el éxito, porque cuanto más subes, más fácil es dejar de esforzarte, dejar de desafiar el statu quo, más fácil es descentrarte.
qué significa la M de IMAGE? —pregunté. —Maestría —contestó ella—. Tienes que aspirar a la maestría en lo que hagas, maestría en tu oficio, ya sea vender grapas o educar niños. La
«Tienes que ser tan bueno que la gente no pueda ignorarte».
—Un PUMM es una persona que se compromete a ser la Primera, la Única, la Más y la Mejor. PUMM.
lo primero para alcanzar la maestría es elevar las exigencias que te planteas a ti mismo. Tienes que comprometerte a ser el primero, el único, el más y el mejor. Exígete a ti mismo más de lo que nadie puede exigirte.
¿qué haría en este momento la persona que sea la mejor del mundo en este trabajo? En cuanto doy con la respuesta, me pongo a ello de inmediato y hago aquello que dará los mejores resultados y causará el mayor impacto.
Las personas que han triunfado piensan como triunfadores, y los mejores líderes adquieren soberbios hábitos de liderazgo. Varios estudios han confirmado que para alcanzar la maestría en cualquier área hace falta invertir unas diez mil horas.
Harvard Business Review titulado «La creación de un experto»,
El primer paso es siempre el más difícil. Porque estás luchando contra la fuerza de la gravedad de tus viejas ideas y costumbres.
Las Cinco Diarias,
cualquiera puede alcanzar cinco pequeños objetivos al día. Y, con el tiempo, las pequeñas mejoras diarias llevan a resultados inimaginables. Al cabo de un mes habrás alcanzado ciento cincuenta objetivos. Y doce meses después habrás logrado más de dos mil objetivos. Imagínate la seguridad que tendrías dentro de un año si lograras dos mil objetivos.
Lo cual me lleva a la A de IMAGE. —¿Qué significa? —Autenticidad. El viejo modelo de liderazgo, como ya he mencionado, se basaba en el poder que da la autoridad de tu puesto y la influencia que otorga un cargo, lo sabes muy bien.
Pero el liderazgo consiste en hacer oídos sordos a las ruidosas voces de los demás para poder oír con claridad el mensaje y la llamada de tu interior. Esto me recuerda las palabras del doctor Seuss: «Sé quien eres y di lo que sientes, porque a los que esto les molesta, no importan, y los que importan, eso no les molesta». Y eso es justamente la autenticidad,
Se trata de sentirte seguro en tu propia piel y aprende a confiar en ti mismo de manera que trabajes siguiendo tus propios valores, expreses tu voz original y seas lo mejor que puedas ser. Se trata de saber quién eres, qué defiendes, y luego tener el valor de ser consecuente contigo mismo en cualquier situación, no solo cuando te viene bien. Se trata de ser real, consistente y congruente, de que tus actos en el mundo reflejen cómo eres por dentro.
—Y el gran Ralph Waldo Emerson nos recuerda —terció Tommy—: «Ser tú mismo en un mundo que intenta constantemente convertirte en otra cosa es el mayor de los logros».
«No te pierdas en el camino hacia la cumbre». Warren Buffett se refería a lo mismo cuando dijo: «Nunca habrá un mejor tú que tú mismo». Y Oscar Wilde advirtió: «Sé tú mismo. Todos los demás ya están ocupados». La autenticidad es uno de los principios más profundos que ejemplifica la filosofía del Líder Sin Cargo. Para ser un líder que aspira a influir positivamente en cuantos te rodean, lo más importante es sentirte cómodo en tu propia piel y presentar a todos tu verdadera personalidad
Cuando te permites ser una persona abierta, auténtica y brillante con los demás, permites a los demás que sean abiertos, auténticos y brillantes contigo. El mero hecho de estar a tu lado hace que se sientan seguros y heroicos. Se relajan y se abren. La confianza crece. Y empiezan a pasar cosas increíbles.
La autenticidad consiste en ser fiel a quien eres incluso cuando todos los que te rodean quieren que seas otra persona»,
comprométete con tu misión, con tus valores, y aspira a expresar al líder que llevas dentro incluso cuando todos dudan de ti.
que cuanto más alimentes tu ego (que no es nada más que la parte artificial de ti mismo que has construido para recibir la aprobación de los demás) y pierdas de vista quién eres de verdad, más voraz será tu ego.
«Pues claro que tengo pensamientos débiles y mi ego intenta desviarme de mi camino todos los días. Soy humano. Pero también tengo mi lado auténtico, mi naturaleza esencial, lo que yo soy de verdad. Y esa parte crea los pensamientos nobles y valientes, y me ayuda a centrarme en llegar a ser lo mejor que pueda ser. Es casi como si dentro de mí llevara dos perros. Un perro bueno que trata de llevarme adonde sueño que quiero ir, y un perro malo que intenta apartarme de mi camino ideal». «¿Y cuál gana?», preguntó el joven estudiante. «Muy fácil —contestó el anciano—. Gana el que alimento más.»
IMAGE. La G significa Gran valor en los negocios. No hace falta tener un cargo para ser líder, pero lo que sí hace falta es ser duro y tener valor.
Para ser un Líder Sin Cargo deberás ser persistente casi hasta el absurdo y valiente hasta el límite. Tendrás que atreverte a más de lo que se atreve una persona razonable, arriesgarte mucho más que una persona corriente.
Y aquellos que se convierten en los mejores y más brillantes líderes en su trabajo son los que se convencen de que el fracaso no es una opción.
la naturaleza del liderazgo es tal que a medida que tus sueños se hagan más ambiciosos y tu maestría aumente, encontrarás más resistencia.
Cuanto más te alejes de los valles de la comodidad en tu apasionada búsqueda de las montañas de la oportunidad, más obstáculos encontrarás en la escalada. Hallarás adversidades. Las cosas irán mal. La competencia intentará acabar contigo. Hasta la gente que te rodea tratará de desanimarte. Aquellos que se aferran a la antigua manera de hacer las cosas y temen los cambios se unirán y se convertirán en tus críticos más agresivos. Dirán que te equivocas en lo que haces, que estás desequilibrando las cosas y que estás loco. Y será cierto.
Casi nadie consigue liberarse de su pasado para intentar ser más y hacer más. Y la gran mayoría, en lugar de aplaudir a quien sí tiene el valor y la fuerza de innovar, de recrear y de sobresalir, lo condena, lo critica, lo ridiculiza. Pero lo cierto es que eso no es más que el mecanismo de defensa de individuos temerosos de crecer.
Las críticas son el mecanismo de defensa que utiliza la gente asustada para protegerse del cambio.
«La envidia es el tributo que la mediocridad paga a los genios».
—Ética —respondió ella con afecto—. Algo que por desgracia muchos hombres de empresa parecen haber olvidado en estos tiempos apresurados en que vivimos.
