Nguyễn Thái Duy's Blog, page 38

Nếu muốn làm điều gì đó làm ngay bây giờ đi bạn!

Books & Cafe ở mặt tiền đẹp của đường Lạch Tray, Hải Phòng thuộc trung tâm tin học và ngoại ngữ Việt Mỹ sát vách với trường đại học Hàng Hải đã có 02 quyển sách của mình trên kệ.

Từ đây sẽ có những bạn học viên ở đây và các khách hàng vào cafe sẽ mỗi ngày gặp được quyển sách này. Mỗi ngày một chút 02 quyển sách đã nhẹ nhàng, âm thầm, lặng lẽ làm những việc hữu ích là gieo mầm kinh doanh đến mọi miền tổ quốc.

Làm ngay khi ta có cơ hội, cái gì cho ta và hữu ích thì làm ngay. Thường thì mọi người hay dành thời gian đến cuối ngày nghĩ về mình, gia đình hoặc đọc sách tuy nhiên họ ít khi làm được.

Mọi người hay nghĩ rằng để cuối tháng tiết kiệm thì thường họ không tiết kiện được. Họ thường nghĩ cố gắng làm dành dụm để về già sung sướng thì phần lớn đến già vẫn khổ.

Bọn trẻ hay nghĩ rằng có đủ tiền, đủ kinh nghiệm, quan hệ để khởi nghiệp thì số đông luôn bị mắc kẹt. Tại sao vậy?

Bởi bạn chưa nắm hoặc chưa áp dụng được nguyên tắc hãy trả cho mình trước khi ta còn thời gian, sức khoẻ và trí tuệ. Một ít chia sẻ tại TP Hoa Phượng Đỏ.

NHỮNG THÁNG NĂM KỲ DIỆU! – Bài 80.

Dù bận rộn công việc tuy nhiên mỗi ngày mình đều dành thời gian dậy sớm chạy thể dục với con và sau đó chở con đi học. Cách đây vài hôm trên đường chở con gái Bambi đến lớp bé ngồi sau hỏi ba rằng.

GIEO TRỒNG TÌNH BẠN! – Bài 79.

Nếu ai đó hỏi mình rằng ngày hôm nay xứng đáng làm điều gì nhất thì chắc chắn rằng mình khuyên bạn hãy dành thời gian ý nghĩa cuối tuần này xây dựng, vun đắp và gieo trồng cho ta những tình bạn tuyệt vời.

LÀM SAO BIẾT NĂNG LỰC CỦA CÔNG TY? – Bài 78.

Muốn biết năng lực thật sự làm việc cùa một doanh nghiệp sản xuất bạn chỉ cần đến xem cách sắp xếp máy móc, nhà xưởng, hàng hoá, các dây chuyền hoặc vào trong kho thì thấy hàng thành phẩm chất như núi, nguyên vật liệu thì để lung tung.

HỎI ĐI HỎI LẠI TẠI SAO NHIỀU LẦN – Bài 77.

Đây là cách tìm ra nguyên nhân cốt lõi nằm ở đâu khi ta không làm được việc gì đó? Đừng vội than vãn, đừng vội bỏ cuộc khi gặp vấn đề, đừng có nôn nóng muốn làm nhanh một cái gì đó mà không tìm ra nguyên nhân thực sự thì nó vẫn tồn tại.

XEM TÍNH CẦN THIẾT CỦA TỪNG CÔNG VIỆC – Bài 76.

Với vai trò một người lãnh đạo, một nhà quản lý, hoặc một chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa thì cần hiểu rõ ràng như thế nào là lãnh phí và cách làm sao để loại bỏ nó.

Không những mình biết mà còn giúp cho cả đội ngũ, nhân viên đều am hiểu để góp phần làm giảm đi, hoặc loại bỏ hẳn những công việc, phần việc hoặc những thao tác nó gay ra lãng phí tài nguyên, năng lượng của doanh nghiệp.

Hậu quả của không nắm rõ và loại bỏ lãng phí là bạn mất rất nhiều tiền, nó ăn thâm vào lợi nhuận của doanh nghiệp mà không tạo ra giá trị, nó làm có tài nguyên lao động, sức khoẻ, nhiệt huyết mỗi ngày mỗi giảm tuy nhiên kết quả thực sự thì không có.

Và khi nói về lãng phí thì mỗi người lại có những góc nhìn khác nhau và đây cũng là nguyên nhân chính làm cho lãng phí không những không giảm dần mà càng ngày lại càng tăng trong mỗi doanh nghiệp.

Ví dụ: Bạn kinh doanh thời trang đi, bạn cần trữ trong kho một lượng lớn hàng với nhiều mẫu mã khác nhau để phục vụ cho khách hàng mỗi khi có đơn hàng.

Với người có góc nhìn lãnh phí: Thì đây là lãng phí hàng tồn kho, lãnh phí tài chính nằm đó chờ ra, lãnh phí không gian lưu trữ lãnh phí nhân viên quản lý hàng tồn đó. Tuy nhiên với góc nhìn khác tthì đơn giản đó đây không phải là lãng phí vì nhu vậy mới kịp phục vụ khách hàng.

Thậm chí có bạn xem đây là lãng phí cần thiết đối với hoặc động sản xuất kinh doanh, góc nhìn là cần phải như vậy thì mới bán hàng hàng được và chấp nhận nó như một thứ mặc nhiên phải có. Và bạn nhận ra rồi đấy lãng phí ngày càng tăng nhiều trong chính doanh nghiệp.

Vậy trước tiên ta cần làm rõ như thế nào là lãng phí: Là những hành động, cách làm, tài chính mà không tạo ra giá trị gia tăng cho sản phẩm, không tạo ra gia trị cho khách hàng. Không những thế mà nó còn làm gia tăng chi phí.

Vậy để có góc nhìn tốt hơn ta cần nắm rõ hơn những loại công việc. Bắt kỳ một công việc nào nó cũng có 03 thứ đi kèm sau:

1. Việc lãnh phí: Là những việc thật ra không cần trong những công việc ấy, cần quan sát và loại bỏ

2) Công việc chính: Là một hành động đều tạo ra và nâng cao giá trị cho sản phẩm và khách hàng. Thì đây chính là việc ta cần gia tăng và tập trung.

3) Công việc đi kèm: Là những công việc chuẩn bị trước để trước khi công việc chính bắt đầu nó không giúp gia tăng gia trị cho sản phẩm tuy nhiên không thể không có nó. Có người cho đây cũng là lãng phí.

Đúng là nó cũng là lãnh phí tuy nhiên ta không thể loại bỏ nó ví nó rất cần khi làm việc, chỉ khi ta thay đổi điều kiện và môi trường làm việc khác thì nó mới triệt tiêu.

Ví dụ: Một bạn làm nhân viên bán hàng thị trường giao họ địa bàn Q 1 và Q2 tuy nhiên họ lại không tập trung cho 02 Quận chính này mà cứ nghĩ khách hàng của mình nằm ở Q 12.

Chính vì vậy mà họ chạy đến Q 12 rồi có được 1 khách hàng trong khi chi phí vận chuyển, chi phí đi lại để tìm ra một khách hàng ấy quá tốn kém, không những thế thời gian chạy đi, chạy lại mất năng lượng và không hiệu quả.

Tóm lại: Người Nhật có câu ” Hãy biến những chuyển động thành hành động tạo ra kết quả có giá trị “. Câu này quá hay và tinh tế, họ đã có những trải nghiệm quá sâu để có câu nó khôn ngoan và thông thái.

Hôm nay bạn xem xét toàn bộ những công việc và hành động mình làm chưa? Cái gì nó đang lãnh phí thời gian và cuộc đời bạn vậy? Tìm ra và gọi chính xác tên của nó. Chúc bạn ngày mới ý nghĩa. I love my life.

Nguyễn Thái Duy.

——————

Để đáp ứng nhu cầu học khởi nghiệp kinh doanh của bạn, hãy liên hệ ngay với Be Training qua thông tin bên dưới.

 Call: 028 5422 1032 – Hotline: 0937 939 598

 Email : info@betraining.org

 FB: https://www.facebook.com/BeTrainingVuonUomDoanhNhan

 Web: www.betraining.org

Địa chỉ :Số 199, Điện Biên Phủ, P.15, Q.Bình Thạnh, TP HCM (tòa nhà Vietcombank) 

Những bình luận hay: 

–Duy Công : “Những điều rất căn cản, rất thiết thực! Nhưng ko phải chủ doanh nghiệp nào cũng biết và áp dụng vào được. Chia sẻ của Thầy rất hữu ích.”

– Võ Chí Thành :”Vay la phai tập trung vào lam nhung gi ma minh cho la đêm lai loi ích cao nhat . Loại bỏ nhung cai rừm rà ko can thiết đi dung ko a duy”

The post XEM TÍNH CẦN THIẾT CỦA TỪNG CÔNG VIỆC – Bài 76. appeared first on Nguyễn Thái Duy.

ĐÂU LÀ VẤN ĐỀ, TA CÒN THIẾU CÁI GÌ? – Bài 75.

Thành bại trong kinh doanh nó được quyết định bởi trí tuệ mà bạn đưa vào trong thực tiễn công việc đang diễn ra. Mà trí tuệ đến từ đâu?

Trước tiên là từ những kiến thức bạn học được trên lớp, trong các quyển sách, những người bạn, những buổi thảo luận, từ những kỹ năng bạn luyện được, từ những kinh nghiệm bạn đã trãi qua và từ những khó khăn mà bạn đối mặt mỗi ngày.

Nếu chỉ làm theo cách bắt chước giống y chang với người ta thì khó rất khó để mà tạo ra khả năng cạnh tranh và phát triển mạnh được rồi trước sau gì cũng tàn lụi.

Ví dụ: Nếu thấy người ta ra mở kinh doanh rau sạch mình cũng bắt chước là mở cửa hàng y chang, rồi kinh doanh cùng loại sản phẩm, cách làm cũng giống thì nói thật là khó khăn lắm để kinh doanh thắng được.

Việc đưa tư duy, suy nghĩ, trí tuệ vào từng công việc kinh doanh trong mỗi công việc, công đoạn, vấn đề nhỏ mỗi ngày dần dần nó tạo ra những thay đổi lớn giúp doanh nghiệp có khả năng cạnh tranh cao trên thị trường.

Có một doanh nghiệp kinh doanh dược phẩm nọ, việc kinh doanh đang phát triển và tăng trưởng mỗi năm. Hôm đó ngồi nói chuyện chia sẻ công việc mình hỏi bạn giám đốc rằng ” Doanh nghiệp bạn cho đến nay đã áp dụng được bao nhiêu trí tuệ rồi? “

Nghe câu hỏi lúc đầu bạn nói rằng: Làm sao mà đo đếm được. Mình hỏi tiếp vậy doanh nghiệp bạn có áp dụng những thay đổi, cải tiến, góp ý từ nhân viên và tập thể không? Bạn nói có. Vậy bạn có nghĩ đó là trí tuệ không?

Lúc này bạn mới dần rõ ràng ra, và nói rằng ” Vâng, đúng rồi, mỗi lần ta có thay đổi, điều chỉnh, cải tiến tốt hơn chính là đang áp dụng trí tuệ vào công việc, em nhận ra rồi. Wow, những năm qua em chưa bao giờ biết được mình đã áp dụng trí tuệ số lượng là bao nhiêu “

Em công nhận rằng, mỗi ngày, mỗi tuần đều có những điều chỉnh nhỏ trong công việc ví dụ: Chỉ mỗi việc quảng cáo FB thôi mà còn liên tục cải tiến, thay đổi, điều chỉnh cho nó thích nghi với thị trường và thời cuộc

Hay việc chăm sóc khách hàng, luôn nghiêm cứu, tìm tòi, học hỏi cách làm hay hơn tuy nhiên em chưa bao giờ có câu hỏi rằng ” Mỗi năm mình đã áp dụng bao nhiêu trí tuệ vào công việc? “. Đúng là câu hỏi này nó quá hay với em.

LUÔN TIẾN BỘ MỖI NGÀY!

Nếu chỉ ngồi đó rên  rỉ thì không khá được, có những bạn suốt ngày viện lý do tại vì em đang có con nhỏ, người khác thì nói tại vì em đang có gia đình, trách nhiệm lớn lắm, bạn khác nói em không được người nhà và vợ ủng hộ..

Ai cũng đối diện những khó khăn, vất vả, tảng đá cản đường tuy nhiên với bản chất mà máu kinh doanh nó không cho phép những điều ấy cản trở ta được mà hãy xem đó như là động lực lớn để bứt phá.

Rồi suy nghĩ và tự hỏi rằng ” Có cách làm nào tốt hơn không? Thử một vài thay đổi nho nhỏ xem như thế nào? Ta nhận ra vấn đề và thậm chí là thấy rõ luôn cả vấn đề mình đang gặp phải mà để nó tồn tại ngày này qua tháng khác, hay cố tình né tránh để bỏ qua thì bạn đang không vượt qua được giới hạn của bản thân.

Thay vì như vậy bạn cần suy nghĩ xem, vấn đề ta đang gặp phải là gì? Cách nào để ta thoát ra? Một trong những thay đổi nhỏ, cách làm nhỏ để tốt hơn là gì? Mỗi ngày từng việc nhỏ nó dẫn đến thay đổi to lớn và cả những doanh nghiệp lớn là họ biết cách thay đổi nhỏ mỗi ngày.

Còn bạn thì sao? Bạn đang thật sự đang mắc kẹt ở đâu? Làm gì để bạn thoát ra? Chúc bạn ngày mới ý nghĩa. I love my life.

Nguyễn Thái Duy.

——————

Để đáp ứng nhu cầu học khởi nghiệp kinh doanh của bạn, hãy liên hệ ngay với Be Training qua thông tin bên dưới.

 Call: 028 5422 1032 – Hotline: 0937 939 598

 Email : info@betraining.org

 FB: https://www.facebook.com/BeTrainingVuonUomDoanhNhan

 Web: www.betraining.org

Địa chỉ :Số 199, Điện Biên Phủ, P.15, Q.Bình Thạnh, TP HCM (tòa nhà Vietcombank) 

Những bình luận hay: 

– Le Duc Thang : “Những lưu ý về thay đổi ứng dụng để có kết quả tốt hơn. Những câu hỏi đặt ra làm e bật ra nhiều ý tưởng và ghi chú. Cảm ơn Thầy Duy, chúc Thầy thứ 3 vui vẻ ạ!”

The post ĐÂU LÀ VẤN ĐỀ, TA CÒN THIẾU CÁI GÌ? – Bài 75. appeared first on Nguyễn Thái Duy.

Đến thành phố Hoa Phượng Đỏ.

Hải Phòng thành phố lớn thứ 3 sau Sài Gòn và Hà Nội cũng là thành phố cảng lớn nhất Miền Bắc. Chuyến đj này mình rất vui được trải nghiệm và khám phá những món ngon đặc sản nơi đây và kết nối những con người tuyệt vời.

Chút gió lạnh se se chiều chủ nhật 

Tôi một mình nhẹ nhàng bước qua đây 

Sâu thẳm bên lòng tràn đầy nỗi nhớ

Ôi phố hoa đỏ tựa phố Nha Trang

Bên sóng biển nhẹ bên đồi núi cao 

Kìa trên phố với tà áo dài lướt nhẹ

Ta thả hồn nơi con sóng lặng im 

Để nỗi nhớ theo gió biển dịu êm.

Tranh thủ post lẹ nên không kịp làm thơ luôn!

Hết tháng 3 rồi mà Hải Phòng còn se lạnh!

Xong công việc tại Hà Nội lúc 17h tớ nhờ bạn ngồi cạnh lên bác Google hỏi xe đi Hải Phòng ngay tức thì trang web về xe cộ hiện ra, rồi mất hết 05 phút tìm hiểu các bến xe và giờ chạy mình đã chọn được bến xe Gia Lâm.

Tạm biệt cô bạn Hà Nội dễ thương mình được bác tài xế Uber chờ sẳn ở dưới đường, mất độ 30 phút qua nhiều con phố Hà Nội với tài lạng lách cùng rành đường – Theo lời bác tài mình có mặt ngay cổng chính bến xe Gia Lâm.

Vừa mới bước vào gặp ngay cô gái nói giọng Hải Phòng hỏi : Anh đi Hải Phòng à? Mình nói: Đúng rồi. Bạn nói xe em chạy cao tốc rất nhanh anh đi nhé. Mình nói: Ok em, nhanh là được.

Vậy anh ngồi ghế đợi đến giờ, phòng chờ sạch sẽ nhìn quanh mới biết của hãng xe chất lượng ÔHÔ. Đúng 19h xe chạy và mất khoảng 1h30 phút mình có mặt tại TP Hoa Phượng Đỏ.

Tại sao Hải Phòng có cái tên TP Hoa Phượng Đỏ?

Đi trên các con đường và dạo quanh các công viên ở đây bạn mới cảm nhận được không hiểu sao chỉ trồng toàn là cây Phượng Vỹ, bạn thử hình dung đi khi hè đến thì chỉ toàn là màu hoa đỏ.

Mình nghĩ những người con sinh ra và lớn lên nơi TP Hoa Phượng Đỏ này, nhất là ngày đêm rong rủi trên các con đường đi học, thời học sinh và sinh viên thì thôi rồi, nó đậm đà ký ức tươi đẹp, rực lửa của hoa phượng.

Đang theo dòng ký ức thì giật mình nghe giọng nói to rõ của cô gái chủ quán ốc, trông anh chắc là người trong Nam mới ra, mình nói đúng rồi. Sao em biết vậy?

Bạn cười thật to, trời se lạnh mà mặc quàn sọt, áo thun tay ngắn, mang giày bata không sợ lạnh là gì thì em biết ngay là dân Nam rồi. Cách người ở đây ăn mặc khi ra đường trời lạnh khác anh.

Mình hỏi ở quán mình có món nào ngon em? Bạn nói rằng ra đây thì ăn ốc xào thôi, món đặc sản Hải Phòng đó. Mình ok cho anh 01 thố đi. Đúng là ốc ở đây ngon quá, mình là dân biển mà nên biết ngay, ăn xong còn hỏi con ốc này tên gì vậy em, bạn trả lời là ốc quắng.

Thật sự thì lần đầu tiên nghe tên ốc này. Con gái Hải Phòng có khác nói chuyện dõng dạc, lớn tiếng và cười sản khoái vô cùng, cô ấy còn nói mình sao nói nhỏ quá, đúng là mình nói nhỏ hơn cô ấy.

Mãi thưởng thức ốc ngon quá mà quên chụp chung tấm hình làm kỷ niệm, khi trả tiền mình thấy giá cũng hơi cao cao sao ấy, sau đó gặp người bạn mới biết nó mắc hơn gấp đôi và được nghe dặn rằng ra đây ăn, uống mua gì nên hỏi giá trước. Hiii

Mình khám phá tiếp đây chia sẻ bạn các bài sau nha. Chúc bạn một tuần mới ý nghĩa.

Nguyễn Thái Duy.

——————

Để đáp ứng nhu cầu học khởi nghiệp kinh doanh của bạn, hãy liên hệ ngay với Be Training qua thông tin bên dưới.

 Call: 028 5422 1032 – Hotline: 0937 939 598

 Email : info@betraining.org

 FB: https://www.facebook.com/BeTrainingVuonUomDoanhNhan

 Web: www.betraining.org

Địa chỉ :Số 199, Điện Biên Phủ, P.15, Q.Bình Thạnh, TP HCM (tòa nhà Vietcombank)

The post Đến thành phố Hoa Phượng Đỏ. appeared first on Nguyễn Thái Duy.

LÀM GÌ CŨNG ĐƠN GIẢN, NGẮN GỌN – Bài 74.

Đúng vậy, đơn giản, súc tích, ngắn gọn nó dễ dàng cho ai đó tiếp thu nhất là khách hàng, đối tác làm ăn và nhân viên tiếp nhận công việc. Dài dòng lê thê rối thêm mà chẳng hiểu gì.

Chuyện về Steve Jobs người sáng lập ra Apple đã từng quăng cái hợp đồng dày cả 100 trang của đối tác IBM vào thúng rác và nói rằng ” Muốn nói chuyện với tôi thì tóm tắt nó lại trong vài trang “.

Bạn có hay gặp cái hợp đồng, tài liệu nó dày cộm không? Lúc đó bạn có ngán không? Đọc nó còn không nổi nữa chứ đừng nói là bàn chuyện làm ăn gì? Bạn có đọc cái sắp tài liệu quá dày kia không?

Không những tài liệu mà trong các lớp học, mình thường hay hỏi ” Ai có câu hỏi gì để làm rõ hơn không? ” Thì số đông đứng lên kể chuyện khá dong dài, mình hay nhắc lại là ” Câu hỏi của bạn là gì?” nhắc đến vài lần thì bạn mới chịu hỏi.

Theo bạn thì thói quen dài dòng hay thói quen đơn giản, ngắn gọn tốt hơn? Cái nào làm ta dễ hiểu, dễ áp dụng hơn?

Thỉnh thoảng mình có nghe bảng báo cáo về kế hoạch kinh doanh của một số bạn, rồi gửi cho mình một file in ra đến vài chục tờ giấy. Thường mình không có đọc khi gặp để phản biện mình hay hỏi đâu khoảng 10 câu để bạn ấy tóm gọn lại trong một tờ giấy.

Mình hướng dẫn các bạn bằng cách kẻ một cái bảng gồm 07 thông số sau: 1. Doanh thu, 2. Marketing, 3. Chăm sóc khách hàng, 4. Nghiên cứu và phát triển, 5. Nhân sự, 6. Tài chính, 7. Lợi nhuận…tùy theo công ty mà có thêm phần sản xuất hoặc thu mua.

Và nó chỉ nằm duy nhất trong một mặt của tờ giấy, ngắn gọn, nhìn vào ai cũng cảm nhận, cũng dễ hiểu cả. Thực tế mà nói trình bày ngắn gọn nó thể hiện năng lực tư duy của bạn đấy. Khi nói và cả khi viết biết tóm tắt đơn giản nghĩa là bạn đang rèn luyện mình mỗi ngày trong nghệ thuật ngôn từ đó.

Vậy làm sao để ngắn gọn: Bạn cần xem 03 bước sau:

Bước 1: Sử dụng đôi chân: Nghĩa là có trải nghiệm, đến và nắm bắt hiện trạng, hiện trường.

Bước 2: Sử dụng con mắt: Quan sát, tìm các phương án, thấy cách làm thực tế

Bước 3: Sử dụng cái đầu: Phương án nào gọn, ai cũng hiểu, dùng ngôn từ gì, bài học gì, rút kết ra cái gì.

Bạn làm liên tục như vậy thì bản thân bạn cũng phát triển về năng lực truyền thông tin qua nói và qua viết, dần dần khả năng suy nghĩ, tư duy của bạn càng sắc sảo và sâu hơn.

Hôm nay bạn bắt đầu làm cho mọi thứ đơn giản ngắn gọn chưa? Bản thân mình thì cái gì cũng đơn giản, kể cả nhà mình, ăn mặc, cách sống. Bởi đơn giản nó làm mình có nhiều thời gian để thưởng thức cuộc sống hơn.

Còn bạn thì sao? Ngày thứ sáu ý nghĩa bạn nhé. I love my life.

Nguyễn Thái Duy.

——————

Để đáp ứng nhu cầu học khởi nghiệp kinh doanh của bạn, hãy liên hệ ngay với Be Training qua thông tin bên dưới.

 Call: 028 5422 1032 – Hotline: 0937 939 598

 Email : info@betraining.org

 FB: https://www.facebook.com/BeTrainingVuonUomDoanhNhan

 Web: www.betraining.org

Địa chỉ :Số 199, Điện Biên Phủ, P.15, Q.Bình Thạnh, TP HCM (tòa nhà Vietcombank) 

Những bình luận hay: 

– Phu le Nguyen :”Ngắn gọn dể hiểu có sức mạnh truyền Thông tốt , giản dị để có nhiều thời gian tận hưởng cuộc sống quá tuyệt thưa thầy , em cám ơn thầy ( ngày thứ sáu hạnh phúc a)”

– Huang Chen : “Quá chính xác luôn Thầy. Đó là KISS ( Ko phải Nụ Hôn ) Keep It Short and Simple – Ngắn và Đơn Giản – Hiệu quả sẽ đến. Cảm ơn chia sẻ của Thầy.”

The post LÀM GÌ CŨNG ĐƠN GIẢN, NGẮN GỌN – Bài 74. appeared first on Nguyễn Thái Duy.

LÀM GÌ ĐỂ KIẾN THỨC GIÁ TRỊ VÀO DOANH NGHIỆP? – Bài 73.

Con người chúng ta phần lớn gặp một giới hạn là khi ta học đạt đến một trình độ và kiến thức nhất định thì khi đi học và nghe cái gì đó thêm nữa cứ thấy nó quen quen và trong đầu nó nói lên rằng ” Cái này ta biết rồi “.

Và thế là mọi rắc rối nó xảy ra từ đây, bởi biết rồi nên không thèm học nữa, chủ quan, có khi là xem thường. Tuy nhiên để cải thiện vấn đề này ta cần có góc nhìn khác, cách tư duy khác đó là hỏi lại chính mình rằng ” Mình đã áp dụng nó vào công việc chưa?” Hay ” Cách họ áp dụng vào công việc như thế nào nhỉ?”

Vâng, chính cách suy nghĩ như trên mà làm cho bạn ham học hỏi hơn, lắng nghe bài học kỹ hơn, ghi chép cẩn thận hơn, không những thế nó giúp bạn liên hệ thực tế với công việc mình hiện tại thì áp dụng như thế nào.

Kể bạn nghe câu chuyện này!

Ở một doanh nghiệp nọ tình hình kinh doanh không phát triển, mọi thứ cứ trì trệ. Khi gần như kiệt quệ thì anh giám đốc mới chịu lao ra đi học. Anh tâm sự với mình rằng ” Từ ngày rời trường đại học đến giờ đã 16 năm giờ mới đi học lại “.

Tất nhiên nó làm cho anh mở mang ra nhiều và anh về áp dụng ngay vào công ty. Tuy nhiên gặp trở ngại là đội ngũ lãnh đạo và quản lý luôn có tư duy ít ham học cái gì cũng nói biết rồi.

Khi anh gửi đi học hoặc mời những giảng viên về doanh nghiệp chia sẻ thì các nhân viên học với trạng thái không năng động nhiệt huyết lắm, rồi gửi báo cáo lớp học cho anh đại khái là ” Em nhận được nhiều kiến thức hay, lớp học có giá trị “

Không chấp nhận như vậy anh cố tình tìm cách và sau đó anh thử. Yêu cầu các bạn khi học về không được báo cáo như trên mà báo cáo cụ thể hơn như sau: Học được kiến thức gì? Nó áp dụng vào công việc nào hiện tại? Khi nào áp dụng và khi nào hoàn tất?

Một báo cáo rất chi tiết, bất đầu từ đó anh nhận ra kết quả khác ngay bởi sau khi học về thì ngoài việc làm báo cáo chi tiết anh còn cho các bạn thảo luận xem áp dụng và cách làm vào thực tế doanh nghiệp. Với cách làm như vậy công ty và nhân viên năng động hẳn lên.

Sau 02 năm, cả doanh nghiệp ai cũng phát triển và dĩ nhiên công ty đã tăng trưởng trở lại. Bạn có nhận ra điều ý nghĩa không. Một trong những nguyên nhân thất bại lớn là do ta thiếu kiến thức, thiếu kỹ năng và thiếu kinh nghiệm.

Cái thất bại còn lớn hơn là ta hay dừng lại cái ta đang biết, điều đó là chưa đủ, bạn hãy làm cái bạn đang biết, vẫn chưa đủ bạn cần áp dụng cái bạn biết vào thực tế cuộc sống và tạo ra kết quả đạt được mục tiêu cuộc đời mình.

Rất vui bạn đọc bài này, nhớ chia sẻ trải nghiệm và bài học của bạn qua bài chia sẻ nhé Chúc bạn ngày thứ ý nghĩa.

I love my life.

Nguyễn Thái Duy.

——————

Để đáp ứng nhu cầu học khởi nghiệp kinh doanh của bạn, hãy liên hệ ngay với Be Training qua thông tin bên dưới.

 Call: 028 5422 1032 – Hotline: 0937 939 598

 Email : info@betraining.org

 FB: https://www.facebook.com/BeTrainingVuonUomDoanhNhan

 Web: www.betraining.org

Địa chỉ :Số 199, Điện Biên Phủ, P.15, Q.Bình Thạnh, TP HCM (tòa nhà Vietcombank) 

Những bình luận hay: 

– LE Xuan Din :”Em thấy hiện tượng này nhiều lắm thầy, ví dụ như có những người đi học ở Be xong về bảo ” trời ơi! Mấy cái này mình biết rồi, đọc sách cũng có mà” . Thiết nghĩ như thế tại sao họ biết rồi mà k làm dc gì nỗi bật mà phải đi học nữa rồi lại tỏ ra thái độ chủ quan khinh thường. Bây giờ thầy chia sẽ em ms thấy là có nhiều thành phần như vậy lắm.”

– Nguyễn Kiên Giang :“Em cũng ra trường 13 năm mới đị học lại. Học được những lớp tu duy trong kinh doanh. Sau đó nghĩ vấn đề đa chiều hơn, cuộc sống, công việc có mục tiêu rõ ràng hơn. Ước chi em có cơ hội tiếp cận những lớp học về tư duy kinh doanh thì tuyệt vời biết mấy. Bây giờ biết thì thà chậm còn hơn không. Cảm ơn chia sẻ của thầy. Chúc thầy luôn năng lượng ạ.”

The post LÀM GÌ ĐỂ KIẾN THỨC GIÁ TRỊ VÀO DOANH NGHIỆP? – Bài 73. appeared first on Nguyễn Thái Duy.