Nguyễn Thái Duy's Blog, page 33

LÀM ĂN VỘI VÀNG THÌ LÃNH ĐỦ! – Bài 115

Tính cách chung của những người làm kinh doanh hoặc những ngày đầu ra làm kinh doanh mình thường hay gặp đó là hấp tấp, nóng vội, muốn làm cho nó nhanh, chưa gì hết đã muốn có nhiều tiền, muốn có nhiều khách hàng hoặc muốn làm giàu nhanh, muốn nhanh chống trở thành đại bàng.

Mình lúc xưa cũng vậy, khi mới ra làm kinh doanh một thời gian là cho rằng mình đã biết cách làm, hiểu về kinh doanh, rồi nhanh chóng làm lớn khi mà con người và những kỹ năng chưa theo kịp đã dẫn đến mất tiền, phá sản toàn bộ những gì làm được trước đó.

Tại sao phải bắt đầu nhỏ? Và tại sao phải đi từng bước chậm rãi nó giúp mình đi nhanh hơn là làm nóng vội, hấp tấp?

Cái gì cũng vậy và kể cả kinh doanh ta cũng đi theo từng bước một. Trước tiên ta đi chậm để nắm bắt những kiến thức kinh doanh và làm chủ một doanh nghiệp nó gồm những gì để ta kịp thẩm thấu. Tiếp nữa là làm kinh doanh cần những kỹ năng gì.

Vì đã là kỹ năng thì rất cần thời gian để ta tập tành, trau dồi, làm quen, thành thạo. Chưa hết, ta cần dấn thân làm để có những trải nghiệm và đúc kết ra những kinh nghiệm từ những việc làm và sai lầm nhỏ.

Và thông qua những việc trên ta học ra được tính kỷ luật của người làm kinh doanh và dần dần thích nghi với kỷ luật ấy. Làm gì cũng có kỷ luật riêng của lĩnh vực đó. Bạn làm tài xế thì bạn cũng cần tuân thủ như không uống beer, rượu khi chạy, luôn ăn ngủ đủ giờ để đầu óc tỉnh táo.

Rồi bạn dần dần làm quen với công việc của kinh doanh, chưa hết bạn còn phải làm quen với những trang thiết bị, công cụ, phương tiện, pháp lý. Còn nữa không? Bạn làm quen với việc mô tả công việc và viết ra quy trình, rồi đào tạo, huấn luyện nhân viên làm việc. Tóm lại rất nhiều thứ.

Ví dụ: Bạn muốn đi nhanh chứ gì? Chỉ cần lên FB viết một bài, đỗ tiền vào quảng cáo, thế là có khách hàng về. Rồi sao nữa, suốt ngày lo bán hàng giống như con buôn thôi. Cả ngày trực có khách thì tư vấn, không có khách thì trách móc FB sao kỳ quá, quảng cáo mà không có khách.

Có một anh giám đốc doanh nghiệp B chuyên kinh doanh quần áo trẻ em hay đến doanh nghiệp A chuyên kinh doanh nước hoa thăm, chơi vì 02 người là bạn học chung lớp kinh doanh đã nói rằng.

Công ty mình cũng có trang web, cũng xây dựng hệ thống online, cũng bỏ ra nhiều tiền đặt hàng các doanh nghiệp online làm, tuy nhiên khi quan sát, những gì chứng kiến tôi cảm giác nó có cái gì đó khác khác ở công ty A so với công ty B của tôi.

Khi về bạn tìm hiểu kỹ và phân tích, đo đếm thì phát hiện ra rằng hệ thống bên mình có tiền quảng cáo là có khách, không có là hết khách. Còn hệ thống và web bên doanh nghiệp A thì khách hàng tự tìm đến rất đông và chi phí cho quảng cáo rất ít.

Làm kỹ từng bước một?

Vậy cách làm của doanh nghiệp A có gì khác biệt. Họ viết chăm chút từng bài viết một, không thuê bên ngoài viết bài mà tự anh giám đốc A viết hoặc nhân viên trực tiếp tại công ty viết bài lên web.

Mỗi bài là một tình huống thật mà công ty A đã làm việc trực tiếp với khách hàng, tất cả những tấm ảnh chụp đưa lên web và FB là ảnh thật của công ty với khách hàng hoặc là những hoạt động kinh doanh thật của công ty.

Những video clip quay đưa lên là những hoạt động, diễn biến trong khi làm việc và cảm nhận trực tiếp cũng như tư vấn thật cho khách hàng ngay tại văn phòng.

Tức là mỗi thông tin, hình ảnh, video, bài viết của doanh nghiệp A được đầu tư, công sức, mồ hôi, chắt lọc rất kỹ lưỡng trước khi đưa lên online và hầu như nhân viên phụ trách và kể cả giám đốc đều rành và tuân thủ làm liên tục mỗi ngày.

Trong khi cách làm online của doanh nghiệp B thì thuê bên làm web viết bài, ngôn từ nghe hay tuy nhiên sáo rỗng, bởi những người này là viết bài lấy tiền, họ tìm ý trên internet rồi tổng hợp lại chứ không phải trên vấn đề của khách hàng.

Hình ảnh thì lấy trên mạng về chỉnh sửa rồi đưa lên, video clip thì ngồi tự nghĩ ra kịch bản rồi quay chứ không dựa trên hoạt động thật của công ty. Nên dù đầu tư khá nhiều tiền nhưng lượng khách hàng tự tìm đến gần như bằng không.

Hơn nữa, cả giám đốc B và nhân viên trong công ty gần như không tự làm chủ được hệ thống online của mình. Bởi những gì họ có là bỏ tiền ra mua về chứ không có cơ hội cho nhân viên được va chạm, học hỏi để lớn lên khi làm online.

Có thể bạn đang nhận ra bài học qua câu chuyện về 02 công ty trên. Ai cũng bắt đầu từ con số không, có thể là chưa có kinh nghiệp, chưa biết cách làm, chưa có tiền. Tuy nhiên chịu làm từng bước nhỏ một nó giúp ta rành làm từng việc nhỏ, rồi lại tiếp tục ta lại rành hơn nữa, cho đến một ngày con người ấy làm được việc lớn nó tưởng như đơn giản vậy.

Tại sao phải đi chậm và làm từng bước?

Tất nhiên ai cũng nói nó tốn thời gian khi đi từng bước, tuy nhiên đó là cách để con người kịp học, cảm nhận và phát triển cho từng kỹ năng một. Khi con người kịp lớn thì những việc còn lại mới nhanh được.

Ai cũng thôi thúc muốn đi, nhất là thời đại 4.0 này. Nhưng chịu khó chậm lại một chút, từng bước một, mỗi ngày một chút thôi thì dần dần tốc độ bạn nhanh dần theo năng lực bạn lớn đến đâu chứ không phải là muốn nhanh là nó nhanh.

Rất vui chia sẻ bài viết đến bạn, nhớ cho comment nha và bạn rút ra bài học gì?

THÀNH CÔNG HAY THẤT BẠI NÓ NẰM Ở CHÍNH BẠN! – Bài 114

Những năm gần đây phong trào khởi nghiệp làm kinh doanh càng ngày càng phổ biến rộng khắp ở nước ta, từ khoá khởi nghiệp, lập nghiệp được nhiều người ủng hộ luôn cả nhà nước và cơ quan truyền thông.

Tuy nhiên khi nói về khởi nghiệp, làm chủ doanh nghiệp không phải ai cũng biết và bắt đầu từ những kiến thức nền tảng của người làm kinh doanh, làm chủ mà đi lên với nhiều góc độ khác nhau.

Có người gốc gác là kỹ sư, đi làm công ăn lương ở các công ty có một ít những kinh nghiệm rồi ra mở nhà xưởng làm kinh doanh. Cái này gọi là bắt đầu từ tư duy chuyên môn, tư duy nhà xưởng.

Có người là dân kinh tế ra làm cho các doanh nghiệp một thời gian có những kiến thức và kinh nghiệm về hàng hoá, mối quan hệ làm ăn và họ ra mở doanh nghiệp thương mại rồi từng bước phát triển. Cái này gọi là tư duy kết nối thị trường

Có bạn cũng không học hành gì nhiều, cũng không có bằng cấp họ muốn ra làm kinh doanh bằng cách đi bán hàng, càng bán họ càng có mối man, rồi công việc phát triển và ra mở công ty bề thế. Cái này gọi là đi lên từ tư duy buôn bán.

Có rất nhiều cách để ta chạm đến con đường làm kinh doanh cách nào thì cũng bán ra sản phẩm và dịch vụ tốt, nâng cao lợi ích và dịch vụ cao cho khách hàng, giúp cho nhân viên và người làm kinh doanh có thu nhập, giải quyết những vấn đề cho xã hội…tất cả điều là ý nghĩa.

Nhưng không phải ai ra làm với ý nghĩa tốt là kinh doanh được, những năm qua mình gặp 10 người ra kinh doanh thì sau 02 đến 03 năm chỉ còn khoảng 02 người làm được.

Tại sao vậy, nguyên nhân từ đâu?

Không phải những người dừng cuộc chơi kinh doanh kia biết nguyên nhân thất bại là gì. Tất nhiên khi làm không được thì ai cũng tìm cho mình một lý do để giải thích cho thất bại và một sự thật đáng ngạc nhiên là các lý do thất bại ấy nó gần như là giống nhau.

Có người nói là không đủ vốn, người khác thì nói là do thị trường cạnh tranh quá, rồi do chọn mặt bằng sai, do mặt hàng này không phù hợp, do cơ quan nhà nước, do không có khách hàng. Nôm na là những lý do như trên.

Phần lớn không nhận ra rằng, nguyên nhân lớn nhất trong những nguyên nhân đó là do chính con người của họ. Chính họ làm cho doanh nghiệp thành công và cũng chính họ làm cho doanh nghiệp tiêu tan.

Câu chuyện cách đây vài ngày mình có gặp một bạn trẻ khởi nghiệp lúc 8h sáng. Khi trao đổi công việc thì bạn ấy đã hoàn thành công việc 60% so với lịch làm việc được. Còn 40% chưa hoàn tất, khi hỏi thì bạn nói là không có thời gian làm vì bận quá.

Mình hỏi vậy từ sáng đến giờ em làm được những gì? Bạn trả lời rằng, thức dậy và kịp chạy đến đây gặp mình, chưa kịp ăn sáng luôn. Mình cười và nói bạn rằng bạn có muốn biết sáng giờ mình làm những gì không?

Bạn trả lời rất muốn. Mình thức dậy lúc 5h sáng, chạy thể dục 4km, sau đó vào viết bài đăng lên FB, tiếp theo là chở bé Bambi đi học cách nhà 4km, về ghé quán ăn sáng và giờ là đang ngồi làm việc với bạn.

Nghe xong bạn ấy trố mắt ra nhìn rồi nói rằng: Em còn độc thân, chưa có gia đình, chưa có con, sức khoẻ còn tốt mà sáng giờ em chưa làm được gì, trong khi thầy làm được cả khối việc. Giờ em nhận ra rồi, tại sao em ra khởi nghiệp cho đến nay được 01 năm rồi mà mọi thứ không tiến triển.

Bạn nhận bài học gì qua câu chuyện trên? Đầu tư vào chính con người bạn là đầu tư cho thành quả. Con người rất kỳ lạ, khi đã trở thành thói quen rồi thì bạn làm nó rất đơn giản, hiệu quả cao, mà không có cảm giác gì là vất vả.

Nghĩa là đối với người làm không được thì họ phải cố gắng, họ nỗ lực, họ phải ráng hết sức tuy nhiên chưa chắc đã làm được, họ làm sai xót rất nhiều chưa chắc đã có kết quả.

Vậy làm gì để làm được và trở nên dễ dàng?

Cần đưa con người bạn làm việc ở cường độ cao, khắc nghiệt hơn, trong tình thế vậy bạn mới suy nghĩ, bạn nỗ lực, bạn tìm cách vượt qua và rồi bạn học được cách làm tốt hơn, rồi làm liên tục cho đến khi việc khó đó nó trở thành thói quen. Mà đã là thói quen thì nó trở thành đơn giản.

Bản chất thật sự của thành công hay thất bại đó chính là đào tạo, giáo dục và huấn luyện con người bạn. Bạn càng nuôi dưỡng khả năng thay đổi hoàn cảnh và khả năng chiến thắng chính mình bạn càng dễ dàng chạm đến thành công.

Vậy bạn đi tìm công thức thành công ở đâu nhỉ? Đọc đến đây có lẻ bạn đã nhận ra câu trả lời. Khi một vấn đề bạn đối diện được giải quyết thì đồng nghĩa năng lực bạn tiến bộ tương ứng và cứ như vậy bạn trở thành con người tuyệt vời cho dù bạn chọn làm bất cứ cái gì.

Rất vui chia sẻ bài viết đến bạn, nhớ cho comment nha và bạn rút ra bài học gì?

Lê Tấn Đạt CÓ TỰ KỶ KHÔNG?

Cách đây 05 năm mình gặp một bạn sinh viên năm cuối đại học Ngân Hàng, là một sinh viên còn rất trẻ mà đã có gần 02 năm kinh nghiệm chơi với bé mắc triệu chứng tự kỷ và tiếp cận phương pháp The Son Rise của Hoa Kỳ.

Thế là mình đặt tên cho bạn ấy là Đạt Tự Kỷ, bạn tiết kiệm từng đồng để lên Amazon mua sách và đĩa chương trình về đọc. Thời sinh viên mà bạn ấy nghèo lắm. Những ngày đầu bạn Việt sub đĩa ra để bán có tiền xin visa sang Mỹ học từ chương trình gốc.

Bạn đã mời được Raun K. Kaufman người bị tự kỷ từ nhỏ và giờ là tác giả sách VƯỢT QUA CHỨNG TỰ KỶ đã có mặt tại Việt Nam năm ngoái chia sẻ tại Sài Gòn

Và năm nay tháng 10 tác giả ấy quay lại Việt Nam tiếp tục đến 04 nơi Hà Nội, Sài Gòn, Đà Nẵng và Đà Lạt. Không những thế Đạt đã sáng lập ra tổ chức The Big Friends cộng tác với Trung Tâm Điều Trị Tự Kỷ Hoa Kỳ hỗ trợ kết nối các gia đình can thiệp tự kỷ tại nhà…

Bạn Đạt còn được tác giả uỷ quyền và dịch giả sách ra Tiếng Việt đang được phát hành trên toàn quốc và bản quyền đĩa DVD tặng miễn phí cho các gia đình có người mắc triệu chứng trên

Hôm nay mình rất vui nhận được sách do Đạt ký tặng. ĐẠT TỰ KỶ mới 26 tuổi một bạn trẻ tài năng đang làm việc vô cùng hữu ích cho cộng đồng. Bạn sẽ còn đi xa và rất xa nữa!

Rất vui chia sẻ bài viết đến bạn, nhớ cho comment nha và bạn rút ra bài học gì?

Lê Tấn Đạt CÓ TỰ KỶ KHÔNG? – Bài 114

Cách đây 05 năm mình gặp một bạn sinh viên năm cuối đại học Ngân Hàng, là một sinh viên còn rất trẻ mà đã có gần 02 năm kinh nghiệm chơi với bé mắc triệu chứng tự kỷ và tiếp cận phương pháp The Son Rise của Hoa Kỳ.

Thế là mình đặt tên cho bạn ấy là Đạt Tự Kỷ, bạn tiết kiệm từng đồng để lên Amazon mua sách và đĩa chương trình về đọc. Thời sinh viên mà bạn ấy nghèo lắm. Những ngày đầu bạn Việt sub đĩa ra để bán có tiền xin visa sang Mỹ học từ chương trình gốc.

Bạn đã mời được Raun K. Kaufman người bị tự kỷ từ nhỏ và giờ là tác giả sách VƯỢT QUA CHỨNG TỰ KỶ đã có mặt tại Việt Nam năm ngoái chia sẻ tại Sài Gòn

Và năm nay tháng 10 tác giả ấy quay lại Việt Nam tiếp tục đến 04 nơi Hà Nội, Sài Gòn, Đà Nẵng và Đà Lạt. Không những thế Đạt đã sáng lập ra tổ chức The Big Friends cộng tác với Trung Tâm Điều Trị Tự Kỷ Hoa Kỳ hỗ trợ kết nối các gia đình can thiệp tự kỷ tại nhà…

Bạn Đạt còn được tác giả uỷ quyền và dịch giả sách ra Tiếng Việt đang được phát hành trên toàn quốc và bản quyền đĩa DVD tặng miễn phí cho các gia đình có người mắc triệu chứng trên

Hôm nay mình rất vui nhận được sách do Đạt ký tặng. ĐẠT TỰ KỶ mới 26 tuổi một bạn trẻ tài năng đang làm việc vô cùng hữu ích cho cộng đồng. Bạn sẽ còn đi xa và rất xa nữa!

Rất vui chia sẻ bài viết đến bạn, nhớ cho comment nha và bạn rút ra bài học gì?

MỖI NGÀY MỘT CHÚT TẠO RA ĐỘT PHÁ – Bài 113

Từ xưa đến nay, có lẽ câu hỏi làm giàu nhanh, làm sao để thành công nhanh, làm sao để doanh nghiệp nhanh phát triển. Nó là câu hỏi mà nhiều người lao vào tìm câu trả lời, tìm cách giải và đây là một câu hỏi lớn.

Đã nhiều người tìm ra lời giải rồi và rồi quay cuồng làm, dẫn đến mất tiền, mất nhà cửa, của cải họ mất quá nhiều thứ tạo ra nhiều tổn thương. Có khi nào bạn chịu dừng lại để cảm nhận những bài học từ chính những gì diễn ra xung quanh ta.

Và nếu ngày nào bạn vẫn chưa tìm ra câu trả lời thoả đáng, chưa tìm ra lời giải thì vẫn còn quay cuồng và vật vờ trôi theo dòng đời giống như cánh bèo kia đang bồng bềnh trên dòng sông chịu sự đẩy đưa của dòng đời.

Vậy cách nào để tạo ra sự đột phá trong cuộc sống và trong kinh doanh?

Đó chính là nguyên lý dựa trên quy luật của thiên nhiên, quy luật của tự nhiên, chắc bạn thường nghe câu ” kiến tha lâu đầy tổ ” hay ” có công mài sắc có ngày nên kim ‘ hoặc ” Nước chảy đó mòn “.

Mỗi ngày làm một chút, mỗi ngày thay đổi một chút, tích luỹ dần dần theo đường dài. Tất nhiên lúc ban đầu những thay đổi nho nhỏ vậy ta không thực sự cảm nhận nhưng làm liên tục về lâu dài có những thành quả lớn và đột phá xuất hiện.

Nóng vội, hấp tập, cái gì cũng muốn làm nhanh, có nhanh, giàu nhanh thì thường là phá hỏng nhiều thứ. Có một giám đốc doanh nghiệp sản xuất A. Sau một thời gian làm ở nhà xưởng không quan tâm đến học hành gì cả.

Tình hình kinh doanh càng ngày càng bi đát nên anh tìm lớp để học hành mở mang ra. Qua lớp học anh nhận ra xu thế bay giờ đã khác xưa từ hành vi khách hàng, gu mua hàng và công nghệ đã thay đổi anh về nôn nóng làm ngay.

Anh yêu cầu nhân viên kho phải giỏi máy tính, đi học ngay, cài phần mềm quản lý kho để theo dõi và cắt giảm tồn kho nguyên liệu cũng như tồn kho thành phẩm vì anh nhận ra nó chiếm anh lượng tiền quá lớn chôn chân ở đây.

Công việc kho còn đang ngỗn ngang với cái mới chưa kịp bắt nhịp, chưa đâu đến đâu thì anh lại tiếp tục cho xưởng nâng cao năng suất bằng cách không bổ sung nhân viên mà đòi hỏi tăng khả năng làm ra hàng trong khi nhân viên chưa kịp bắt nhịp những cách làm mới.

Tháng sau nữa anh ra quy định giảm sản phẩm lỗi xuống còn 1% trong khi lúc trước là 6%. Mọi thứ theo con số anh áp xuống mà tốc độ bắt nhịp của mỗi con người không theo kịp đến nỗi nhân viên công ty ai cũng la lên rằng ” quá đuối, quá tải, quá áp lực “.

Sau một thời gian những con số anh đưa ra nó gần như không đạt được mà làm cho ai cũng rối và áp lực kinh khủng. Anh ấy đang cố gắng chinh phục những con số và thành tích hơn là tạo ra sự thay đổi thật sự.

Tuy nhiên ở một doanh nghiệp B tình hình hoàn toàn khác. Đến năm 2018 doanh nghiệp bao bì giấy của anh làm tự động đến 80%. Bước đầu khâu bế hộp giấy làm hoàn toàn chủ công, phụ thuộc vào con người và tay nghề của người thợ.

Anh tích góp mỗi ngày để từng bước thay thế mua máy bế hộp tự động của Nhật Bản, cho đến nay khâu bế giấy 100% là làm tự động, chưa hết, chất lượng hàng hiện nay cao hơn 03 năm trước nhiều và sản phẩm lỗi về gần 1%.

Khi có dịp hỏi anh giám đốc B cách làm, anh chia sẻ rằng để có xưởng sạch đẹp, chất lượng hàng tốt và ít hư hao như hiện nay là kết quả của từng ngày thay đổi một chút một những cái cần khắc phục và kiên trì đeo đổi đến cùng, không nản.

Đột phá nhất là gần đây anh đã nhận được đơn hàng làm bao bì cho bên Dubai số lượng lớn mà yêu cầu chất lượng rất cao, khách hàng hài lòng và giao cho những đơn hàng tiếp theo, 03 năm trước thì không thể làm được từ con người, nhận thức, máy móc và nhà xưởng.

Mỗi sáng mình đều chạy thể dục và cảm nghiệm vô cùng cách làm của doanh nghiệp B, mỗi ngày một, từng ngày một mỗi sáng thức dậy, chạy đều là chìa khoá cho sức khoẻ dẻo dai và làm liên tục trong 3 năm, 5 năm, 10 năm thì bạn sẽ không thể tin được kết quả mang lại.

Áp dụng nguyên lý mỗi ngày một chút cho doanh nghiêp, cho cá nhân, cho sức khoẻ, kể cả làm giàu và tạo ra tài chính đột phá. Mỗi tháng chỉ cần lãi 3% thì một năm bạn đã có ít nhất 36% rồi. Bạn học được gì từ bài này?

Rất vui chia sẻ bài viết đến bạn, nhớ cho comment nha và bạn rút ra bài học gì?

NGĂN VẤN ĐỀ TRƯỚC KHI CHÚNG XẢY RA – Bài 112

Sáng nay, trời mùa thu gió mát nhè nhẹ mình đang trên hành lang công viên chạy bộ tập thể dục, chợt nghe thoáng giọng nói từ xa xa ” thói quen thể dục mỗi ngày giống như phòng bệnh thì tốt hơn là chữa bệnh “

Một ý tưởng tuyệt vời, một suy nghĩ của những con người khôn ngoan, một cách sống của những con người từng trải. Điều nó giúp cho mình cảm nhận, liên tưởng nhiều điều trong cuộc sống.

Trong ngành y: Bác sỹ dự phòng, lên những phương án phòng ngừa, lên biểu đồ ăn uống, tập thể dục hoặc cảnh báo, dự báo để không xảy ra bệnh tật thật sự quan trọng hơn rất nhiều bán sỹ trị bệnh.

Trong nhà máy sản xuất: Khả năng bảo trì, bảo dưỡng máy móc mỗi ngày để máy luôn trong tình trạng sẳn sàng hoạt động, hạn chế hỏng hóc, hạn chế máy hư ngừng hoạt động nó quan trọng hơn nhiều lần khi chờ máy chết rồi mới cần thợ giỏi sửa chữa.

Trong doanh nghiệp thương mại: Khả năng duy trì marketing để luôn tạo ra khách hàng tiềm năng cho doanh nghiệp, luôn có biết cách bán hàng tuyệt vời để mang thật nhiều doanh thu và biết cách chăm sóc liên tục để khách hàng mua đi mua lại quan trọng hơn nhiều khi không còn khách hàng thì mới giật mình đổ tiền cho quảng cáo.

Trong đời sống cá nhân: Luôn biết mình ở đâu, kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm như thế nào để luôn duy trì được năng lực làm ra tiền, bảo vệ tiền và làm cho tiền sinh sôi nảy nở nó quan trọng hơn nhiều chờ đến khi cháy túi biết mình nghèo rồi mới lao ra làm kiếm cơm.

Ở đây muốn nói đến một khả năng ” dự phòng ngăn không để vấn đề xảy ra “. Đây được xem là một năng lực làm chủ hành trình cuộc sống và kinh doanh tuyệt vời. Nếu ta cứ ngồi lo sợ thất bại thì chỉ việc tìm ra cách để không thể thất bại.

Ví dụ: Bạn mua xe máy về mà ngày nào cũng chạy thí mạn cùi thì chắc chắn máy hỏng hóc nhanh rất nặng và sửa chữa tốt kém lắm. Thay vì như vậy thì ta lo lên lịch bảo trì theo ngày, theo tuần, theo tháng. Không những xe khó hư mà còn luôn hoạt động tốt mọi lúc mọi nơi.

Suy nghĩ theo kiểu ” Mất bò mới lo làm chuồng ” sẽ làm bạn trả giá lớn lắm. Khi cơ thể đổ bệnh, máy móc hỏng hóc, doanh nghiệp kiệt quệ, gia đình mâu thuẫn năng…mới lo chữa trị thì nó gây ra:

– Tiêu tốn nhiều tiền bạc đôi khi còn không được

– Tiêu tốn nhiều thời gian phục hồi, tái lập

– Làm phiền nhiều người và nguồn lực liên quan 

– Ảnh hưởng kết quả, tinh thần, nhiệt huyết của mình và người khác

Để ngăn vấn đề cho nó không xảy ra thì ta cần có góc nhìn vể khả năng bảo trì và dự phòng:

– Ta cần có lịch làm việc mỗi ngày 

– Cuối mỗi ngày đánh giá lại công việc

– Mỗi tuần, mỗi tháng luôn kiểm tra, so sánh lại tổng thể công việc. 

– Cái gì tốt thì ghi nhận để làm lại, cái gì chưa tốt thì điều chỉnh, học hỏi, bổ sung, tu bổ, bảo trì tránh lão hoá.

Nó giống như việc bạn muốn có sức khoẻ tốt thì làm sao?

– Mỗi ngày luôn tập thể dục đều 

– Quan tâm đến chế độ ăn uống mỗi ngày, hạn chế ăn đồ béo, có đường, bia rượu và thời gian ngủ nghỉ.

– Kiểm tra sức khoẻ, tim mạch, gang, thận, răn, mắt định kỳ để có kế hoạch tốt hơn 

– Tìm hiểu, học hỏi những cách làm mới để sức khoẻ mỗi ngày tốt hơn nữa.

Câu chuyện của anh giám đốc tại nhà máy ván ép uống cong như sau:

Trước đây mà máy anh nó lộn xộn, vật tư, hàng làm ra, hoặc hàng hỏng chất khắp nơi, thậm chí chắn cả lối đi. Tuy nhiên với góc nhìn mới:

– Mỗi ngày đều gọn sạch sẽ, lau chùi máy móc khi thấy bẩn, tức là ở đây không cho máy bẩn luôn. Tất cả thùng rác được để khắp nơi, bất kỳ ai thấy rác là nhặt ngay.

– Mỗi ngày trước khi làm về ai cũng gọn sạch sẽ rác, lau chuồi máy móc tại khu làm việc của mình và có phận công theo lịch làm ở khu vực chung

– Ra quy trình làm việc hạn chế rác thải, nguyên phụ rơi, chảy để giảm, ngăn rác vệ sinh và tiếng ồn.

Làm được điều này bạn nhận ra gì không? Bài học của nah giám đốc nói rằng: Giúp cho toàn bộ nhận viên trong công ty nâng lên ý thức trách nhiệm và làm cái gì ra ngô ra khoai cái đó. Nhất là mỗi người có cơ hội bắt trí tệ mình làm việc nhiều hơn.

Góc nhìn: Luôn nghĩ cách để nó không xảy ra, không phát sinh và lên quy trình thực hiện triệt để đây là cách những con người khôn ngoan ngăn chặn những mầm mống nhay khi chưa kịp nhen nhóm.

Rất vui chia sẻ bài viết đến bạn, nhớ cho comment nha và bạn rút ra bài học gì?

CÓ CÁCH NÀO TỐT HƠN KHÔNG? – Bài 111

Vấn đề trong cuộc sống và trong công việc luôn được sinh ra, khi ta giải quyết được vấn đề nhỏ thì tiếp tục xuất hiện vấn đề khác lớn hơn và cứ tiếp tục như vậy cho đến khi ta không còn tồn tại trên đời này nữa.

Có 02 cách giải quyết vấn đề:

1. Mỗi ngày mỗi rèn luyện một chút, từng chút một. Giống như một hạt mầm gieo xuống đất vậy, nó từng bước vượt qua chính cái vỏ bọc bao quanh. Rồi chồi non nhú ra từng bước nhô lên khỏi mặt đất. Mỗi ngày lớn lên một chút, trưởng thành hơn chút. Đó là quy luật của sự phát triển.

2. Dừng lại, không làm gì cả, cứ bảo vệ cái cũ, cái sẳn có. Khônh chịu thay đổi, trốn tránh khi gặp vấn đề phát sinh, ngồi đó ren rỉ, tại, bị, thì, là, nếu như, phải chi…Giống như một hạt giống vẫn ở trong vỏ không chịu nảy mầm. Đó là quy luật của sự lụi tàn và diệt vong.

QUY LUẬT cuộc sống ” vấn đề liên tục được sinh ra, giải quyết vấn đề cũ thì vấn đề mới lại xuất hiện “. Vì vậy mà ta luôn học hỏi và phát triển liên tục.

Trong một doanh nghiệp sản xuất A khi vừa mua lại và tiếp quản một nhà xưởng do một doanh nghiệp đối tác sản xuất thua lỗ, phá sản và bán lại. Vật tư, vật dụng nằm bừa bãi khắp xưởng.

Người chủ A nhìn thấy ngỗn ngang mà lắc đầu ngao ngán vì hiểu được vì sao họ thua lỗ vậy, bởi anh đã từng chứng kiến ở doanh nghiệp mình cách đây 07 năm cũng bề bộn và đã thất thoát nhiều vô kể, không kiểm soát được.

Nhớ lại chuyên xưa anh kể rằng: Thời đó đang sửa máy, thiếu phụ tùng sai nhân viên đi lấy, chờ lâu quá không thấy nhân viên quay lại. Anh đứng lên đi tìm nhân viên ấy, tìm hoài không thấy.

Khi quay lại chỗ máy hư thì thấy nhân viên mang phụ tùng đã chờ ở đây. Anh hỏi sao lâu quá vậy? Bạn trả lời rằng em về kho, không thấy kho nên đi tìm nhân viên kỹ thuật để mượn, tìm mãi mới ra.

Việc rất ư là buồn cười, vì tìm nhau lòng vòng nó đã xảy ra trong xưởng của anh. Thất thoát lớn lắm, phát sinh đủ thứ, không biết cách làm. Sau đó anh bắt tay học hỏi, mở mang đầu óc, về cải tổ lại nhà máy mới phát triển được như hôm nay.

Từ việc hàng ngày luôn động viên tinh thần cho nhân viên, cải tổ lại cách trả tiền lương, viết lại quy trình làm việc, không làm theo cảm tính nữa. Một thời gian sau tinh thần làm việc lên tốt lắm, ai vào nhìn văn phòng, nhà xưởng của anh sao gọn gàng, sạch sẽ và ngăn nắp. Chính anh cũng tự hào điều này.

Rút kinh nghiệm trước đây, anh không vội cho rằng mình đã tốt rồi mà luôn hỏi ” Còn điều gì tốt hơn để làm nữa ?”. Anh luôn quan sát, quan sát, quan sát rồi một ngày phát hiện ra rằng những góc khuất mắt thường không nhìn thấy thì vẫn còn rất dơ và bẩn.

Như phía sau lưng những máy dựa vào tường, phía bên dưới gầm máy, khu nhà vệ sinh nơi đó còn rất bẩn chưa sạch sẽ như mình nghĩ. Anh cho tiến hành làm triệt để hàng tuần và không cho tái lập lại.

Một ngày kia anh nhìn lên tràn nhà xưởng, mới thấy bụi bám đầy hết, mọi nơi điều sạch, dưới chân sạch mà trên đầu thì quá bẩn, bụi, rác, màn nhện bám kín, dậy điện thì đi chồng chéo. Anh lại tiếp tục cho làm laị dâu ra đó.

Anh mãi lo ở xưởng mà quen mất văn phòng, có dịp đi vào những doanh nghiệp Nhật Bản anh thấy người ta làm văn phòng rộng, tất cả phòng ban điều tập trung ở một phòng rộng không chia từng phòng riêng. Anh về áp dụng, đập vách ngăn văn phòng để thông nhau và nhận ra ai cũng làm việc kết nối tinh thần lên cao hơn.

Từng bước nâng cao chất lượng công việc, cách làm và mỗi ngày mỗi cải tiến lên tầm cao mới. Làm được như vậy nó giúp thay đổi được nhận thức của nhân viên và hình thành thói quen với ý thức cao hơn thói quen cũ.

Khi tham quan trụ sở của Apple mới ở Mỹ, anh ước ao một ngày doanh nghiệp mình cũng có được văn phòng sang, đẹp như vậy. Anh cũng nhận ra rằng cả doanh nghiệp ngàn tỷ như Apple họ còn nâng cấp thì doanh nghiệp nhỏ ta còn quá nhiều việc để làm.

Bạn nhận ra bài học gì?

– Vấn đề luôn có và không có điểm dừng

– Không có điểm dừng cho thành công 

– Liên tục học hỏi và nâng cấp 

– Luôn hỏi còn cách làm nào tốt hơn không?

– Càng lên cao mức độ thay đổi càng khó hơn

– Thay đổi mới hình thành thói quen mới

Và còn nhiều bài học …

Rất vui chia sẻ bài viết đến bạn, nhớ cho comment nha và bạn rút ra bài học gì?

KHÓA HỌC: “LEADERSHIP BOOTCAMP 2018

KHÓA HỌC: “LEADERSHIP BOOTCAMP 2018 ” Tại Paradise Resort – TP biển Vũng Tàu. Năm nay chính thức khởi động.

Do quy mô chương trình và liên quan đến ăn ở, khâu tổ chức trên phạm vi rộng nên khoá học chỉ nhận 60 bạn. Khi danh sách đăng ký kín thì sẽ đóng sớm, muốn nhận thêm cũng không được.

Hiện tại những bạn đăng ký từ năm trước và vừa rồi nói trên lớp đã 25 bạn số lượng còn lại chỉ 35 bạn. Nhanh chân và nhanh tay nhé. Khoá học 02 ngày từ 5h sáng đến 00h đêm làm bạn nhớ mãi mãi trong hành trình cuộc đời còn lại.

“Làm chủ năng lượng, lãnh đạo thành công”

Làm sao để tạo ra sự gắn bó của các thành viên, phát huy được tố chất làm việc đội nhóm và biết cách lãnh đạo đội nhóm. Làm cách nào để giúp bạn khai phá được tiềm năng lãnh đạo trong chính mình còn đang tiềm ẩn chưa có dịp phát huy.

Qua khóa học giúp cho bạn làm thế nào để phát huy được sức mạnh đang có tại nơi làm việc, có thể là ở nhà bạn và bất kỳ nơi đâu trong thế giới rộng lớn này.

Khóa học LEADERSHIP BOOTCAMP 2018 chia sẻ đến bạn mô hình sáng tạo để giúp bạn là nhà lãnh đạo, chủ doanh nghiệp biết cách phát huy vai trò cân bằng năng lượng trong chính bạn đồng nghĩa bạn cân bằng năng lượng cho chính những tổ chức bạn tạo ra giúp cho công việc hoạt động hiệu quả hơn.

Theo dõi các tin tiếp theo.

Chương trình được tổ chức liên tục hàng năm từ năm 2012 đến nay.

Học : 17-18/11/2018

Liên hệ : 0937.93.95.98

#ledership_bootcamp_2018 #be_training

The post KHÓA HỌC: “LEADERSHIP BOOTCAMP 2018 appeared first on Nguyễn Thái Duy.

TA ĐANG THIẾU GÌ? – 110

Khi thấy khó khăn né tránh, mong chờ có tiền, có kinh nghiệm mới bắt tay làm thì bạn đang đánh mất đi cơ hội phát triển trí óc của mình, con người ta sẽ rất thông thái khi ở trong hoàn cảnh bắt buộc phải làm và vô cùng nan giải.

TÔI ĐƯA CON ĐẾN TRƯỜNG! – 109

Tôi chợt nhận ra rằng khi nằm xuống không ai có thể mang theo tài sản mình có được đi theo vào lòng đất cả. Điều duy nhất ta có thể để lại là thông qua đứa con của mình. Thế hệ con hơn thế hệ ta đó là di sản mà bất kỳ ai làm ba mẹ đều ước muốn.