Status Updates From Common Stocks and Uncommon ...

TC4: Cách thức tổ chức bán hàng của công ty đã hiệu quả chưa?

- Sales & Marketing nhằm đem lại sự thỏa mãn nhất cho các khách hàng là chuẩn mực đầu tiên để thành công.
- NĐT thường bỏ qua bước tìm hiểu vì không thể lượng hóa được thông tin thu thập
- Giải pháp: dữ liệu từ đối thủ cạnh tranh & khách hàng của cty ( Cty không có sự phân phối chồng chéo & thường xuyên cải thiện công tác tổ chức Sales & Marketing)

Nếu quá trình mua cổ phiếu được tiến hành một cách đúng đắn, thời điểm để bán nó là hầu như không bao giờ cả.

*Biên lợi nhuận

TC3: Những nỗ lực R&D của cty sẽ ảnh hưởng thế nào đến quy mô của nó?
- Sai sót do kế toán vào các khoản chi phí sx thay vì chi phí R&D và ngược lại
- Gián đoạn các dự án đang triển khai và chạy theo các chương trình cấp tốc nhằm đạt được mục tiêu ngắn hạn, làm phát sinh chi phí so với lợi nhuận
- Hợp đồng quốc phòng: có áp dụng được các nghiên cứu vào mục đích phi quân sự, dự án có được chính phủ hổ trợ và bảo đảm?

TC2: Thái độ quản lý của cty có quyết tâm phát triển các dòng SP hay những quy trình sx, khi tiềm năng tăng trưởng của dòng SP hiện tại đã bị khai thác quá nhiều.

TIÊU CHÍ(TC) 1: Cty có những sản phẩm & dịch vụ có đủ tiềm năng thị trường đủ lớn để tăng doanh thu ít nhất trong vài năm tới ko?

- Đánh giá sự tăng trường theo chu kỳ vài năm, thay vì theo từng năm một
- khả năng quản lý: đầu tư nghiên cứu, mở rộng lĩnh vực dựa vào nền tảng, rút lui thit trường...
- eg: Alcoa, GATX, Motorola