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Una herramienta lean que facilita el trabajo en equipo se denomina «las 5S» (clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y sostener,
Entender esto bien
“«las medidas de contención en la raíz, llevan consigo el concepto de “esto y, aun así, esto otro”».”
― Las claves del éxito de Toyota: 14 principios de gestión del fabricante más grande del mundo (OPERACIONES)
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“Figura 5-4. Objetivos «sin compromiso». 1. Alta velocidad, manejabilidad/estabilidad Y AUN ASÍ Una conducción agradable 2. Conducción rápida y suave Y AUN ASÍ Bajo consumo 3. Muy silencioso Y AUN ASÍ Peso ligero 4. Estilo elegante Y AUN ASÍ Gran aerodinámica 5. Acogedor Y AUN ASÍ Interior funcional 6. Gran estabilidad y alta velocidad Y AUN ASÍ Gran valor de CD”
― Las claves del éxito de Toyota: 14 principios de gestión del fabricante más grande del mundo (OPERACIONES)
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Fabian Jimenez’s 2024 Year in Books
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