Php Hunter Quotes

“Dik dik, mik mik onâ bunâ bakacağına, dön de kendine bir bak.”
― Mehmet Keçeci

“Mizah anlayışı (sense of humor) eğitici, öğretici, araştırıcı, düşündürücü, eğlendirici, rahatlatıcı, neşeli, esprili olduğu müddetçe faydalıdır. Fakat alçaltıcı, küçültücü, hakaret edici, yanlış olduğu müddetçe de zararlı olur. Ölçüsü kendi değerlerine saygı gösterdiğin gibi diğerlerine de saygı gösterebilmendir. Ucuz, cazip, çekici sanat hep belden aşağı vurur. Evrensel ve zor, ayırıcı sanat ise akla, düşünceye, gönle hitap edebilendir.”
― Mehmet Keçeci

“Aynı konuyu çok çalışmak ezbere neden olur. Klasik sorulunca hızlı ve doğru yapılıp 100 alınabilinir. Fakat farklı bir açı ile sorulduğunda, düşünme, çıkarım, yorumlama istendiğinde ezber ters etki yapar ve yorumda zorlanır. Ezberciler bu yüzden yorumlama yapamazlar bu yüzden ezbercilerden filozof çıkmaz. Bizim eğitim sistemi ve sorular ezbere dayanırsa sadece sınavda şık dolduran ama aslında boş olan insân yetiştirir. Ben sınavlarımda ders notlarımı ve internet serbest olduğu halde 100 alan olmazdı. Çünkü mutlaka yorumlamaya dayalı sorularda sorardım ve maalesef öğrencilerim yorumlamada kaybediyorlardı. Ezber beyni makinalaştırmaktır. Yorum ise beyni çalıştırmaktır.”
― Mehmet Keçeci

“Kameralar, dinleyiciler, röntgenciler, dikizleyiciler, tarassutçular, istihbaratçılar altında istendiği gibi davranıyorsanız. Rabbinizi unutmuş sizden nasıl davranacağınızı talimat olarak isteyenlere boyun eğmişiniz demektir. Bu tip insânlar gözlerde galaksileri, galaksilerde gözleri bulamazlar. Sadece elde edecekleri dünyâlıklar peşinde gitmiş olurlar. Benim bedenimin davranışı gözetleyenleri tatmin etme aracı değildir. Benim kalbimi ise ancak onu Yaratan bilir. Ben banâ talimat verenlerin talimatlarına değil Rabbime uyarım. Onlarda benim bedenime bakıp bu ne yapıyor deyip ahmâklıkları ile kalırlar. Benim kalbimi göremeyenlerle de benim işim olamaz.”
― Mehmet Keçeci

“Öküzlerin içinde erkek olmak, ineklerin içinde bayan olmak, domuzların içinde insân olmak, mukallitlerin içinde düşünür olmak, iftirâcıların içinde dürüst olmak, koyunların içinde hür olmak, münâfıkların içinde inanan olmak depresyona girmek için yeterli sebeplerdir.”
― Mehmet Keçeci

“İkilem/Dilemma: Depresyondakiler mi insân yoksa depresyonda olmayanlar mı insân?”
― Mehmet Keçeci

“Yönetici Görünen Dağı, Lider Dağların Ötesini Hedef Gösterir. Yönetici Kızıl Elmayı, Lider Kaf Dağını Hedef Gösterir. Bu yüzden yönetici ve lider arasındaki iyi ve düzenli ilişki kaçınılmazdır.”
― Mehmet Keçeci

“Millet (ümmet) yağmur beklerken pikniğe gidilmez.”
― Mehmet Keçeci

“Birliktelik huzûr getirir, ayrılık çatışma, kan, gözyaşı, nefretleri doğurur. Birlikte olabilmek yüksek değerler gerektirir. Bu değerleri içinde taşıyanlar ancak bunu sürdürebilirler. Dünyâ kavgâ etmeyenler ve açgözlü olmayanlar için yeterlidir.”
― Mehmet Keçeci

“Ne inadına soyunurum ne de inadına giyinirim. Giyinmem de, soyunmam da Allâh (c.c.)'nün rızası, insânlığın olgusu, şahsiyetimin varlığı içindir.”
― Mehmet Keçeci

“Türkiye’deki yardım kurumları (aid organizations, agencies) dünyâya örnek olacak bir sun’, bir monozukuri, birer zanaat ve sanat örnekleridir. Bütün dünyânın bu çalışmalar için Türkiye’den örnek ve eğitim alması gerekir.”
― Mehmet Keçeci

“İbadethânelerde kumpas kuranlar, saldırı yapanlar, bombalayanların herhangi bir dîn, îmân algılayışına sâhip olduğunu düşünmüyorum. Bunları yaptıranların mutlaka ve mutlaka görünen veya görünmeyen sinsi plânları vardır. Bunlardan uzak durunuz.”
― Mehmet Keçeci

“Benim adımımın olmadığı her dinleme listesi eksiktir.”
― Mehmet Keçeci

“Bu dünyâda en kolay iş (köpeklik) masûm insânlara iftira atmaktır.”
― Mehmet Keçeci

“Bir konu hakkında tedebbür, tefekkür ve tefehhüm yapmamışsanız daha o konuyu anlamamışsınız demektir.”
― Mehmet Keçeci

“Bize düşüncelerin değil sadece oyun lâzım diyen bir partiye üyeyseniz siz orada sadece ve sadece bir koyunsunuzdur (sheeple).”
― Mehmet Keçeci

“Ekip Çalışmamızın Sinerjisi, Verimi, Bereketi Genel ve Toplu Sonuçlar Üretir.”
― Mehmet Keçeci

“Hamle-> Atak-> Tempo-> Taktik-> Motif-> Kaf Dağı Operasyonu-> Hedef.”
― Mehmet Keçeci

“Bir lideri yönetici olarak kullanmak lideri harcamaktır. Fakat bir yöneticiyi lider olarak kullanmak milleti harcamaktır. Toplumları dünyâdan bir adım ötesine götürebilmek için samîmi liderlere ihtiyaç vardır.”
― Mehmet Keçeci

“Move-> Attack-> Tempo-> Tactic-> Motif-> Kaf Mountain Operation-> Target.”
― Mehmet Keçeci

“Taktik; sonuca ulaşmak için kullanılan yöntemler, metotlar ve araçlardır. Yalan, iftirâ, onur ve şerefle oynama bir taktik olamaz. Doğru söylendiği, yapıldığı halde karşı tarafın bunu yanlış değerlendirebilmesi, fark edememesi, görememesi, bilgi ve tecrübe birikimi taktiğin temelini oluşturur. Kazanırken yine kendi yetkinlikleriniz, yeterlilikleriniz, hünerleriniz ile kazanmadır.”
― Mehmet Keçeci

“Bir kişinin sınırlarını gördüğünüzde görmemiş, bilmiyormuş gibi davranın. Eğer böyle yapmazsanız ya savaşa hazırlanın ya da orayı terk edin. Yoksa nereden geldiği belli olmayan felaketler ve iftîrâlarla karşılaşırsınız.”
― Mehmet Keçeci

“Bir Dakika Diplomasisi (One Minute Diplomacy) devletin Demir Yumruğunu (Iron Fist) değil fakat usûlet (usûle uygun) ve sühûletle (barış içinde) sorunların en âkılcı yol ve yöntemle (Optimum Çözüm Yöntemi: OÇY) çözme sanatıdır. Yâni Bir Dakika Diplomasisi bir yönetim sanatı, becerisi, hüneri daha doğrusu insâncıl bir yönetimin göstergesidir.”
― Mehmet Keçeci

“Sivil itaatsizlik mutlaka ve mutlaka sivil tarzda olmalıdır. Vatandaşlara, topluma asla ve asla zarar vermeden, bireysel çıkarlardan uzak sadece ve sadece topluma fayda, yarar sağlamak amaçlı yapılmalıdır. Amaç sistemi zayıflatmadan yine sistemi milletin hizmetine sunmak olmalıdır. Hakk’a hizmet halka hizmettir düsturuna bağlı kalınarak halka hizmetin de Hakk’a hizmet olduğu bilinciyle hareket edilmelidir. Elbette ki sivil itaatsizlik bir bildiri, manifestodur. Bu manifesto sadece ve sadece daha iyi, daha güzel, daha hayırlısı için olmalıdır.”
― Mehmet Keçeci

“Bilginomi (Enfonomi): Var olan, elde edilen veya elde edilecek, biçimlendirilecek bir bilgi veya bilgi topluluğunu ekonomik değer haline getirme, ekonomiye arz etme, kazandırma, değer biçme ve ekonomik değerinin sürekliliğini kazandırarak devam edebilirliğini, sürdürülebilirliğini sağlayan bir disiplin dalıdır.”
― Mehmet Keçeci