More on this book
Community
Kindle Notes & Highlights
Read between
February 13 - February 19, 2020
Ley de la Reproducción (Se necesita un líder para obtener otro líder) se asumía en la Ley del Crecimiento Explosivo (Para aportar crecimiento, hacen falta seguidores; para multiplicarse, líderes).
1. EL LIDERAZGO REQUIERE LA HABILIDAD DE HACER BIEN MÁS DE UNA COSA
«Lo único que necesita saber acerca del liderazgo es que hay más de una cosa que es necesario saber acerca del liderazgo». Para dirigir bien, debemos hacer las veintiuna cosas bien.
2. NADIE REALIZA BIEN LAS 21 LEYES COMPLETAS
nadie es tan listo como cuando se une a otros.
1. Las leyes pueden ser aprendidas. Algunas son más fáciles de entender y aplicar que otras, pero cada una de ellas puede ser adquirida.
2. Las leyes son independientes. Cada ley complementa todas las demás, pero usted no necesita una para poder aprender otra.
3. Las leyes traen consigo consecuencias. Aplique las leyes, y la gente lo seguirá a usted. Quebrántelas o páselas por...
This highlight has been truncated due to consecutive passage length restrictions.
4. Estas leyes son el fundamento del liderazgo. Una vez que usted aprende los principios, debe ponerlos en p...
This highlight has been truncated due to consecutive passage length restrictions.
1 LA LEY DEL TOPE La capacidad de liderazgo determina el nivel de eficacia
La capacidad de liderazgo es el tope que determina el nivel de eficacia de una persona.
La capacidad de liderazgo, para bien o para mal, determina la eficacia y las posibilidades a desarrollar.
el éxito está al alcance de casi todo el mundo, pero también creo que el éxito personal sin capacidad de liderazgo produce sólo una eficacia limitada.
Cuanto más alto desee escalar, tanto más necesitará el liderazgo. Cuanto más alto sea el impacto que desee causar, tanta mayor influencia necesitará.
Ley de los Rendimientos Decrecientes, el esfuerzo que tendría que hacer para aumentar esos últimos 2 puntos podría exigirle más energía de la que usó para alcanzar los primeros 8 puntos.
Cuando un equipo con talento no gana un evento, debemos examinar el liderazgo.
Aplique LA LEY DEL TOPE a su vida 1. Haga una lista de sus objetivos más importantes.
2. Evalúe su capacidad de liderazgo. Haga la evaluación en el Apéndice A al final de este libro para obtener una idea de su habilidad básica de liderazgo.
3. Pida a otras personas que califiquen su liderazgo.
Pida a cada uno de ellos que lo sitúen en una escala del 1 al 10 (siendo 1 menor y 10 mayor) en cada una de las siguientes áreas: • Don de gentes • Pensamiento planificador y estratégico • Visión • Resultados
2 LA LEY DE LA INFLUENCIA La verdadera medida del liderazgo es la influencia
cuando el verdadero líder habla, la gente escucha.
CINCO MITOS SOBRE EL LIDERAZGO
1. EL MITO DE LA ADMINISTRACIÓN Un error muy difundido es que liderazgo y administración es lo mismo.
el liderazgo consiste en influir en la gente para que siga al líder, mientras que en la administración se enfocan los sistemas de organización y los procesos de mantenimiento.
hasta el mejor administrador se asemeja al muchacho que pasea un perro grande y espera a ver dónde quiere ir para llevarlo allá».
2. EL MITO DEL EMPRESARIO
la gente supone que todos los vendedores y empresarios son líderes, pero no siempre es así.
3. EL MITO DEL CONOCIMIENTO
El coeficiente intelectual (IQ, por sus siglas en inglés) no equivale necesariamente a liderazgo.
4. EL MITO DEL PRECURSOR
ser el primero no siempre es lo mismo que ser el líder.
Para ser líder, una persona no sólo debe ir al frente, sino contar con gente que intencionadamente siga detrás de ella, en su dirección, actuando sobre la base de su visión.
5. EL MITO DE LA POSICIÓN
«No es la posición lo que hace al líder, sino el líder quien establece la posición».
No escuche las afirmaciones de la persona que profesa ser el líder. En vez de eso, observe las reacciones de la gente que rodea a esa persona. La prueba del liderazgo se encuentra en los seguidores.
LIDERAZGO ES…
La verdadera medida del liderazgo es la influencia,
«Estar en el poder es como ser una dama. Si tienes que decirle a la gente qu...
This highlight has been truncated due to consecutive passage length restrictions.
CARÁCTER: QUIÉNES SON El verdadero liderazgo siempre comienza en el interior de la persona.
La gente percibe la profundidad de su carácter.
RELACIONES: A QUIÉN CONOCEN
cuanto más profundas sean las relaciones, más fuerte será la posibilidad de liderazgo.
CONOCIMIENTO: QUÉ SABEN
La información es vital para un líder. Hay que comprender los hechos, reconocer los factores que intervienen y tener una visión de futuro. El conocimiento por sí solo no hará líder a nadie, pero no se puede ser líder sin él.
INTUICIÓN: QUÉ SIENTEN
El liderazgo exige algo más que un simple dominio de datos. Demanda la capacidad de manejar los aspectos intangibles
EXPERIENCIA: DÓNDE HAN ESTADO
Cuanto más grandes hayan sido los retos que ha afrontado en el pasado, más probabilidades habrá de que los seguidores le den una oportunidad. La experiencia no garantiza la credibilidad, pero motiva a las personas a dar la oportunidad de probar que se es capaz.
ÉXITOS PASADOS: QUÉ HAN HECHO Nada convence mejor a los seguidores q...
This highlight has been truncated due to consecutive passage length restrictions.

