Autocarì Drivers of Change ì´ëì í°ë¸ê° 2022ë ì ë¶í
Autocarì Drivers of Change ì´ëì í°ë¸ê° 2022ë ì¼ë¡ ëìììµëë¤. ì´ê·¸ì íí°ë¸ ê²ì ì ë¬¸ê° ì¸ Ennis and Coì íë ¥íì¬ ê°ìµëëì´ ëíë ê°ì¥ ì°ìíê³ ìµê³ ì ì¬ë¥ì ì ì¹íê³ ì¤ìí ìë¡ì´ ë¶ì¼ìì ìëì°¨ ì°ì ì ë³íìí¤ë ë°©ë²ì ëí ìì´ëì´ë¥¼ ì ì¶íë ê²ì 목íë¡í©ëë¤. ììµëë¤.
ìëì°¨ ì ê³ë 모ë ë¶ë¬¸ì ë§ë ì ìë 기ì ë¶ì¡±ì ì§ë©´í´ ì¬í´ë¡ 3ë 째를 ë§ì´í´ ì´ ê²½ìì ì ë¡ ìì´ ì¤ìí´ì§ê³ ììµëë¤. Ennis and Coì ìµì ë³´ê³ ìì¸ Skills Evolution Roadmap 2025ì ë°ì´í°ì ë°ë¥´ë©´ ìëì°¨ ë¶ë¬¸ì 2025ë ê¹ì§ 230ë§ ëª , 2030ë ê¹ì§ 430ë§ ëª ì ìë ¨ ë ¸ëìì ì¸ê³ì ë¶ì¡±ì ì§ë©´íê² ëë¤ , ì ì í ì¬ë¥ê³¼ ìì´ëì´ì ì±íì´ ê·¸ ì¤ íëê° ë ê²ì¼ë¡ ëíë¬ìµëë¤. 미ëì ì¤ìí ëì .
ì¬í´ë ë³ííë ìëì°¨ ì°ì ì ë°ìí기 ìí´ ì¹´í ê³ ë¦¬ê° ì ë°ì´í¸ëê³ ê°ì ëìì§ë§ 목íë ëì¼í©ëë¤. ë¤ìì±ê³¼ í¬ê´ì±, ëì§í¸ ë° ì매ì ì¸ ê°ì§ 주ì ë¶ì¼ì ê±¸ì³ ìµê³ ì ì¸ì¬ë¥¼ íì¸íê³ íë³´íë ê²ì ëë¤. ì°¸ê°ìë ìì´ëì´ë¥¼ ìì¥ì ë´ëì ë ì ì í ë ¸ì¶ì ì»ì ì ììµëë¤.
ë¤ì´ë²ìí° & ì¸í´ë£¨ì ìì ìëì°¨ ì ê³ê° ì¬íì 모ë ì¬ëìê² ë³´ë¤ ë§¤ë ¥ì ì¸ ê²½ë ¥ ì ë§ì´ ë기 ë문ì 2022ë ì ìë¡ì´ ê²ì ëë¤. ìë¡ì´ í¬ê´ì ì¸ ìì¤í ì´ë ì ì± ì¼ë¡ ê²ìì ì§ííê³ ê·¸ ìí¥ì ë³´ì¬ì¤ ì ìë ê²½ì° ì´ ì¹´í ê³ ë¦¬ì ì ë ¥íì¸ì. ì´ê²ì ì¤ì기ì ëë ë¤êµì 기ì ë´ìì ì´ë£¨ì´ì§ëë¤.
ëì§í¸ ì¹´í ê³ ë¦¬ì ì매 ì¹´í ê³ ë¦¬ë 모ë ì ì§ë©ëë¤. ëì§í¸ì ê³ ê°, ì매ì ì²´, ì ì¡°ì ì, ì í¥ê¸°ì ëë 기í ê´ê³ìì ì´ìµì ìí´ ëì§í¸ ê³µê°ì ì ì§ìí¤ë íì ì ìí ê²ì ëë¤. ì매ì ì ê³ ê° ìë¹ì¤ ë° ì매ì ì ë¹ì¦ëì¤ ê´íì ê°ì íë íë¥í ìì´ëì´ë¥¼ ìí ê²ì ëë¤.
ìë ìììë ì¹ì©ì°¨ì ë°´ì ìì¿ ì íë ì´ëì 측ì íì¬ íì´ì´ ê°ë° ë¹ì©ì ì¤ì´ë ìë¡ì´ ë°©ë²ê³¼ ì¤ìí ë°±ì ì¼ë¡ ì 기 ìë차를 ì¶©ì íë ë° ì¬ì©í ììë í´ëì© ë°°í°ë¦¬ë¥¼ í¬í¨íìµëë¤.
ì´ ì´ëì í°ë¸ë ì¸ ê°ì§ ë²ì£¼ ì¤ íëìì ë³í를 ê°ì ¸ì¬ ì ìë ì¬ëì´ë¼ë©´ ë구ë ì°¸ì¬í ì ììµëë¤. ì¬ì ê²½íì íìíì§ ììµëë¤. ì모ìì ë²ìë ìëì°¨ ì ê³ ë´ì¸ì ê´ê³ìì´ ê²½ë ¥ì ììíì§ ââì¼ë§ ìë ì¬ëë¶í° ê²½íì´ íë¶í ì¬ëê¹ì§ ë¤ìí©ëë¤. ì¤ìí ê²ì íì¬ ìí©ì ëì í ììë ìì´ëì´ê° ìê±°ë ê³íì ì¤ííë ê²ì ëë¤.
Autocarì í¸ì§ì¥ì¸ ì¤í°ë¸ í¬ë¡í리ë ë¤ìê³¼ ê°ì´ ë§í©ëë¤. ê·¸ê²ì ë§¤ì° ëë ëª ìí ì¬ëë¤ì ëì´ë¤ì´ë ê²ì´ê³ , ì°¨ì¸ëì ì¬ë¥ ìë ì¬ìê°ë¥¼ ì°¾ì ì¡ì±íë ê²ì ëë ê²ì ì¬ê¸° Autocarìì ì°ë¦¬ì ì무ì ì¼ë¶ë¼ê³ ëë¼ê³ ììµëë¤.