Badr AlBadr بدر بن حمود البدر's Blog: مدونة النجاح رحلة, page 3

أربعة مؤشرات تدل على حاجة منشأتك للتغيير

يميل أغلب الناس إلى إبقاء الأشياء كما هي أو أن يظل الوضع الراهن بدون تغيير بالركون إلى مناطق الراحة لمدد طويلة مما يؤدي إلى حالة ركود وتكرار تعيقهم عن تحقيق الإنجازات.  تفسير هذه الحالة هو أن معظم الناس يهابون التغيير ويعرف هذا عند علماء النفس ” بالتحيز للوضع الراهن” وهو تفضيل بقاء الأشياء كما هي واعتبار أي تغيير على أنه خسارة أو ضرر محتمل. وتعتبر هذا الحالة خطيرة عند الشخص العادي وتزداد خطورتها إذا تفشت عند صناع القرار لأنها تعمل على تعطيل روح المخاطرة مما يؤثر على جودة القرارات والقضاء على...

أربع خطوات للنجاح في عالم ما بعد الجائحة

ماذا يفعل قائد الأعمال، أو الإنسان بوجه عام، عندما يُفرض عليه التصدي لواقع لم يسبق أن رآه أو توقعه، كما هو حال الجميع في هذه الأيام؟

 ماذا يفعل عندما لا يجديه الاعتماد على الخبرات والنظريات السابقة؟

ماذا يحدث عندما تضعنا الظروف في موقف يصعب فيه الاعتماد على السوابق أو على خبرات الآخرين في أماكن ومؤسسات أخرى من العالم؟

وكيف يواجه الإنسان سيطرة البرمجة السابقة لعقله، عندما يتعامل مع الواقع المستجد غير المسبوق؟

نقول أن المأزق الحالي، ينبع من عجزنا عن الاعتماد على الخبرات، والنظريات ...

كيف تنجح في قطاع جديد

ما مدى تأثير تخصصك الجامعي على نجاحك في قطاعات مختلفة في سوق العمل؟ 

الجواب الطبيعي هو أنه ليس من الضروري أن يكون هناك علاقة بين تخصصك الجامعي وقدرتك على النجاح في العمل في قطاعات متعددة، ولكن في المقابل هناك مهارات شخصية واستعداد نفسي ورغبة في النجاح وجرأة في اتخاذ القرار ترفع احتمالات نجاحك في ذلك. 

فحين تقترب من مواجهة لخيار أو قرار تغيير قطاع العمل بدايةً كن صادقًا مع نفسك عن الدافع لذلك التغيير هل هو الشغف في القطاع الأخر أم البحث عن العائد المادي الأفضل ام انه مجرد تغيير بدافع ال...

ستة مهام جديدة للتنفيذين للقيادة في بيئة عاصفة

في تاريخ الأعمال، يمثل الاستقرار النسبي الاستثناء لا القاعدة. وبالنظر إلى أعمال اليوم، نرى أنها تجري في بيئات معقدة ونشطة ومتفاعلة، في عالم لا يمكن التنبؤ بأوضاعه. تسارعت الدورات الاقتصادية وبالتالي تزايَد ما ينتج عن ذلك من فرص ذهبية ناشئة وتهديدات بفشل مفاجئ مرتين أو ثلاث كل عقد من الزمن بدلاً من مرة أو مرتين في قرن واحد.

وفي بيئة الأعمال العربية، تجيد شريحة واسعة من المدراء العمل في فترات الاستقرار النسبي، ولكنهم يعانون من مخاطر فقدان وظائفهم عندما تتعرض السوق لتغيرات عاصفة مفاجئة لا يم...

سحق البعوضة: كيف تتعامل مع صغائر الأمور

تخيل نفسك تغلق عيناك لتخلد للنوم في نهاية يوم طويل متعب وسهر يوم سابق، تبتسم وأنت ترخي رأسك في الوسادة تستشعر نعومتها وتغطي طرفك بالغطاء لتستشعر الدفء، وفيما أنت بين الصاحي والنائم تتخيل صوتا رتيبا حادا لا تدري هو من عالم الأحلام أم اليقظة، صوتا يأتي من بعيد ليقترب ثم يبتعد ثم يقترب مرة أخرى لتتبين أن هذا الصوت البغيض هو أزيز بعوضة تحوم حول رأسك وتمر بإذنك في مناورة لامتصاص دمك.

وقتها لديك خياران إما أن تتجاهل الموقف كاملا وتكمل محاولتك (غير المضمونة) وأن تخلد للنوم، أو أن تترك النوم رغم لذته...

تخيل نفسك في مطلع عام 2020م، وأنت تكتب خطة العام

‎

تخيل أن يقول لك أحد وقتها: “خطط لعام مغاير”!

عام سيكون فيه كل شيء مختلفًا عما اعتدته!

عام ستُشل فيه حركة الطيران تمامًا، ويُمنع السفر حتى بين المدن القريبة، ويُحظر التجول فيه طوال اليوم، وتظل خلاله حبيس المنزل لأشهر.

هل ستتقبل الفكرة وتخطط لهذا السيناريو؟

ماذا لو قيل لك أيضًا أن حركة الاقتصاد العالمي ستتوقف،

 وأن التحول الرقمي سيتسارع لدرجة أن يستخدم الجميع تقريبًا خدمات الشراء الإلكترونية، وتغص شركات التوصيل بالطلبات!

ماذا لو علمت أنك ستُمنع من السلام على أهلك وأقربائك؟ و...

لماذا ندخل أطفالنا المدارس؟

لماذا نعلّم؟

ولماذا المدرسة؟

ولماذا ندفع بأبنائنا إلى المدارس لتلقيم المعلومات؟

كيف يجب أن يتغير التعليم عندما تكون المعلومات والتعلم في كل مكان؟

هل العملية التعليمية مرتبة حول تطوير مهارات الطفل وتعليمه كيف يتعلم ذاتيًّا بأن يحدد هدفًا ويسعى إلى المعلومة ويقيمها بفكر ناقد ثم يتبناها ويوظفها، أم الغالب على العملية التعليمية تلقين وتلقيم للمعلومات؟ أقرب نسخة مطورة من سماع تكرار “ألف أسد باء بطة تاء تمرة” ليحفظها؟

وهل نحن بحاجة إلى مزيد من الببغاوات الناجحة؟

وهل أصبح الذهاب للمدا...

يوميات “الكورونا”

إحصاءات الكورونا يوم ١٨ رمضان

أنوار حمراء صاخبة بددت هدوء عشاء ليلة رمضانية، وقفت عند باب الدار سيارة إسعاف فيها ثلاثة… ترجلوا منها بحماس عليهم اللباس الأبيض العازل مع غطاء بلاستيكي للوجه. كنت أسمعهم بصعوبة بسبب حديثهم معي على بعد أمتار، وغطاء الوجه الذي يغطي تعابير المتحدث. وعندما رأيت وأنا واقف عند باب الشارع عمود المسحة الطويل في يد من تبدو أنها الممرضة عرفت أن هذا ما سيدخل إلى أعمق أنفي… وهذا ما حدث. كانت ثوان غير مريحة ولكن تحملتها وأنا أتساءل لماذا وضعت نفسي في هذا الموقف. كانت هذه أول ...

القيادة عن بعد في زمن عدم اليقين

[image error]

القيادة عن بعد في حد ذاتها تحد كبير وذلك لأنها تقلل من عامل التواصل البشري الذي يطغى على المقابلة الشخصية وتفتقد إلى الحرارة والحميمية والعفوية التي يجدها من يقابلك وتفتقد أيضًا للغة الجسد ونبرة الصوت ورهبة المكان. فما بالك عندما تضيف عليها تحد هو المجهول أو عدم الحتمية. حينئذ يتضاعف التحدي ويتحول إلى معضلة.
فهناك عدم وضوح حول ما سيحدث مستقبلًا وهناك احتمالات عديدة لتطور الأمور وهناك عدم فهم لأبعاد الوضع الحالي

فهو كأنك تقود سيارة نظام التحكم بها مختل في المطر في طريق ترابي جبلي ترتاده لأول...

إذا ما طاعك الزمان فهل تطيعه أم تطوعه؟

[image error]

عندما تسد في وجهك السبل وتشتكي إلى صديق أو قريب تأتيك النصيحة مذيلة بالمثل الشعبي «إذا ما طاعك الزمن طيعه»… وعندما تتفكر في هذا المثل العربي تجده لأول وهلة عين الحكمة، فهو ينصح بالانحناء أمام الأزمات لمجاراة الظروف. ففي مقابلة الظروف القاهرة ماذا في اليد غير الرضا والتسليم؟

لكن عندما أتمعن بالتفكير فيه يتبادر إلى ذهني عدد من التساؤلات المحيرة…

ماذا لو كلنا أطعنا الزمن بمعنى أن نستسلم للظروف، هل نكون فاعلين في تغيير واقعنا الى الأفضل؟ فلو تجاوزنا تضليل الألفاظ لأدركنا أن الزمن ما هو إلا...