Cómo crear un plan de negocio. Serie Management en 20 minutos Quotes

“equipo, es decir, el personal que sacará adelante el proyecto y las empresas externas que proporcionarán los recursos necesarios para ello. La oportunidad, el perfil del negocio: qué venderá esa empresa y a quién, cuál es su capacidad de crecimiento, su rentabilidad esperada y qué obstáculos pueden presentarse. El contexto o panorama general: el marco regulador, los tipos de interés, las tendencias demográficas, la inflación, etc. Es decir, los factores externos y variables que no pueden controlarse. El riesgo y el beneficio, una evaluación de todo lo que puede ir bien o mal, así como una reflexión sobre cómo responderá el equipo ante diversos escenarios.”
― Harvard Business Review, Cómo crear un plan de negocio. Serie Management en 20 minutos: Presenta tu idea claramente, proyecta riesgos y recompensas, consigue la aprobación