Read People Like a Book Quotes

“Discrepancies between verbal and nonverbal communication can tell you more than merely observing nonverbal communication alone.”
― Patrick King, Read People Like a Book: How to Analyze, Understand, and Predict People’s Emotions, Thoughts, Intentions, and Behaviors

“If you’re able to entertain new ideas, think outside the box, and adapt quickly to new situations, you’re more likely to become and succeed as a leader (Lebowitz, 2016).”
― Patrick King, Read People Like a Book: How to Analyze, Understand, and Predict People’s Emotions, Thoughts, Intentions, and Behaviors

“Todo esto se deriva de la verdad universal de que a nadie le gusta equivocarse o fallar. Es vergonzoso y confirma todas nuestras peores ansiedades sobre nosotros mismos. En lugar de aceptar estar equivocado o aprender la lección, nuestro primer instinto es huir de nuestra vergüenza y escondernos en un rincón. Esta es la misma razón por la que persistiremos en una discusión a muerte, incluso si sabemos que estamos cien por ciento equivocados. Si el ego fuese algo físico, sería de un tamaño considerable, sensible y fuertemente blindado (hasta el punto de pasar a la ofensiva), esencialmente un puercoespín gigante.”
― Patrick King, Lee a las personas como un libro: Cómo analizar, entender y predecir las emociones, los pensamientos, las intenciones y los comportamientos de las personas ... King Español nº 5)

“Nuestras percepciones de placer y dolor son impulsores más poderosos que las cosas reales.”
― Patrick King, Lee a las personas como un libro: Cómo analizar, entender y predecir las emociones, los pensamientos, las intenciones y los comportamientos de las personas ... King Español nº 5)

“La gente se esfuerza más para evitar el dolor que para obtener placer.”
― Patrick King, Lee a las personas como un libro: Cómo analizar, entender y predecir las emociones, los pensamientos, las intenciones y los comportamientos de las personas ... King Español nº 5)

“Cada decisión que tomamos se basa en obtener placer o evitar el dolor.”
― Patrick King, Lee a las personas como un libro: Cómo analizar, entender y predecir las emociones, los pensamientos, las intenciones y los comportamientos de las personas ... King Español nº 5)

“alguien que se siente intelectualmente inferior puede encontrarse llamando a todo y a todos «estúpidos» o criticando con altivez los esfuerzos de los demás.”
― Patrick King, Lee a las personas como un libro: Cómo analizar, entender y predecir las emociones, los pensamientos, las intenciones y los comportamientos de las personas ... King Español nº 5)

“los seres humanos son organismos complejos, vivos y cambiantes cuya experiencia interna está esencialmente cerrada dentro de ellos.”
― Patrick King, Lee a las personas como un libro: Cómo analizar, entender y predecir las emociones, los pensamientos, las intenciones y los comportamientos de las personas ... King Español nº 5)

“This is one of our most powerful motivators, but it is mostly unconscious. Simply put, we act to guard our ego from anything that would make us feel psychologically less. In doing so, it is so powerful that it allows us to bend reality and lie to ourselves and others—all outside of our conscious awareness. Defense mechanisms are the ways that we avoid responsibility and negative feelings, and they include denial, rationalization, projection, sublimation, regression, displacement, repression, and reaction formation, to name a few. When you know the ego is in play, it often takes front stage over other motivations.”
― Patrick King, Read People Like a Book: How to Analyze, Understand, and Predict People’s Emotions, Thoughts, Intentions, and Behaviors

“Inner Bonding: Becoming a Loving Adult to Your Inner Child, Margaret Paul explains that, “The Inner Child is the aspect of our personality that is soft, vulnerable, and feelings oriented—our ‘gut’ instinct.”
― Patrick King, Read People Like a Book: How to Analyze, Understand, and Predict People’s Emotions, Thoughts, Intentions, and Behaviors

“You might even start to look at your own culture a little differently—groups can have their own collective shadow. What are the things that your”
― Patrick King, Read People Like a Book: How to Analyze, Understand, and Predict People’s Emotions, Thoughts, Intentions, and Behaviors

“This final point may ironically be the real key to unlocking other people—making sure we understand ourselves at a bare minimum before we turn our analytical gaze outward. If you’re unaware of how you may be projecting your own needs, fears, assumptions, and biases onto others, your observations and conclusions about others will not amount to much. In fact, you may have simply discovered a roundabout way of learning about yourself and the cognitive and emotional baggage you’re bringing to the table.”
― Patrick King, Read People Like a Book: How to Analyze, Understand, and Predict People’s Emotions, Thoughts, Intentions, and Behaviors

“The final stage is self-actualization. The highest level of Maslow’s hierarchy is self-actualization. This is when you are able to live for something higher than yourself and your needs. You feel that you need to connect with principles that require you to step beyond what is convenient and what is comfortable. This is the plane of morality, creativity, spontaneity, lack of prejudice, and acceptance of reality.”
― Patrick King, Read People Like a Book: How to Analyze, Understand, and Predict People’s Emotions, Thoughts, Intentions, and Behaviors

“We live in a world of duality—dark exists because of light, we only understand up because of down, and what is high energy must eventually slow and stop. Simply understanding this principle can help us understand people, too. We are all a blend of complementary, connected, and interdependent forces. Like the yin yang, each gives rise to and balances the other.”
― Patrick King, Read People Like a Book: How to Analyze, Understand, and Predict People’s Emotions, Thoughts, Intentions, and Behaviors

“You know you are working with somebody who operates at a truly high level when they do not focus so much on what is important to them, their self-esteem, or how other people perceive them. This is the stage people are at when they say they want to find their calling and purpose in life.”
― Patrick King, Read People Like a Book: How to Analyze, Understand, and Predict People’s Emotions, Thoughts, Intentions, and Behaviors

“People work harder to avoid pain than to get pleasure. While everyone wants pleasure as much as they can get it, their motivation to avoid pain is actually far stronger.”
― Patrick King, Read People Like a Book: How to Analyze, Understand, and Predict People’s Emotions, Thoughts, Intentions, and Behaviors

“Finally, there’s something to consider when you’re studying other human beings, and it’s often a real bind spot: yourself. You might decide that someone is trying to deceive you, but completely fail to take into account your own paranoid and cautious nature, and the fact that you were recently lied to and are not quite over it yet.”
― Patrick King, Read People Like a Book: How to Analyze, Understand, and Predict People’s Emotions, Thoughts, Intentions, and Behaviors

“the following questions to help you see them on a deeper level: What is this person actively and consciously portraying to me right now? What might this person be unwilling to acknowledge about themselves? How might this unacknowledged part of themselves be unconsciously driving the behavior I see on the surface? How is this person making me feel right now? Do I feel like they are projecting onto me or triggering my own shadow? How can I communicate compassion and understanding for what’s in their shadow, right now?”
― Patrick King, Read People Like a Book: How to Analyze, Understand, and Predict People’s Emotions, Thoughts, Intentions, and Behaviors

“Después de todo, generalmente es en la infancia cuando aprendemos qué partes de nosotros son aceptables y cuáles no, y, por lo tanto, es el momento de comenzar a construir nuestra sombra y dar forma a nuestra personalidad consciente. Hacer el «trabajo del niño interior» suena un poco por ahí, pero en realidad no es tan distinto de reconocer y acoger delicadamente el aspecto de la sombra.”
― Patrick King, Lee a las personas como un libro: Cómo analizar, entender y predecir las emociones, los pensamientos, las intenciones y los comportamientos de las personas ... King Español nº 5)

“En el espíritu de Jung, la actitud más útil y curativa a adoptar cuando se trata de la sombra es una de amor y aceptación. Sé curioso pero amable. Tu objetivo al identificar la (posible) sombra de alguien no es atraparlos, hacer que se les acerque o descubrir un botón que puedas presionar para tu propio beneficio.”
― Patrick King, Lee a las personas como un libro: Cómo analizar, entender y predecir las emociones, los pensamientos, las intenciones y los comportamientos de las personas ... King Español nº 5)

“Lo que pasa con la sombra es que, a pesar de que se extrae de la percepción consciente, todavía existe. De hecho, puede darse a conocer de maneras más sutiles, manifestándose en comportamientos, pensamientos y sentimientos, o apareciendo en sueños o momentos de descuido. Si somos capaces de observar y comprender estos signos externos en los demás, podemos obtener una visión profunda de su carácter.”
― Patrick King, Lee a las personas como un libro: Cómo analizar, entender y predecir las emociones, los pensamientos, las intenciones y los comportamientos de las personas ... King Español nº 5)

“Si no eres consciente de cómo puedes proyectar tus propias necesidades, miedos, suposiciones y prejuicios en los demás, tus observaciones y conclusiones sobre los demás no serán gran cosa. De hecho, es posible que simplemente hayas descubierto una forma indirecta de aprender sobre ti mismo y el equipaje cognitivo y emocional que tú dejas ver.”
― Patrick King, Lee a las personas como un libro: Cómo analizar, entender y predecir las emociones, los pensamientos, las intenciones y los comportamientos de las personas ... King Español nº 5)

“People are motivated by psychological, social, financial, even biological and evolutionary factors, all of which could interact with one another in interesting ways.”
― Patrick King, Read People Like a Book: How to Analyze, Understand, and Predict People’s Emotions, Thoughts, Intentions, and Behaviors