Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN Quotes

“Процесс может:
- Получать входы от других процессов
- Передавать выходы другим процессам
Процесс НЕ может:
- получать входы от отделов, сотрудников, физических лиц и прочих сущностей, кроме процессов
- передавать выходы другим отделам, сотрудникам, физическим лицам и прочим сущностям, кроме процессов”
― Репин Владимир, Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN: Пособие для начинающих. Часть I

“Общее количество операций на схеме процесса целесообразно ограничивать - 12-15. Общий критерий - схема должна нормально смотреться и легко читаться человеком с нормальным зрением при распечатке на листке формата А4”
― Репин Владимир, Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN: Пособие для начинающих. Часть I

“Токен" - можно визуально представить себе зверька, бегущего по стрелкам от одной операции процесса к другой и передающего управление - запускающего операции процесса на выполнение”
― Репин Владимир, Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN: Пособие для начинающих. Часть I

“Процесс - устойчивая целенаправленная совокупность взаимосвязанных видов деятельности, которая по определенной технологии преобразует входы в выходы, представляющие ценность для потребителя”
― Репин Владимир, Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN: Пособие для начинающих. Часть I

“Если вашу схему согласовали с первого раза, то вы либо супер-профессионал, либо ваша работа никому в компании не нужна”
― Репин Владимир, Моделирование бизнес-процессов в нотации BPMN: Пособие для начинающих. Часть I