Straight Talk on Trade Quotes
Straight Talk on Trade: Ideas for a Sane World Economy
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Dani Rodrik394 ratings, 3.65 average rating, 57 reviews
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Straight Talk on Trade Quotes
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“A politician who represents the interests primarily of economic elites must find other means of appealing to the masses. Such alternatives are provided by the politics of nationalism, sectarianism, and identity.”
― Straight Talk on Trade: Ideas for a Sane World Economy
― Straight Talk on Trade: Ideas for a Sane World Economy
“cuando la integración económica y monetaria no deja otra opción, a las democracias les cuesta tragar la amarga píldora de la austeridad. Y cuando la globalización colisiona con la política nacional, los inversores inteligentes apuestan por el equipo local. La soberanía nacional sólo puede reprimirse durante un tiempo.”
― Hablemos claro sobre el comercio mundial: Ideas para una globalización inteligente (Deusto)
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“No se trataba tanto de un conflicto entre el demos griego —su gente— y los banqueros como de un conflicto entre las democracias europeas. Cuando los griegos votaron «no», reafirmaron su democracia. Pero, más que eso, declararon la prioridad de su democracia por encima de las de otros países de la eurozona. Dicho de otro modo, declararon su soberanía nacional; su derecho como nación a determinar su propio camino económico, social y político. Si el referéndum griego fue una victoria en algún sentido, lo fue para la soberanía nacional.”
― Hablemos claro sobre el comercio mundial: Ideas para una globalización inteligente (Deusto)
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“las emociones viscerales y la rabia tienen más peso que el cálculo racional de los costes y beneficios económicos.”
― Hablemos claro sobre el comercio mundial: Ideas para una globalización inteligente (Deusto)
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“O pensemos, por ejemplo, en el referéndum de Grecia de julio de 2015, en el cual el electorado griego rechazó rotundamente las demandas de más austeridad de los acreedores extranjeros del país: el Banco Central Europeo, el Fondo Monetario Internacional y los otros gobiernos de la eurozona, encabezados por Alemania. Sean cuales sean los méritos económicos de la decisión, la voz del pueblo griego se hizo oír fuerte y clara: no lo vamos a aceptar más.”
― Hablemos claro sobre el comercio mundial: Ideas para una globalización inteligente (Deusto)
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“Una condición previa para la creación de un verdadero espacio político es la transferencia de soberanía a entidades supranacionales. A nadie le gusta ceder soberanía nacional, ni a los políticos de derechas ni a los de izquierdas. No obstante, al negar el hecho evidente de que la viabilidad de la eurozona depende de imponer límites sustanciales a la soberanía, los líderes europeos han estado engañando a sus votantes, retrasando la europeización de la política democrática y elevando los costes económicos y políticos del cálculo final.”
― Hablemos claro sobre el comercio mundial: Ideas para una globalización inteligente (Deusto)
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“combinar la integración del mercado con la democracia requiere la creación de instituciones políticas supranacionales representativas y responsables. De lo contrario, el conflicto entre democracia y globalización se agudiza, ya que la integración económica restringe la articulación nacional de preferencias políticas sin una expansión compensatoria del espacio democrático a escala regional/global. Europa ya se encuentra en el lado equivocado de esta frontera.”
― Hablemos claro sobre el comercio mundial: Ideas para una globalización inteligente (Deusto)
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“la experiencia de otros países evidencia que los bajos niveles de exportación y diversificación no son inexorables. Cambios considerables —y creíbles— en los incentivos a la exportación pueden generar reacciones importantes, aun cuando las exportaciones se limiten a unos cuantos cultivos tradicionales. Antes de su despegue comercial de principios de la década de los sesenta, Taiwán exportaba azúcar, arroz y poco más.”
― Hablemos claro sobre el comercio mundial: Ideas para una globalización inteligente (Deusto)
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“Volviendo a Grecia, ¿dónde estaban las trabas a la economía cuando se estaban aplicando reformas estructurales y la austeridad fiscal? Con una cuarta parte de la población activa sin empleo, la forma más rápida de poner de nuevo en pie la economía habría sido aumentar la demanda de trabajadores por parte del sector privado. Las medidas en el lado de la oferta, como las reformas estructurales convencionales, no serían muy eficaces porque más que en el lado de la oferta las trabas se encontraban en la demanda agregada. Desregularizar profesiones no podría impulsar la llegada de nuevas empresas si las existentes no podían encontrar clientes. Facilitar el despido de los trabajadores no fomentaría que las empresas invirtiesen y produjesen más, sino que simplemente facilitaba poner al personal en la calle. Por muy útiles que sean tales medidas a la hora de fomentar el crecimiento a largo plazo, no sirven de mucho a corto plazo y pueden incluso empeorar las cosas.”
― Hablemos claro sobre el comercio mundial: Ideas para una globalización inteligente (Deusto)
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“Centrarnos en las trabas nos ayuda a ver por qué las soluciones que no han sido correctamente seleccionadas —reformas estructurales amplias— son, en el mejor de los casos, ineficaces y, en ocasiones, contraproducentes. Disminuir la burocracia y reducir la regulación no sirve de mucho para incentivar la actividad económica privada cuando los obstáculos se encuentran en el lado de la financiación. Si los emprendedores esperan obtener pocos beneficios, mejorar la intermediación financiera no hace aumentar la inversión privada. Un diseño político exitoso debe basarse más en la experimentación nacional y en las innovaciones institucionales locales y mucho menos en la «buenas prácticas» y en planificaciones inspiradas en la experiencia internacional.”
― Hablemos claro sobre el comercio mundial: Ideas para una globalización inteligente (Deusto)
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“Los economistas han dedicado un esfuerzo considerable a calcular la velocidad a la que las economías tienden a converger con sus niveles de ingresos a largo plazo. En los estudios académicos existe casi consenso en cuanto a la idea de que la convergencia es muy lenta, de aproximadamente un 2 por ciento anual.52 Es decir, una economía tiende a cerrar cada año el 2 por ciento de la brecha entre su nivel de renta real y potencial.”
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“Esta imagen preveía una convergencia considerable entre los modelos sociales existentes en la Unión Europea. Deberían reducirse las diferencias en cuanto a regímenes fiscales, organización del mercado laboral y planes de seguros sociales. De lo contrario, sería difícil acomodarlos bajo un paraguas político común y financiarlos de una hucha en gran parte común. Con su característico sentido de la exclusividad, los británicos lo entendieron muy bien, motivo por el cual abogaron siempre por una unión económica limitada y se opusieron también a cualquier cosa que oliese a unión política.”
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“Una segunda teoría era que Europa acabaría adoptando unas instituciones políticas cuasi federales que internacionalizarían sus democracias. En efecto, el mercado único y la moneda única habían provocado un desequilibrio entre el alcance de los mercados y el alcance de las instituciones políticas. Pero se trataba de algo temporal. Con el tiempo, las brechas institucionales se cerrarían y Europa crearía su propio espacio político de ámbito europeo. No sólo la banca y las finanzas serían de ámbito europeo, sino que también lo serían la política fiscal y social.”
― Hablemos claro sobre el comercio mundial: Ideas para una globalización inteligente (Deusto)
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“Los tratados de la posguerra edificados sobre las cenizas del patrón oro fueron diseñados de manera consciente para facilitar la gestión económica por parte de las autoridades políticas nacionales. La contribución clave de John Maynard Keynes a la salvación del capitalismo fue reconocer que requería una gestión económica nacional. El capitalismo sólo funcionaba en un país cada vez, y las interacciones económicas entre países tenían que regularse para asegurarse de que no afectaran demasiado a las negociaciones sociales y políticas nacionales. La iniciativa del mercado único europeo y, aún más, la moneda única era contraria a esta idea.”
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“Los tratados de la posguerra edificados sobre las cenizas del patrón oro fueron diseñados de manera consciente para facilitar la gestión económica por parte de las autoridades políticas nacionales. La contribución clave de John Maynard Keynes a la salvación del capitalismo fue reconocer que requería una gestión económica nacional. El capitalismo sólo funcionaba en un país cada vez, y las interacciones económicas entre países tenían que regularse para asegurarse de que no afectaran demasiado a las negociaciones sociales y políticas nacionales.”
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“El precedente histórico más próximo era el del patrón oro. Bajo el patrón oro, en la práctica los países sometían su política económica a una paridad fija respecto al oro y a los requisitos de la libre circulación de capital. La política monetaria consistía en asegurarse de que la paridad no peligrara. Dado que no existía el concepto de política fiscal anticíclica ni de Estado del Bienestar, la pérdida de autonomía política que conllevaban aquellos acuerdos tenía un escaso coste político. O al menos eso parecía en aquel momento. Empezando por Gran Bretaña en 1931, el patrón oro acabaría fracasando precisamente porque a la vista del desempleo nacional, los elevados tipos de interés necesarios para mantener la paridad del oro se volvieron políticamente insostenibles.”
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“La eurozona fue un experimento sin precedentes. Sus miembros trataron de construir un mercado único y unificado —de bienes, servicios y dinero— mientras la autoridad política seguía residiendo en las unidades nacionales que la formaban. Habría un mercado único, pero muchos sistemas de gobierno.”
― Hablemos claro sobre el comercio mundial: Ideas para una globalización inteligente (Deusto)
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“El diseño de las instituciones está determinado por un equilibrio fundamental. Por un lado, las relaciones y la heterogeneidad en las preferencias empujan al gobierno hacia abajo. Por otro, la escala y el alcance de los beneficios de la integración del mercado empujan al gobierno hacia arriba. Las soluciones extremas rara vez son la mejor opción. Lo mejor a lo que podemos aspirar es a una solución intermedia, un mundo dividido en diversos sistemas de gobierno. Nuestra incapacidad a la hora de interiorizar las lecciones de este sencillo argumento nos lleva a callejones sin salida. Impulsamos los mercados más allá de lo que su gobierno puede soportar. Establecemos normas globales que no tienen en cuenta la diversidad subyacente en cuanto a necesidades y preferencias. Degradamos al Estado-nación sin compensarlo con mejoras en el gobierno. El fracaso radica en el corazón de los males no abordados de la globalización, así como en el empeoramiento de la salud de nuestras democracias.”
― Hablemos claro sobre el comercio mundial: Ideas para una globalización inteligente (Deusto)
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“No obstante, los cosmopolitas son vistos como el personaje de Los hermanos Karamazov, de Fiódor Dostoievski, que descubre que cuanto más ama a la humanidad en general, menos ama a la gente en particular.”
― Hablemos claro sobre el comercio mundial: Ideas para una globalización inteligente (Deusto)
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“Pocos han tratado la tensión entre nuestras diferentes identidades —local, nacional y global— con tanta profundidad como el filósofo Kwame Anthony Appiah. En esta época de «desafíos planetarios e interconexión entre países —escribió en respuesta a la afirmación de May—, nunca ha sido tan necesario como ahora el sentimiento de un destino humano común».48 Es difícil no estar de acuerdo.”
― Hablemos claro sobre el comercio mundial: Ideas para una globalización inteligente (Deusto)
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“The Economist dijo que se trataba de un giro «xenófobo».”
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“En octubre de 2016, la primera ministra británica Theresa May sorprendió a muchos cuando despotricó contra la idea de ciudadanía global. «Si crees que eres un ciudadano del mundo —dijo— no eres ciudadano de ninguna parte.»”
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“A los ciudadanos globales les preocupa que si cada gobierno persigue su propio y limitado interés, los intereses del patrimonio global se verán perjudicados. Sin duda, esto es un motivo de preocupación cuando se trata de asuntos que afectan realmente al bien común, como el cambio climático o las pandemias.”
― Hablemos claro sobre el comercio mundial: Ideas para una globalización inteligente (Deusto)
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“Por otro lado, en las normas laborales y medioambientales o en la regulación financiera hay escasas pruebas de carreras parecidas descendentes. A menudo la naturaleza geográficamente limitada de las jurisdicciones nacionales presenta una restricción natural al impulso descendente. Si quieres ser partícipe de esos servicios, tienes que estar en esa jurisdicción. Pero la competencia tributaria del impuesto de sociedades también es un recordatorio de que los costes y beneficios no tienen por qué anularse siempre exactamente. Aunque no sea un sustituto perfecto del abastecimiento local, el comercio internacional permite que desde una jurisdicción con impuestos bajos una empresa sirva a un mercado con impuestos elevados. El problema se agudiza en especial cuando el acuerdo en cuestión tiene un motivo solidario y es explícitamente redistributivo (como en muchos ejemplos tributarios). En tales casos, es deseable impedir un «arbitraje regulador», incluso si ello significa endurecer los controles fronterizos.”
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“El único ámbito en el que se ha documentado una cierta carrera descendente es el del impuesto de sociedades. La competencia tributaria ha jugado un papel importante en la considerable reducción desde principios de la década de los ochenta del impuesto de sociedades en todo el mundo. En un estudio realizado en los países de la OCDE, los investigadores llegaron a la conclusión de que cuando otros países reducen el tipo legal impositivo del impuesto de sociedades en un punto porcentual, el país en cuestión reduce su tipo impositivo 0,7 puntos porcentuales.46 El estudio reflejó que la competencia tributaria internacional únicamente tiene lugar entre países que han eliminado sus controles de capital. Cuando dichos controles están presentes, el capital y los beneficios no pueden moverse con tanta facilidad a través de las fronteras nacionales y no hay una presión a la baja de los impuestos sobre el capital. De modo que a la hora de impulsar la reducción de los tipos del impuesto de sociedades, la eliminación de controles de capital parece ser un factor determinante.”
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“Una preocupación constante es que la competencia institucional dé inicio a una carrera descendente. Para atraer recursos móviles —capital, empresas multinacionales y profesionales cualificados—, las jurisdicciones deberán reducir sus exigencias y flexibilizar sus normas en una inútil dinámica de superar a otras jurisdicciones. Una vez más, este argumento pasa por alto la naturaleza multidimensional de los acuerdos institucionales. Supuestamente, con el fin de alcanzar determinados objetivos se adoptan regulaciones o estándares más estrictos: ofrecen beneficios compensatorios en otras partes. Tal vez todos deseemos ser libres de circular a la velocidad que queramos, pero muy pocos de nosotros nos mudaríamos a un país en el que no existiera un límite de velocidad y en el que, como resultado de ello, los accidentes de tráfico fueran mucho más habituales. En la misma línea, una normativa laboral exigente daría lugar a unos trabajadores más felices y productivos; una regulación financiera más estricta, a una mayor estabilidad económica; e impuestos más elevados, a mejores servicios públicos, tales como escuelas, infraestructuras, parques, etcétera. La competencia institucional puede fomentar una carrera hacia arriba.”
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“La igualmente tonta, aunque menos necia, idea moderna equivalente es la noción de competencia económica entre naciones, según la cual el comercio global es considerado un juego de suma cero. Ambas ideas se basan en la creencia de que el objetivo de la competencia es conducirnos al modelo perfecto. Sin embargo, la competencia actúa de diversas maneras. En los modelos económicos de «competencia monopolística», los productores no sólo compiten en el precio, sino también en la variedad, diferenciando sus productos de los de los demás.45 Del mismo modo, las jurisdicciones nacionales pueden competir ofreciendo «servicios» institucionales diferenciados en cuanto a las dimensiones a las que me he referido antes.”
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“Ni la convergencia económica ni la homogeneización de preferencias son una consecuencia inevitable de la globalización.”
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“Recopilando 1.467 efectos de la distancia de 103 documentos que cubrían flujos comerciales en diferentes momentos, Disdier y Head llevaron a cabo un metaanálisis y se toparon con un resultado sorprendente: en la actualidad la distancia importa más que a finales del siglo XIX. Desde la década de los sesenta, el efecto de la distancia parece haber aumentado y desde entonces se mantiene constantemente elevado (véase la figura 2.4). En todo caso, la globalización parece haber aumentado la penalización que la distancia geográfica impone sobre el intercambio económico. Asimismo, esta aparente paradoja fue confirmada por Matias Berthelon y Caroline Freund, que utilizando un conjunto de datos constante apreciaron un incremento (en valor absoluto) de la elasticidad de la distancia de –1,7 a –1,9 entre 1985 y 1989 y entre 2001 y 2005. Berthelon y Freund demostraron que el resultado no se debía a un cambio constitutivo de baja a alta elasticidad de los bienes, sino a «un impacto significativo y creciente de la distancia sobre el comercio en casi el 40 por ciento de las industrias».37”
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“En esos argumentos hay algo de verdad, pero también son contrarrestados por un conjunto considerable de pruebas que sugiere que la distancia geográfica continúa provocando consecuencias de localización significativas a pesar de la evidente reducción de los costes de los transportes y las comunicaciones y otras barreras creadas por el hombre. En este sentido, uno de los estudios más impactantes fue el realizado por Anne-Celia Disdier y Keith Head, el cual se centraba en el efecto de la distancia sobre el comercio internacional a lo largo de la historia.36 En la bibliografía comercial empírica, es un hecho analizado que con la distancia geográfica entre las partes el volumen del comercio bilateral se reduce. La elasticidad típica de la distancia se sitúa en torno a –1,0, lo que significa que el comercio se reduce un 10 por ciento por cada 10 por ciento que aumenta la distancia. Se trata de un efecto muy considerable. Es de suponer que lo que subyace no son sólo los costes del transporte y de las comunicaciones, sino la falta de familiaridad y las diferencias culturales. (A menudo, las diferencias lingüísticas se controlan de manera separada.)”
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