Nada Easy Quotes

“Você pode empacotar seu produto e vendê-lo rapidamente sem grandes modificações. 2. Seu custo de aquisição de clientes está diminuindo. 3. O tempo e o custo para os clientes adotarem seu produto estão diminuindo. 4. Os custos de manutenção estão diminuindo. 5. Suas habilidades de inovar e de encontrar necessidades de mercado são validadas por seus clientes e parceiros que estão, eles mesmos, investindo no seu ecossistema. 6. Você é capaz de desenvolver capacidades de negócio disruptivas no seu mercado. 7. Seu modelo de negócios está demonstrando ter uma alavancagem real e, pelo menos, um caminho potencial para ter rentabilidade – o que atrai financiamento para continuar crescendo. 8. O tempo gasto para atrair e treinar pessoas para trabalhar nas principais áreas da sua companhia está diminuindo. 9. Os líderes da sua empresa estão conseguindo desenvolver e promover as pessoas em uma cultura coesa que visa à solução de problemas e que é respeitada dentro e fora da companhia. 10. O mercado em que você atua e o problema que está resolvendo continuam crescendo rápido o bastante para que você consiga satisfazer as expectativas dos stakeholders durante os próximos anos.”
― tallis gomes, Nada Easy: O passo a passo de como combinei gestão, inovação e criatividade para levar minha empresa a 35 países em 4 anos

“O Brasil tem sua contradição. Embora o país esteja em 175º lugar na velocidade de abertura de empresas, é o 45º no número de empreendedores per capita, o que nos coloca em 5º lugar na lista de empreendedores mais determinados do mundo – isso reflete bem a máxima do “sou brasileiro, não desisto nunca”.”
― tallis gomes, Nada Easy: O passo a passo de como combinei gestão, inovação e criatividade para levar minha empresa a 35 países em 4 anos

“Gente boa quer trabalhar com gente boa – e não aguenta responder a gente incompetente.”
― tallis gomes, Nada Easy: O passo a passo de como combinei gestão, inovação e criatividade para levar minha empresa a 35 países em 4 anos

“Clientes podem demitir todos os funcionários de uma empresa, simplesmente gastando seu dinheiro em outro lugar”; portanto, trate seu cliente como seu chefe, porque ele de fato é.”
― tallis gomes, Nada Easy: O passo a passo de como combinei gestão, inovação e criatividade para levar minha empresa a 35 países em 4 anos

“uma ideia ruim executada por um bom time eventualmente se transformará em uma boa ideia, já que uma equipe excelente executará os processos descritos nas páginas anteriores. Agora, uma boa ideia nas mãos de um time medíocre provavelmente não passará de uma boa ideia.”
― tallis gomes, Nada Easy: O passo a passo de como combinei gestão, inovação e criatividade para levar minha empresa a 35 países em 4 anos