The Meaning Revolution Quotes

“I define integrity as honoring your word. A person with integrity keeps her promises whenever possible, and still honors them if she is unable to do so. You make a grounded promise by committing only to deliver what you believe you can deliver. You keep the promise by delivering it. And you can still honor the promise when you can’t keep it by letting the person you are promising know of the situation, and taking care of the consequences.”
― Fred Kofman, The Meaning Revolution: The Power of Transcendent Leadership

“La primera es la creencia, tan extendida como errónea, de que lo que las personas quieren por encima de todo es dinero; una creencia que está profundamente arraigada en el modo de dirigir las empresas.”
― Fred Kofman, La revolución del sentido: El poder del liderazgo transcendente

“El éxito, como la felicidad, no puede perseguirse: debe ocurrir, y solo se da como efecto secundario inesperado de la dedicación personal a una causa superior a uno mismo. —Viktor Frankl”
― Fred Kofman, La revolución del sentido: El poder del liderazgo transcendente

“Esta es la verdadera dicha de la vida, ser útil a un propósito que reconoces como algo poderoso, ser una fuerza de la naturaleza en lugar de un patán egoísta y afiebrado, lleno de dolencias y resentimientos, quejándote de que el mundo no está dedicado a hacerte feliz”.”
― Fred Kofman, La empresa consciente: cómo construir valor a través de valores: (Versión ampliada)

“Para cambiar una cultura, los líderes tienen que modificar los mensajes que emiten acerca de la manera en que se espera que las personas actúen para adecuarse a la organización. Cuando los miembros de una empresa comprenden que la pertenencia supone nuevos requerimientos, modifican su conducta para lograr una nueva adecuación. El cambio cultural se inicia con un nuevo conjunto de mensajes. La comunicación de ese cambio es no verbal, se trata de “hacer” más que de “decir”, y se comprende más nítidamente a partir de las conductas de los líderes. Esas conductas son ejemplo de lo que deben hacer las personas con poder, y las que aspiran a ejercerlo. Un pequeño cambio en la conducta de un alto ejecutivo puede enviar un importante mensaje.”
― Fred Kofman, La empresa consciente: cómo construir valor a través de valores: (Versión ampliada)

“«El dinero para una empresa es como el oxígeno para un ser humano. Si no tienes suficiente, tienes un serio problema. Pero si piensas que la vida se limita a respirar, le erraste al punto». Nadie quiere limitarse a respirar. Nadie quiere vivir para trabajar ni trabajar solo para sobrevivir.”
― Fred Kofman, La revolución del sentido: El poder del liderazgo transcendente

“The price of power is accountability, and the price of innocence is impotence”
― Fred Kofman, The Meaning Revolution: The Power of Transcendent Leadership