Quiet Leadership Quotes

“Conforme ganas edad, vuelves la mirada y piensas: «Eso es lo que distingue a los mejores: las pequeñas cosas». Supongo que es como en cualquier empresa: en el nivel más alto, las diferencias son tan pequeñas que lo importante es el detalle.”
― Carlo Ancelotti, Liderazgo tranquilo

“The manager has power only if the players see that the club always protects the manager against the players and their agents. When the players see that the club doesn’t protect the manager, that’s often it for them – they’re dead.”
― Carlo Ancelotti, Quiet Leadership: Winning Hearts, Minds and Matches

“entender que liderar no tiene que ver con cómo nos vemos a nosotros mismos, sino con cómo nos ven los demás.”
― Carlo Ancelotti, Liderazgo tranquilo

“The players must know where the line is, as you cannot expect people to accept the rules if they don’t know what they are. You must communicate these early in the relationship.”
― Carlo Ancelotti, Quiet Leadership: Winning Hearts, Minds and Matches

“There is power and authority in being calm and measured, in building trust and making decisions coolly, in using influence and persuasion and in being professional in your approach.”
― Carlo Ancelotti, Quiet Leadership: Winning Hearts, Minds and Matches

“Esta es la diferencia entre un jugador dedicado (que se entrega totalmente) y un jugador alineado (cuya entrega redunda siempre en beneficio del equipo). Los necesitamos de ambas clases.”
― Carlo Ancelotti, Liderazgo tranquilo

“Procuro ver a la persona total y ayudarla a verse a sí misma en sentido amplio.”
― Carlo Ancelotti, Liderazgo tranquilo

“Cuando pierdes, tienes que analizar qué ha ido mal y cómo lo afrontarás la próxima vez, pero tienes que olvidarte del otro partido. Tienes que olvidar la derrota lo antes posible, para afrontar el siguiente partido con la mejor disposición de ánimo.”
― Carlo Ancelotti, Liderazgo tranquilo

“Son las personas quienes aseguran nuestra lealtad, no las organizaciones.”
― Carlo Ancelotti, Liderazgo tranquilo

“Mi enfoque se basa en la idea de que un líder no debería tener ninguna necesidad de discursear, despotricar ni mandar con mano de hierro, sino que su poder debería sobreentenderse.”
― Carlo Ancelotti, Liderazgo tranquilo

“preferí no responder con agresividad a la agresividad,”
― Carlo Ancelotti, Liderazgo tranquilo

“Hay muchos equipos, en todos los deportes, que tienen grandes jugadores y nunca consiguen títulos. Esos jugadores pocas veces están dispuestos a sacrificarse por el equipo. Lo curioso es que, al final, esa falta de propensión al sacrificio no hace sino dificultar los objetivos individuales. Hay algo en lo que creo a pies juntillas y es que si piensas y obras como parte de un equipo, los reconocimientos individuales vendrán por sí solos. El talento gana partidos, pero el trabajo en equipo y la inteligencia ganan campeonatos.”
― Carlo Ancelotti, Liderazgo tranquilo

“As Herb Kelleher of Southwest Airlines succinctly put it, 'Strategy, overdone; doing stuff, underdone'.”
― Carlo Ancelotti, Quiet Leadership: Winning Hearts, Minds and Matches

“You get a very short honeymoon period when you start a new job - make it count”
― Carlo Ancelotti, Quiet Leadership: Winning Hearts, Minds and Matches

“Not everything that can be counted counts, and not everything that counts can be counted.’ Possession”
― Carlo Ancelotti, Quiet Leadership: Winning Hearts, Minds and Matches

“then Arnesen left and there was a vacuum between me and the owner. There was no conduit, no buffer, so the conversations with him became unpredictable and I wasn’t always prepared for them. Perhaps”
― Carlo Ancelotti, Quiet Leadership: Winning Hearts, Minds and Matches