DevOps y el camino de baldosas amarillas Quotes

“la gente suele desconfiar de las cosas que no comprenden y a veces las causas de los problemas tienen una explicación técnica que es complicada transmitir al usuario.”
― José Juan Mora Pérez, DevOps y el camino de baldosas amarillas

“La transparencia es una cualidad que las personas valoramos a la hora de establecer relaciones de confianza. Si es algo que funciona en nuestras relaciones personas ¿por qué somos tan reacios a aplicar transparencia en nuestras relaciones profesionales?”
― José Juan Mora Pérez, DevOps y el camino de baldosas amarillas

“La nube es una oportunidad para todas las compañías, reduce inversión e incrementa la calidad, disponibilidad y continuidad de los SSII.”
― José Juan Mora Pérez, DevOps y el camino de baldosas amarillas

“Las reuniones pueden ser uno de los mayores enemigos de la productividad, son trampas en las que podemos caer si no tenemos cuidado y que pueden arruinar un perfecto día de trabajo.”
― José Juan Mora Pérez, DevOps y el camino de baldosas amarillas

“DevOps nos propone focalizar parte de nuestro esfuerzo en incrementar la comunicación entre los equipos de desarrollo y operación.”
― José Juan Mora Pérez, DevOps y el camino de baldosas amarillas

“Es crucial para el sistema, que estudiemos todas aquellas tareas que sean susceptibles de ser automatizadas, con el objetivo de incrementar el rendimiento del sistema.”
― José Juan Mora Pérez, DevOps y el camino de baldosas amarillas

“Es un error caer en la idea de convertir la filosofía DevOps en una especie de “casco azul" que se interpondrá entre las personas, para evitar todo tipo de conflictos. Aún más grave es asumir que el objetivo de DevOps sea crear un ambiente idílico de fraternidad entre los distintos equipos, en el que el buen rollo sea la característica predominante. Y una vez que DevOps se ha impuesto como cultura, un arcoíris multicolor se instalará sobre el edificio de nuestra compañía de manera permanente, ya que todo será paz, amor y tranquilidad.”
― José Juan Mora Pérez, DevOps y el camino de baldosas amarillas

“DevOps defiende la necesidad de incrementar la calidad de los canales de comunicación, tanto entre personas, como con el propio sistema y promueve que este proceso, sea un proceso que nazca dentro de los departamentos y alimentado por las propias personas que forman los equipos de IT, para que pueda germinar como el origen de una nueva forma de hacer las cosas dentro de la compañía.”
― José Juan Mora Pérez, DevOps y el camino de baldosas amarillas

“Lo realmente importante es hacer que el equipo funcione, al practicar una cultura de la comunicación y la colaboración. Es un error pensar que gracias a DevOps podemos convertirnos en Jedi IT, capaces de resolver cualquier problema que aparezca, ya sea programar código en las aplicaciones, desplegar máquinas virtuales en la nube o automatizar procesos de despliegue de código.”
― José Juan Mora Pérez, DevOps y el camino de baldosas amarillas

“no se trata de convertir un perfil en otro tipo de perfil o de contratar personal externo para poner en marcha DevOps. Todo lo contrario, se trata de concienciar a la gente que debe colaborar, comunicarse,”
― José Juan Mora Pérez, DevOps y el camino de baldosas amarillas

“DevOps es un movimiento que debe nacer desde el interior de la propia compañía, con el objetivo de generar una cultura IT propia,”
― José Juan Mora Pérez, DevOps y el camino de baldosas amarillas

“El objetivo es que en IT dejemos de mirar nuestro grande, bonito y caro ombligo IT, para que atendamos a las necesidades del negocio. #DevOps”
― José Juan Mora Pérez, DevOps y el camino de baldosas amarillas

“si DevOps va de personas ¿por qué buscamos DevOps en función de las herramientas? La respuesta es que en IT trabajamos con herramientas y por tanto se valora la aptitud frente a la actitud, es cómo hemos funcionado hasta ahora.”
― José Juan Mora Pérez, DevOps y el camino de baldosas amarillas

“DevOps nos propone un cambio de actitud frente a nuestra visión estática del sistema, para que adoptemos un enfoque más dinámico, que nos permite aprender del propio sistema y que este aprendizaje nos ayude a establecer una estrategia para conseguir evolucionar el sistema en función de las necesidades que demande el negocio.”
― José Juan Mora Pérez, DevOps y el camino de baldosas amarillas

“Esta estrategia de reducir los problemas, en problemas más sencillos, que sean más fáciles de solucionar, no es una mala estrategia, el problema aparece cuando la estrategia de dividir en subsistemas más manejables, no va acompañada de una visión global del sistema. Focalizar todo nuestro esfuerzo en un solo punto del sistema, sin tener en cuenta cómo está afectando al resto de subsistemas, es una mala estrategia, ya que nos conduce a trabajar en modo frontera, con las consecuencias que este modelo tiene para el rendimiento óptimo del sistema.”
― José Juan Mora Pérez, DevOps y el camino de baldosas amarillas

“la desalineación que se produce entre el negocio y la tecnología.”
― José Juan Mora Pérez, DevOps y el camino de baldosas amarillas