How to Think Like Steve Jobs Quotes

“Her sabah aynada kendime bakıyor ve şu soruyu soruyorum: 'Bugün ömrümün son günü olsa, yapmak üzere olduğum şeyi yapmak ister miydim?' Ve eğer çok uzun bir süre boyunca 'Hayır' cevabı veriyorsam, bir şeyleri değiştirmem gerektiğini anlıyorum." - Steve Jobs”
― Daniel Smith, How to Think Like Steve Jobs

“Steve Jobs kendini mucitten çok düzeltici olarak gören bir adamdı: "Biz çok iyi fikirleri çalma konusunda her zaman utanmaz olmuşuzdur.”
― Daniel Smith, How to Think Like Steve Jobs

“Bill Gates 'Windows'un eli kulağında' mesajını müjdelerken, Jobs onu Mac'in grafik arayüzünü çalmakla suçladı. Gates'in buna cevaben şu gözlemi yaptığı söylenir: 'Bence daha çok şöyle bir durum söz konusu: İkimizin de Xerox adında zengin bir komşusu vardı, ben televizyonunu çalmak için gizlice onun evine girdim ama bir de baktım ki sen zaten çalmışsın.”
― Daniel Smith, How to Think Like Steve Jobs

“Steve Jobs, dikkat çekici bir hamleyle kullanıcıyı mouse'u kullanmaya zorlamak için Mac klavyesinden imleç oku tuşlarını kaldırmıştı. Çoğu kişiyi şaşırtan bir hareketti bu ama günümüz bilişim kullanıcısın hayatında mouse'un ne kadar baskın bir yer tuttuğuna bakınca Jobs'un uzun vadede doğru kararı vermediğini kim söyleyebilir?”
― Daniel Smith, How to Think Like Steve Jobs

“Evrende bir iz bırakmaya çabalayan bir adamdı o. Bıraktı da. Sonra bir iz daha bıraktı. Sonra bir tane daha... Sonra bir tane daha...”
― Daniel Smith, How to Think Like Steve Jobs

“Jobs, girişimci mefhumundan hiç haz etmediğini söylerdi. Bu kelimeyi, daha sonra kâr için satmak ya da halka arz etmek amacıyla şirket kuran fırsatçılarla ilişkilendiriyordu. Hızlı para kazanmanın onun asıl amacı olduğunu söylemek zordu.”
― Daniel Smith, How to Think Like Steve Jobs

“Çılgınlara saygılar olsun. Uyumsuzlara, isyankârlara, sorun çıkaranlara. Kabına sığmayanlara. Her şeye farklı bakanlara. Onlar kurallardan haz etmez. Ve statükoya saygı duymaz. Onları alıntılayabilirsiniz, onlarla farklı fikirde olabilirsiniz, onları yüceltebilir ya da kötüleyebilirsiniz. Yapamayacağınız tek bir şey var, onları görmezden gelmek. Çünkü onlar bir şeyleri değiştirirler. İnsanlığı ileri götürürler. Bazıları onları çılgın olarak görebilir, biz ise onları dâhi olarak görüyoruz. Çünkü dünyayı değiştirebileceğini düşünecek kadar çılgın olanlar, sonunda hakikaten de değiştirenlerdir." - Metin: TBWA / Chiat / Day for Apple”
― Daniel Smith, How to Think Like Steve Jobs

“Vizyonumuza güvenerek kumar oynuyoruz, 'bizim de bir tane olsun' kabilinden ürünlerdense bunu yapmayı tercih ederiz. Bırakalım ötekini başka şirketler yapsın." - Steve Jobs”
― Daniel Smith, How to Think Like Steve Jobs

“Jobs'a göre harika işler (çok nadir istisnalar dışında), insanların önünü açan bir çevrede çalışan ve ortak bir vizyonu paylaşan yetenekli kişilerin oluşturduğu ekiplerden çıkardı." (sf.35)”
― Daniel Smith, How to Think Like Steve Jobs

“İnovasyon koridorlarda toplanan, gece 10:30'da akıllarına yeni bir fikir geldi ya da bir probleme bakışımızı delik deşik eden bir şey fark ettiler diye birbirlerine telefon eden insanlardan çıkar." - Steve Jobs”
― Daniel Smith, How to Think Like Steve Jobs

“I have looked in the mirror every morning and asked myself: “If today were the last day of my life, would I want to do what I am about to do today?” And whenever the answer has been “No” for too many days in a row, I know I need to change something.”
― Daniel Smith, How to Think Like Steve Jobs

“Onunla çalışma şansını yakalayanlarımız için bu inanılmaz derecede büyük bir şerefti." - Bill Gates”
― Daniel Smith, How to Think Like Steve Jobs

“İnsanların hayatta bazen hedefleri olur. Steve Jobs kendine koyduğu her hedefi aştı." - Steve Wozniak”
― Daniel Smith, How to Think Like Steve Jobs

“1979'da Apple, Silikon Vadisi'nin cazip şirketlerinden biriydi ve Jobs, Xerox'un şirketten bir milyon dolarlık hisse satın almasını kabul etmişti. Anlaşmanın koşulları arasında Palo Alto'da, Coyota Hill Road'daki Xerox PARC'ta bir tur vaadi de vardı. Bu tura Xerox'un çığır açan Xerox Alto kişisel bilgisayarının Larry Tesler adındaki mühendis tarafından yapılan sunumu da dâhildi.
Jobs ve Atkinson'ın gördükleri onları hayretler içinde bıraktı. O zamanın bilgisayarları bir klavye ile komut yazmalarını gerektirirken, karşılarındaki makine bunun yerine ekrandaki simgelerin mouse denilen bir şeyle seçilebildiği bir sistem kullanıyordu. Bu simgeler seçildiğinde menülerle dolu pencereler açılıyor ve kullanıcı buradan istediği komutu seçebiliyordu.
Xerox iyi bir şey yakaladığını biliyordu ama bunun ne olduğundan emin değildi. Sonunda Alto 1981'de genel satışa çıktığında hem yavaş hem de hantaldı; nihayetinde başarısız oldu ve Xerox çok geçmeden kişisel bilgisayar pazarından tamamen çekildi. Fakat Apple'dan gelen çocuklar geleceği gördüklerinin farkına varmışlardı. 'Niye bununla bir şey yapmıyoruz?' diye sormuştu Jobs Teslar'a ziyareti sırasında. 'Muhteşem bir şey bu. Tam bir devrim.'
Böylece Jobs, Xerox PARC'takine göre kullanması daha kolay, daha dayanıklı ve daha ucuz mouse yaratacak bir ekip toplamaya koyuldu. Şirket ayrıca bilişimi geri dönülemez şekilde değiştirecek dijital bir arayüz üzerinde de çalışmaya başladı. Bunun sonucu beş yıl sonraki Macintosh'tu -ve o meşhur tabirle, gerisini zaten tarih yazıyor. Bu arada, Xerox'taki vizyon yoksunluğundan usanan ve Jobs'un söylediklerinden hayli etkilenen Tesler, Apple kadrosuna katıldı.”
― Daniel Smith, How to Think Like Steve Jobs

“Apple'a servet kazanmak için dönmedim. Hayatta şansım yaver gitti, zaten servet sahibiyim." - Steve Jobs”
― Daniel Smith, How to Think Like Steve Jobs

“İş hayatının büyük bölümünü dolduracak, bu durumda hakikaten tatmin olmanın tek yolu çok iyi olduğuna inandığın işler yapmak. Ve çok iyi işler yapmanın tek yolu da, yaptığın şeyi sevmek." - Steve Jobs”
― Daniel Smith, How to Think Like Steve Jobs

“Gizmodo meselesinde birçok kişi bana 'Bunun peşini bırak' tavsiyesinde bulundu. 'Çalıntı mal satın aldı ve senin bir şeyini zorla alıkoydu diye bir gazetecinin peşine düşmemelisin' dediler. Ben de uzun uzun düşündüm ve büyürken, dünya üzerindeki etkimiz artarken başımıza gelebilecek en kötü şeyin temel değerlerimizi değiştirmek ve 'peşini bırakmaya başlamak' olduğuna karar verdim. Bunu yapamam. İşi bırakırım daha iyi." (sf.49)”
― Daniel Smith, How to Think Like Steve Jobs