Time Management Quotes

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Time Management (The Brian Tracy Success Library) Time Management by Brian Tracy
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Time Management Quotes Showing 1-30 of 40
“Any goal can be achieved if you break it down into enough small parts.”
Brian Tracy, Time Management
“To be truly happy and fulfilled, you must be working toward accomplishing something that is bigger than yourself, and that makes a difference in the life or work of others.”
Brian Tracy, Time Management
“Almost all stress, tension, anxiety, and frustration, both in life and in work, comes from doing one thing while you believe and value something completely different.”
Brian Tracy, Time Management
“The Future belongs to the competent get good, get better, be the best !”
Brian Tracy, Time Management
“There is more to life than just increasing its speed.”
Brian Tracy, Time Management
“What is the most important and valuable work that you do, in any field or profession? It’s thinking!”
Brian Tracy, Time Management
“Josh Billings wrote, “It’s not what a man knows that hurts him; it’s what he knows that isn’t true.”
Brian Tracy, Time Management
“Recuerda: «Los lectores son líderes».”
Brian Tracy, Administración del tiempo
“Invierte un tiempo para ser selectivo con lo que lees.”
Brian Tracy, Administración del tiempo
“Crea un diagrama PERT Crea una representación visual de tus tareas y proyectos más grandes para que tú y otros puedan verlos en su totalidad.”
Brian Tracy, Administración del tiempo
“LA MAYORÍA DEL trabajo en los negocios consiste en una serie de proyectos. Tu habilidad para completar proyectos determina en gran medida el éxito de tu carrera.”
Brian Tracy, Administración del tiempo
“Los proyectos más importantes en los negocios, y en el mundo que nos rodea, son completados por personas que trazan planes de acción detallados antes de comenzar. Haz planes por escrito para ti y para tu negocio, y luego sigue esos planes cuidadosamente hasta que tengan éxito.”
Brian Tracy, Administración del tiempo
“Piensa en el tiempo creativo como tu «horario interno principal» y el tiempo operativo como tu «horario externo principal». Y no los mezcles. No podrás hacer grandes trabajos creativos que requieran atención y concentración en un entorno típico de oficina a menos que pongas un cartel de NO MOLESTAR en la puerta.”
Brian Tracy, Administración del tiempo
“No mezcles lo creativo y lo administrativo”
Brian Tracy, Administración del tiempo
“Es necesario un mínimo de sesenta a noventa minutos para lograr cualquier cosa que valga la pena.”
Brian Tracy, Administración del tiempo
“You should say to yourself, “My life is precious and important, and I value every single minute and hour of it. I am going to use those hours properly so that I accomplish the most I can, in the time that I have.”
Brian Tracy, Time Management
“En el Diccionario del diablo, Ambrose Bierce escribió que «la definición de fanatismo es redoblar tus esfuerzos después de que tu objetivo haya sido olvidado».”
Brian Tracy, Administración del tiempo
“Aparta treinta minutos o más cada día para revisar tus metas, planes y progreso. El mejor momento para realizar esta revisión es a primera hora de la mañana.”
Brian Tracy, Administración del tiempo
“El proceso de hacer preguntas difíciles requiere pensar despacio, pero puede aumentar significativamente la velocidad a la que alcanzas tus objetivos de negocio y tu visión y misión.”
Brian Tracy, Administración del tiempo
“Una actividad E es algo que deberías eliminar por completo. Después de todo, solo puedes tener tu tiempo bajo control si dejas de lado esas cosas que ya no es necesario que hagas.”
Brian Tracy, Administración del tiempo
“una actividad D es algo que puedes delegar en otra persona. La regla es que debes delegar todo lo posible en otras personas con el objeto de liberar más tiempo para que puedas involucrarte en las actividades A.”
Brian Tracy, Administración del tiempo
“Las actividades con una C son agradables de hacer, pero no tienen consecuencias, ni positivas ni negativas.”
Brian Tracy, Administración del tiempo
“Los elementos B son aquellas cosas que deberías hacer. Hay consecuencias leves por hacer (o no hacer) las tareas B,”
Brian Tracy, Administración del tiempo
“Un elemento que has marcado con la A es algo que debes hacer. Es algo importante y tiene consecuencias graves, ya sea que se haga o no.”
Brian Tracy, Administración del tiempo
“Al proyectar hacia el futuro y mirar hacia atrás hasta el presente, verás a menudo pasos que puedes tomar y errores que puedes evitar.”
Brian Tracy, Administración del tiempo
“Una de mis historias favoritas es sobre un joven que va a un viejo filósofo y le dice: «La vida es dura». El filósofo responde: «¿En comparación con qué?».”
Brian Tracy, Administración del tiempo
“Como dijo Peter Drucker: «Las suposiciones errantes se encuentran en la raíz de cada fracaso».”
Brian Tracy, Administración del tiempo
“Como dijo Stephen Covey: «Comienza pensando en el fin».”
Brian Tracy, Administración del tiempo
“Hay una gran diferencia entre la acción autodeterminada y dirigida a objetivos y la reacción, que es una respuesta inmediata a una presión externa.”
Brian Tracy, Administración del tiempo
“«Si no sabes adónde vas, cualquier camino te llevará allí».”
Brian Tracy, Administración del tiempo

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