Los próximos 30 años... Quotes
Los próximos 30 años...: ¿Tú qué quieres ser, espectador o protagonista?
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Álvaro González Alorda72 ratings, 4.14 average rating, 7 reviews
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Los próximos 30 años... Quotes
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“«Cuando un hombre sabe a dónde va, el mundo entero se aparta para darle paso».”
― Los próximos 30 años...: ¿Tú qué quieres ser, espectador o protagonista?
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“Si estás aburrido o acomodado, con gran facilidad acabas por incorporar hábitos que hacen que tu trabajo sea poco eficiente y que le robes tiempo a tareas profesionales más importantes, o a la familia, los amigos, las aficiones y el descanso.”
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“La motivación intrínseca (me gusta lo que hago) y trascendente (trabajo por una causa) son las motivaciones del siglo XXI. Y la capacidad de resolver problemas complejos depende de ellas.”
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“Si nunca nadie te da feedback es muy fácil que te acostumbres a tus propios defectos, en cualquier dimensión de la vida. Y este peligro se acentúa si las personas de las que estás rodeado no te aprecian lo suficiente como para pasar el relativo mal trago de decirte algo en lo que puedes mejorar, o no tienen agallas para hablarte claro, cara a cara. O quizá es que te has rodeado de personas que te «bailan el agua», o de pusilánimes. O puede que no haya manera de decirte nada, porque saltas inmediatamente como un tigre, o concluyes precipitadamente que tú no sirves para esto o lo otro, o que eres así y no vas cambiar. O, lo peor de todo, es que los que te rodean no te aprecian y no se toman la molestia de darte feedback.”
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“Si nunca nadie te da feedback es muy fácil que te acostumbres a tus propios defectos, en cualquier dimensión de la vida.”
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“Resulta asombroso participar en comités de dirección en los que algunos directores no toman notas. Y más aún cuando se están estableciendo prioridades o fijando fechas que implican a su departamento.”
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“Si no tienes la sensación de que tu trabajo te hace aprender cada día más y de que te está brindando la posibilidad de crecer profesionalmente, haciendo que te muevas entre la expectación y el apasionamiento, quizá deberías cambiar el rumbo de tu vida profesional.”
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“hay un exceso de profesionales middle-market, que están «demasiado» cualificados para las tareas que realizan y el valor que aportan a sus empresas, y que pretenden alcanzar o mantener retribuciones altas. En este tramo, por tanto, la batalla por la supervivencia será más dura. De hecho, la crisis económica ya se está cobrando víctimas a un ritmo acelerado...”
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“La teoría de la innovación disruptiva, aplicada a los profesionales, se podría sintetizar en los siguientes términos: si el diseño de tu puesto de trabajo no está a la altura de tu cualificación profesional, prepárate para que tu empresa acabe resolviendo tus tareas de cada día con alternativas «suficientemente buenas», como un software o un becario bien entrenado.”
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“«¿Y cuántos pensáis que el diseño de vuestros puestos de trabajo está a la altura de vuestra cualificación profesional?». De nuevo, dos o tres manos.”
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“Nos hacen falta mejores arquitecturas de toma de decisiones en lo público, en lo mercantil y en lo privado. Y lo que es más importante, nos hace falta otro talento con el que vivir, trabajar, dirigir, descansar, aprender, soñar…”
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“todos los que influimos o queremos influir en las empresas deberíamos proponernos ser una parte muy activa de la solución a los problemas de nuestra civilización.”
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