con un sistema rígido y se desea empezar a dirigir con contexto al equipo, tal vez esa rigidez se interponga en el camino. Puesto que todas las decisiones importantes se toman más arriba, no se podrá otorgar a los empleados capacidad de decisión porque cualquier cuestión relevante debe aprobarla el jefe, y también su jefe y el jefe de este.
