El juego infinito: ¿Sabes a qué estás jugando?
Rate it:
Open Preview
Read between July 25, 2021 - March 17, 2022
4%
Flag icon
Todo esto plantea la pregunta: ¿cómo ganas casi todas las batallas, diezmas a tu enemigo y, aun así, pierdes la guerra?
4%
Flag icon
Los juegos finitos son jugados por jugadores conocidos. Tienen reglas fijas. Y hay un objetivo acordado que, cuando se logra, pone fin al juego.
4%
Flag icon
La manera en la que cada jugador decide jugar depende totalmente de él o ella. Y puede cambiar su forma de jugar en cualquier momento y por cualquier razón.
4%
Flag icon
En un juego infinito, el objetivo principal es seguir jugando, perpetuar el juego.
5%
Flag icon
Cuando lideramos con una mentalidad finita un juego infinito, surgen todo tipo de problemas. Los más comunes incluyen la reducción de la confianza, la cooperación y la innovación.
5%
Flag icon
mentalidad infinita disfrutan de niveles de confianza, cooperación e innovación mucho mayores y de todas las ventajas posteriores.
5%
Flag icon
Para una empresa, ser número uno puede referirse al número de clientes a los que ofrecen su servicio. Para otra, podría ser los ingresos, el rendimiento de las acciones, el número de empleados o el número de oficinas que tengan en todo el mundo.
6%
Flag icon
Hay que empezar a pensar en cómo construir organizaciones que sean lo suficientemente fuertes y sanas para seguir en el juego durante muchas generaciones. Lo irónico es que las ventajas de hacerlo suelen contribuir a que las empresas también sean más fuertes a corto plazo.
6%
Flag icon
El verdadero valor de una organización se mide por el deseo que tienen otros de contribuir a la capacidad de dicha organización de seguir teniendo éxito, no solo durante el tiempo que están ahí, sino mucho después de dejar su cargo.
6%
Flag icon
Los jugadores que tienen una mentalidad infinita quieren dejar sus organizaciones mejor que como las encontraron.
7%
Flag icon
Preguntar «¿Qué es mejor para mí?» es pensamiento finito, y, «¿Qué es mejor para nosotros?», infinito.
9%
Flag icon
No es que EE UU «perdiera» la guerra de Vietnam, sino que agotó la voluntad y los recursos para seguir jugando…, así que tuvo que dejar el juego.
17%
Flag icon
Una Causa Justa es una visión concreta de un estado futuro que todavía no existe. Es un futuro estado tan atractivo que la gente está dispuesta a hacer sacrificios para ayudar a que se avance hacia esa visión.
19%
Flag icon
Estar a favor o en contra es una diferencia sutil pero profunda que entendieron intuitivamente los que escribieron la Declaración de Independencia.
20%
Flag icon
visión específica de un estado futuro que todavía no existe; un estado futuro tan atractivo que la gente está dispuesta a hacer sacrificios para que dicha visión avance.
20%
Flag icon
La verdad es que TODO EL MUNDO siente pasión
22%
Flag icon
Los mercados suben y bajan, la gente viene y va, las tecnologías evolucionan, los productos y los servicios se adaptan a los gustos del consumidor y a las exigencias del mercado.
23%
Flag icon
El camino idealizado de una Causa Justa es así: por mucho que hayamos logrado, siempre sentimos que nos queda camino por andar.
24%
Flag icon
Si se utilizan las palabras de una Causa Justa simplemente para impulsar una imagen de marca, atraer a empleados apasionados o ayudar a impulsar un objetivo a corto plazo, como una compra, un voto o apoyo para la empresa, el impacto será de corta duración.
27%
Flag icon
Cuando pensamos que el dinero o el crecimiento es la Causa, es más probable que sacrifiquemos a otros o a la Causa en sí para proteger nuestros intereses.
30%
Flag icon
El problema no es lo experto que es un ejecutivo cuando asume el cargo de CEO, sino si tiene la mentalidad adecuada para el trabajo que se le encomienda.