Еще о «личной заинтересованности»

Во всяком деле, требующем участия некоторого числа лиц, залогом успеха являются две вещи: личная заинтересованность руководителя и правильный отбор персонала. Это, собственно, та причина, по которой экономика, руководимая чиновниками, никогда не в состоянии тягаться по эффективности с частной (хотя, конечно, бывают политические обстоятельства, когда эффективностью приходится поступаться, отдавая те или иные сектора под прямое госуправление).

Но, как выясняется, это правило действует и в такой, казалось бы, чисто «государственной» сфере, как армия. И вот мы видим, как прообразом «настоящей» армии становятся именно ЧВК. Собственно, в современных условиях, когда воевать все равно приходится и никогда не перестанут, а войны между государствами объявлять стало не принято, нет ничего более правильного и перспективного, чем использование именно ЧВК. Это в последние пару десятилетий стало повсеместной тенденцией, только в РФ более других стеснялись об этом говорить. А теперь вот пришлось...

Вот и в СВО – «там, где Вагнер – там победа». Наибольшие успехи достигаются именно на тех направлениях, где действует ЧВК. Это получилась такая как бы реальная гвардия. И удивительного ничего тут нет. Принципы «у самого себя не воруют» и «Хозяин дураков не держит» - вполне универсальны, и в этом плане на фоне ВСРФ ЧВК смотрятся максимально выигрышно.

Оказалось, что в «государственном» масштабе как-то вот никто не озаботился такими мелочами, как «ротные» БПЛА, маскировочные сети, надежные средства «низовой» связи, современные кровоостанавливающие жгуты и т.д. Никому ЛИЧНО это не показалось интересным. Не говоря уже о подборе кадров, в условиях мирного времени подбираемых известно как («а где пастух дурак – там и собаки дуры»). Но именно подобные мелочи определяют доверие подчиненных к начальникам.

Сейчас как об одной из основных проблем стали говорить об «отказниках», на «пятисотых» (такой термин появился) вроде бы даже и приходится большинство потерь. В условиях, когда воюют только контрактники, имеющие возможность в любой момент контракт разорвать, это действительно проблема. (Оставим в стороне вопросы о том, почему, собственно, только они, если в армию призывают вообще-то для того, чтобы она воевала в полном составе, и о том, почему даже в «не вполне мирной» ситуации право на разрыв контракта не приостановлено.)

Надо ли удивляться, что основной мотивацией при этом является именно недоверие к начальникам (которых подчиненные хорошо знают: служить с ними можно, но воевать...): «с этим – пойдем, а с этими – не пойдем: они дебилы и понапрасну нас угробят». В ЧВК этой проблемы не существует вовсе, в «милициях» ЛДНР – в меньшей степени (и мотивация выше, и земляками больше дорожат), а в ВСРФ – хуже всего. Но большинство составляют именно последние, а «гвардии» - очень мало. А количество имеет значение.