Мои успехи за прошлый год

Я знаю, уже апрель, а я только пишу. Но сделайте мне скидку: такие истории всегда очень сложно писать. По-честному, у них никогда нет конца, в них сложно поставить точку. Пока получилось вроде бы хорошо, но что будет дальше? В общем-то даже нет больших оснований считать их историями успеха. Об успехе говорить пока рано. Давайте скажем, что это не истории успеха, это истории поиска смысла. Это тоже немало.

Один человек продал свой стартап и решил поступить одну из лучших в мире бизнес-школ для технологических предпринимателей. Он попросил меня помочь написать ему мотивационное письмо. Я вообще таким редко занимаюсь, но мы давно знакомы, на дворе был январь, у меня было время и я подумал, что по сути это мало отличается от того, что я часто делаю — ищу смысл в коммуникации. Хорошо, давай поищем мотивацию, почему нет.

Одна страница про себя — это очень жестко. Как можно уместить всего меня в одну страницу? Но такой формат заставляет предельно концентрировать содержание и под таким давлением появляются настоящие бриллианты. Мы начали писать и в процессе разговоров и редактирования черновиков выяснили, что по ряду личных и семейных причин человек тесно связывает себя с медициной, хотя не имеет медицинского образования и никогда в медицине не работал. В результате, в бизнес-школу человек так и не поступил. Вместо этого он основал еще один технологический стартап, который на этот раз помогает бороться с раком. Уже скоро год компании, сейчас ищут стратегического инвестора: onecell.ai, если кому интересно. Верю, что у них все получится.

Другой человек попросил меня покоучить его, жаловался на снижение мотивации в работе. Мотивация-шмотивация, где ж ее найти? Я в прошлом году работал с несколькими людьми и четко понял одно: я спринтер. Я не могу работать с человеком месяцами. Лучшее, что я делаю, я делаю за две-три первые встречи. Я могу сдвинуть что-то с мертвой точки, но подпиннывать человека постоянно — это точно не ко мне. Мы уложились в три встречи по 2 часа.

Мы занялись прямо классикой стратегии: прописали миссию, ценности, видение. В результате человек обнаружил, что для него бизнес — не ключевой смысл жизни, а источник для воплощения детской мечты, связанной с рисованием. Начал активно заниматься рисованием, а потом взял и поступил в одну из лучших школ по прикладному искусству в Северной Америке. Ничего, как говорится, не предвещало.

Сколько психологов нужно, чтобы вкрутить лампочку? Достаточно одного, но лампочка должна хотеть измениться. И это правда, в обоих случаях у людей было много желания меняться, мне потребовалось просто чуть-чуть постоять рядом. Почему-то мне кажется, что хорошо стоять рядом — это тоже немало. Да, это ужасно глупое занятие, помогать людям искать мотивацию. Свою-то сначала найди. И вроде я нашел свою! Презентации, я занимаюсь презентациями. Всё, галочка поставлена. А нет, все равно что-то неймется.