Информационното претоварване се появява тогава, когато входящата информация в съзнанието многократно превишава капацитета за обработката й. Има ниско съотношение "сигнал-шум". Тогава бързо се появяват объркване, колебание и умора.
Ако трябва задължително да се вземе решение с краен срок, информационното претоварване влошава решението. По тази логика, за повишаване качеството на решенията, трябва да се осигури умерено информационно натоварване, т.е. да се работи с по-малко, но с по-съществена информация.
Точно това прави всеки мениджър, който е наясно с това кои са му основните приоритети. Приоритетите работят като филтър за входящата информация. Предпазват от информационно претоварване. Оттам водят до по-качествени решения.
---
Обучение за мениджъри в Zoom -
http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers-161860.html---
Обучение за мениджъри в Пловдив -
http://www.equinox-partners.bg/effective-communication-and-motivation-for-managers-576627.html---
3-месечна програма за развитие на ключови мениджърски умения (по заявка на една компания с мениджъри в групи до 12 души) -
http://www.equinox-partners.bg/management-development-program.html
Published on September 03, 2020 02:47