Laurent Morisseau's Blog, page 5

Les OKRs et la stratégie

Les OKRs et la stratégie, le dosage d’une recette gagnante pour aller plus loin avec la méthode des Objectifs et Résultats Clés.

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Quoi, t’es PO et t’as pas de plan de release ?

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Objectives Key Results

La transformation des entreprises s’accélère, portée par un monde en quête de sens et en mutation. Mais nous restons souvent au milieu du gué de ces transformations agiles.
La méthode OKR est l'outil indispensable pour amener une organisation agile.

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Enrichir le modèle OKR avec les cycles

Comment enrichir le modèle OKR avec les cycles afin de définir et d’organiser le cycle de vie de vos OKRs dans votre organisation.

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Enrichir le modèle OKR avec les hypothèses

Dans cet article, nous allons voir comment enrichir le modèle OKR avec les hypothèses pour l'amélioration continue et de meilleures décisions

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Enrichir le modèle OKR avec les initiatives

Dans cet article nous allons enrichir le modèles des Objectifs et Résultats Clés (OKR) avec les initiatives

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PILOTER LE PRODUIT PAR L’IMPACT

Piloter le produit par l'impact grâce aux OKR, la préface d'un livre blanc décrivant une façon de mettre l’impact au centre de la réflexion

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Le Modèle OKR

Le Modèle OKR ou modèle d'Objectifs et Résultats Clés est une méthodologie pour les pratiques collaboratives de définition d'objectifs.

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Objectives Key Results

La transformation des entreprises s’accélère, portée par un monde en quête de sens et en mutation. Mais nous restons souvent au milieu du gué de ces transformations agiles.
La méthode OKR est l'outil indispensable pour amener une organisation agile.

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Objective Key Results

La transformation des entreprises s’accélère, portée par un monde en quête de sens et en mutation. Mais nous restons souvent au milieu du gué de ces transformations agiles.
La méthode OKR est l'outil indispensable pour amener une organisation agile.

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