Build Quotes

“equipo es avanzar al lado de otras personas. Todas miráis hacia abajo y a la vez oteáis el horizonte. Algunas verán cosas que tú no ves, y tú verás cosas que son invisibles para los demás. Así que no pienses que hacer tu trabajo significa solo encerrarte en una habitación. Buena parte de ese trabajo consiste en avanzar con tu equipo. El trabajo es llegar juntos a vuestro destino. O encontrar un nuevo destino y llevarte contigo a tu equipo.”
― Tony Fadell, Crea: Una guía poco ortodoxa para hacer cosas que marquen la diferencia

“Héroes Los estudiantes buscan a los mejores profesores en los mejores proyectos cuando quieren hacer un máster o un doctorado, pero cuando buscan trabajo se centran en el dinero, las gratificaciones y los puestos. Sin embargo, lo único que puede hacer que un trabajo sea de verdad increíble o una pérdida de tiempo total son las personas. Céntrate en entender tu campo y utiliza ese conocimiento para relacionarte con lo mejor de lo mejor, con personas a las que de verdad respetas. Tus héroes. Esas estrellas del rock (por lo general humildes) te llevarán a la carrera profesional que deseas.”
― Tony Fadell, Crea: Una guía poco ortodoxa para hacer cosas que marquen la diferencia

“Si te apasiona algo, algo que algún día podría resolver un gran problema, sigue adelante.”
― Tony Fadell, Crea: Una guía poco ortodoxa para hacer cosas que marquen la diferencia

“¿Qué pasa si te apasiona la informática cuántica, la biología sintética, la energía de fusión o la exploración espacial, aunque no parece que ninguno de estos sectores vaya a dar frutos a corto plazo? Pues a la mierda. Ve a por ello. Si te apasiona, no te preocupes por mis consejos ni por el momento adecuado.”
― Tony Fadell, Crea: Una guía poco ortodoxa para hacer cosas que marquen la diferencia

“Para hacer grandes cosas, para aprender de verdad, no puedes gritar sugerencias desde el tejado y después seguir adelante mientras otra persona hace el trabajo. Tienes que mancharte las manos. Tienes que preocuparte por todos los pasos y cuidar todos los detalles. Tienes que estar ahí cuando se desmorone para volver a montarlo.”
― Tony Fadell, Crea: Una guía poco ortodoxa para hacer cosas que marquen la diferencia

“Pero antes debes saber lo que quieres aprender y la experiencia que necesitas para tu siguiente capítulo.”
― Tony Fadell, Crea: Una guía poco ortodoxa para hacer cosas que marquen la diferencia

“Si no resuelves un problema real, no puedes iniciar una revolución.”
― Tony Fadell, Crea: Una guía poco ortodoxa para hacer cosas que marquen la diferencia

“General Magic fue un experimento. No solo en lo que hacíamos —y hacíamos algo total, ridícula, casi increíblemente nuevo—, sino también en cómo estructurar una empresa. El equipo era tan impresionante y estaba tan repleto de genios que no se tuvo en cuenta la «gestión». No había procesos definidos. Nos limitábamos a… hacer cosas. Cualquier cosa que pensaran nuestros directores era genial.”
― Tony Fadell, Crea: Una guía poco ortodoxa para hacer cosas que marquen la diferencia

“En los primeros años de la edad adulta se trata de ver tus sueños arder en llamas y aprender todo lo que puedas de las cenizas. Haz, fracasa y aprende. Lo demás vendrá por añadidura.”
― Tony Fadell, Crea: Una guía poco ortodoxa para hacer cosas que marquen la diferencia

“La mejor manera de encontrar un trabajo que te encante y una carrera en la que al final tengas éxito es buscar lo que te interesa y después asumir riesgos al elegir dónde trabajar.”
― Tony Fadell, Crea: Una guía poco ortodoxa para hacer cosas que marquen la diferencia

“De hecho, en la mayoría de los casos es la única forma de aprender, especialmente si estás creando algo que el mundo nunca había visto. Así que si estás considerando la variedad de carreras profesionales que tienes ante ti, el lugar correcto para empezar es este: «¿Qué quiero aprender?». No «¿Cuánto dinero quiero ganar?». Ni «¿Qué cargo quiero tener?». Ni «¿Qué empresa es lo bastante conocida para que mi madre”
― Tony Fadell, Crea: Una guía poco ortodoxa para hacer cosas que marquen la diferencia

“Keep your focus on how to fix the problem, not who to blame. That will come later and is far too distracting early on.”
― Tony Fadell, Build: An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making

“The critical thing is to have a goal. To strive for something big and hard and important to you. Then every step you take toward that goal, even if it’s a stumble, moves you forward.”
― Tony Fadell, Build: An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making

“Tu producto no es solo tu producto. Es toda la experiencia del usuario, una cadena que empieza cuando alguien oye hablar de tu marca por primera vez y termina cuando tu producto desaparece de su vida, devuelto o tirado, vendido a un amigo o borrado por una explosión de electrones. El cliente no diferencia entre la publicidad, la aplicación y la atención al cliente. Todo forma parte de tu empresa. De tu marca.”
― Tony Fadell, Crea: Una guía poco ortodoxa para hacer cosas que marquen la diferencia

“La llamada de Apple se produjo la primera semana de enero de 2001. • Un par de semanas después me convertí en el consultor al mando de la investigación del iPod. Aunque aún no era el iPod. El nombre en clave era P68 Dulcimer, y no había equipo, ni prototipos, ni diseño, ni nada. • En marzo, Stan Ng y yo presentamos la idea del iPod a Steve Jobs. • La primera semana de abril me convertí en empleado a jornada completa y me llevé al equipo de Fuse conmigo. • A finales de abril, Tony Blevins y yo encontramos a nuestro fabricante, Inventec, en Taiwán. • En mayo contraté a DJ Novotney y Andy Hodge, las primeras incorporaciones al equipo original de Fuse. • El 23 de octubre de 2001, diez meses después de haber empezado, el iPod, nuestro gordo bebé de plástico y acero inoxidable, apareció en el mundo.”
― Tony Fadell, Crea: Una guía poco ortodoxa para hacer cosas que marquen la diferencia

“Como ha dicho la brillante, empática, perspicaz y humilde diseñadora Ivy Ross, vicepresidenta de diseño de hardware de Google: «No se trata de datos o intuición. Se trata de datos e intuición».”
― Tony Fadell, Crea: Una guía poco ortodoxa para hacer cosas que marquen la diferencia

“Tienes que dar un primer paso hacia lo desconocido. Tienes que reunir todo lo que has aprendido y suponer lo que sucederá a continuación. Así es la vida. La mayoría de las decisiones que tomamos se basan en datos, pero no están hechas de datos.”
― Tony Fadell, Crea: Una guía poco ortodoxa para hacer cosas que marquen la diferencia

“Tienes que contar a tu equipo por qué. ¿Por qué soy tan apasionado? ¿Por qué esta misión es tan relevante? ¿Por qué este pequeño detalle es tan importante que ahora mismo estoy volviéndome loco cuando nadie más parece pensar que importa? Nadie quiere seguir a una persona que lucha contra molinos de viento sin motivo alguno. Para que se unan a ti, para que de verdad se conviertan en un equipo, para llenarlos con la misma energía y el mismo impulso que hierve dentro de ti, tienes que contarles por qué.”
― Tony Fadell, Crea: Una guía poco ortodoxa para hacer cosas que marquen la diferencia

“Analizar el producto con todo detalle y preocuparte por la calidad de lo que produce tu equipo no es microgestión. Es exactamente lo que deberías hacer. Recuerdo a Steve Jobs sacando una lupa de joyero y mirando píxeles uno a uno en una pantalla para asegurarse de que los gráficos de la interfaz de usuario estaban bien dibujados.”
― Tony Fadell, Crea: Una guía poco ortodoxa para hacer cosas que marquen la diferencia

“Porque en cuanto eres gerente, ya no eres contable. Ni diseñador. Ni pescador. Ni artista. Ni cualquier otro trabajo del que disfrutabas. Siempre tengo que andar recordándoles a mis clientes que si están haciendo lo que les encantaba de su antiguo trabajo, probablemente algo va mal. Ahora diriges un equipo de personas que hacen aquello en lo que tú eras tan bueno. Por lo tanto, debes dedicar al menos el 85 por ciento de tu tiempo a la gestión. Si no es así, no lo estás haciendo bien. Tu trabajo es gestionar. Y gestionar es difícil.”
― Tony Fadell, Crea: Una guía poco ortodoxa para hacer cosas que marquen la diferencia

“Yo solo miré hacia arriba cuando el cielo se me cayó encima. Literalmente. Antes de eso, algún que otro asteroide atravesaba mi cubículo en General Magic —cuando aún no se habían inventado las piezas para construir una buena pantalla”
― Tony Fadell, Crea: Una guía poco ortodoxa para hacer cosas que marquen la diferencia

“Customers need to see that your product solves a real problem they have today—not one that they may have in some distant future.”
― Tony Fadell, Build: An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making

“Tony’s experience can be applied to any builder or creator anywhere in the world. The challenges are always the same, and Tony shares a number of insights on how to navigate them.”
― Tony Fadell, Build: An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making

“In the end, there are two things that matter: products and people. What you build and who you build it with. The things you make—the ideas you chase and the ideas that chase you—will ultimately define your career. And the people you chase them with may define”
― Tony Fadell, Build: An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making

“Most lawyers excel at two things: saying “no” (or “maybe”) and billing you.”
― Tony Fadell, Build: An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making

“Steve Jobs often said, “The best marketing is just telling the truth.”
― Tony Fadell, Build: An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making

“While good marketing is anchored in human connection and empathy, creating and implementing your marketing programs can and should be a rigorous and analytical process.”
― Tony Fadell, Build: An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making

“Steve Jobs called it “staying a beginner.” He was constantly telling us to look at what we were making with fresh eyes.”
― Tony Fadell, Build: An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making

“pretty much nobody thought about it as a problem with a solution. Everyone just assumed it was part of life—if you wanted to listen to your music, you’d need to bring your CDs.”
― Tony Fadell, Build: An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making

“Life is full of tiny and enormous inconveniences that you no longer notice because your brain has simply accepted them as unchangeable reality and filtered them out.”
― Tony Fadell, Build: An Unorthodox Guide to Making Things Worth Making