Harry Bùi > Harry's Quotes

“Nếu một người làm công việc quét đường, anh ta cần phải quét đường như Michelangelo vẽ tranh, như Beethoven soạn nhạc, hay như Shakespeare làm thơ. Anh ta cần phải quét đường thật tốt sao cho tất cả mọi người trên thiên đường hay dưới trần gian đều phải ngừng lại và nói: "Nơi đây có một người quét đường vĩ đại đã làm rất tốt công việc của mình”
― Dr. Martin Luther King

“Một kẻ trượng phu không nên nói mãi chuyện mình làm gì để duy trì sức khỏe. Ít nhất thì tôi nghĩ như vậy”
― Haruki Murakami, What I Talk About When I Talk About Running

“Trong bất cứ trường hợp nào, CEO của một công ty khởi nghiệp giai đoạn đầu, được đầu tư bời quỹ mạo hiểm không nên nhận lương hơn 150.000 USD một năm...
Trả lương cao chỉ tạo động lực để anh ta bảo vệ cái trạng thái an toàn cùng với đồng lương, chứ không làm việc với người khác để giải quyết vấn đề một cách triệt để. Ngược lại, một nhà quản trị nhận ít tiền sẽ tập trung vào việc nâng cao giá trị cho toàn công ty.

...Nếu một CEO không làm gương bằng việc nhận lương thấp nhất công ty, anh ta có thể làm điều tương tự bằng cách chọn một mức lương cao nhất. Miễn là con số đó khiêm tốn, nó sẽ tạo ra một mức trần hiệu quả cho việc trả lương nhân viên.

...Trả lương tiền mặt cao dạy cho người lao động đòi hỏi giá trị từ công ty như thể nó đã tồn tại thay vì đầu tư thời gian để tạo ra giá trị mới trong tương lai... Những khoản thưởng như thế sẽ khuyến khích suy nghĩ ngắn hạn và làm thất thoát giá trị.
MỌI THỂ LOẠI TIỀN MẶT ĐỀU THIÊN VỀ HIỆN TẠI HƠN LÀ TƯƠNG LAI.”
― PeterThiel

“Các kiểu ký ức đó - không phô trương, tầm thường. Nhưng với tôi, tất cả chúng đều đầy ý nghĩa và quý giá. Khi từng ký ức này vụt qua trong trí óc, tôi chắc chắn là, một cách vô thức, mỉm cười, hay hơi chau mày. Chúng có thể tầm thường, nhưng sự tích lũy các ký ức này đưa đến một kết quả: tôi.”
― Haruki Murakami, What I Talk About When I Talk About Running

“Trong một dòng chia sẻ trên mạng xã hội Twitter, Yahoo! tóm tắt kế hoạch của Mayer là một chuỗi các phản ứng của "con người rồi tới sản phẩm, rồi lượng truy cập rồi mới tới doanh thu”
― Peter Thiel, Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future

“Tổn thương về mặt cảm xúc là cái giá một người phải trả để được độc lập.

... Nếu tôi có một cảm nghiệm gây thất vọng, tôi dùng nó để hoàn thiện mình. Tôi âm thầm thẩm thấu những thứ tôi có thể, giải tỏa chúng đi sau đó, và trong một hình thức biến đổi có thể, như một phần của cốt truyện trong một cuốn tiểu thuyết.”
― Haruki Murakami, What I Talk About When I Talk About Running

“Nếu bạn có thể nhận ra cạnh tranh chỉ làm tổn hại hơn là mang lại giá trị thì bạn sẽ cảm thấy sảng khoái hơn nhiều so với số đông.”
― Peter Thiel, Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future

“Tôi chỉ chạy. Tôi chạy trong sự rỗng không. Hay có lẽ tôi nên nói cách khác như thế này: tôi chạy để đạt được sự rỗng không.

... Tất cả những gì tôi làm là cứ chạy trong cái rỗng không tự tạo, ấm cúng, sự tĩnh lặng hoài niệm của riêng mình.”
― Haruki Murakami, What I Talk About When I Talk About Running

“Những kẻ không độc quyền thường nói dối ngược lại: "Chúng tôi đang trong cuộc chơi của chính mình".
Doanh nhân luôn bị định kiến là xem nhẹ quy mô sự cạnh tranh, nhưng đó chính là lỗi lớn nhất mà một doanh nghiệp khởi nghiệp mắc phải.
Sai lầm chết người là xem thị trường của bạn cực hẹp để bạn có thể thống trị nó.”
― Peter Thiel, Zero to One: Notes on Startups, or How to Build the Future

“P.172: Trên tất cả, đừng dấn vào cuộc chiến những phúc lợi đi kèm cho nhân viên... Chỉ cần mang lại những thứ căn bản như bảo hiểm y tế và sau đó hứa những điều mà không ai có thể làm giống: cơ hội làm những công việc không thể thay thế nhằm giải quyết một vấn đề độc đáo với những con người tuyệt vời"

P.168: "Văn hóa công ty" không thể tách rời bản thân công ty đó: chẳng có công ty nào CÓ một văn hóa cả, mà mỗi công ty CHÍNH LÀ văn hóa.”
― PeterThiel

“Mình đã già đi, thời gian đang tính sổ với mình. Chuyện đó chẳng phải lỗi tại ai cả. Đấy là luật chơi.”
― Haruki Murakami, What I Talk About When I Talk About Running

“Tôi chỉ bắt đầu hứng thú học tập sau khi qua được hệ thống giáo dục và trở thành cái gọi là thành viên xã hội.

...Trường học là như thế đấy. Điều quan trọng nhất ta học được ở trường là cái sự thật rằng những điều quan trọng nhất ta lại không học hỏi được ở trường.”
― Haruki Murakami, What I Talk About When I Talk About Running